海亮教育集团_百度百科
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海亮教育集团
浙江省首家经省工商局正式登记注册的大规模现代化教育集团，涵盖幼儿园、小学、初中、高中、出国留学预科班等所有学段的教育，现三所学校，在校师生16000多人，是全国基础教育阶段规模最大、档次最高的民办中小学教育集团
海亮教育集团高档品位
The Highest Quality
※ 集团办学
●　办学主体——中国·海亮集团公司 作为上市公司，2009年集团公司销售收入达372.6亿元，综合实力居第196位、第7位、中国有色金属工业企业50强第6位、浙江省百强企业第10位、浙江省百强民营企业第5位
※ 出色成绩
●　连续八年高考上线率在95%以上。已向国内外高等院校输送了近7000名优秀学子；2009年高考，重点上线再创新高达159人，有三名学生被北大、浙大、提前录取；迄今已有32位学子就读北大、清华。海亮学子已遍布北大、清华、浙大、复旦、人大等所有“211工程”的重点高校
●　历届中考7名学子夺得县市中考状元，22次荣获浙江省初中学科竞赛“团体优胜奖”
※ 政府认定
●　全国优秀外语实验学校、浙江省优秀民办学校、浙江省二级重点中学、浙江省一级民办高中、浙江省示范初中、浙江省示范小学、浙江省示范幼儿园
●　浙江省治安安全示范单位、浙江省食品卫生A级单位、绍兴市文明单位、绍兴市首批“语言文字规范化示范学校”
●　海亮总校校长、中国民办教育协会常务理事、浙江省民办教育协会副会长孟章焕亮相中央电视台《新闻联播》，并当选为全国民办教育十大杰出人物
※ 公众评定
●　浙江名校、浙江省十大优秀民办学校、浙江省公众形象优秀私立学校
※ 领导关怀
●　党和国家领导人习近平、、以及四任浙江省省委书记都曾亲临海亮视察指导工作，并给予高度评价
※ 外语特色
●　国家外国专家局批准，获聘用外国文教专家的资格、浙江省外国留学生语言教学交流基地；省教育厅批准获得招收外国留学生的资格
●　全国优秀外语实验学校；首家接受CITA国际认证；诸暨市唯一的绍兴市“英语特色学校”；与美国名校罗兰高中（Rowland High School of California, America）结为姐妹学校；于2003年成立国际大学预科班，先后分别与英国格林威治大学、加拿大银枫教育集团、美国加州大学国际教育、美国突破国际事业有限公司合作办学
※ 科研兴校
●　中国泛亚未来教育研究中心实验学校，实验学校、首批全国青少年科普创新实验学校；教育部十五重点课题“跟踪指导家庭教育实验研究”示范学校；教改课题《义务教育阶段推广“四寓教学法”实验研究》荣获全国优秀科研成果一等奖
海亮教育集团规模设施
海亮教育园落成图
海亮总校环境优雅,设施一流。尤其是，她由国家级总设计师设计打造。整个建筑气度恢宏，在不对称中追求和谐，在人性化中彰显文化的神圣内涵，已成为诸暨建筑文化的一道靓丽的风景线。内部的设计更是按上海市前12所寄宿制高中(超省一级重点高中)的标准设计建造。一行在视察时情不自禁地赞叹：“这里的办学条件赶得上杭州的大学了，具有国际水平！”
学校现代化的设备设施主要有：系统、、教育网络系统、校园通讯系统；课件制作中心、标准实验室、图书阅览室、微机教室、广播电视台、天文观测台； 400米全塑胶标准田径运动场两个、高标准大型体育馆两个、高标准大型体艺馆一个、高规格室内游泳馆（50米8泳道恒温自动净化内循环）一个、全塑胶灯光网球场一个。
投资400万元装备28个英语创新班，拥有国内目前最先进的教育教学设施，每班人手一台电脑，并与教室配备的大屏幕多媒体、实物展示仪相配套。
新投资1000万元，优化学校硬件设施——修建湄池校区全塑胶田径运动场；全面提升所有学生教室的多媒体教育功能；全面改善学生的住宿条件。
遥望海亮，如东升的旭日；近观海亮，似鲜花的海洋。下沉式休闲广场，春风荡漾；花园式的林荫小道，鸟语花香。
到过海亮的人都说：海亮难忘，难忘海亮！
海亮教育集团领导班子
The Leadership
总校实行董事会领导下的、集团化管理,校长是法人代表。学校领导班子全部从大规模、示范性学校校长中择优选拔，是教育教学管理的行家里手。
总校创办人、海亮集团董事局主席：高级经济师，浙江省劳动模范，浙江省首届十大“杰出创业浙商”，国际铜加工协会董事会董事，全国乡镇企业家，中国经营大师，中国优秀民营科技企业家，全国优秀创业企业家，中国有色金属工业改革开放30周年有影响力人物，国际铜加工协会董事会董事，中国铜发展中心副理事长，常务理事、铜业分会副理事长，浙江省民营科技实业家协会副理事长，上海有色金属协会理事。
海亮集团董事长、浙江海亮教育集团董事长：高级经济师，第十二届浙江省党代表，“优秀事业建设者”获得者，“全国五一劳动奖章”获得者，“全国关爱员工优秀民营企业家”，“全国十大优秀民营女企业家”，中华慈善事业突出贡献奖获得者，第二届“爱心中国”慈善人物，浙江省“十大风云浙商”，浙江省经营管理大师，改革开放三十年30位杰出浙商，浙江省特殊贡献奖获得者，浙商理事会主席，浙江省私营企业协会理事会副会长，副会长，执委常委，绍兴副会长。
总校校长辛颖：中学高级教师，大学本科毕业，教育管理结业，现年47岁。绍兴市优秀教师，诸暨市先进工作者、优秀党员。原副校长，浙江省物理学会中专委员会理事、绍兴市中专技校物理教研大组副组长。多篇论文发表在《浙江教学研究》、《中学物理》、《中专物理》、《》、《科学教育》等杂志。
总校副校长郑继红：教育硕士研究生毕业，全国优秀教师，全国中小学外语优秀园丁杯奖获得者，全国外语实验学校优秀校长，研究员，现年48岁。两次荣获全省“高中英语优质课竞赛”一等奖，2001年因获“中华教育艺术铸魂”而成为《教育艺术》杂志的封面人物。首创“英语四寓教学法”，1996年通过省级科研成果鉴定，《人民日报》、《》、《》、《》等分别作了报道，中国教育电视台先后两次播放“英语四寓教学法”教改电视片。论文《四寓教学法》被载入《当代教育名家论坛》一书；《“四寓教学法”实验报告》获国家级一等奖； 2003年12月在领衔实施的国家十五立项实验课题《义务教育阶段推广“四寓教学法”》，荣获国家优秀科研成果一等奖；2004年论文《“四寓教学法”英语教学的活力源泉》荣获首届中国英语教学法论坛论文评比一等奖。日，《》发表了《阳光教师——记浙江海亮教育集团总校副校长郑继红》， 日《教育》双周刊杂志，刊登了《郑继红与她的四寓教学法》为题的长篇通讯，均介绍了“四寓教学法”的教改实验和教学成果。2008年所撰写的论文《运用“四寓教学法”实现课堂有效教学的研究》被评为国家级优秀论文一等奖。
总校副校长吕伦国：中学高级教师，大学本科学历，现年51岁。1984年以来历任诸暨市石壁中学、、中、浣东中学校长，是诸暨市“十佳教师”、绍兴市“教坛新秀”、绍兴市“优秀校长”。辅导学生参加数学竞赛多人次获省、国家级一、二、三等奖。《中学生数学学习策略》等多篇论文在省级以上刊物发表。
总校副校长袁柏青：中学高级教师，大学本科学历，省重点中学校长提高班结业，现年41岁。历任省重点中学校长办主任、政教处主任、副校长、书记。先后荣获绍兴市优秀班主任、诸暨市优秀教师、诸暨市先进德育工作者、诸暨市社会治安综合治理先进个人、诸暨市教育法制先进个人、绍兴市德育工作先进个人等荣誉。四篇教育教学论文获绍兴市一等奖；多篇管理经验文章在市级研讨会上交流或在市级以上刊物发表。分管学校德育、安全工作期间，学校连续三年获省治安先进单位，德育工作、安全工作经验在绍兴市交流；分管教学业务期间，学校教学质量得到明显提高；任书记期间，学校被授予绍兴市文明单位荣誉称号。
总校领导班子年富力强，具有管理大规模学校的丰富经验，勇于探索、锐意创新，确保了学校管理的科学严谨。
海亮教育集团雄 厚 师 资
A large Quantity of the Most Skilled Teachers
海亮教育集团现有中小学、幼儿园专任教师1500名，平均年龄34.8岁，学历100%合格，高学历任教占38%以上，特级教师、学科带头人、教坛新秀、业务标兵、国家级及省地市级先进工作者和优秀教师占80%以上，还有多名外籍教师，形成了一支阵容强大、声名显赫的稳定的师资队伍。
海亮教育集团的师资来源主要有三：
（1）面向全国招聘。凡符合《》规定的任教条件，年龄男45周岁以下、女40周岁以下，具有县（市）级以上的学科带头人、优秀班主任、劳动模范、优秀教师、教坛新秀等荣誉称号的教师均可参加应聘（高三、初三把关教师及有专长的教师优先考虑）。在九年多的时间里，累计进入招聘考核程序的应聘教师已超过15000名。学校采用了科学、严格的考评方法，整个考评过程由专家测评组公开评议，逐项打分，充分体现了民办学校用人机制上的自主性、灵活性、严肃性与实效性。
（2）立足本地选派。诸暨籍教师按市政府文件规定由教育局与学校共同选聘后公派，这些教师从公办学校的实验班、毕业班任教的优秀教师中抽调，占海亮学校教师总数的30%左右。曾任诸暨市学科教研大组正副组长、成员的老师有38位，毕业班及实验班、创新班班主任的有48位。
（3）从211工程重点大学优秀毕业生中选聘。学校每年从华东师大、东北师大、陕西师大、华中师大、浙江大学、浙江师大等重点大学选聘优秀毕业生，充实教师队伍，保证了师资队伍旺盛的生命力，在与其他学校的竞争中赢在起跑线上。08-09年招收毕业于重点大学的博士、硕士研究生近100名，为优质师资再添活力。
十五年来一大批教师已脱颖而出，成了蜚声省内外的优秀教师乃至教育专家。2005年12月，青年教师在诸暨市青年教师全能素质比武中团体亮剑，夺取了18个一等奖，获得了高中、初中、小学3个团体优胜奖；2006年诸暨市青年教师优质课评比活动中，海亮学校共有24位老师获奖，其中一等奖8人，二等奖13人，三等奖3人，总成绩再次荣膺全市榜首。2008年诸暨市中小学课堂教学评比中，学校高中、初中双双荣获团体优胜奖；其中，高中组以11门学科全部一等奖的奇迹荣获团体优胜奖第一名。2008年诸暨市教学案例评比，海亮学校共73人获奖，其中，一等奖8人，二等奖25人，三等奖40人。2008学年诸暨市中小学学科教学论文评比，共有24位老师获奖，成绩名列前茅。2008年诸暨市第二届青年教师业务素质大比武，学校小学部再次蝉联团体优胜奖；其中，荣获一等奖7人；二等奖14人，三等奖19人。2008年诸暨市第九届教坛新秀评选，学校宋冠义（小学英语）、（初中科学）、屠飞科（高中英语）三位老师分别被评为诸暨市第九届教坛新秀。2008年荣获诸暨市中小学师生硬笔书法大赛团体优胜奖。
一专多能的师资、严谨治学的教风，为学科教学达到真正意义的轻负担、高质量提供了保障机制。多位特级教师、多名外籍教师、100多位获得国务院特殊津贴、全国优秀教师、全国课堂教学设计比赛一等奖及省地级优秀教师称号的名优教师（实行特殊津贴）领衔担纲，起到了领头雁的作用。他们丰富的专业知识和扎实的基本功、先进的教育理念和高尚的师德修养，奠定了教育工作和教育科研的坚实基础，有力地推动了教育质量的稳步提高。
高学历的教师分布于各年段的主要学科，保证了各个年段每门学科的教学质量，有利于学科教学的系统化和知识教学的整体性。来自全国各地的教育精英，带来了五湖四海的先进教育思想，有利于博采众长，把握教育改革和高考最新动态与发展趋势，从而确保了海亮教育的先进性。优厚的物质待遇及全面的社保服务体系，使广大教师扎根海亮，安心工作，师资队伍十分稳定；学校还实行规范的竞争激励机制，优胜劣汰，不断优化教师队伍。
海亮教育集团发展前景
2010年10月，投资近80000万元，建造高品位海亮国际教育中心。地标式的17层大楼落成，将使海亮教育集团这艘民办教育航母如虎添翼，日臻完备。　　2011年，集团又投资近千万，全面改善三大校区教育教学环境，所有教室安装系统，所有教室配置空调，所有教师人手一台笔记本电脑，为高质量教学提供设备保障。　　2012年投资20亿元人民币，在诸暨市区三环线征地1000亩，建造一座建筑面积达60万平方米、能容纳15000学生和2400教职工的“海亮教育园”。该项目已被列为浙江省重点项目，并得到省、地、市各方的大力支持，预计2015年完工并投入使用，届时，海亮教育现有的三大校区全部迁入其中。
海亮教育集团海亮风光
海亮教育集团三大校区校园风光图文：海亮集团董事长总裁党委书记冯亚丽|董事长|陈春花|新希望_新浪财经_新浪网
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图文：海亮集团董事长总裁党委书记冯亚丽
图为海亮集团董事长总裁党委书记冯亚丽（图片来源：中国企业家网）
　　冯亚丽
　　1956年7月出生，冯亚丽和弟弟冯海良创办诸暨铜材厂(海亮集团前身)，铜加工产业是海亮集团发展壮大的起点和主业，做成了全国最大的铜管出口商。目前其创办的海亮集团是一家以铜加工、金属贸易、节能环保、基础教育、矿产开发、股权投资、房地产为主的综合性国际化大型民营企业集团。
　　预计到“十二五”末，海亮集团将实现营业收入超1200亿元，资产总额超700亿元，拥有(控制)境内外上市企业5家。
　　行业：
　　籍贯：
　　出生年月：
　　1956年
　　国籍：
　　公司：
　　海亮集团
　　职位：
　　董事长
　　成就：
　　海亮集团董事长、诸暨市人大常委会委员
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苏州讯 沿着浙江诸暨店口镇与湄池镇交界的解放路走，两边几乎都是&海亮系&风格的建筑：海亮的福利机构&&幸福院，海亮的员工住宿区&&海亮花园，海亮地产的高端住宅项目&&海亮御园，当然还有海亮集团总部。这些建筑无一例外都带有海亮一贯的蓝红方形标识，设计得严整、规矩。
在过去的二十五年间，这家位于店口的铜加工企业不断开枝散叶。如今它的旗下涵盖了有色金属、地产、基础教育、农业食品以及环保五大板块，其成长不可不谓迅猛惊人。
令人惊艳的增长率
海亮总部的，年代痕迹显著。进门两侧的砖红色小楼上，用蓝色标语写着企业的愿景：&百年企业&，办公楼门口则立着铜质的&诚信牌&。这是一个现代工业文明与传统、家族管理，现代企业制度与古老商业道德交织斑驳的商业帝国。名员工从业于这家公司，他们每天创造出亿元的惊人价值。
如果进行比对，可以看得出海亮世界五百强的目标其实指日可待。年，世界五百强门槛上的是美国的雷神公司（），营收为亿美元，按最新汇率即亿元人民币。海亮集团年首次冲破千亿大关；年，则与&五百强&只相隔不到亿元的规模。在海亮二十五周年庆典上，海亮集团董事局主席冯海良将这目标进行了进一步的细化。
海亮提供的数据显示，年海亮集团营业总收入亿元，利润总额亿元，总资产亿元，税收亿元，其营业收入近年复合增长率，近年复合增长率，利润总额近年复合增长率。
其中，海亮股份（股票代码）是海亮集团的起家产业，已经形成了国内外四大生产基地，年销量达万多吨，成为国内最具国际竞争力的铜加工企业。其中，海亮铜合金管产能全球第一，铜管出口量、铜水管产销量以及紫铜管件产销量均位居全国第一。
与此同时，海亮股份的营业收入与净利润双双实现历史性突破。公开数据显示，年，海亮股份营收总额为亿元，利润总额为亿元。
地产方面，截至年月，海亮地产已进驻个城市，开发余个项目，全国化战略布局已形成，年销售额超过了亿元。
海亮教育，在校师生人数达到了人，学生来自全球个国家和地区。与美、英、加、澳、新、日、韩等国家数十所学校建立了密切合作关系，目前正启动海外上市步伐。
金融产业亦亮点频频。海亮财务公司为浙江省第四家、绍兴市唯一一家民营专业财务公司，开业两年总资产已达亿元，旨在提高资金使用效率，降低财务成本，起到&内部蓄水池&的作用；旗下海博小贷是浙江省唯一一家新三板上市的小贷公司（股票代码），总资产达亿元，综合实力近年来都位列中国百强小贷前十；创立于年的海亮融资租赁有限公司则以立足新能源、医疗、教育、政府融资平台业务为方向，预计年资产规模可达亿元。
未来亿元的规模目标已不再让外界惊诧。宏观调控愈严厉，千亿海亮的舞步却愈灵活、轻快。而新启动的农业板块，甫一开局，即斥资亿元，打造涵盖从起点到终端的全产业链。
海亮的增长逻辑是什么
在二十五年中，摆在海亮面前更多的是难以预料的挑战&&政府导向的转变、宏观经济的走势、行业前进的方向以及海亮自身运营体系在发展中的局限。于是，海亮的选择就显得颇具教科书的意义。
纠偏与风控
对于外界而言，如海亮这类千亿公司，&不犯错误就是最了不起的成就&。
但没有人能不犯错误。&在充分竞争的经济环境下，没有管控能力的企业已不大可能盈利，我们把持续提高管控水平贯穿于企业生产经营全过程。&冯海良表示。
在某些方面，冯海良显得十分&保守&。对于风险的严格管控是海亮的一大特色。&我们把经营管理与风险控制作为企业健康发展最重要的抓手，始终没有放松，根据自身资源及能力发展产业。海亮把颇有争议而又没关联的&多元化&经营得井井有条，并在每次经济浪潮风雨中，都得到了更快更好的发展。&冯海良表示。
在年前，随着铜原材料价格的波动，企业经营的风险增大，当时海亮出台&原材料采购暨净库存风险控制管理制度&，并率先在铜管道事业部实行&&在一天结束时，订单确定的情况下，要求库存跟订单有一个总体平衡，把差额&放&到期货市场去保值，有效规避了铜价涨跌给企业经营带来的风险。
2008年，市场波动加剧，经营环境变得复杂。对于海亮未来发展，冯海良当时表示：&必须坚持稳健的发展策略。在发展方向上，公司不会单纯追求规模和速度，而是会夯实基础，注重增长的质量；在项目投资方面，公司坚持谨慎的原则，&只赚加工费，不赚投资钱&。&
2008年月，海亮股份成立了采购管理中心，将铜管道的净库存管理制度推广到全海亮，把铜价涨跌风险和销售订单纳入统一部门管理，让采购和销售对冲，并把其中的差额在期货市场套期保值，规避风险。
一个月之后，国际金融危机爆发，在铜加工行业受原材料暴跌、市场需求锐减、利润大幅下滑的背景下，海亮股份却逆市实现销量、出口、利润三增长。
在集团层面，海亮建立了涵盖采购、生产、质量、技术、成本、财务等环节的完整管控体系，并对其进行持续提升，通过信息化建设提升管理&&他们从年就开始了管理平台的建设，通过设立内控审计、经济监察、诚信检查、法务等部门督促制度的有效实施，对风险进行系统防控，在业绩较优的情况下，&我们还必须分得清楚什么是良性收益、正常收益和不良收益&。
一个案例可以说明海亮下了多大的决心来推动这一系列改变。年底，海亮与家企业存在亿元的担保，随后海亮开始挥剑主动斩断危险的担保链。为了彻底摆脱对于担保的依赖与外界请求，年月，冯海良在集团及所有子公司章程中增设&禁止对外提供任何形式的担保和借款&条例，对此进行根本性约束。
浙江互保事件发生之后，前期的解套之举对海亮的平安过关产生了根本性的影响，同时触发了企业内部更大、更广泛的风控举措。值得注意的是，在过去的多年时间里，海亮保持着安全稳健的财务风格和相对充裕的资金状况&&现金流一直被海亮视作生命线，财务体系也规定公司运营成本、营销成本以及管理成本等多项刚性指标不能超支。海亮亦建立了严格的预警和反腐制度，力求在内部予以正本清源。海亮的净负债率保持在行业较低的水平，做到了实实在在的&低负债，不差钱&。
紧抓窗口期
1111海亮旗下产业众多，选择时间节点也颇为微妙，多位于行业窗口期，在紧抓窗口期之时，精准定位，稳健发展，这可视为海亮得以快速崛起的一个原因。
以海亮地产为例，在产品定位上，海亮选择主流产品，面向最广大的客户群体；在地域布局上，则进行拓展战略纵深，避免单一市场波动带来的风险，建立&高周转、成本领先、高品质&为核心目标的精细化运营体系，以及以客户需求为导向的产品服务创新体系。
海亮地产专注于大众住宅开发，通过细分客户市场，锁定终身客户和自住性刚性需求。尽管是后来者，但地产已经成为海亮业绩稳定增长的一块重要基石。在住宅产品中，海亮的主打产品是大众化住宅，高端住宅只占很小的比例。这一战略，无疑选择了需求空间最大、风险最小的细分市场。城镇化进程加速，决定了房地产业尤其全国区域的城镇住宅产业仍将处于迅速发展阶段。相对于商业地产，住宅开发是难度相对较低、周转相对较快、风险最小的房地产细分领域。
海亮集团带来的规模优势将会出现一种聚合式收益增长趋势&&更容易取得低廉资本、更容易获得土地资源、更低的房屋建筑成本等等&&这些都加大了它们所拥有的竞争优势，这种优势又进一步提高了海亮的市场占有率。自我强化的结果就是千亿海亮以及更大者更大的事实。
运用资本市场
海亮在资本上的斩获尤为亮眼，冯海良十分重视资本市场的力量，充分发挥上市公司平台，凭借其敏锐嗅觉，几乎抓住了资本市场所有可能的机会，这也是它一直领先的重要原因。
2008年，海亮股份上市，年，海亮开始积极寻找海外融资平台，年月，海亮集团收购科浪国际（），以此作为地产海外发展平台。同时，海亮购下四川金顶（股票代码），&未来需严格评估论证跨行业的发展，做好四川金顶。海亮股份正在推进的两个项目，通过上市公司去获得更多更好发展。&
与社会发展脉络相咬合
冯海良认为，海亮的逻辑层次比较多，比较立体，&这样就始终能跟社会发展的脉络相咬合。&
&比如海亮教育，初衷只是给随父母一起来到这里的孩子们盖一所学校，让他们有书读。&冯海良说，&他们都觉得这是一个好事，不过同时也很诚恳地谈到两个问题。他们说，冯厂长（冯海良），第一个，办学校不是办企业，社会效益第一，经济效益第二；第二，办学校不能今天起了一个念头，明后天说不办了，如果这样，到时候孩子们怎么办？&
一个微妙偶然的善因，最终结出一个意想不到的善果。海亮农业也是如此，它诞生于中国食品安全元年，顺应了环保健康的趋势。
咨询电话:400-80
售楼地址:吴江江陵西路东段（江陵西路与中山北路交叉口）
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