中纪委昨天发布，广东省纪委副书记、省监察厅厅长、省预防腐败局局长钟世坚涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。据不完全统计，近10年落马的纪检官员超过15人，包括湖南省原纪委副书记杜湘成、湖南郴州市原纪委书记曾锦春、常德市原纪委书记彭晋镛、湖南娄底市原纪委书记罗子光、重庆沙坪坝区原纪委书记郑维等人。（京华时报4月2日讯）
回顾2014年，随着中央对党风廉政建设和反腐败工作力度的不断加强，一批群众深恶痛绝的贪官纷纷落马。在一系列打“老虎”、拍“苍蝇”的成果中，各级纪委监察部门自然是功不可没。然而，从落马高官资料中不难发现，不少肩负反腐抓贪重任的纪委监察干部也位列其中。这种明目张胆的“监守自盗”、“贼喊捉贼”的伎俩，无疑是反腐倡廉道路上的“拦路虎”。
各级纪委作为反腐倡廉工作的重要职权部门，其干部具备着监督其他干部的特殊身份。然而，纪检监察机关从来都没有防腐抗变的铜墙铁壁，纪委监察干部也不是天生就有抵制贪腐的免疫系统。一旦他们有法不依、执纪不严，甚至以权谋私、腐败堕落，对于贪腐“毒瘤”的彻底铲除危害更大、影响更深。
诚然，杜绝腐败，最先想到的自然是提高干部的自身政治修养。然而，将干部的清廉，一厢情愿的依赖于各级干部的超然物外，这难免过于理想化的。就实而论，建立有效的监督体制，从来都是绞杀腐败的神兵利器。制度的完善，极大的减少人为因素的干预，必将是惩治腐败的救命良方。这是当务之急，也是重中之重。
纪检监察机关不是廉洁的保险箱，要想避免“黄鼠狼看鸡”的滑稽局面，纪检监察机构就必要要有“打铁还需自身硬”的勇气敢于从内部下手，除了对外部的‘苍蝇’‘老虎’一起打，而且也敢于解决内部的‘灯下黑’。在机构内部切实落实‘分岗查险、分险设防、分权制衡，分级预警，分层追责’廉政风险防控措施，对内部贪腐“零容忍”。笔者坚信，监督的权威性就是肃贪执行力。当内部监督工作从有一搭无一搭变成惩治贪官墨吏的尚方宝剑时，那些在贪污腐化道路上的犹疑之人、观望之徒，必将不敢越雷池一步。这对我国贪腐工作的进行有标志性意义。
当然，在客观制度上的改革，虽然是惩治贪污的特效药，但要建立一支坚不可摧、防腐抗变的纪检队伍，对干部自身建设的加强仍然必不可少。纪检监察干部要从自身做起、从现在做起、从具体事项做起，认真执行各项规定，自觉接受监督，真正发挥表率作用。
中央近期一系列新举措表明，持续高压态势的反腐行动正迎来新一轮高潮。专家认为，随着反腐行动向着全覆盖的目标推进，更多腐败分子将从逍遥法外的黄粱美梦中惊醒，并被绳之以法。
近日，有网民因自媒体发布“海军多名领导被军纪委审查”的虚假信息被公安机关依法处以拘留的行政处罚。如果假借反腐传播谣言，那么，这种行为不仅不利于反腐，而且也会因极大扰乱网络法治环境，必须承担法律责任。
党的领导是“四个全面”之魂、战略中军帐之帅。协调推进“四个全面”，需要通过全面从严治党提供方向指引，提供政治保证。作为党的建设的重要组成部分，军队党的建设是我军的优良传统和政治优势，理应标准更高、要求更严。只有大力加强军队党的建设，使各级党组织和广大党员干部真正具备相应的使命担当和能力素质，凝聚起无坚不摧的强大力量，才能加快推进国防和军队建设，为推进“四个全面”战略布局做出应有贡献。
去年以来，衡水市枣强县纪委立足“三转”，坚持“导”字当头，不断强化党员干部廉政教育，以教育引导促源头预防，筑牢党员干部拒腐防变坚实防线。该县充分利用全省廉政文化建设示范点——林秀贞事迹展室、王文忠事迹展室等廉政教育平台，对党员干部广泛开展廉政教育。
南京中央商场(集团)股份有限公司，周五先是全天停牌，然后在当晚发布公告，称公司董事长、实际控制人祝义才被检察机关采取了指定居所监视居住的强制措施。
反腐高压成常态，“不敢腐”渐成气候，如何能在反腐中促进“政治效率”，做到中央出台政策果断有力、掷地有声，地方执行政策雷厉风行、不折不扣。
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2015年河北省公务员考试3月10日起报名，年度省考拉开大幕。此案件提醒我们，反腐还需要全方位地观察和对待每一名官员。下载“在河北”上传宝贝美照，即可免费拍摄16寸海报！
国民经济实现缓中趋稳河北省稳中有进的态势监督执纪需谨防“监守自盗”
日，新一届中央政治局常委在同中外媒体记者见面会上，习近平总书记在讲话中引用了一句老话，打铁还需自身硬。(2017年01月03日中央纪委监察部网站)
当前形势下，加强自身建设、完善内控机制，坚决清理门户，严防“灯下黑”，努力打造一支忠诚干净担当的纪检监察队伍，体现了党中央和中央纪委的决心与信心。打铁还需自身硬，信任不能代替监督。对于纪检监察干部而言，管好门外的事是份内之事，管好门内的事也是份内之事，要想管好门外的事，首先得管好门内的事，要想管好门内的事就必需洗澡治病，增强拒腐防变能力；遏住贪欲，切断利益输送渠道；刮骨疗毒，坚持反腐败无死角。
洗澡治病，增强拒腐防变能力。欲正人，先正已。自身的污垢清理不干净，如何清理好他人的污垢？内部的问题解决不好，如何解决好外部的问题？。要想解决好纪检监察队伍当前存在的问题，就要加强自身廉洁建设。全体纪检监察干部要做到“勤洗澡、常看病”不断加强《党章》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》以及习近平总书记系列重要讲话精神的学习，时刻依法依规、依照党章来对照自己，检查自身所存在的问题，祛尘除垢，革除弊病；还要时刻保持高度警醒，提升思想政治觉悟，从而增强纪检监察队伍的拒腐防变能力。
遏住贪欲，切断利益输送渠道。贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。要想保持纪检监察队伍的先进性和纯洁性，就必须 完善纪检监察内控机制，厘清纪检监察内部滋生腐败的根源，找准滋生腐败的病症，针对问题开方抓药。从古到今，大多数贪腐官员都崇尚“名利”二字，古时不乏因为追名逐利而沦为“刀下鬼，阶下囚”的能人志士；在近代，尤其是党的十八大以来，为名利挺而走险而纷纷落马的贪腐官员比比皆是，如此反腐高压之下，一些纪检监察干部为何偏偏以身试法？究其原因，绝大多数无非是因为“名利”二字。因此，只有打破纪检监察部门滋生腐败的条件，铲除其滋生腐败的土壤，切断其利益输送的渠道，才能从源头上遏住纪检监察干部的贪腐念头，营造风清气正的监督执纪环境。
刮骨疗毒，坚持反腐败无死角。反腐败没有休止符，反腐斗争永远在路上。高举反腐利剑，坚持反腐高压态势，是赢得党心和民心的一大律令法器。坚持反腐败“无死角、无禁区、零容忍”就要坚决清理门户，严防“灯下黑”；就要把监督执纪的权力晒到阳光下。俗话说得好，身正不怕影子歪。反腐斗争的成功与否关键在于纪检监察内部能不能进行自我修正、自我革新和自我完善。要实现反腐败“无死角、无禁区、零容忍”就要有刮骨疗毒、壮士断腕的决心和气魄，要敢于拿自己开刀，还要善于拿自己开刀，更要敢于拿自己当作监督执纪的靶子；要学会“用权、慎权、畏权”，避免出现纪检监察干部在党纪国法面前“走钢丝”，打“擦边球”的现象。
前车之覆，后车可鉴。作为一名纪检监察干部理应树立起正确的名利观，价值观。严格自律，少一分“监守自盗”，多一分“慎初、慎独、慎微”；少一些为求“名利”把腰折的阶下囚徒，多一些“忠诚、干净、担当”的纪检监察干部。切不可犯下错误之后才追悔莫及。（李龙飞）
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告别激素食品，就上绿益添马健：防范监守自盗 文化馆藏需鉴证备案
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文化名人访仓库中货物经常流失不知该如何管理？如何防止仓管员监守自盗?
我们这里是制造水泥的工厂，（中国建材---南方水泥有限公司）仓库包括我（主管）4个人，三个保管员，我是上常白班，3个保管员轮流上夜班，物资品种在3000以内。
　　由于工资低，辞工人员走后，行政经常不能保证新员工及时到位，物品经常流失不知该如何管理？请各位元老帮忙 支招，谢谢！
像这种情况的话，你们多长时间盘点一次，有没有装上监控，由于你经常是上白班，哪晚上有人搞小动作，你就不知道了啊，有没有保安？
　　格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物，不得监守自盗，这个是基本的职责，还是要加强仓库管理人员的责任心，多做检查。
1、建立定期和不定期的盘点制度，及时发现账实不符合计价不准确等异常情况，对于盘点差异及时追查原因。
　　2、检查仓库、销售与财务部门是否有效执行不相容职务岗位分离制度，重点关注混岗现象，避免存货保管人员监守自盗，并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为，存货可能被高估。
　　3、仓库保管员收到存货时应填制入库通知单（应事先连续编号，并由交接各方签字后留存），一旦存货数量或质量上发生问题，可以通过翻查入库通知单和验收单明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。
　　4、出仓应进行审批控制。避免领用失控，造成浪费或被贪污。
　　5、仓管人员应设立台账记录每一笔进出。
盘点差异大，应该从源头上找问题。现在你也不能肯定，少的东西就是内部员工拿走的。
　　首先从仓库管理体制上下手，你的仓库是不是谁都可以进去；别的部门领料是不是都遵守先开单后领料；其他部门借料有没有详细记录和跟踪；你的仓管员是否执行仓库制度规范/或是否建立了完善的仓库管理制度；是否有夜班或其他的管理盲点；仓库内部的物料是否划分责任人员；这一系列的要素都很重要。
　　以前我管理的仓库也经常的少东西，后来经过一番改革，加强了上述的管控。三四年了，没发现少料。如果真的是内部员工监守自盗的话，说明管理上存在漏洞。我们要相信员工们不是天生就来做小偷，是因为管理上有漏洞。他对比了收益与风险，发现收益远远大于风险，所以他们出手了。
办法有很多，
　　1、收、发、退等所有进出仓库等环节的控制，保证仓库进出准确；从源头抓起
　　2、分区管理，各负其责，每天各区域自盘，主管抽盘，循环盘点与月度盘点相结合等盘点制度，及时发现差异，及时查核。
　　3、高密度摄像头，24小时不间断监控。
　　4、仓库外设寄存柜，寄放私人物品，不得将包等带入仓库，每天下班由组长或者主管对出仓库员工进行逐一查看，只要排队出仓库大门即可，如果有人拿衣服塞在怀里会看得出的。再说主要是靠这个来起到威慑作用。
　　5、设立互相监督制度。加大奖惩力度。一旦发现即报警。
　　其中最重要的是 分区管理，各自负责自己区域货品的安全、整理等。该区域货品安全直接跟绩效挂钩。提高各区域管理员的责任心以及安全防范意识。才是最重要的。
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做个规定 任何仓库的存货不得以任何理由、任何形式带出仓库保管、分拣、收发货区等固定的区域（特别是办公区不能出现仓库物品），发现以上情况给予不同的警告和处罚，相互监督；
　　保管区的责任人是仓管员，分拣区是分货人员，收发货区是收发人员；在每个不同的区域，不得发现别组人员接触货物。
　　进办公区的工作人员就不用逐个检查了，进出仓库内部的人员通过查看监控（分时段、分事）抽查一下就行了，应该可以控制的！
看你怎么想，如果仓库货品被偷，大家都要被罚款，这样做只是为大家把把关，控制这样的事情发生，所以是为他们好啊。。。而且不是搜身，只是排队走出仓库大门。组长逐一看一下而已。
　　我们一直在做的。。。而且员工主动掏出口袋的东西，冬天主动解开外套，以免被怀疑。
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