互联网公司，为什么要用敏捷开发？真相了！
互联网公司，为什么要用敏捷开发？真相了！
博为峰网校
什么是敏捷开发？在工作期间，领导让我们尝试使用敏捷开发的思想，进行项目的开发，在这里和大家分享一下我在学习敏捷开发的一些心得：在这之前，简单说说另一种常见模式：瀑布流模式。它是以文档为驱动，在整个开发过程中，开发人员根据需求文档进行开发，一切以文档为依据。瀑布流（来源博为峰网校）敏捷开发是一种面临迅速变化的需求快速开发的能力，它有四个核心思想：第一是强调面对面的沟通，也就是说沟通很重要，人和人的相互交流胜于任何流程和工具;第二是要把精力集中在可执行的程序上，可以运行的产品胜于编制综合性文档，也就是强调了原型、模型、Demo等的重要性;第三是团队合作和团队激励，合作胜于谈判，敏捷开发能将需求、开发、测试等全部团队成员融合成一个整体，大家都是一条线上的蚂蚱;第四是超强的适应能力，适应变化胜于按部就班，敏捷开发的特点就是快速，对于互联网行业来说，这点非常重要。为何要使用敏捷开发：第一互联网行业的特点互联网就是以快吃慢，一般都是迭代发布的，追求创新，说明了需要快速响应用户的变化，时间就是一切，需求不确定性高，这个在软件行业也很常见;关注用户行为，倡导以用户为中心的产品设计。正是这些特点，从而使敏捷开发顺理成章的成为首选。第二产品开发的特点正如前面所说，产品需求的不确定性是比较高的，往往做着做着又会发现新的需求，或者发现原来的方向已经不对了，就需要马上进行调整;再者需求的变更是不可避免的。第三降低项目风险，确保正确的方向敏捷开发能够缩短项目的反馈周期，因其将项目分成了若干个迭代周期，每个迭代周期结束都能立即反馈。且通过不断的沟通，还能减少理解上的偏差。且每个迭代周期的结束都能接受验证，及时的适应新的需求，保证产品的正确性。关注博为峰网校（）百家号，分享更多测试、开发知识。
本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。
博为峰网校
百家号 最近更新：
简介: 分享更多国内精品IT职业在线教育资讯
作者最新文章《计算机光盘软件与应用》杂志投稿邮箱：&&&&& 编辑：韩涛&&& 编辑部电话：010-&&&&&
手机：&&& QQ：
（中国大恒（集团）有限公司北京图像视觉技术分公司，北京&
摘要：本文介绍并分析了目前应用最广泛的两种开发模型（瀑布式开发模型和敏捷开发模型），再次基础上，探讨了在中小型企业在产品开发过程中如何使用这两种开发模型以达到最适合的项目管理方法，从而充分发挥瀑布模型的严谨、以及敏捷开发速度快等优点。最后，对建立完整、可操作、动态灵活的产品开发项目管理体系提出了具体的操作建议，并通过实际操作的流程验证了方法的优越性，证明了本方法设计合理，具有可用性强的特点。
关键词：敏捷开发；瀑布模型；产品开发项目；Scrum模型；极限编程
中图分类号：TP311&&
文献标识码：A&
文章编号： (0-01
SMEs Using the Waterfall Model and
Agile Development Project Combination Product Development Management
(China Daheng Group, Inc.,Beijing
Image Vision Technology Branch,Beijing& 100080,China)
Abstract:Waterfall
Model and Smart Model are introduced which are widely used in project development.Considering
the reality of medium-and-small-sized enterprises,discuss how to get the optimal
project management method by integrating the preciseness of Waterfall Model with
fast efficiency of the Smart Model.Finally,design a system to show the way to build
an integrated,operable,and flexible project management system,which is validated
by the actual operation process,and prove the reasonable and usability of the design.
Keywords:Agile
WProduct SExtreme Programming
在日益激烈的全球竞争中，知识创新能力是影响企业核心竞争力的关键因素之一，而作为知识创新的公司通常都以产品开发作为主营业务，其中大型公司毕竟是少数，绝大多数都是中小型公司，必须有一种可以严格质量把关，并且高效率的开发管理方法，才能适应市场的变化。
针对产品开发项目管理方法的问题，众多公司及学者提出了诸多解决方法如：IBM公司的IPD产品集成开发流程[1]，国际流行的CMM管理体系[2]，新型的敏捷开发模型[3]等都被一些公司采用为基本的产品项目开发方法。
目前，IPD及CMM这种瀑布开发及管理模型要求公司资金充足，职能明确，市场定位超前，并引领并控制市场。这些方法在大型公司，或国外成熟的市场环境下运行的十分完善。但在我国不具备这种良好的市场环境，绝大多数中小公司不具备充足的资金及良好的市场定位，处于一种不断应付市场需求变化的情况下。因此，需要一种能够快速适应需求的项目管理方法。敏捷开发的出现完成了以软件开发为基础公司的项目运作方式，它们快速的跟踪需求。但是产品开发往往面临着软件与硬件的结合，产品的硬件及架构的变动带来了巨大的成本消耗。所以即要能够应付过多的变化带来的成本问题，又要快速的响应市场需求是产品开发项目管理的根本问题。
本文借鉴了瀑布的严谨质量控制的方法可敏捷开发快速适应需求变化的理论，总结了较为实用的中小型企业产品开发项目管理方法。
二、瀑布模型和敏捷开发模型
（一）瀑布模型原理
瀑布模型（Waterfall
Model）是一个项目开发架构，开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好
“返回”上一个阶段并进行适当的修改，项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。瀑布模型要求每个阶段都要为下一阶段提供依据，否则将不得向下进行。这也是瀑布模型的优点，也是它的缺点。
图1 瀑布模型流程图
（二）敏捷开发
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。主要的实现方法有XP（极限编程）、Scrum模型等。
图2 敏捷开发流程原理图
三、产品开发瀑布与敏捷结合方法
（一）问题的提出
即然中小型公司的产品开发过程单纯的执行某种特定的模型都会带来一定的问题，那么是否可以将二者结合呢？经过研究和实际应用发现，结论就可行的。
（二）结合方法的计划制作
计划的制作是任何项目最重要的开端，从计划制作开始就将体现结合方法的与众不同及其可操作性。
图3 结合方法的计划
首先计划中要把概念阶段和规划阶段列入（在某些时候可以被称作需求阶段和概要设计阶段），对于产品开发面临的硬件设备迭代周期长，无法在后期快速响应需求变化，这两个阶段是一定要开展的。这两部分结束后所达成的目标只有一个，那就是确定下方案，特别就硬件方案。为后期的敏捷打好坚实的基础。（注：上图在实际运行时需求根据情况进行分解和修改）
（三）概念阶段和规划阶段的瀑布模型
概念阶段和规划阶段与IPD几乎没有什么变化，对于中小型公司可以严格的执行各个阶段，也可以简化每一步的完善程度（注：每一步都要执行），每一步都向着硬件电路方案的确定而努力，软件固件进行配合方案设计，这两个阶段结束后，与硬件设计方案有关的需求都最终确定。例如：某些产品需要用串口通信，对于此时只需要把要用几个串口，速度要求多少即可，对于通信协议暂时可以忽略不计。
（四）设计验证阶段
在设计验证阶段就可以主要发挥敏捷开发的优势，由于在上两个阶段中硬件方案已经确定，所以硬件还是需要一步一步的按照瀑布进行，设计，制版，焊接，调试。此时软件和固件按瀑布方式进行平台的搭建，为敏捷的迭代过程做准备。当硬件人员由相关软件及固件人员配合将硬件设备调试通过之后，交由软件及固件人员联合开发，此时以每一个星期或两个星期为一次迭代，每次迭代重新讨论需求变更及本迭代期内所要完成的功能需求。从现在开始的调试，测试及需求变换完全可以以敏捷开发方式进行。此时需要产品经理或项目经理根据最终的发布时间来迭代调整需求及优先级直到项目结束。
本文在介绍了在瀑布模型及敏捷开发模型的基础上，综合分析了目前中小型企业产品项目开发中中遇到的问题，就建立完善、可操作、动态灵活的项目开发管理方法提出了建议，并采用实际的操作方法及实例充分表明本文设计方法的正确可行。
参考文献：
[1]朱瑞萍.IPD―一种集成的产品开发模式.市场研究,2003,12
[2]高琰,李建华等.基于CMM的软件项目管理系统的设计与实现[J].计算机工程,):249-252
[3]俞定国.敏捷方法在企业应用系统开发中的应用与改进.微计算机应用,
楼主邀你扫码
参与上面帖子讨论
你尚未登录或可能已退出账号:(请先或者
【敬请阅读】
亲爱的网友们，、有更新哦！
请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容，特别是免除或者限制责任的条款、法律适用和争议解决条款。免除或者限制责任将以粗体标识，您应重点阅读。
【特别提示】
如您继续使用我们的服务，表示您已充分阅读、理解并接受《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的全部内容。阅读《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的过程中，如果您有任何疑问，可向平台客服咨询。如您不同意《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的任何条款，可立即停止使用服务。
南京西祠信息技术股份有限公司
我已阅读并同意、中的全部内容！说起敏捷开发，并不是因为敏捷而敏捷。这几年的敏捷开发已经被很多敏捷咨询服务商神话了，这个东西并不是神器，实施了就可以解决所有软件公司的问题，而是要结合自己公司的特点和问题摸索出适合自己的一套模式。大家都知道，创业公司刚开始需要研发出一款产品并且能够使公司赚钱的产品，不过大部分创业公司没有那么容易一下就能做出来，很多公司还没有成功的产品资金链就断掉了，公司也死掉了。我们公司是这样一个状况，有一条产品线可以维持公司开支并仅仅刚够盈余，要扩大高速发展还不够，一直维持就没有创业的意义。另一条线是做技术创新为未来能够开发一款人气爆棚的产品摸索着，但是又不能饿着肚子去开发。我们是如何结合自身的特点实施敏捷开发的呢？一个难题，很大的难题！我们技术团队人员是这样的配置：1名技术总监、2名资深开发工程师、1名高级开发工程师、2名潜力开发工程师、1名前端开发、1名测试。技术总监需要处理很多团队管理、客户管理的工作，能够参与项目的时间最多每天二分之一。2名资深开发需要负责给其他工程师做导师，参与新项目开发时间大概有80%。高级工程师要预留项目学习时间，参与项目的时间大概有90%。潜力开发工程师需要有一些时间学习技术和项目，但是基本可以做到70%的时间投入项目。前端开发和测试哪里有需要就在哪里革命，属于机动部队。现在总共有六个老项目在维护，两个新项目需要开发。六个项目的维护总共需要每周4人天时间（人天指需要花1个人4天的时间完成一个事情）。其中一个新项目“项目1”大概估计120人天的开发时间，需要1个月之内开发完成。“项目2”大概估计要40人天的开发时间，需要2周开发完成。而现在的人力按照能够投入的时间算一下，总共资源为 (1 * 1/2 + 2 * 8/10+1 * 9/10+2 * 7/10) 30天 = 132 人天，6个老项目每周需要4人天，一个月4周，需要 4 * 4 = 16人天。项目能够投入的资源有 132 – 16 = 116人天，而总共需要120 + 40 = 160天，足足少了44人天，这看起来是一个不可完成的任务。不过到最后，我们还是使用敏捷开发完成了这两个项目，也没有影响老项目的维护。我们是怎么操作的？最开始我们两个开发，这个时候只要两个人就能够很好的合作把产品开发出来，不需要什么模式。随着人员的扩充，团队间如何协作按时按质按量完成任务就需要好好思考下了。尝试一，传统软件开发模式。整个过程为 需求分析、系统设计、任务分解计划安排、开发设计、编码、测试、交付、验收、维护。这个模式也是大家最常使用的模式，不过套用在我们公司时我们是这么操作的。传统开发过程由于公司创业，老板有一个想法，但并不能很好的描述需求，所以需求分析的任务落在技术总监身上。系统设计和任务分解刚开始是技术总监完成，后面资深开发工程师可以承担一部分。开发设计可以让各个开发工程师完成，资深工程师进行把关，再到测试人员测试，最后再交付用户验收、技术维护。看起来很好的模式，开发了几个产品最终有的延时有的产品离用户的期望差距甚远，参与项目团队的人信心受挫。为什么会失败呢？后来思考了这些问题：1、技术总监不是产品经理，不能够承担产品设计的责任。老板是信任技术总监能做好产品，就交给他做。但这里搞混了一个概念，产品经理和项目经理，技术总监应该起到项目经理和架构师的作用。项目经理管控项目进度和计划、架构师把握整体技术问题。而技术总监接到这个任务又不能不做好，责任所在。说到底，就是机制没有把产品设计和项目经理区分开，不等于技术实现者就是产品设计者。更多的应该让老板或者其他业务人员承担产品设计的工作。2、需求不稳定，变化后改动代价大。由于创业，需求为了适应市场会经常调整，但是一但调整，很多开发计划就会受到相应的调整。如果部分功能已经正在开发，调整需求后很多工作要重新开始，严重影响了技术同事积极性。业务不调整需求是不可能的，他们是为了满足用户的要求，用户满意了才能给企业带来价值。不过如果调整，代价太大，很多代码要重写，大家就会责怪技术总监或者项目负责人没有把握好需求。3、团队经常加班，但战斗力不强。 核心团队疲于应对需求、技术开发、老系统维护，没时间指导新同事技术学习，而新同事技能暂时还没有发挥出来干活效率低，任务经常延期，没有成就感。核心团队事情很多，没有时间整理项目文档，新员工没有文档上手慢。大家每天很多事情，需要加班才能完成，比较疲惫。每个人除了工作还有很多事情需要做，比如回家看看电视、陪陪家人、看看书学习一下等。如果让一个员工一天二十四小时都是工作，他能同意，他家人也不一定同意。让大家愉悦的开发，比疲惫的上班效率要高很多。4、交付软件质量差，离用户期望差距大。创业时大家的想法都是好的，大干一番，做一个所有人都爱使用的产品。现实是残酷的，大家辛辛苦苦做出来的东西，老板不满意、用户不埋单，付出的努力没有人认可。交付的软件没时间自测试，或者自测试不充分，交给测试又是一大堆问题。有些公司还没有测试，直接出去给用户，相当危险。这样交出去的公司不仅仅影响了用户的使用，还影响了整个公司的口碑。不是说传统软件开发模式不好，只是不太适合我们这种创业公司。开始尝试其他模式，如果没有一个很好的体制就不能把大家的最大生产力发挥出来。尝试二，敏捷开发模式。敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。敏捷方法强调以人为本，专注于交付对客户有价值的软件。在高度协作的开环境中，使用迭代式的方式进行增量开发，经常使用反馈进行思考、反省和总结，不停的进行自我调整和完善。敏捷开发的主旨：一：个体及交互比流程与工具更具价值二：可用的软件比冗长的文档更有价值三：与客户的协作比合同谈判更有价值四：对变化的响应比遵循计划更有价值而我们之前的问题，交付软件客户不满意、延期、需求更改代价大貌似都可以解决。这么好的模式赶紧要试试，先看一张敏捷开发的流程图。创业公司敏捷开发敏捷流程化敏捷开发简单流程：1、产品负责人将整个产品设计成产品backlog。产品backlog就是一个个需求列表。（backlog可以理解为需求或者要做的事情）2、召开产品backlog计划会议，预估每个backlog的时间，确定哪些backlog是需要在第一个sprint中完成的，即sprint的backlog。（sprint可以理解为一个团队一起开发的一个任务集合）3、把sprint的backlog写在纸条上贴在任务墙，让大家认领分配。（任务墙就是把 未完成、正在做、已完成 的工作状态贴到一个墙上，这样大家都可以看得到任务的状态 ）4、举行每日站立会议，让大家在每日会议上总结昨天做的事情、遇到什么困难，今天开展什么任务。（每日站立会议，是在每天早上定时和大家在任务墙前站立讨论，时间控制在15分钟内）5、绘制燃尽图，保证任务的概况能够清晰看到。（燃尽图把当前的任务总数和日期一起绘制，每天记录一下，可以看到每天还剩多少个任务，直到任务数为0 ，这个sprint就完成了）6、sprint评审会议是在sprint完成时举行，要向客户演示自己完成的软件产品 。7、最后是sprint总结会议，以轮流发言方式进行，每个人都要发言，总结上一次sprint中遇到的问题、改进和大家分享讨论。我们怎么结合敏捷开发解决现有项目的问题，要记得任何措施都是为了保证按时按质按量把软件交付给用户，不要为了敏捷而教条实施敏捷，公司不能产生商业价值，任何先进的理念或者技术都是无意义的。我们做了这些措施：1、推广敏捷开发理念。不管是大公司还是小公司强制推行一项制度效果一般都不怎么好。要能推行下去的任何东西一定要大家接受的，才能被认可。首先培养测试小妹学习敏捷开发，后续让她承担部分产品责任人和敏捷指导者的角色，原因有：a、测试要验收功能，必须理解业务需求。b、测试也是QA质量体系的一块，学习好了对于软件质量有个更深的认识。c、团队大部分是男生，女生推广更有亲和力一些。召集所有技术团队开会准备推广。开始和测试小妹好好讨论下，怎么给大家说更有效，更容易接受。她要讲解一定要自己非常清楚敏捷开发，并且准备充分知识点。开会时先指出我们现在问题，让大家看看有什么想法解决问题吗？现在我们做的产品，客户不认可、老板不满意、自己很累没有成就感，有什么办法解决。在大家讨论后，抛出敏捷开发的优势，一般情况下大家都会认可的。大家可能会问到如何执行、落地，可以尝试找一个项目试点，如果实施成功就可以让大家全面推广，不成功也只影响了部分项目。2、搭建敏捷开发环境。大家要实施敏捷开发，需要比较好的基础条件保证敏捷开发顺利进行。主要几个关键的软件：nexus 搭建仓库依赖中心、maven 管理工程的依赖、jenkins 持续集成和自动编译发布、svn 集中代码管理、jira 记录需求和状态。具体参考。3、敏捷项目实施。整个公司建立以业务目标为导向的氛围。就以“项目1”来说，目的是完成这个项目，需要进行这几步：先根据各自的能力和意向聚集一批完成这个目标的勇士，不管技术和非技术。如果聚集的人不够，技术总监可以根据总体项目的投入机动调整资源以支持，不过条件允许的话还是根据大家意愿来聚集。最终“项目1”召集了一个技术总监、一个资深开发、两个潜力开发、一个前端、一个测试，除去大家做其他事情的时间，总共可以算作4个人。充分调动客户（老板和业务同事）参与进项目，他们的参与直接决定了项目成功与否。结合之前的经验，如果他们参与不够，最终做出来的东西就不是他们要的，或者离他们要的差距很大。他们刚开始加入的时候，很迷茫有时会表现的比较抗拒，这个时候一定要耐心坚持让大家把第一个sprint开发成功，使大家尝到甜头。让他们全程参与项目也是表示了我们拥抱变化，如果有需求变化，就添加任务到任务墙，大家可以对所有任务的时间有个全面了解，如果超过sprint结束时间就需要业务决策哪些功能不在这个sprint周期加入。技术总监安排和客户沟通，客户这里指老板和业务。测试小妹负责和客户沟通记录，技术总监辅助。多次沟通后，尝试让测试把需求原型用最简单的工具绘制出来，技术总监审核通过后和客户沟通确认，反复迭代，直到整个需求大家没有异议。很多公司这种需求是有一个专门产品负责人来执行，但按照我们目前的人力是没办法做到的。这里没有让技术总监做主要是为了避免之前出现的问题，过度技术设计产品。产品设计出来后，召集项目成员分解任务，确定每个任务的时间，可以使用敏捷扑克牌来估计。任务分解尽量控制在1-2天的粒度，这样大家1-2天就可以做出一个能测试的原型，尽早可以集成测试发现问题。一个sprint的任务集合尽量控制在1-2周，不能太长，也不能太短。太长会出现疲劳，太短的sprint会让大家觉得工作太多，做完一个又一个。“项目1”估算结果为120人天，总共投入4个人，需要30天4周时间，我们切成了4个sprint，差不多1个月时间完成，满足业务的时间要求。分阶段实施sprint，绘制任务墙，划分未开始、已计划、进行中、完成、燃尽图。把要做的sprint任务上墙，贴到未开始的地方。创业公司敏捷开发任务墙每日站立会议大家认领任务。包括业务任务、开发设计、开发编码、前端设计开发、测试等都是一个个任务，统一管理起来。强调的是一个团体，如果有同事请假，其他同事可以顶上完成任务。站立会议总结昨天的任务是否有问题，对于当前的任务有什么建议，尽量控制在15分钟内，有效会议。这里不会像以前业务或者项目经理追着大家屁股要结果，而是团队驱动，每天大家做的事情都反映在墙上，谁出现了什么状况，大家都会帮他想办法，保证整个项目能够成功。每一个任务完成，由项目执行者把任务从进行中贴到完成区域。再从未分配区域认领新任务贴到进行中的区域。软件开发过程。认领任务后，怎么保证大家开发有质量的代码？团队有资深点的工程师，不需要太多指导，直接可以参与项目的开发。而学习型工程师，需要指导帮助才能一步步做用例、系统分析。技术总监不建议认领太多开发任务，他负责开发团队的概要设计审核，没有审核通过的设计不能开发，并指导大家分析和设计系统。大家都知道，系统思路有了，剩下就是技术实现的过程，只要技能掌握熟练实现基本难度不大。大家可能会问，敏捷开发不是强调软件开发的产品是软件，而不是文档吗？我们这里也不是像传统开发软件一样为了文档而文档，只是让大家把自己的设计思路写下来，只有经过自己仔细设计后才能把思路清晰的写下来。大家写的时候也不需要长篇大论，这样的文档是不欢迎的，受欢迎的文档只需写出用例分析，表设计，复杂的逻辑需要画出流程序列图。结对编程。之前这个编程模式被无数人调侃过，其实也不可能让每一个项目全程都是两个人结对编程。这个不现实也浪费资源。我们的结对是在大家开发一个难点模块时，会给结对的人增加一项任务去配合其他开发一起完成这个任务。其实我们在开发时，很多时候都会结对，比如指导新同事、讨论设计模块，而之前这些都没有算在我们的开发工作量里。创业公司敏捷开发结对编程项目演示和总结会议。在项目结束后，让所有参与项目的成员都参加，一起演示给客户展示，并解答客户的问题，充分让大家感受到收获的果实。总结会议主要对于这个sprint中大家遇到的问题和经验分享，并为下一个sprint做准备。经过敏捷实施后，我们的生产力提高了很多，员工的积极性提高了，业务的参与使整体需求把控也很好，大家沟通多了，30天的任务提前了5天完成。我们多出来的时间，让大家每周有一天或者半天研究自己感兴趣的领域，但是这些研究最终必须体现出成果。比如后台开发想研究一个新技术，最后做完需要写个ppt给大家分享下。既能让大家做自己想做的事情，也给大家创造了一个互相学习的氛围。ps：所有的模式都不应该是教条的模式，先进的模式并不是好的模式，适合自己的才是最好的。套用一句俗话：不管黑猫白猫抓得住耗子的才是好猫。
您还没有登录，请您登录后参与讨论：
地址：北京市朝阳区房地置业大厦
扫一扫，关注我们
鱼骨（北京）科技有限公司企业/机构用户服务协议
欢迎、并感谢您使用鱼骨（北京）科技有限公司提供的“鱼骨高效工作平台”服务。
下述之服务条款，您必须了解、并同意后方可以使用鱼骨软件服务。
以下服务条款作为协议双方的权利义务约定。
【总则约定】
1.1 本服务条款是用户（以下称“用户”、“您”、“您组织”）与 鱼骨（北京）科技有限公司公司（以下简称鱼骨）之间，就 鱼骨所提供的“ 鱼骨高效工作平台”服务 ( 以下称“鱼骨平台”，“鱼骨服务“ ) 事宜所达成的协议。您必须全部了解、并同意后方可以使用 鱼骨平台服务。
1.2 这些条款可由鱼骨（北京）科技有限公司随时更新，且毋须另行通知。鱼骨（北京）科技有限公司服务条款(以下简称“服务条款”)一旦发生变更, 鱼骨（北京）科技有限公司将在其官方网页(，或 )上公布修改内容。修改后的服务一旦在网页上公布即有效代替原来的服务条款。您可随时登录我们的网站查阅最新版服务条款。
1.3 鱼骨（北京）科技有限公司目前所提供的“鱼骨服务”是指由鱼骨（北京）科技有限公司及其附属机构所提供的网站服务、基于鱼骨平台而提供给用户的即时通讯服务和可选有偿增值服务的统称。本服务条款适用于鱼骨（北京）科技有限公司提供的各种服务， 但当您使用鱼骨（北京）科技有限公司某一特定服务时，如该服务另有单独的服务条款、指引或规则， 您应遵守该服务条款及鱼骨（北京）科技有限公司随时公布的与该服务相关的服务条款、指引或规则等。 前述所有的指引和规则，均构成本服务条款的一部分。除非本服务条款另有其他明示规定， 新推出的产品或服务、增加或强化目前本服务的任何新功能，均受到本服务条款之规范。
【使用细则】
2.1 用户必须自行配备上网和使用电信增值业务所需的设备，自行负担因上网而需向第三方（包括但不限于中国电信或中国移动通信提供商等电信运营商）交纳的通讯费、 信息费等有关费用。如涉及电信增值服务的，我们建议您与您的电信增值服务提供商确认相关的费用问题。
2.2 除您与鱼骨（北京）科技有限公司另有约定外，您不可对本服务任何部分或本服务之使用或获得（包括但不限于鱼骨帐号），进行复制、拷贝、出售、以及违反国家法律法规的行为。
2.3 不得发送任何妨碍社会治安或非法、虚假、骚扰性、侮辱性、恐吓性、伤害性、 破坏性、挑衅性、庸俗性、淫秽色情性等内容的信息。
2.4 保证自己在使用各服务时用户身份的真实性和正确性及完整性，如果资料发生变化， 您应及时更改。在安全完成本服务的注册程序并收到一个密码及帐号后，您应负责保管、 维持密码及帐号的机密安全。您应对任何人利用您的密码及帐号（包括但不限于鱼骨帐号， 鱼骨帐号的捆绑手机号码等）所进行的活动负完全的责任，鱼骨公司无法对非法或未经您授权使用您帐号及密码的行为作出甄别，因此鱼骨公司不承担任何责任。在此，您同意并承诺做到∶
2.4.1 当您的密码或帐号遭到未获授权的使用，或者发生其他任何安全问题时，您会立即有效通知到鱼骨；
2.4.2 当您每次上网或使用其他服务完毕后，会将有关帐号，例如 鱼骨 帐号等安全退出。
2.5 用户同意接受鱼骨（北京）科技有限公司通过电子邮件、即时通信的客户端(鱼骨客户端)、 网页或其他合法方式向用户发送系统升级维护、产品推荐信息或其他相关告知性信息。 在使用电信增值服务的情况下，用户同意接受鱼骨（北京）科技有限公司及合作公司通过增值 服务系统或其他方式向用户发送的相关服务信息或其他信息，其他信息包括但不限于通知信息、宣传信息等。
2.6 关于在鱼骨（北京）科技有限公司张贴的公开信息。
2.6.1 您同意您在本服务“公开使用区域”或服务项目内张贴之内容，包括但不限于照片、 图形或影音资料等内容，授予鱼骨（北京）科技有限公司全球性、免许可费、非独家、可完全转授权、 及永久有效的使用权利，鱼骨（北京）科技有限公司可以为了展示、散布及推广张贴前述内容之特定目的， 将前述内容复制、修改、改写、改编或出版及可供鱼骨（北京）科技有限公司转载手机使用。
2.6.2 对您张贴的内容，您保证已经拥有必要权利或授权以进行该内容提供、张贴、上载、提交等行为。
2.6.3 若您违反有关法律法规及本服务条款的规定了，须自行承担完全的法律责任，并承担因此给鱼骨（北京）科技有限公司造成的损失的法律责任。
2.7 关于收费服务
2.7.1 除使用前明确声明为收费的几项增值业务以外，其他功能及服务均免除信息服务费（包括：文字、点对点语音、点对点视频、文件传输、实时截图、电子白板、电子公告等）。 一旦您本人、您组织或他人（包括您的代理）通过您帐户订阅收费服务或者应用， 您应按有关的收费标准、付款方式支付相关服务费及其他费用。 资费说明标明在鱼骨（北京）科技有限公司网站相应服务的相应页面上。 您可以通过我们的客户服务中心选择取消相关付费服务。 在您正式取消相关服务前， 我们将按相关服务的收费标准与方式继续收费。
2.7.2 逾期付费 服务费之逾期交纳应按鱼骨或合作公司关于迟延付费的相应规定办理。
2.8 依本服务条款所取得的服务权利不可转让。
2.9 遵守国家的有关法律、法规和行政规章制度。 相关法律、法规和制度包括但不限于 《中华人民共和国刑法》、 《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商标法》等。
【免责声明】
3.1 用户须明白，本服务仅依其当前所呈现的状况提供，本服务涉及到互联网及移动通讯等服务，可能会受到各个环节不稳定因素的影响。 因此服务存在因上述不可抗力、计算机病毒或黑客攻击、系统不稳定、用户所在位置、 用户关机、GSM网络、互联网络、通信线路原因、系统升级维护等造成的服务中断 或不能满足用户要求的风险。开通服务的用户须承担以上风险， 鱼骨（北京）科技有限公司和合作公司对服务之及时性、安全性、准确性不作担保， 对因此导致用户不能发送和接受阅读消息、或传递错误，个人设定之时效、 未予储存或其他问题不承担任何责任。
3.2 如因鱼骨（北京）科技有限公司的系统因3.1所述原因发生故障影响到本服务的正常运行，我们承诺在第一时间内与相关单位配合，及时处理进行修复。 但用户因此而产生的经济损失，鱼骨（北京）科技有限公司和合作公司不承担责任。 此外，鱼骨（北京）科技有限公司保留不经事先通知为维修保养、 升级或其他目的暂停本服务任何部分的权利。
3.3 鱼骨在此郑重提请您注意， 任何经由本服务以上载、张贴、发送即时信息、电子邮件或任何其他方式传送的资讯、 资料、文字、软件、音乐、音讯、照片、图形、视讯、信息、用户的登记资料或其他 资料（以下简称“内容”），无论系公开还是私下传送，均由内容提供者承担责任。 鱼骨公司无法控制经由本服务传送之内容，也无法对用户的使用行为进行全面控制， 因此不保证内容的合法性、正确性、完整性、真实性或品质； 您已预知使用本服务时，可能会接触到令人不快、不适当或令人厌恶之内容， 并同意将自行加以判断并承担所有风险，而不依赖于鱼骨公司。 但在任何情况下，鱼骨公司有权依法停止传输任何前述内容并采取相应行动， 包括但不限于暂停用户使用本服务的全部或部分，保存有关记录，并向有关机关报告。 但鱼骨公司有权(但无义务)依其自行之考量，拒绝和删除可经由本服务提供 之违反本条款的或其他引起鱼骨公司或其他用户反感的任何内容。
3.4 关于使用及储存的约定：
基于安全运营需要，您在使用鱼骨服务时， 需知晓并遵守如下相关的约定， 包含但不限于： 本服务将保留用户信息及电子邮件信息、 本服务一个帐号当中可收发的信息数量或文件传输的最大数量及大小、 鱼骨（北京）科技有限公司服务器为您分配的最大使用空间和最大用户数等。 通过本服务存储或传送之任何信息、通讯资料和其他内容，请自行做好备份保存， 鱼骨（北京）科技有限公司无权且无责为您备份所述私有信息。
3.5 与广告商进行之交易：
您通过本服务与广告商进行任何形式的通讯或商业往来，或参与促销活动，包含相关商品或服务之付款及交付，以及达成的其他任何相关条款、条件、 保证或声明，完全为您与广告商之间之行为。除有关法律有明文规定要求 鱼骨（北京）科技有限公司承担责任以外，您因前述任何交易或前述广告商而遭受的任何 性质的损失或损害，鱼骨（北京）科技有限公司均不予负责。
3.6 链接及搜索引擎服务：
本服务或第三人可提供与其他国际互联网上之网站或资源之链接。由于鱼骨（北京）科技有限公司无法控制这些网站及资源， 您了解并同意：无论此类网站或资源是否可供利用，鱼骨（北京）科技有限公司不予负责； 鱼骨（北京）科技有限公司亦对存在或源於此类网站或资源之任何内容、广告、产品或其他资料 不予保证或负责。 因您使用或依赖任何此类网站或资源发布的或经由此类网站或 资源获得的任何内容、商品或服务所产生的任何损害或损失， 鱼骨（北京）科技有限公司不负任何直接或间接之责任。若您认为该链接所载的内容或搜索引擎 所提供之链接的内容侵犯您的权利，鱼骨（北京）科技有限公司声明与上述内容无关，不承担任何责任。鱼骨（北京）科技有限公司建议您与该网站或法律部门联系，寻求法律保护。
【服务约定】
4.1 本服务的所有权和运作权、一切解释权归鱼骨（北京）科技有限公司。鱼骨（北京）科技有限公司提供的服务将按照其发布的章程、服务条款和操作规则严格执行。
4.2 鱼骨（北京）科技有限公司有权在必要时修改服务条款，服务条款一旦发生变动，将会在相关页面上公布修改后的服务条款。如果不同意所改动的内容， 用户应主动取消此项服务。如果用户继续使用服务，则视为接受服务条款的变动。
4.3 除非与用户有明确服务约定（服务期限内，按服务约定的收费标准及收费方式执行）， 鱼骨（北京）科技有限公司和合作公司有权按需要修改或变更所提供的收费服务之收费标准、 收费方式、及服务条款。如用户拒绝按变更后的服务条款支付该等费用，则不能在此之后继续使用相关的服务。但鱼骨（北京）科技有限公司和合作公司将尽最大努力， 通过电邮或其他有效方式提前通知用户有关的修改或变更。
4.5 如发生下列任何一种情形，鱼骨（北京）科技有限公司有权随时中断或终止向用户提供服务而无需通知用户：
4.5.1 用户提供的组织及个人资料不真实；
4.5.2 用户违反本服务条款的规定；
4.5.3 按照主管部门的要求；
4.5.4 其他鱼骨（北京）科技有限公司认为是符合整体服务需求的特殊情形。
【隐私权保护】
5.1 鱼骨（北京）科技有限公司高度重视并承诺对用户隐私的保护。详细请您访问我们的网站：， 查阅鱼骨（北京）科技有限公司完整的《隐私政策条款》。
5.2 您使用鱼骨服务时，鱼骨（北京）科技有限公司有权用数字代码、通用唯一标识符、 cookies或其他技术确定进入服务的计算机。鱼骨（北京）科技有限公司有可能利用所得信息对服务的使用进行 总体性及匿名的数据统计及分析，所得数据可供鱼骨（北京）科技有限公司或其合作人使用。 计算机识别技术也会用于执行相关的服务条款。但鱼骨（北京）科技有限公司承诺， 不会对用户的计算机造成恶意伤害。
5.3 鱼骨（北京）科技有限公司可能会与第三方合作向用户提供相关的服务，如该第三方为合法经营的公司且提供同等的用户隐私保护（如电信运营商）， 鱼骨（北京）科技有限公司有权将用户的注册资料等提供给该第三方。 但鱼骨公司不会将用户资料提供给不相关的、不符合鱼骨（北京）科技有限公司隐私政策的任何第三方。
【商标信息约定】
6.1 鱼骨、鱼骨任务管理、互联网即时通讯办公室、互联网写字楼、互联网办公室、鱼骨的图案标志等，以及其他鱼骨（北京）科技有限公司标志及产品、服务名称， 均为鱼骨公司之商标（以下简称“鱼骨（北京）科技有限公司标识”）。 未经鱼骨（北京）科技有限公司事先书面同意，您不得将鱼骨（北京）科技有限公司标记以任何方式展示或 使用或作其他处理，也不得向他人表明您有权展示、使用、 或其他有权处理鱼骨（北京）科技有限公司标识的行为。
【信息版权约定】
7.1 鱼骨（北京）科技有限公司定义的信息内容包括：
文字、软件、声音、相片、录像、图表；网页；广告中全部内容； 鱼骨（北京）科技有限公司为用户提供的商业信息。所有这些内容受版权、商标权、 和其它知识产权和所有权法律的保护。 所以，用户只能在鱼骨（北京）科技有限公司和相关权利人授权下才能使用这些内容， 而不能擅自使用、抄袭、复制、修改、编撰这些内容、或创造与内容有关的衍生产品。
7.2 关于鱼骨（北京）科技有限公司提供的软件：
您了解并同意，本服务及本服务所使用或提供之相关软件 （以下简称“软件”）（但不包括两用户之间直接传递的资料） 是由鱼骨公司拥有所有相关知识产权及其他法律保护之专有之知识产权 （包括 但不限于版权、商标权、专利权、及商业秘密）资料。
若就某一具体软件存在单独的最终用户软件授权协议， 您除应遵守本协议有关规定外，亦应遵守该软件授权协议。 除非您亦同意该软件授权协议，否则您不得安装或使用该软件。 对于未提供单独的软件授权协议的软件， 除您应遵守本服务协议外， 鱼骨公司或所有权人仅将为您个人提供可取消、不可转让、非专属的软件授权许可， 并仅为访问或使用本服务之目的而使用该软件。 此外，在任何情况下， 未经鱼骨（北京）科技有限公司明示授权，您均不得修改、出租、出借、出售、散布本软件之 任何部份或全部，或据以制作衍生著作，或使用擅自修改后的软件， 或进行还原工程、反向编译，或以其他方式发现原始编码， 包括但不限于为了未经授权而使用本服务之目的。 您同意将通过由鱼骨（北京）科技有限公司所提供的界面而非任何其他途径使用本服务。
【法律适用】
8.1 本服务条款规定未详之处，适用于中华人民共和国相关法律、法规。如发生服务条款与相关法律、法规条款有相抵触的内容，抵触部分以法律、法规条款为准。
【利益保障】
9.1 鱼骨（北京）科技有限公司严格执行本协议第1.4，3.1，3.2，4.3条款及其它条款，保障鱼骨平台的稳定运营，为用户提供本协议规定的、以及与用户另行约定的鱼骨服务内容。
9.2 您同意在使用鱼骨服务时，遵守国家法律规定及本服务条款约定，不得损害鱼骨（北京）科技有限公司及全体其它用户成员的利益。用户如违反本服务条款， 并经鱼骨（北京）科技有限公司书面要求更正无效后，鱼骨（北京）科技有限公司有权终止提供服务并无须承担责任。 因用户行为违反国家法律所产生的一切后果由用户承担。
【其它约定】
10.1 如本服务条款中的任何条款无论因何种原因完全或部分无效或不具有执行力，本服务条款的其余条款仍应有效且具有约束力，并且努力使该规定反映之意向具备效力。
10.2 本服务条款构成您与鱼骨（北京）科技有限公司之全部协议，规范您对本服务之使用，并取代您先前与鱼骨（北京）科技有限公司达成的全部协议。但在您使用相关服务、 或使用第三方提供的内容或软件时，亦应遵从所适用之附加条款及权利。
10.3 鱼骨服务的项目内容、收费标准、收费方式、服务费及服务期限等，应以与用户单独确认的申请登记表单/订单或者鱼骨（北京）科技有限公司最后发布的通知为准。
10.4 本着有效利用鱼骨帐号资源，保障更多合法用户权益为目的，对于恶意注册或者三个月以上不登录的鱼骨帐号，系统有权回收。
10.5 用户对服务之任何部分或本服务条款的任何部分之意见及建议，可通过客户服务部门与鱼骨（北京）科技有限公司联系。
【关于解释权】
鱼骨（北京）科技有限公司保留本服务条款之最终解释权。
鱼骨（北京）科技有限公司
本网站为鱼骨（北京）科技有限公司拥有、管理和维护。使用本网站及其服务前请您仔细阅读以下条款，使用本网站则表明您已了解并接受这些条款。
【关于版权声明】
鱼骨（北京）科技有限公司声明：对其发行的
与 网站上的内容信息(含所提供的软件及服务)，受法律保护。 我们同意并授权您， 基于您企业、或者您个人使用目的、而非商业盈利目的来使用浏览、抄录、传播， 但必须保持所引用内容的完整性并注明出处。 未经鱼骨（北京）科技有限公司书面许可， 禁止转售、出租上述内容信息之任何部分(含软件及服务)，禁止与其它产品捆绑使用、销售。
【关于商标的声明】
鱼骨、互联网即时通讯办公室、鱼骨企业任务管理、互联网写字楼、互联网办公室、 鱼骨的图案标志等，以及其它鱼骨（北京）科技有限公司标志及产品、服务名称， 均为鱼骨公司之商业标识。
未经鱼骨（北京）科技有限公司事先书面同意， 您不得将鱼骨（北京）科技有限公司的商业标识以任何方式展示或使用或作其它处理， 也不得向他人表明您有权展示、使用、或其它有权处理鱼骨（北京）科技有限公司标识的行为。
鱼骨（北京）科技有限公司网站、产品及服务中出现的其它商标及标识，所有权属其它公司所有。
鱼骨（北京）科技有限公司承诺尊重和高度重视保护用户的隐私权，我们将尽力保护您在本站点上或者使用我们服务时向我们提供的企业及个人信息。鱼骨（北京）科技有限公司的公布如下隐私政策条款，适合于所有鱼骨（北京）科技有限公司及其附属机构所发布的网站及所提供的服务，除非其在各自的网站上明示公布自定义的隐私政策条款。
1.信息的收集
在鱼骨（北京）科技有限公司及其附属机构所发布的网站 ( 包括但不限于 ， ， yugusoft.org， .cn ) 上， 您可以基于企业及个人自身办公使用目的，浏览鱼骨（北京）科技有限公司公布的信息内容， 使用鱼骨（北京）科技有限公司提供的互联网办公室服务（以下简称为“鱼骨服务”）。 在使用鱼骨服务和浏览某些特定网页内容时， 您需要使用您自己的帐号和密码进行登录或认证后才可以进行。 这些帐号和密码的获得需要您经过注册后获得， 以此作为您使用和享受鱼骨服务的全球唯一识别凭证。
注册过程中，我们将要求您提供(包括但不限于)：
您的单位名称、单位地址、所属行业、电话及联系方式、您的姓名、Email等信息，以便我们对您进行身份识别，并在以后提供更为个性化的服务。 在注册过程中，您可能还需要提供问题和保密答案， 我们用其帮助验证您的身份及协助您重设密码。
另外，您还可能需要提供备用的电子邮件地址。 某些服务可能会要求增强安全性。 在这种情况下，将要求您创建其它安全密钥。
在使用鱼骨（北京）科技有限公司某些特定服务项目时， 我们会要求您提供个人信息， 例如电子邮件地址、姓名、家庭或工作地址、家庭或工作电话号码。
我们可能还会收集您企业(含组织)的统计信息， 例如邮政编码、企业规模、企业性质、企业信息化需求、企业办公需求等。
如果您要进行采购或签约购买付费的增值服务和订阅服务， 我们将要求您提供附加的信息， 例如用于创建鱼骨（北京）科技有限公司 单帐户的信用卡号和帐单地址。 我们可能收集有关您的访问的信息， 其中包括您查看的网页、您单击的链接以及您所执行的 与鱼骨（北京）科技有限公司站点和服务有关的其他操作。 我们还会收集由您的浏览器发送到您访问的每一个网站的某些标准信息， 例如您的 IP 地址、浏览器类型和语言、访问时间以及参考 Web 站点地址。 当您从鱼骨（北京）科技有限公司接收企业新闻期刊或促销电子邮件时， 我们可能会使用 web beacon（详见下述）、 定制的链接或类似技术确定电子邮件是否已打开以及您单击哪些链接， 从而为您提供更有针对性的电子邮件通信或其他信息。 为了使您与鱼骨（北京）科技有限公司之间的交互体验更加一致、更加个性化， 我们可能会使用其他公司的服务从您的 IP 地址判定您所在的大致地理区域， 从而为您定制某些适合您所在地理区域的服务。
2.信息的使用
您提供的信息将受到严格保密。
鱼骨（北京）科技有限公司使用您的这些信息只是为了更好地了解您的需要， 为您提供更有效的客户服务； 通过消除重复输入相同信的需要，使站点或服务更易于使用； 与您日后联络通信；更新服务使您受益等。
在某些情况下，我们可能还会用您的信息与您取得联系以进行 市场调查或为您提供我们认为您可能感兴趣的服务信息、市场信息等。
3.信息的控制
当您通过会员注册、参与活动或其它方式向我们提供个人信息时， 除非经您的授权同意，我们绝不会在鱼骨（北京）科技有限公司 及其控制的附属机构以外公开您的企业及个人信息。 如果在使用鱼骨服务时，选择订制一些与鱼骨（北京）科技有限公司 的合作伙伴所提供的增值服务或者订阅服务， 则这些合作伙伴将共享您的企业及个人信息， 以便他们能够就其产品、服务或其他业务与您联系。 合作伙伴将被要求对您的企业及个人信息严格保密， 并且不得将其用于除履行您所订阅之服务以外的其它任何用途。 除此之外，我们不会将您的个人信息传输给第三方。 某些鱼骨增值服务或订阅服务， 可能是联合品牌的服务或者业务合作的服务， 它们由鱼骨（北京）科技有限公司 与另一个公司或机构联合、合作提供。 如果您选择或者购买使用此类服务， 则鱼骨（北京）科技有限公司 和另一个公司或机构， 将收到通过此类服务收集和使用您的信息。 我们有时会雇用其他公司代表我们提供有限的服务， 例如处理和递送邮件、提供客户支持、主持网站、 处理事务或对我们的服务进行统计分析。 这些公司只能获得其提供服务所需的个人信息。 他们必须保持这些信息的机密性，并禁止将其用于任何其他用途。 在特定的紧急情况或者法律规定的情况下， 我们可能会查阅和/或公开您的个人信息， 以保护鱼骨（北京）科技有限公司 服务用户或公众的人身安全。
4.信息的访问
鱼骨（北京）科技有限公司允许您可联机查看或修改、 编辑您的个人信息及您企业信息。 为了保护您的隐私和安全， 鱼骨（北京）科技有限公司将采取合理的措施验证身份， 之后，您才能访问或修改信息。 您有义务保证您的企业及个人识别信息准确性及有效性。
如果您忘记了已经注册过的密码， 鱼骨（北京）科技有限公司根据您注册时提供的密码问题及您的企业及个人信息， 在网站上提供自助取回密码的服务， 您也可以直接请与我们联系(在线反馈)， 依照我们验证流程要求，取回密码。 请您注意，
鱼骨（北京）科技有限公司及其控制的附属机构网站到第三方网站的链接 仅作为一种方便服务提供给您，如果使用这些链接，您将离开我们的网站。 而它们可能会收集与您有关的企业和个人身份识别信息。 因此，鱼骨（北京）科技有限公司对这些网站及其任何信息、软件或其他产品、 材料、或因使用它们而可能获得的任何结果不予评论、 不做担保、不承担任何责任，也不作任何陈述。 链接至鱼骨（北京）科技有限公司及其附属机构网站的第三方网站的 信息惯例并不在此隐私声明范围之内。
5.信息的安全性
鱼骨（北京）科技有限公司将努力保护您的企业及个人信息的安全和完整性。 我们使用各种安全技术(例如加密技术：SSL 协议) 和程序来帮助保护您的企业及个人信息， 以防止其丢失、被误用、受到未授权访问或泄漏、被篡改或毁坏。 用户的数据存放在有防火墙、密码等控制的服务器中， 访问是受到限制的。 需要提醒的是， 您有责任和义务保管好您的帐记和密码不被泄漏， 请勿与任何人共享此信息。 如果您通过他人或者公共计算机来访问鱼骨（北京）科技有限公司站点和使用鱼骨服务时， 则在您离开站点或服务之前，应始终选择注销， 以防止后来的用户访问您的个人信息。
6.儿童的个人信息
鱼骨（北京）科技有限公司站点和鱼骨服务都是面向普通企业用户及成人大众的， 不会有意收集儿童的任何个人信息。如因极个别的、
特定条件下需要收集和使用13岁以下的未成年人的个人信息， 鱼骨（北京）科技有限公司将设法征得家长同意后进行，并最大限度保护这些信息的安全。 我们赞同家长或合法监护人监督他们孩子的网络使用并教导孩子不要在未经 允许的情况下将他们的个人信息提供到互联网上。
7.Cookie技术的使用
鱼骨（北京）科技有限公司可能会根据你的浏览器的属性向你的计算机里发送“Cookies”。 Cookies已被上万家网站使用，以便扩展你的网络经验。 Cookies是由网络服务器分配了唯一匿名号码的小数据文件， 它会被存储于你的计算机的硬盘中Cookies不会破坏或读取你硬盘中存储的数据，也不会传播电脑病毒。 Cookies存储了密码和浏览特性以便你的上网经历更加有趣。
你可以调整你的浏览器的设置拒收所有的Cookies 或当有Cookies要存入你的硬盘的时候。 然而，拒收Cookies可能会使你增加额外时间重复输入信息。
8.Web Beacon的使用
鱼骨（北京）科技有限公司网页包含称为 Web beacon 的电子图像(像素 GIF)， 它们可用于协助传递我们站点上的 cookie， 并允许我们对访问过这些网页的用户进行计数， 以及提供联合品牌服务。 我们可能会在促销电子邮件消息或新闻期刊中包含 Web beacon， 以便确定是否已打开消息并对其进行了操作。 鱼骨（北京）科技有限公司 还可能使用来自第三方的 Web beacon， 帮助我们编制总的统计信息，以及确定促销活动的效果。 我们可能与在 鱼骨（北京）科技有限公司 站点上或鱼骨服务中做广告的其他公司合作， 将 Web beacon 放置在他们的站点上， 以便我们能够获得有关广告效果统计的信息。
关于第三方广告网络的使用说明：
鱼骨 鱼骨公司网页上的大多数联机标题广告都是 由鱼骨（北京）科技有限公司显示的。 但是，我们也允许其他公司（称为第三方广告网络） 在鱼骨（北京）科技有限公司网页上显示广告。 其中有些广告网络可能会在您的计算机上放置永久的cookie， 以便他们每次向您发送联机广告时都会识别您的计算机。 这样一来，广告网络可以编译有关您或使用您的计算机的其他 用户在哪里看他们的广告的信息，并确定哪些广告被单击过。 利用这些信息，广告网络可将定向广告（他们认为您最感兴趣的广告）传递给您。 对于由第三方广告服务器或广告网络放置的 cookie， 鱼骨（北京）科技有限公司 没有访问权限。
9.关于本隐私政策的更改
本隐私政策的解释权及对鱼骨（北京）科技有限公司站点 及鱼骨服务使用的解释权归鱼骨（北京）科技有限公司所有。 鱼骨（北京）科技有限公司保留更新本隐私政策的权利。
10.因本隐私政策或使用鱼骨（北京）科技有限公司站点
及鱼骨服务所发生的争议适用中华人民共和国法律。
如果您有任何建设性的疑问和建议，请您在线向我们反馈。
鱼骨（北京）科技有限公司