无印良品为什么在中国卖得比日本贵
热衷于购买无印良品的人可能会发现，在中国和在日本购买同样的一件无印良品，价格很不一样，最起码就是，中国的定价往往比日本的要贵！到底是什么原因导致了这样的结果？
说到MUJI在中国的定位，日本人做品牌有个特点，总喜欢站在东京想象全世界大同，总认为日本的品质就是好的，是全世界普适的，这不是缺点，因为这份坚持，日本制造确实在世界享有盛誉。
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在面向欧美市场的时候，日本产品还有可能做些调整，但是面对生活水平，社会进步程度不如日本的第三世界国家，他们就一点不考虑当地的本地化问题（当然，这一点也在改变，随着某些国家的发展壮大）。
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至少在目前，还没有看到MUJI有为中国市场做什么特殊的定位和规划的迹象。
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事实上，很多人可能都有些理解错误。MUJI 不是“廉价”的代名词。MUJI的品牌初衷是回归产品的本质：好的设计，好的材料，好的工艺，即“良品”。没有品牌所以便宜，即“无印”
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这里的所谓“便宜”，是针对品牌溢价的。无印良品即 no brand goods 。当初的宣传口号 “わけあって安い”：有理由（无品牌溢价）的便宜。
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在不包括品牌溢价的情况下，无印良品可以做到“便宜”。但是，这绝对不是用设计，材料，或者工艺做交换的结果。后者，才是“廉价”。
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也有网友总结说，无印良品在中国价格稍贵的原因是：1.生产成本。按照正常情况，有脑的SPA零售制造商，都会把产能转移到中国或者更廉价的东南亚，MUJI也在这么做，而且近几年从中国转移到东南亚的比例越来越多。
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有一些产品的技术要求，中国和东南亚的工厂达不到就是达不到，结果只有把高技术要求的生产线移回日本，日本的生产和人工成本又比中国高，导致后期价格稍贵。
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2.运输成本。尽管有些产能被留在了日本，但是还是有相当部分数量的产品是MADE IN CHINA。由于中国的销售额并不算特别大，工厂和物流部门为了通过规模效应来降低成本，
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会选择把生产好的产品全部贴上日文吊牌先送到日本，再由日本选择分出，哪一块儿给中国市场，再送到中国，再贴上中文标签。这样子以来的话，迂回一趟的物流费、吊牌费、通关费，又是一笔费用。
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3.盈利考虑。从MUJI的财报看，2012年，中国门店占了除日本以外亚洲其他国家门店数量的一般，但是销售额却没有达到一半，这意味着单店收入不及台湾、香港这样的地方，
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这也许是普罗大众还没有完全接受这个品牌的原因。加上天朝现在租金人工也不便宜，通过提高单价来维持一下看得过去的利润，说不定会好一点。
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再说回日本和中国的收入差别，按照日本人的平均年收入，muji在日本的价格才算亲民！
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举个例子，在日本刚上的连衣裙，算成人民币240元一件，而同款在国内478元一件，有人说muji在国内都是开在百货，租金高！muji在日本例如新宿或者有乐町都是几层楼的街铺！
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而且货物选择远远比国内多！尤其是日本制！国内的关税，人工，租金等的涨价幅度这个也知道，muji具体为什么这样定价也不用多想，不买即可！
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试着作进一步计算：1、网上查到的日本消费税率好像是8%，假设出口全额退税；2、国内进口骨瓷器具（海关税则号列）的最惠国税率是12%，普通税率是100%，增值税率是17%；
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3、中国加入WTO，日本应当是最惠国；反过来推导一下，如果是普通税率，那么100%的进口关税，再征增值税，价格要到100元以上，与实际情况不符，所以应当是采用最惠国的进口关税12%；
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4、假定运费平摊到每个杯子上是5元（不是很有概念，但考虑是易碎品，包装可能比较占体积，而且还有破碎率，反过来摊到每个杯子上，5元的估计应该不过分）；
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5、那么，进口进来的价格是：（（46/1.08）＋5）×1.12×1.17＝62.37元；6、（1－62.37/82）×100%＝23.94%，也就是专卖店卖这个杯子的毛利为24%左右，这个利润还需要cover店租、水电费、销售员工资等经营费用，想一想，感觉专卖店挣钱也不是那么容易……
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7、当然，专卖店在日本进货的价格应该不是800円，毕竟800円也是终端的零售价，专卖店应该是向工厂以出厂价买货。假定产品在日本的终端渠道有30%的毛利率，反过来推算一下，进口进来的成本价应当是45.62元，对应专卖店卖这个杯子的毛利率是44.37%。
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8、运输成本也可能存在低估，另外肯定还有其他的一些费用没有考虑到，大致来说，进货成本价在50元左右应当比较靠谱，对应的毛利率是39.02%，这个毛利率水平好像比较符合实际情况。
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这么算下来的话，其实无印良品在中国卖那么贵也真是有一定的现实基础的，主要还是我们的收支水平不够平衡，以至于“买不起”呀！
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小编在搜集资料的时候发现，网友们给出的解释基本可以这样总结：
1、关税问题：日本或其他国家生产的商品运送到中国会产生成本及关税，导致价格提高，一个是中国生产的商品有出口退税政策，导致出口到日本的商品比国内成本低。两方面都有可能导致中日两国同样的商品，国内比国外贵。
推荐阅读：网友盘点无印良品最值得买的家居品
无印良品去年推出的一款售价12600日元适宜身体的沙发由于太过舒服被日本网友通称为让人变废的沙发，只要一躺上去，人就会变懒什么事都不想做。
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有网友还画出了"变废程度表"。
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最近这款沙发在日推再度成为话题，原因是连喵星人汪星人也因它纷纷变废了，从它们的睡姿就可以知道究竟有多舒服了。
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最近这款沙发在日推再度成为话题，原因是连喵星人汪星人也因它纷纷变废了，从它们的睡姿就可以知道究竟有多舒服了。
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最近这款沙发在日推再度成为话题，原因是连喵星人汪星人也因它纷纷变废了，从它们的睡姿就可以知道究竟有多舒服了。
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良心推荐这个手用拖把！真的是太好用了啊！买了他之后除了厨房和餐桌以外根本用不到抹布了啊！对灰尘的吸附能力真的非常好，很脏的地方轻轻划一下也就擦干净了。而且擦之前不需要沾水。这点太方便了！材料很柔软，容易划坏的表面也不会擦几次就花了。拖把头是可以替换的，洗过以后晾干花的时间比较长。买两个头替换着用就好了~当然替头本身就不是很贵。壕们直接换新就行。
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地毯沾尘滚和替换装
家里有地毯的一定都对这玩意深！恶！痛！绝！沾地毯是个体力活。做这种粘尘滚的也特多。但是自己觉得muji的就是特别好用。没别的原因，就是因为他的粘尘滚胶纸用完了以后特！别！容！易！撕！下！来！最早的粘尘滚用完的胶纸还要自己剪下来。
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我能说有了这个以后打扫厨房一下子变成easy job吗！！这个东西坏了以后瞬间觉得回到解放前了吗！
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能够让肥皂水漏下去的肥皂盒特别多。但是真的没有比这个更加实用的了……所以这么简单的点子为什么以前没人想到过呢？因为不容易制造么？
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触摸屏手套
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强烈推荐大家放弃使用沐浴液，而改用无印良品的日本进口浴皂。沐浴液含大量化学合成物质，越感觉滑顺的添加越多啊~~反而是日本产的不那么起泡的浴皂，能让人回归清洗的本质。
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长途必备！已经陪伴了我150+h的旅程。外罩可以卸下来清洗，除了颈部还可以改变带子长度垫在腰部和腿部。
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便携式洗漱收纳袋
　隔层很多，有挂钩，而且防水。爱旅游的母上很喜欢。
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强烈推荐羽毛枕。全价购入，5分评价！85元的枕头其实不贵，看看X宝上，好点的，也要60、70。而muji这款羽毛枕质量真的比70们还要好些，用了一年多了，每次塌陷后，轻拍四角，翻面再拍，立刻恢复。另外高度略高，睡矮枕头的注意。
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2、生产成本。按照正常情况，有脑的SPA零售制造商，都会把产能转移到中国或者更廉价的东南亚，MUJI也在这么做，而且近几年从中国转移到东南亚的比例越来越多。有一些产品的技术要求，中国和东南亚的工厂达不到就是达不到。
日方曾想让中国代工厂帮忙生产一款闹钟，结果怎么弄都弄不出日方想要的效果，结果只有把生产线移回日本，而日本的生产和人工成本都挺高的……总之现在技术要求最高的，MUJI放在了日本生产，中国代工厂能解决的，就交给中国工厂，一些技术要求简单，或者季节性要求不高的，才给人工费最低的东南亚。所以，在生产成本方面就已经导致了无印良品较高的定价。
3、运输成本。尽管有些产能被留在了日本，但是还是有相当部分数量的产品是MADE IN CHINA。由于中国的销售额并不算特别大，工厂和物流部门为了通过规模效应来降低成本，会选择把生产好的产品全部贴上日文吊牌先送到日本，再由日本选择分出，哪一块儿给中国市场，再送到中国，再贴上中文标签。这样子的话，迂回一趟的物流费、吊牌费、通关费，又是一笔费用。
推荐阅读：90%中国人都想不懂！无印良品家具恶搞作用
无印良品去年推出的一款售价12600日元适宜身体的沙发由于太过舒服被日本网友通称为让人变废的沙发，只要一躺上去，人就会变懒什么事都不想做。
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有网友还画出了"变废程度表"。
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最近这款沙发在日推再度成为话题，原因是连喵星人汪星人也因它纷纷变废了，从它们的睡姿就可以知道究竟有多舒服了。
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最近这款沙发在日推再度成为话题，原因是连喵星人汪星人也因它纷纷变废了，从它们的睡姿就可以知道究竟有多舒服了。
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最近这款沙发在日推再度成为话题，原因是连喵星人汪星人也因它纷纷变废了，从它们的睡姿就可以知道究竟有多舒服了。
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家里有地毯的一定都对这玩意深！恶！痛！绝！沾地毯是个体力活。做这种粘尘滚的也特多。但是自己觉得muji的就是特别好用。没别的原因，就是因为他的粘尘滚胶纸用完了以后特！别！容！易！撕！下！来！最早的粘尘滚用完的胶纸还要自己剪下来。
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　隔层很多，有挂钩，而且防水。爱旅游的母上很喜欢。
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强烈推荐羽毛枕。全价购入，5分评价！85元的枕头其实不贵，看看X宝上，好点的，也要60、70。而muji这款羽毛枕质量真的比70们还要好些，用了一年多了，每次塌陷后，轻拍四角，翻面再拍，立刻恢复。另外高度略高，睡矮枕头的注意。
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4、盈利考虑。MUJI的财报看，2012年，中国门店占了除日本以外亚洲其他国家门店数量的一般，但是销售额却没有达到一半，这意味着单店收入不及台湾、香港这样的地方，这也许是普罗大众还没有完全接受这个品牌的原因。加上天朝现在租金人工也不便宜，通过提高单价来维持一下看得过去的利润，说不定会好一点。
5、中国和日本的收支。按照日本人的平均年收入，muji在日本的价格才算亲民！但是放在中国，中国人总体GDP是很高的，但是除以人口总数以后，我们能拿到的收入就可以呵呵了。所以，一旦要买在日本“亲民”的无印良品，它就变得“不亲民”了。
6、店面铺租。muji在国内都是开在百货，租金高！muji在日本例如新宿或者有乐町都是几层楼的街铺！而且货物选择远远比国内多！
（来源：知乎）
本文来源：网易家居综合
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3秒自动关闭窗口惊！无印良品中国开店为什么15.9个月就能实现盈利？　 　 无印良品内部有两本厚重的，凝结了全体员工“智慧与努力”结晶的工作指南，一本是帮助业务顺利进行的业务规范书，另一本MUJI GRAM总结了店铺服务的所有标准。究竟有多厚？中国的MUJI GRAM，12册，1099页！
　　当年，松井忠三先生就是这么一步一个脚印地带领无印良品扭亏为盈的，今天很多中国企业的日子也不好过，无印良品的东山再起究竟能给中国老总什么启发呢？我想至少有一条：多泡现场，少泡会场。做“在现场的企业家”！”
　　一，起死回生
　　正和岛商学院最近游学日本的一场重头戏，是与今年5月刚卸任良品计划株式会社会长的松井忠三先生面对面交流。
　　不到无印良品店，不知道她有多少中国粉丝，参观东京有乐町旗舰店，连的大老爷们们都舍不得离开，男人的“战利品”中最多的竟是各种精美的笔和本子；
　　不到日本来，不知道松井忠三在日本有多受尊敬——是他妙手回春，让破产边缘的无印良品东山再起——当66岁的松井先生拖着拉杆箱悄悄走进房间，现任日本参议院国会议员的山田太郎先生当即结束演讲，改口“自己只是来串场的，接下来荣幸有请松井老师。”
　　松井一上来的自我介绍就打动人，“到今年5月份，我作为一名普通员工在无印良品贡献了42年”。他的分享主题是《无印良品的经营改革》，听了才知道，今天
　　无印良品海外店铺348家，已逼近日本本土的425家，海外销售额占比33%。谈到全球开店的基本原则，有一条让中国老总们印象深刻：保证一年左右收回投
　　资，其中有个精确的数字，目前中国大陆39个城市的134家无印良品店，平均15.9个月收回投资。
&&&&&& 无印良品是如何做到的？
　　“这样就好”的“无印观”。无印良品价值观的精髓是这个“就”字，透出一种克制的选择，而不是“这样才好”、“这样最好”那种诱发人们强烈奢好的商品经营，用松井先生的话，就是摒除一切多余而呈现物品本身的美。
　　独一无二的产品定位。正和岛商学院院长、依文企业集团董事长问，无印良品和优衣库的定位有何不同？松井答：优衣库定位是服装店，无印良品是生活杂货店；优衣库希望为全世界男女老少提供衣服，无印良品则做减法，不为流行左右，只是不断创造出标准的“MUJI式”商品。“全球生活杂货店里，只有宜家和无印良品相似”，松井说：“但宜家是超大店铺，选址在郊区，而无印良品是中小店铺，开在商业中心”。
　　坚持自产自销的SPA模式。从生产到销售完全是自有品牌，使无印良品的毛利率非常高。没有核心技术、核心生产能力的品牌算不得好品牌，不论无印良品还是优衣库都是自己生产核心产品，所以才有强大的竞争力。
　　直营。无印良品完全依靠自己的利润进行海外扩张，所有海外店铺均由日本总公司控股。
　　“日本的常识，世界不通用”。通常日本人在退休后最有钱，而中国消费生力军是年轻的中产阶级，目标客群不同，所以必须进行本土化改变。比如无印良品中国店的开店标准是全球统一，但评分则由北京大学专家操刀。
TOPS3176゜13013゜22861゜32553゜42482゜52042゜62035゜71933゜81750゜9962゜1012628゜111555゜211033゜310450゜410208゜59968゜69751゜78859゜88514゜98009゜10
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