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东亚云交易是骗局吗？当当云交易怎么玩才盈利？云交易有什么优势？如何操作下单把亏损降到最低盈利机率更加高
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云交易是一场彻头彻尾的骗局，不过是打着投资的幌子，实行诈骗的行为?“云交易骗局”的消息层出不穷，云交易到底是不是骗局?不如先搞清楚这些内容，再下定论也不迟。云交易是现如今最为火爆的微信投资，其超低的投资成本和超高的盈利收益，吸引了大批新老投资者。每天，数千万投资者在各大云交易平台上投资盈利，不论是学生、工人、白领，亦或是家庭主妇，都参与其中。但仍有很多人认为云交易是“骗局”。为什么一个根据国际行情趋势走的产品会被说成是骗局呢，云交易骗局到底是这么回事？[size=+0]云交易是什么？[size=+0]云交易是一种操作最简单、最流行的金融交易品种之一。云交易是基于一种标的资产在规定时间内收盘价格是低于还是高于执行价格的结果，决定是否获得收益。[size=+0]陈老师被称为现货市场的男悍将，交易手法稳健、强悍，8年操盘经验，带领散户细心耐心，欢迎加陈老师微信:seirwj6179探讨交流，学习现货微盘云交易市场操盘经验.[size=+0][size=+0]首先，投资者应该明确，投资亏损和投资骗局是完全不同的两个概念，任何金融投资都承担着一定的风险。云交易投资也是如此，既然是金融投资产品，那么投资者在交易过程中就有赚有赔。有的投资者投资云交易亏损了，就变成是遇到骗局了，这其实是很偏激的一种说法。在风险投资中，收益往往是和风险成正比的，也就是说，风险越大的投资项目，收益就相对会更高一些。骗局之所以屡禁不止，是因为有支持者，不少投资者被巨额盈利所吸引，只单纯关注回报，忽视了本该更重要的风险控制。另外，投资者不了解自己的风险承受能力，很多人只是简单的了解甚至只是听说不错，便直接上阵交易，所具备的能力并不能把握投资结果的走向。市场“二八定律”谁都懂，十个人投资，2人赚8人不赚。没有哪个投资项目是可以全部人都能赚的，所以有人在云交易中遇到亏损，实属正常。当然，并非说云交易就百分百安全，无论是外汇、现货还是贵金属，都会有虚假平台混在其中，云交易也不可避免。虚假平台才是所谓的骗局。所以，云交易投资者要擦亮眼睛，找正规安全的平台，才能避免骗局。如果你想赚钱，那么你必须具备以下这些条件：1、对市场有独到的眼光和敏锐的判断力。首先你需要对国内外金融信息有一个敏锐的发现能力和基本的判断能力，现货市场瞬息万变，必须要能提前准确的判断出这类消息会给市场带来的影响。你的判断会直接决定了你赚钱与否，同样你的分析能直接影响了你的操作准确率!2、有个良好的健康的投资心态。陈老师认为，心态才是重中之重。做投资做到最后玩的就是一个心态，你是如何看待，人生不仅要打好每一幅坏牌打好，更重要的是如何将一幅坏牌打好，人生如此，交易亦如此，不可认死理，适当的保持灵活，该进就进，该出就出，该亏就亏，该大赚就要大赚，一切从容应对！陈老师是怎么做到让新手在一天内赚钱的？1：陈老师已经是从事8年云交易市场分析师2：陈老师有丰富的实战经验，在云交易市场，行业里面公认的一名男悍将！3：陈老师（微信：seirwj6179）悉心耐心，软男子所独有的细心，很耐心为学员讲解知识。为什么同样微信理财投资有人亏损，陈老师却能持续赚钱？陈老师（微信: seirwj6179）新手学员盈利截图（随机挑选）陈老师为了解决现在目前投资市场的乱象，做到真正帮助更多的散户赚到钱，陈老师现愿意把自己8年在现货市场的经验分享给大家！以帮助更多散户从迷茫中走出来!陈老师微信：seirwj6179；跟男将一起打开财富大门！
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用其他账号登录：鞋王衰败皆因转身太慢:百丽盈利预警 达芙妮亏损严重
来源：南方日报
曾经占据中国女鞋半壁江山的百丽国际日前发布2016年业绩盈利警告，正式宣告集团上市10年首次录得连续利润下滑。根据百丽国际财报显示，去年6-8月，集团在内地关闭了276家门店，相当于平均每天关店3家。曾经不到两天就能开一家新店的百丽，如今却沦落到不得不靠关店止损的地步。无独有偶的是，国内另一“鞋王”达芙妮也陷入业绩下滑的泥潭，业内人士认为，中国轻纺企业的当务之急是从以渠道拓展为核心的盈利模式，转移到以品牌建设为核心上去。“鞋王”光环褪去日前，百丽国际发布2016年业绩盈利警告，正式宣告集团上市10年首次录得连续利润下滑。公告称百丽于2016/17财年第四季度，鞋类业务同店销售下降6.2%，董事会预期，财务业绩所录得的权益持有人应占利润将减少约15%至25%。对于财年利润继续大跌，百丽集团将其归咎于鞋类业务持续疲弱，导致相关业务商誉减值，预期同时其他无形资产减值;另外，鞋类业绩表现疲软、毛利润及营业利润均同比下滑。百丽集团同称，利润下滑与集团日推行的管理层股份激励计划调整有关，相关费用在上一财年有较大增加。拥有百丽、思加图和真美诗等约10个鞋类品牌及耐克、阿迪达斯、彪马和匡威等国际运动、户外品牌代理权的百丽集团，是中国最大的时尚品牌零售集团。据百丽官网资料显示，百丽是中国鞋业规模最大的公司，年销售额超过230亿元;同时也是国内市值最大的消费零售股，香港恒生指数成分股，世界鞋类上市公司市值排名第二。截至日，百丽集团在中国共设20716间门店，季度净增86间，其中鞋类业务13062间。在经历了一轮跑马圈地后，2015财年成为百丽集团业绩的拐点，该集团录得上市9年首次利润下滑，从2014财年的47.639亿元跌至29.341亿元。无独有偶，达芙妮也陷入了业绩下滑的泥潭，据达芙妮集团发布的2016年报显示，达芙妮全年巨亏8.191亿港元，是上年同期净亏损3.789亿港元的2.16倍。达芙妮集团表示，行业内普遍存在的高库存情况，导致线上及线下渠道充斥大力促销，市场竞争激烈，零售商亦通过大幅折扣清理过季货品，加上过季货品销售占比提升，导致其鞋柜核心品牌业务收入大跌23.1%。达芙妮还宣布净减少1030个销售点，相当于平均每天要关闭3家销售点。转战服装谋转型百丽和达芙妮曾经风光一时，目前遭遇的困境是国内鞋企、服饰企业经历爆发式增长后所不得不面对的问题。和君咨询合伙人丁昀接受媒体采访时表示，百丽、达芙妮等鞋企的衰败主要由三大原因造成：首先是品牌自身的定位跟不上消费人群的消费升级需求，早期发展着力点在于简单粗暴的渠道扩张，产品无法完成迭代更新;其次是受中国百货业发展不佳的影响，百货店并没有基于自己的人群定位去甄选品牌，导致无法将商场销售的信息有效及时地反馈给商家，造成销售终端渠道的效率损失;第三则是人才培养梯队没有升级，缺乏深耕渠道的运营人才。业绩遇挫后，百丽这一年也在调整品牌战略，其中运动、服饰品牌销售额持续增长，正在取代鞋类产品成为核心盈利点。据公开资料显示，百丽鞋类业务门店季度净减少83间，年度净减少700间，而运动、服饰业务门店季度净增169间至7654间，年度净增543间至7111间。在业务同店销售表现上，鞋类同店销售下跌6.2%，而运动服饰业务则有4.5%的增幅。但业内人士认为，从长远来讲，运动服饰并不能成为百丽持续的盈利点。除了品牌代理的毛利并高外，中国服装市场整体发展规模体量较少。据国家统计局的数据，2016年中国服装鞋帽、针纺织品销售增幅7.1%，连续第二年个位数增长。而据时尚行业研究咨询投资机构No Agency数据，这一增幅主要由国际品牌及新进入中国市场的品牌推动，中国本土品牌增幅仅3%，撇除CPI的涨幅，实际不足2%。该机构预计，2017年，中国服装市场的增幅将跌至4.5%，其中中国本土品牌将勉强持平，也有可能首次出现微跌。
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　　单店营业力提升连载4：为什么我的店越开越多,亏得越多? ――陆丰谈单店营业力提升 　　　热恋（化名）系列休闲鞋是国内某著名品牌制鞋企业推出的子品牌，主要是针对18－35周岁年轻群体推出的休闲鞋品牌，原本公司寄希望该品牌能够很好的弥补企业在休闲鞋产品线层面的不足，进一步丰富七产品线和价格层次，应该说企业对此也是信心百倍，提出了三年挤进全国休闲鞋品牌前五，五年挤进全国鞋类品牌三甲的宏伟目标，并且预期三年达到市场销售额突破5个亿，利润达6000万，终端网点突破1000家的宏伟目标，公司董事会因此重金挖来专业团队。这几年下来，应该说取得一定的成绩，单店数量全国快速突破500个，销售业绩也是翻了几翻，在年轻消费群体也有了一定的品牌影响力，但是做到这个份上，公司老总现在总觉得遇到了很大的瓶颈，总觉得单店缺乏清晰的盈利模式，随着与经销商沟通与管理上难度加大，在这种情况颇具深谋远虑的老总考虑放慢了加盟的脚步，开始从单店营业力层面寻找问题所在，因此邀请我一起花了半个月对连锁单店进行了一个诊断，下面是其中的以小部分结论，跟大家做个分享：　　1、单店暂时性亏损现象较为普遍　　从走访的5个省60多个问题较大单店情况来看，单店暂时性亏损现象较为普遍，主要原因是几个方面导致：　　一方面不排除由于企业大规模扩张、前期品牌影响力有限等因素带来的暂时亏损因素意外；　　同时跟单店的产品款式过于单一，虽然公司几年来不断加大款式研发，但是毕竟相对于一大批国内较为成熟的企业来说，每年新款式研发明显低近50％个点以上； 　　此外，由于过于注重年轻、时尚、前卫特色，消费群体狭窄是单店销售额提不高的主要原因之一。　　尤其是前期总部的精力主要放在终端网点的拓展上，所以对单店赢利能力帮扶较少，单店管理混乱，缺乏有效的指导和扶持也是导致单店赢利能力较差的原因所在。正如此经销商抵触情绪很大，加重管理上难度，虽然公司因此加大了人员的帮扶力度，但是本身对单店营业力提升模式与方法缺乏相应的经验、培训，因此对于经销商真正帮助不是很大。反而因此加大了公司运营成本。　　2、单店存货周转速度慢 　　由于整体产品款式少，单店销售不佳，所以更加加剧了单店存货周转的速度，周转速度慢又进一步加剧了单店的亏损。休闲鞋具有很强的时尚性与季节性，所以周转速度慢严重阻碍了企业的销售。这对于一个时尚性行业的单店来说是非常致命的。　　3、区管、单店人员的激励机制和绩效考核指标存在问题。　　由于该品牌还在成长期，所以配套的激励机制和绩效考核指标也存在一定的问题，典型的就是绩效考核指标和激励机制不明确，典型的一个反应就是单店的导购人员往往会在终端的销售中往往会重老品牌而轻视新品牌。因此这就产生了一个问题，由于前期为了节省成本，很多的店考虑为了节省成本和快速借助老品牌影响力，所以前期企业对很多店实施两个品牌共享一个店，所以问题出来了，很多导购为了省事，为了自身利益考虑，所以只喜欢推荐老品牌，在我走访过程中基本新品销售差的店都存在这样的问题。　　4、缺乏明确的单店盈利模式 　　缺乏单店营业力的KNOW-HOW.,这是最致命的，由于公司董事会前期给高层的业绩压力，所以早期公司在没有进行细致样板店建设和单店盈利模式摸索情况下，过大的加大了网点的拓展，中国有句古话：“出来混的，早晚要还的！”现在加盟商发现自己没有一套可以复制的、简单可操作的盈利模式，比如简单到傻瓜的单店如何推广、单店如何销售、单店如何做培训、单店如何管理等等，加盟的老板们往往一头雾水。如果市场好、选址好，这个问题还可以暂时掩盖，但是问题在于80％店你不能将盈利指望在有个好选址或者老板有个超强能力，其实很多老板都是怀着快速发财梦的普通人，很多人甚至都没有经营过鞋业或者类似行业的经验，没饭吃人家不造反才怪呢？所以该公司老总特别希望我们能在总结可复制的单店盈利模式层面给他们更大的帮助。 　　单店虽小，却是所以运营的基础。肯德基、都愿意建立一套围绕单店为核心的运营管理体系，并且要实施可复制的单店转让加盟模式，可见单店营业力对于连锁企业发展的重要性，但是反观国内企业很多却很不重视单店营业力模式探索，很多连锁企业甚至不建样板店或者只开了1－2家样板店就盲目开始连锁加盟，到头来开的轰轰烈烈，死得却又是如此静悄悄。所以在此斗胆进言一句：扩张的基础是从单店开始的！万丈高楼才能平地起！
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品牌推荐：达芙妮持续亏损发盈利预警 一年半关店1277家
作者: 中国经营报来源: 中国经营报 11:42:09
报告显示，截至日，该公司2016年上半年同店销售下跌11.7%，销售点数目净减少450家，包括减少400家直营店及50家加盟店。日前，达芙妮集团向投资者发出盈利预警报告，报告显示，截至日，该公司2016年上半年同店销售下跌11.7%，销售点数目净减少450家，包括减少400家直营店及50家加盟店。作为国内“女鞋第一品牌”的达芙妮业绩出现持续大幅度下滑，公开资料显示，从2015年至今该集团已关闭实体店铺1277家，“大众鞋王”颓势难挽。8月3日，记者致函致电达芙妮集团相关部门，公司方面回应表示，就采访问题，目前没有办法对媒体作出回应。大任智库创始人、南京市企业互联网转型研究会会长卜安洵表示，达芙妮业绩下滑的主要原因在于产品的研发模式没有适时地调整，而这种研发模式包括产品端的时尚感、体验性以及舒适度。亏损原因归于天气对于上半年亏损的原因，达芙妮在盈利警告表示，这是受大幅净关闭店铺及同店销售的负增长所影响。回顾期内，消费需求疲软，并且于第二季度内，中国大陆出现频繁的暴雨及洪涝。此不利天气大大影响了店铺客流量。过季产品的销售占比增加，导致毛利率显著下降。实际上，这并不是达芙妮销售业绩的首度下滑，也不是公司第一次将业绩下滑部分归因于天气变化。据达芙妮2015年年报显示，达芙妮在2015年的营业额为83.79亿元，相比2014年的103.55亿元，同比下降了19.1%，而毛利率下降为17.7%。对此，公司表示，2015年中国经济增长放缓拖累消费品市场，零售商店受到挑战同时，飘忽反常的天气使时尚品牌的市场雪上加霜，全球变暖效应致使夏季延长，且2015年的冬季异常温暖，影响了季节性销售产品包括女鞋的销售情况。而在卜安洵看来，达芙妮业绩下降的主要原因还是因为产品本身。达芙妮产品本身质量不错，但在款式的时尚和穿着的舒适度方面并没有比较快地跟进。产品的研发模式也没有适时调整。“达芙妮也在做领军的规模化体系，包括组织全球鞋业的高端专家及全职的鞋样师父，这个模式在以前是对的，以前的奢侈品、时尚品都是通过专家模式预测最新款，然后通过老师傅把它变成样鞋。现在是消费变化时代，更多的是需要快速了解前段消费者的变化并把它变成信号，不是针对专家的消费预测而是针对消费者的细分体验，然后把它变成小批量的快速生产”。在中国皮革协会产业部副主任路华看来，达芙妮电商所占比重不高，同时购物中心的兴起对其业绩亦有一定的影响，“这些年购物中心呈快速上场的态势，购物中心整个的这种购物、休闲、聚会、娱乐一体化的态势，对达芙妮原来的街边店的传统战略造成冲击，对整个人流、销售都造成了一定的分流。”路华同时指出，国家经济下滑的大背景导致了低价时尚鞋的兴起，“低价时尚成为一个非常重要的消费趋势，达芙妮仍然坚守他原来的品牌和市场定位，它的市场份额的确是被一些新进入的竞争者给挤占了一部分。”“大众鞋王”现颓势营销业绩的持续低迷带来的是大规模的关店裁员现象。截至2016年6月份，达芙妮销售点数目减少了450家。而据达芙妮2015年年报显示，达芙妮的核心品牌业务销售点由2014年的6757个下降为2015年的5930个，净减少827个销售点。从2015年到现在，达芙妮销售点数目减少共计1277家。对此，达芙妮在盈利预警报告中指出，董事会认为本集团的整体财务状况仍保持稳健。同时，该集团仍致力于推行改善方案，包括整合旗下店铺网络及存货，在其电商业务的持续投入，并控制支出，从而改善全年业绩表现。而在2015年年报中达芙妮表示，一方面继续进行各项店铺及人员的整合措施，另一方面会通过管理及销售效益，增强盈利能力。在实体店铺的策略方面，将把部分店铺改变为“多品牌”店铺模式，通过更加丰富的商品选择及购物环境，提升店铺表现。8月1日，记者走访达芙妮几家门店发现，位于上海市人民广场附近香港名店街的达芙妮专卖店已经关闭。而记者在上海闵行区某街道上的达芙妮专卖店采访中了解到，原来街道两旁各有一家达芙妮专卖店，因为同质竞争原因，另一家门店被关闭。与此同时，多家达芙妮专卖店鞋子在做换季打折，旧款打到2~3折并不鲜见，价格最低在80元左右。对于达芙妮出现的“关店潮”，卜安洵指出，关店是应对亏损、现金流和库存周转，是短期的应对经营的一个自然动作，但是从公司的可持续发展来看，显然只是一个暂时性的过渡操作。达芙妮一度被誉为中小企业高成长的典范，并有“大众鞋王”的美誉，达芙妮品牌创立于1990年，自1996年以来连续多年获颁赠最畅销国内产品的荣誉，曾是中国最成功之国内品牌之一。此番出现汹涌的关店潮、业绩持续下滑也引起了各界的关注。对此，路华表示传统品牌要密切关注新的消费增长点，“目前来看，传统品牌对新的消费增长点的把握不够，建议他们去不断地研究这种新的消费需求，来提升产品的时尚度，把企业快速适应市场的能力进一步加强，所有的商品少量多样、快速响应。”
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