如果身上有三万块关于钱的话话,是继续回去公司打工呢还是创业好呢??现在二十七岁了,一事无成,什么都没有,

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三十岁女人创业及人生的点滴感悟
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三十岁女人创业及人生的点滴感悟
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40岁了,继续打工还是自行创业?
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蓝哥智洋国际行销顾问机构& 于斐
年过40,对于职业经理人来说,是继续打工还是自行创业?
这是个不得不处心积虑正视的问题。
如果选择挂靠大公司继续以往职业生涯,那就需要你在工作中要有出色的才干,沉稳的心态,高涨的激情等综合要素不断接受所在企业面临市场风险时的冷静应对,游刃有余。
事实上,许多职业经理人自身才华不错,他们因所在单位赫赫有名而享有更多的机会。由于具有较好的发挥价值的平台,他们得到的来自各界的关注和追捧总是要比一些小公司或独自创业的人更多,自身感觉也更优越,只是,这种工作岗位的稳固与否往往与企业自身的发展命脉紧密联系,一旦企业运转顺畅,自身也会舒心,一旦遭遇变数,那倒霉也接踵而至。
在自然界中,我们有时会看到许多有趣的现象。
鲨鱼的身边总是游戈着几条灵巧的小鱼,它们靠拣拾鲨鱼猎食的残余为生;海鸥喜欢尾随军舰,因为后者的排水量可以使海里的小生物浮上水面,成为它们的食物;在丛林中,很多种藤萝植物是靠依附在参天大树上得以享受阳光的。
许多职业经理人由于习惯长期依附于企业平台的发展,久而久之就会失去主观进取的雄心和面对挑战时的坚韧。私底下感觉反正只要认真贯彻执行好上面的策略就行了,其余的事一律不去操心,也不用关心,日久天长,惰性在心底里某个角暗暗的发芽。
等到年过40,他们会紧张的发现,实际上自己的棱角已经被磨平了。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,依附于一个显赫的单位虽说也有一定的乐趣和自在,用不着在压力的负荷下疲于奔命。但说老实话,一味的依赖他人,自身完全靠所在职位薪水维持生活的人,最容易削弱自己潜在的才能以及今后应对变化所具备的挑战本能和勇气。
那就自行创业吧!
年过40,拥有丰富的人生阅历和人脉资源,再不搏一把,更待何时。
当然,自己创业并不是潇洒相随相反而是痛苦相伴,首先你要具备良好的心态和长远的目光。面对经营可能出现的困难和低迷时,你要镇定情绪,千万不能乱了分寸;面对行业政策变革、市场萧条、前景莫测时,你必须调整方向规避风险,迎难而上,一旦当生意出现入不敷出、资金匮乏危及公司生存安全时,你则要全力以赴,妥善应对,迅速拿出行动,以度过难关。
当然,这其中,你原本拥有和积累的资源和人脉也会在你的经营活动中发挥很大的作用。
既然选择了创业,会使你“苦其心志,劳其筋骨”也许并不会挣到你原先单位给予的丰厚报酬和企业显赫品牌带来的荣耀。但在这过程中,你竭尽所能最大限度的发挥了你的才干和潜力,无论在思想、行为、心态上都得到了提升和高度的统一,自主自在的经营属于自己的事业,忍受每个过程带来的煎熬和痛苦,当然也享受结果带来的欢乐和欣喜,这种感觉也确实美妙无比。
一转眼,我创业十二年了。
正如李克强总理说的“大众创业、万众创新”是经济发展的新引擎一样,给我的启发是:创业,作为国家大力倡导的发展趋势和社会潮流,必将大有作为。而进国企、做公务员在未来很难再有以往的吸引力。
经常有人问我,“于老师,你在演讲中也讲到创业不容易,成功率很低,那为什么还鼓励我们去创业呢?”
我说这个问题问得好,只要看看周围,成功的寥若星辰,失败的却举目皆是,是不是创业就一定艰难,就一定受罪?甚至就一定难于上青天呢?
一段时间以来,咨询此类问题的人不少,这使我想起不久前写过的几十篇有关创业的文章,其中有这么两篇,一篇叫《太聪明的人往往创业不成功》和《为什么95%的创业者都不成功》,这两篇文章自从在我的博客登出后,引来了许多的反响,我在里面对创业的方方面面作了深度剖析和详尽的阐述,其实说一千道一万,在你行将进行创业旅程的时候,尤其是面临经济低迷和需求不振,你是否真正有信心投身于创业的洪流?圣经《使徒行传—哥多林后书》里关于信心有这样的一段描述:“因我们行事为人,是凭着信心,不是凭着眼见。”将这句话放到当下的创业中来理解,着实令人感慨。
不久前,我应邀给北京大学管理(MBA)学员作了一天的《品牌营销策划》精彩实战演讲,在结束讲课后偶然看到了北京大学校友会向每位学员推荐阅读的一篇文章,颇有感慨。现摘录下来,一起共勉。
1776年,美国独立前夜,一本不到20页的小册子开始流传,小册子名为《常识》。作者托马斯·潘恩用朴素的文字,激励人们反抗暴政和奴役。北美独立战争期间,《常识》一书对民众的影响力仅次于《圣经》。1904年,美国《企业家》杂志,选用《常识》中的一段话作为发刊词。此后百余年中,沧海桑田。物是人非,但杂志扉页上的这段话,却从来没有改变,它被称为企业家誓言。
企业家宣言
我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的公民,那将被人瞧不起而使我感到万分痛苦。
我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。
我拒绝用刺激来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的生活;宁愿要达到目的时的激动,而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。
我不会拿我的自由与慈善作交易,也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。我决不会在任何一位大师面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服。
我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。
无疑,美国《企业家》杂志见证了无数企业家实现梦想,并将它们的经验给予传播和传承。这段话也不断鼓舞着我国的企业家们,让他们完成梦想之路。
还有,就是哈佛一位教授对即将毕业的大学生们一段刻骨铭心的讲话:
如果你真正去做自己喜欢的事情,那毕业五周年的同学聚会,你不要去,因为那时你大概处在最艰难的时刻,而你的同学们,大多在大公司里步入精英阶层。同样,10周年聚会,你也不要去。但是20年后的同学聚会,你可以去了,你会看到,那些坚持梦想的人,和那些随波逐流的人,生命将有什么不同。
由此可见,一个人坚定的信念很重要。
信念是什么:就是你牢固的观点。
所有突破都是信念的改变。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出,信念决定你的态度,态度决定你的行为,行为决定你的结果,对于想创业的人士来说,虽然理想很丰满,现实很骨感,过程可谓九死一生。但不管如何,无论你犯了多少错,或者你进步得有多慢,你都走在了那些不曾尝试的人前面。
改变你的信念就是改变你的生命。
应该讲,时下正是创业的好时机。政策放宽、舆论放松,机会前所未有的在前方引领召唤,因而磨刀霍霍、踌躇满志者大有人在,即使前期因各种各样的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,而正酝酿卧薪尝胆、重振旗鼓。近期,某地就召开了专门的创业促就业大会,计划在未来的五年内,重点扶持三万人自主创业,从而带动二十万再就业。
看起来,从政策和舆论来说,对创业的生长环境是一个“暖冬”,有利好,但严酷的现实还是会让人感冒发烧,甚至冻死人。因此,要想不感冒,一是苦练内功,提升免疫力;二是备好感冒药,有备无患。
据调查,我国个人创业取得成功的大致有三类人:一类是初中都没有毕业,想打工都没人要的人;二是走出大学校门不久就开始投身创业的;三是在职业生涯中陡然发生了意外变故,不得不改弦更张的。这样的结果让那些不甘心一辈子为人打工,总希望有朝一日自己能当老板的职业经理人甚为愕然。
怎么搞的,有没有搞错?这些人能成功,有收获,为什么许多资质优秀的人士却往往屡遭不顺,搞得狼狈不堪呢?
记得阿里巴巴首席执行官马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话:做自己想做的事,做自己认为对的事,做别人不敢做的事,做别人做不好的事。李嘉诚可以,我马云也可以,那么中国80%的年轻人,都可以!我坚信必须每天努力,勤奋未必让你成功,但是不勤奋,一定不会成功!
这使我不由得想起很多年前有位大学老师送给我的一本书《美国企业家精神》,上面讲的恰恰是一群有类似经历的人最终缔造了美国,就好象明朝的开国皇帝朱元璋原本是个放牛娃和和尚一样。
众所周知,从1492年哥伦布发现美洲后的几十年间,西班牙、荷兰等国的探险家们相继来到北美。以后又来了法国人。他们到大西洋彼岸来的动机多种多样;为本国占领土地,寻找传说中的西北航道,建立路上供给基地……可是,无论西班牙人、荷兰人还是后来的法国人在那个时代里都没能在北美大陆定居下来。
在英国,一位名叫理查德·黑克罗特的地理学家写了一本名为《西方殖民论》的书,在这本书里他劝英国人到新世界去,“为英国国库增加利润,为女王陛下增加荣誉,为英国的产品去提供市场,为无业的青年提供象样的职业”。黑克罗特在这本书里着意渲染的是“大自然的恩赐”和发财的机会,而对移居新大陆可能出现的恶劣条件,则轻描淡写,一笔带过。
《西方殖民论》确实起到了蛊惑人心的作用。1606年英王詹姆士一世授权伦敦的大商人和土地贵族组成股份公司负责开发北美殖民地。1607年,三艘其貌不扬的船只把120名陷于绝境的船客运往新大陆。
首批移民中有破了产的投机家、被法庭判了刑的亡命徒、没落的绅士和找不到工作的手艺人,最多的是不能支付旅费而与伦敦殖民公司订立契约的契约奴。总之,他们是这个世界上最穷、最苦、最不幸的人。到新世界来是因为在旧世界走投无路、前途渺茫。他们期待着大西洋彼岸的自由和机会,即使冒葬身鱼腹的危险也在所不惜。最后的结果,我们也知道了,正是这群看似带有落魄的类似无业游民的人物最终成就了美利坚,他们不仅创造了一个新的国家,而且创造了世界上第一部资产阶级成文宪法。“建立了没有封建残余或君主制传统的纯粹资产阶级制度”,而这种情况,正如恩格斯所说:“有朝一日必定会导致震惊全世界的转折,一旦美国人开始做了,他们就会以巨大的力量和飞快的速度做下去……”
创业是有风险的,这话谁都懂。
以往那些企图依靠人口红利、政策红利和资本红利而不是通过赋予其产品和服务更多的生活美学、科技智能和人文关怀内容实质来获取竞争优势的企业必定会因粗放式发展而被商业丛林法则所淘汰。
据发达国家创业数据统计:每年都有上百万家新企业诞生,35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%。同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场(27%)、管理(24%)和技术(12%)。中国创业数据统计结果也显示:中国创业企业的失败率高达70%以上。七成企业活不过一年,平均企业寿命不足3年。
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。
150多年前英国大文豪狄更斯的《双城记》里有这么一段话,如今,对照现在来看,我认为这是一个创新的时代,更是一个创业的时代,一切都充满了挑战和机遇。举目四望,有多少热血男儿,正怀揣梦想,整装待发,准备高举起追求财富的大旗,开始义无反顾的创业,在寻求自身价值实现的同时,也为自己赢得一份精彩。
在蓝哥智洋国际行销顾问机构眼里,创业者努力过程中的每一份辛酸和委屈,都洒满了汗水和泪水,过程并不如外界想象中的洒脱和自如。相反,它是一场耐力的比拼,是一份坚持的忍耐,既需要雄心勃勃,激情四溢,也需要客观理性和踏实严谨。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构的创始人于斐老师,在此给正在或即将踏上创业征途的朋友们提醒十项要注意的环节:
一、要有长期打持久战的心里准备,最好结合自身的专业和擅长,整合自身资源,找准项目,大胆尝试,刚开始时要有生活质量和水准暂时下降的心理承受能力;
二、不要被别人意见所左右,切忌人云亦云,左右摇摆,认认真真走自己的路,对外界的风言风语不去理会,别人说三道四自然不用认真,尤其是那些只说不干的人更不要当回事。商场如战场,经营中战略战术要保密,不否认有些人会通过故意刺激你的方式“逼”你说出相关秘密,这点要十分谨慎;
三、刚开始时,不要四处张扬指望合作,一切等站稳脚跟后再说;
四、前辈或他人的成功的东西可适当借鉴。但不能盲目照搬照抄。别人成功是有其自身天时地利人和特定条件的,不一定适合你,要想办法审时度势,找出最适合自己的一条路来。他人的经历是没办法重复的;
五、要有激情和想象力。前者能鼓励自己时刻保持一种干劲和活力,后者能帮助自己克服在资金、管理、营销等方面遭遇不足和困难时的无奈并保持希望和梦想。
六、创业者一定要有吃大苦耐大劳的准备,并要有失败后决不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。类似于清朝曾国藩与太平军交战时‘屡战屡败,屡败屡战’的精神,也就像今年福布斯大陆首富国美电器黄光裕所说的那样,“不要被困难吓倒,只要不断去拼,去做别人想不到的事才能发财。”想当年,史玉柱和巨人集团轰然倒塌,不得不隐姓埋名,何等落魄和凄凉,可是几年之后,“脑白金”风靡大江南北,让隐藏在背后的史玉柱再次成为关注的焦时,人们不得不惊叹创业者的坚韧和执着;
七、要学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫,除了以宽广的胸怀对待外,还要积极储备人才,这在开始时尤其重要。在这个社会上,没有人会随随便便成功,创业如同冲锋陷阵的打仗,有人临阵逃脱,有人一去不返,此时此刻不要叹气,更不要泄气,因着手立即招兵买马,不到最后关头不轻言退却和放弃,只有经过这样的磨炼,经风雨见世面,你才能洗去幼稚和单纯,不断走向成熟和老练,处理问题起来会越发得心应手,应付自如,直至取得最后的胜利;
八、要注意团队同伴,一个团队里要有统一的价值核心理念,注重发挥每个人的特长和作用,记住一个人是不能创业的,就像联想的柳传志、百度的李彦宏,表面看似个人努力的成功,其实是一个团队在发挥作用;
九、要不断的学习。这年头,社会发展变化太快,新东西,新名词不断出现,财经资讯、国家政策、互联网络,创业者要与时俱进,不断学习新东西,接受新观念新事物;
十、良好的生活习惯和健康的身体是开拓事业的前提和有力保证,即使工作再忙,再没规律,也不能忽视。
著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师指出,对于有心创业的人来说,不管你出身高贵还是出身低贱以及过去职位高低,成就大小,其实都不重要。重要的是,把握自己的命运要有受苦受累的思想准备,要清楚的明白,当你离开原本相对安定的生活,去一个变幻莫测的新市场,这一行动本身是需要冒险精神的。而一旦操作不慎、陷入困境的时候,更需要一种顽强的开拓精神。
美国的诞生,与一群新移民艰苦奋斗的习性和进取的愿望是离不开的,他们亢奋的状态使他们必须在什么都没有的情况下为生存而努力,靠自己的双手开拓市场,养活自己,期间,也许没有任何机构和个人来为他们提供现成的东西,他们有的只有高涨的激情和亢奋的状态,通过坚持和开拓,最终达到了事业的高潮。于斐老师微信:yufei-1966;&&& 于斐认证微博:@著名品牌营销专家于斐
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“29岁”是继续打工还是创业?
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29岁对于一个人一生来讲只是开始不久,还有许多机会,只要放平心态,找准原因,对症下药就会成功。
最近流行一种说法,即29岁以前,属于青春“保质期”,29岁以后,就Timeout(过期)了,所谓的29岁现象。因此,如要在青春岁月里有所突破,创出一翻事业来,就宜赶在青春“过期”之前。
张爱玲说:“成名要趁早。”当你站在二十几岁的尾巴上,当身边又一位朋友宣布结束自己的职业生涯,开始创业了。你是否内心也开始焦虑,是否开始夜不能寐,是否心里的那颗创业的心亦开始蠢蠢欲动?
职场中“29岁现象”
“三十而立”的古训让现代职场中许多29岁的男人出现惶恐,表现在看书、学习注意力不集中;对外界事物的兴趣忽高忽低;设定的工作目标或高不可攀或放弃追求;对下属或要求过分或听之任之,对亲友不耐烦,对团队尤其是对上级经常抱怨牢骚,对待批评建议经常没有耐性甚至反应过分激烈,老虎屁股摸不得;
经常比过去,讲排场慕虚荣,对自己过去的同学朋友羞于提起现在的职位或收入,内心经常将自己与认识不认识的佼佼者做不切实际的攀比,攀比之后往往自惭形秽、自怨自艾、自我放逐,严重者陷入重度抑郁症;生活没情趣、工作无效率,经常是心里着急行动却无力无效,就像人们梦中经常遇到的紧急情况:想跑迈不开腿,向动动不了,想说张不开嘴,人际关系不是冷漠就是紧张。
沈志华在这个中型企业已经工作五六个年头了,朝九晚五的生活,不但工作初期的新鲜感早就消失得无影无踪,而且遭遇到职场天花板:工作了这么久,公司该涨的薪水也涨了,该提拔的职位也提拔了,基本上,薪水和职位都已经没有什么上升的空间了。
二十出头那会,沈志华知道是打基础的时候,要想今后有成就,现在就要多付出,因而心态较平和,也有一定的耐心;可是,随着年龄的增大,自己的心智非但没有成熟,反而越来越急躁了。眼看自己的梦想和追求的结果没能达到社会上讲得“立业”的期望和标准,沈志华渐渐觉得自己对父母不好交待,不好意思见同学朋友,自己无法面对,自己给自己制造很多无形的压力,而且越来越大。
倦怠和迷惘,成为“29岁现象”里的男人们的普遍心理。作为职业人,他们被企业按照职业、职位的标准来要求,也得到了相应的作为企业人的报酬。但作为一个社会人,这些报酬并不能保障他们的未来。员工在企业的任职结束,也意味着这次交易的结束。从此,企业就不再对这个员工的未来负责了。但是员工却不能就此停止努力,他需要去寻找新的工作机会或者创业机会,需要为自己的未来负责。
保障制度的缺失,使得作为职业人的男人产生焦虑与倦怠情绪的根源。职场的倦怠,是因为这些人实在看不清楚职业的未来。因为对大多数人而言,今日的努力只是在为公司付出,充其量是“锻炼了自己”,但这种锻炼如果不能成为行业顶尖,事实上对未来的益处也是有限的。
在外企工作的职业人碰到了天花板,然后去了内企延续职业生涯,但在内企的人又能如何?微薄的薪水,朝不保夕的工作,尽管今天被称为经理或者别的什么头衔,但这一切仅仅是因为有着一份或许不那么美好的工作而已。
既然职业不是未来的保障,一个具有长久考量的职业人就会不得不自己去寻找保障。中国东部发达地区是一个创业人数很多的地区,这固然和机会多有关系,但深层次上,恐怕是他们更需要的是通过创业来为自己的“而立”和未来的保障做设计。
但是不是一遇到瓶颈时期就得逃离职场,选择去创业呢?是不是选择创业就能让前途一片光明呢?不管做什么,盲目地去做,不加分析地去做,结果必定是失败居多。不妨先分析一下为什么自己成为“29岁现象”里的一分子吧。
29岁现象较为普遍,对于不少已经成功或者尚未成功的人士可能在职场经历中都会遇到,只有少数一帆风顺的人,可能较少面对这个问题。内因是没有足够地反省自己,内在潜能没有充分地释放出来,外因则与自己所选择的行业、工作单位和工作部门等不适合自己有关。
对于29岁现象,应该首先反省自己,看是不是找到了喜欢的工作,如果没有,就很难投入地去工作,更不会在本职岗位上发挥积极性和创造性,创出佳绩。其次要从周围的环境寻找原因,看自己的风格是否与上司相符合等。不管怎样,29岁对于一个人一生来讲只是开始不久,还有许多机会,只要放平心态,找准原因,对症下药就会成功。机会总是留给那些有准备的人。
二十几岁的男人,一定得保持良好的心态,养成良好的工作和生活习惯,脚踏实地工作,积累经验,做到能够自食其力,承担一定的家庭责任;了解自身能力、经验和擅长,明白自己适合做什么,找准自己的位置;有稳定的收入,有较为确定的预期。对自身和周围环境彻底地了解,然后才能确定,到底是通过继续做职业人还是通过自己创业来走出这个瓶颈时期。
创业与打工,哪个风险更大?
创业与打工,哪个风险更大?许多人会想当然地认为,当然是创业的风险更大啦。其实,创业与打工都有一定的风险。很多说创业风险大的人,他实际仅仅是从金钱这个原始的角度来看待问题的,并没有从整个人生不同发展阶段的规划来分析。因为人生心理的快乐程度不能忽视,创业的人,是痛并快乐的,而打工的人则是快乐并痛着。
打工人群压力大不大?看看书架上最近卖得特别火的那些书的广告词就知道了:上班族的福音、减压、舒缓精神疲劳、治疗“办公室综合征”……再有,报纸杂志上,诸如如某某公司的某某精英因工作压力巨大,跳楼自杀之类的新闻并不鲜见。很有可能,上班族的压力已经超过了创业者的原始压力。
打工者面临的风险和压力是无处不在的。工作待遇低吧,自然是担忧了今天担忧明天;工作的薪水报酬较高呢,又担心因为工作的失误而影响地位和待遇,原因就在于薪水是别人给的,所以心里总会有一种不踏实感。
这也是实际生活中很多收入较高的人选择创业的心理因素之一,他们需要更大的心理释放,需要更大程度去实现价值,所以对他们来说,创业更有乐趣,风险因素则被这种乐趣带来的热情而击败下去,对他们来说创业风险远没有在公司占据高位时所具的风险高。
而当打工者失去工作之后,往往有一段时间的心理迷茫,自信心可能因此受损,对他寻找下一个工作带来无法抹去的阴影。而这个结果对人生的影响是巨大的。
打工并非一本万利,那创业又如何呢?创业需要好的项目和资金的支持。打工需要良好工作态度和丰富经验。否则都可能会被淘汰出局。创业,可能会因为某些方面的原因,导致亏损,这是创业者不愿到的,也是大多数人考虑到的主要风险,然而,我们可以想到这样经历过过程的人,失败后他会怎样做呢?
在实际生活中,创业亏损后,大多数人宁可接受教训和总结经验,从头再来,而不愿意再去打工。这就说明,其实创业是得到了更多的价值性的东西,至少他还敢再来。可能他第一次创业的时候,还不具备这么大的勇气呢!
原“巨人”史玉柱创业可谓败得倾家荡产吧,但是他依然选择创业,并且做得不错。未经历风雨,怎能见彩虹?但是喜欢创业的现象说明,创业过程确实可以让人们得到超出金钱范畴之外的东西。对他们而言创业的过程产生了乐趣,乐趣激发了热情,热情屏蔽了创业的风险,最终走向了成功。
打工好还是创业好?从某种程度上说,打工是在燃烧青春,当生病、年老不能工作时,收入会减少,生活就会没保障。创业不同,它是在建管道,为的是让收入如自来水管道中的水一样,不管什么时候,都能源源不断的流进来,并且惠及子孙后代,初期是辛苦的,后面是甜美。
创业和打工只是两种生存状态,如果要说风险谁高谁低,那么就要因人而异,具体情况具体看待了。二十几岁的男人,千万不能创业者就是强人,打工者就是安逸之人,而贸然地辞掉工作去创业。看看你自身的情况吧。如果你打工会经常挑槽,也许你更适合创业;如果你可以稳坐钓鱼台不挪地方,你也许更适合打工。总之,创业和打工,风险共存,而风险因人而异。
创业者需要具备哪些素质?
二十几岁的男人,大多数是沿着父母或者社会安排给我们的既定路线过来的:学习、工作。到底要不要创业,能不能创业?这是一个常规之外的问题。我们发现,虽然有能力的人不一定能成功,但是成功的人一定都很有能力。这个世界到处都是有才华的善于思考的人,他们天生具有强烈的求富愿望和坚强的行动力,从不满足于自己的地位而沾沾自喜。
就像美国微软总裁比尔&盖茨,戴尔计算机创始人迈克尔&戴尔,美国股票投资之神巴菲特等,他们喜欢打破僵硬的社会角色带给自己的约束,毫不惧怕创业将会带来的巨大风险,年纪轻轻就挖掘出了自己的第一桶黄金。在前面我也说过,并不是所有人都适合打工,也并不是所有的人都适合创业。那么,作为一个创业者,到底要具备哪些素质呢?
创业者的第一素质是商业敏感
你有没有对财富的敏锐嗅觉力?你能不能从看似不相干的事情或者极其细微的事情中发现巨大的商机?如果你打算创业,你就得先好好审视自己是否具有商业敏感。
加拿大多伦多Spinmaster玩具公司创立于1994年,1998年销售额是200万美元,1999年销售额已达420万美元。公司创立时,三位创始人:哈拉里,27岁;瓦拉迪,29岁;拉比,28岁。
1991年,哈拉里和拉比这对恋人在西安大略大学读绘画艺术,并沉浸在招贴画的艺术灵感之中。有一天,拉比突发想像,这么精美的艺术作品,何不将画拿出去卖钱?两人一拍即合。没想到一张招贴画竟卖了5个美元!5美元不多,但意义非同小可。
从卖出第一幅校园招贴画开始,他们就确信,未来的唯一选择就是做一个创业者了,因为他们从交易中找到了成功的感觉,发现了自己除具有技术能力外,还具有非凡的商业能力!而这些是一个创业者必备的素质,尤其是商业能力更是创业者必备的第一素质。
我们许多年轻的创业者,往往容易轻忽这一点,以为在技术方面超群,在商业上也能拔萃,而疏忽了商业能力的培育和发掘。许多创业者在这一点上是有切肤之痛的。
因此,创业者从细小的生存细节,了解自己的潜质,确立自己的创业方向,是至关重要的一步。当然,有技术而无经营头脑并不要紧,你还可以请有这方面才华的人加盟做你的CEO!哈拉里和拉比虽然有商业头脑,但仍不忘邀更出色的人加盟呢。
1994年,哈拉里和拉比毕业后,用卖招贴画所挣的1万美元投资制造了一种叫“地球伙伴”的玻璃头饰,一个月的销售额就达100万美元。后来,他们认识了学国际商贸的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他们如虎添翼,在技术上不断创新,在业务上不断拓展,生意十分红火。
拉比回忆道:“在创业的前一年半中,我要做的事情就是坚持,以及满足突如其来的大量需求。”继“地球伙伴”的成功之后,他们设计的另外两种产品-一魔棍橡胶水玩具也大受欢迎,而1998年生产的空压动力玩具飞机更是风靡欧美。
现在,已有很多买家提出收购这家公司,但这3个年轻人不为所动。他们认为,自己有能力将公司做得更好,技术能力和商业渠道都很成熟,管理也有条不紊。谈到成功的经验,拉比说:“年轻时思维敏捷,而且又有商业潜质,那么你成功的机率就是双倍的。”
敏感的、愿意思考的人,会从人们不以为然的事情中找到机会,进而成就自己。这种敏感是想要创业的人不可缺少的素质。
善于抓住机遇这条变色龙
现代社会是一个充满竞争的社会,既向人们提出了挑战,同时也为人们提供了实现目标的良好的机遇。就拿创业来说吧,现在很多立志创业的二十几岁男人,有很多都在抱怨,他们认为,老一辈的企业家大都是白手起家,而如今,白手起家近同于神话,如果没有雄厚的创业基金,没有一定的人脉,创业是举步维艰的。因此,他们恨自己没有早生一二十年,没有赶上一夜暴富的时代。
他们不知道,一个总是让人一夜暴富的社会是不正常的,因为这样的社会往往处于转型时期,在震荡中发展,在探索中前行,许多制度和法规尚不完善,因而有人一夜暴富也有人一夜赤贫。
正如高燃生命里的贵人——远东集团董事长蒋锡培所说:“任何一个创业者,要有足够的思想准备。说实话,当年我们那有现在年轻人这么好的创业环境。就拿我们远东来讲,刚开始的时候,很多的法律法规都没有现在这样健全,另外就是舆论氛围也没有这么好,更没有什么风投。再加上,我们那时候,父母、家庭条件等等,各方面都很差,所以说人生的目标,像我这样的人,只要有5万块钱就够了。”只有一个稳定的社会,才能给创业者提供良好的机遇。
二十几岁的男人,在抱怨机遇难求时,却没发现这样一个事实:李想、茅侃侃这些80后的创业代表们,引领他们走向成功的,并不是什么传统的创业资本,而是他们的知识和智慧。如果你没有足够的知识和智慧,就算机遇来了,你也抓不住。这个社会到处充满着机遇,如果你有足够的准备,有足够的知识储备,那么,当机遇来临时,你就可以一把将之揽入怀里。
生活中我们常常听到父辈们感叹:“如果给我一个机会,我也能……”他们把自己的命运系在一个未来的机会上,当然也就不会成功。他们至今还在抱怨着自己的命运。
罗丹说:“生活并不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛。”对机遇而言,亦是如此。在信息化的时代里,任何一条信息都有可能带给我们的人生不一样的机遇,但是,机遇是条变色龙,它隐藏周围的环境中,如果你没有一双敏锐的眼睛,很有可能你就会一次次与它擦肩而过。
一个关于机遇的故事
美国U-Haul的崛起就是一个关于机遇的故事。这是一家拥有数十亿美元资产的美国公司。创始人伦纳德&塞缪尔(LS)肖恩创立的这个企业在全美都享有盛名,他们的核心业务就是那些与众不同的橙色租赁货车,如今已奔驰在全美国的各条公路上。
有一次,LS患上了严重的风湿热。他被送进离家35英里以外的海军医院。LS想让自己的家属搬到近处重新安置,但他舍不得支付一大笔搬家费。后来,他没有去雇正规的厢式货车,而是找了一辆旧拖车。这次不幸的经历在LS头脑中点燃的一盏伟大的商业之灯,他看到了全国范围的租赁网络,利用该网络人们可以就近租用拖车用于单程运输。他立刻意识到这是一个拥有巨大市场的绝好商机。不久他就创立了专营拖车的U-Haul。
U-Haul创建后不久,另一个机遇也紧随而至:LS的妻子安娜&玛丽在阅读中,发现一则描述铁路运输公司如何获得货车运输车队主们的资助而组建更庞大的车队的消息。LS和安娜.玛丽从中受到启示,他们都意识到采用这套策略可以让他们的业务发生质的转变从而极大地促进U-Haul的扩张。
1952年车队项目开始,据此个体和小的经营团体可以投资拖车,而U-Haul则负责包括保险、维修和分配等所有的经营费用。凭借这一点,U-Haul一跃成为全国性的企业。截至上个世纪五十年代末期,U-Haul已拥有42,000多辆拖车。
其实,生活中类似的事情还有很多很多,人们习惯于从表面上探寻成功的原因,归之于条件,归之于机遇,而实际上起决定作用的是人的素质。U-Haul之所以能够崛起,就在于它的创始人具有其他人没有的敏锐的洞察信息、机遇的素质,决定了他们能够发现、得到别人得不到的信息和机遇。
生活中到处充满了有用的信息和机遇。社会上的每一项活动,人际中的每一次交往,生活中的每一次转折,工作上的每一次得失等等,都可能给你带来心的感受、新的信息、新的朋友,全都可能是一次选择、一次机遇,是一次引导你走向成功的契机,问题在于你自身的素质,在于你是否能发现每一次的信息和机遇。不要以为信息难捕、机遇难寻,其实信息和机遇就在我们的身边,甚至就在我们的手上。
创业就要做行业的创新者
萨缪尔&科恩,21岁;杰里米&克劳斯,23岁;托马斯&希尔顿,22岁。美国杰里米冰淇凌公司的创始人,生产口味独特的超级冰淇凌。1997年6月创立,1998年销售额100万美元。
克劳斯是天生的做生意者,他说:“我从小就讨厌从事一个普通的职业,因此一直没有工作。而我说过,其实我能做任何工作——甚至做冰淇凌。”于是,这位宾夕法尼亚大学的学生入学后在宿舍里做起了冰淇凌。不久,同校的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。
于是,克劳斯卖掉大部分债券自己投资,并拿出他高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的6万美元,和他们合伙开了这家公司。经过市场调查,克劳斯发现,冰淇凌的口味已经20年没有变化,他敏锐地觉察到,这是为他们创业提供了一个很好的空间。他采纳了啤酒商萨缪尔&亚当斯的建议,使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰淇凌,他与当地的乳酪厂联系,由他们提供特制的奶酪。
由于口味的创新,使这家小型的冰淇凌公司很快吸引到了风险投资。结果新产品-上市就供不应求。它的风味很快就成为一种饮食时尚,风行欧美及世界各地。
克劳斯谈到自己的成功时说:“我们年轻人应该是一个行业中的创新者,而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质特征就是新异和充满朝气。”
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