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创新的企业激励制度研究
企业激励制度
研发型人力资本创新的企业激励制度研究
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摘要：建立研发型人力资本创新的企业激励制度，对提升企业的技术创新能力有着非常重要的影响。企业可以建立和完善以下激励制度：企业产权激励制度，包括剩余索取权激励制度和控制权激励制度；职位晋升制度；培训制度；科技奖励制度。
关键词：研发型；人力资本；激励制度；技术创新
在企业技术创新链条中，研发型人力资本起着核心的地位。可以这样说，没有研发型人力资本，企业的技术创新特别是重大的原始技术创新将无法进行，即使是采用别人的先进技术，离开研发型人力资本，最终也将无法将其应用到生产活动中去。因此，根据研发型人力资本的需要，设计合理的激励制度，调动研发型人力资本所有者创新的积极性，是提升企业创新能力的重要保证。
一、产权制度激励
（一）剩余索取权激励制度
在实践当中，具体的剩余索取权制度安排，可以有以下几种制度安排模式：
1.股票期权制度或股票奖励制度
对研发型人力资本和技能型人力资本而言，该项制度安排能够起到较好的激励技术创新的作用：技术创新活动→新技术、新产品→企业利润的增加→企业股票升值→根据技术创新的业绩获得的股票期权收益增加→研发人员更加努力地投入到技术创新活动中去。通过授予研发人员一定的股票期权，使得研发人员凭借自身的人力资本参与剩余的分配，这是对研发型人力资本产权的一种确认和实现，从而有利地推动了企业的技术创新。据有关专家分析，在美国硅谷，创新之所以层出不穷，最具激励效果的就是股票期权等分配制度。股票期权通过确立人力
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张维迎：鼓励套利的制度不可能促进创新
　　张维迎|文
　　北京大学国家发展研究院教授、北京大学市场与网络经济研究中心主任
　　经济增长动力来自企业家精神。企业家怎么推动经济增长？第一，通过发现市场的不均衡来套利，使得资源得到更有效配置。第二，通过创新打破原来均衡，推动生产可行性边际的外溢。这两个方面都非常重要，都需要有一定的制度条件。最基本的制度条件，我认为就是自由、私有产权和法治。但是，我要强调的是，创新对制度的要求更苛刻，要求更高。因为创新有两个基本特点，第一个是高度不确定，不可预测，第二个是周期非常长。
　　创新的不确定性。创新是充满一系列不确定的过程，这与科学家的很多发现非常类似。我们经常把创新和不确定风险混淆，其实二者不一样。
　　1921年，美国经济学家耐特就对此做了区分，简单分析了不确定风险有统计规律可循，创新没有统计规律可循，因为是独一无二的。一项创新是否能够成功，事先没有办法预料，特别是因为创新本身的价值依赖于后续的一系列创新活动。以计算机为例，1945年IBM发明计算机，但是当时它并没有真正的实用价值，所以IBM没有马上投入市场。为什么？因为当时计算机需要的是真空管，真空管不仅成本高，而且速度非常低，在经济上是没有效率的。直到15年之后，上世纪60年代初出现集成电路技术，才使得计算机有了真正的商业价值。计算机因此才成为经济中的重要推动力量。不确定性意味着事先没有办法规划，很多人在创新，很多人失败了，也有一些成功，我们听到了很多成功的故事，很容易忘记还有很多失败的故事。
　　周期特别长。最简单的就是瓦特发明蒸汽机，他从1764年草拟图案，三年后申请专利，真正投入市场是1775年，也就是11年之后，开始盈利是1786年。莱特兄弟发明飞机是1903年，飞机第一次投入商业使用是在1933年。甚至一些很简单的创新，比如小孩用的一次性尿布，宝洁公司从投入研发到投入市场用了10多年。今天很多互联网公司很快可以拿到钱，但这钱是投资者的钱，不是客户的钱，离真正完成创新还有很长距离。
　　创新周期为什么这么长？很多人误解，创新就是拿到专利。其实看一下历史，拿到专利只是创新的第一步，甚至可以说万里长征的第一步。创新和发明很不一样，拿到专利，就是一项发明，创新是要让专利变成商业价值。从拿到专利到实现商业价值，要克服一系列障碍，因为要改进功能，提高质量，降低成本，一直到市场可以接受，甚至，还要克服传统势力对创新的阻碍。很多公司并不是死在发明过程中，而是死在拿到发明实现商业化的过程。
　　创新的不确定性和长周期决定了创新起初是不赚钱的。刚才谈到企业家一直在套利，套利一开始就赚钱，但是因为套利，别人也套，利用率越来越低，经济学家叫均衡。创新起初是亏损，到一定程度，证明你成功了，他才开始，然后才能赚越来越多的钱，但是随着你赚钱了，模仿者就来了，赚的钱就越来越少。简单的说，如果做一件事，起初就赚钱，本身就告诉你这不是创新。而且，亏损的期间可能非常长。今天很多互联网公司几十年了，拿了几十亿投资，仍然不赚钱。
　　上述两个特点决定，创新需要一种制度，最重要的是能够使企业家和投资者有长期稳定的预期。套利三天五天就完成，在金融市场套利，几秒钟就可以完成，创新则需要数年，三年五年都不够，甚至十年、八年、二十年。追求很长时间才能见效的东西，如果社会对知识产权法治没有很好保证，创新活动很难出现。在中国，我认为总体来讲是适合套利、不适合创新的体制。特别是金融体制，起初是亏损的，谁来买单？消费者不买单，只有投资者买单，所以对金融体制有非常高的要求。
　　法律对知识产权的有效保护不仅决定了创新的速度，而且决定着创新的方向。如果一个国家对知识产权的保护很弱，即使有创新，创新也会主要集中在有替代性保护方案的领域。比如，靠商业秘密可以保护你，他就会去创新。当然，今天的法学家会更多的聚焦这方面，我下面谈谈阻碍创新的三方面因素，第一是政府监管，第二是反垄断法，第三是产业政策。
　　首先，政府监管。从英国产业革命开始，政府监管一直是阻碍创新非常重要的因素。按照熊彼特的说法，创新是一个创造性的破坏，意味着用新的产品代替旧的产品，新的行业代替旧的行业，新的企业代替旧的企业，所以一定会触动现有产业既得利益者的奶酪。既得利益者通常保护自身利益的办法就是呼吁政府监管，但是，政府监管名义上是要保护消费者利益，维护市场秩序，本质是保护既得利益。所以，就毫不奇怪，大量的监管措施，从英国产业革命到现在，都是在扼杀阻碍创新。
　　举几个例子，上世纪80年代，邮电部明确禁止居民家庭个人使用传真机，如果发现会有高额罚款。广电部禁止居民个人安装和使用地面卫星接收设施。今天很多新媒体的创新也受到种种限制。特别是去年，交通部曾推出一个出租车改革征求意见稿，最后没有真正实施，但反映的问题非常严重，创新过程会遇到传统既得利益者的抗拒，包括传统出租车行业，尤其是经营出租车的公司。
　　第二，特别讲一下反垄断法对创新的阻碍。反垄断法所反的那些措施正是市场中竞争的措施，尤其是通过创新来竞争的措施。为什么会出现这种情况？经济学家有责任，经济学家把垄断和竞争的定义完全搞错了。经济学中最好的竞争是什么？完全竞争，完全竞争和创新是完全不相容的，只要有创新，竞争一定是不完全的，甚至导致垄断，因为你创新了，就做了与别人不一样的东西。市场份额其实是对竞争最好的检验，能够吸引多大客户。历史上很多最具创新的公司恰恰受到反垄断法的严格调查，甚至解散。有人说，如果你要了解美国历史上哪些公司最具创新力，其实哪也不要去，到美国商务部反垄断调查局看一下哪些公司受过反垄断法调查，他们就是最优秀的那一批。比如，早期的标准石油公司，美国铝业公司，IBM公司、微软等等。
　　瓦特和博尔顿发明蒸汽机之后是独此一家，完全垄断，百分之百的市场。瓦特和博尔顿对蒸汽机的收费并不高，只收成本价，再加上由于使用蒸汽机节约的三分之一费用，在我们看来是很合理的。但是，这也引起很多使用者的不满，他们建议英国议会取消瓦特蒸汽机的专利运动。瓦特本人怎么回应这个事？他说，他们控诉我们设立了一种垄断，但是，即使是一个垄断，这毕竟使他们的矿山比原来生产出了更多的产量，他们说因使用机器必须支付使用费对他们来说并不方便，但是如果我把我裤腰上的小钱袋纽扣扣好，对于想偷我钱包的人来说也很方便。我们没有任何权利强迫别人使用我们的机器，如果这些家伙向议会控诉，他完全可以不使用我们的。瓦特知道，他是个发明家，谈不上是一个企业家，但是他对这个所谓的反垄断、对于创新的认识是很深刻的。
　　滴滴打车和优步中国合并的例子，因为优步中国亏损，卖给滴滴，进入反垄断调查。可以假设，如果优步中国倒闭，没有卖给滴滴，宣布破产关闭，商务部要不要调查？效果是一样的，它之所以卖给滴滴，就是在这种情况下竞争不过，认为不划算，要退出市场。
　　另一方面，从历史上看，一个市场的竞争程度，与市场上有多个企业毫无关系。微信大家都在用，几乎独此一家，但是他在不断创新。可以说，如果马化腾高枕无忧，认为自己现在垄断了，可以剥削消费者，我想用不了一年他就会彻底完蛋。没有哪个市场只是一个企业垄断，除非政府强加保护措施。如果政府有保护措施，有多个企业也不是竞争，正如中国的出版业有600多家企业，能说是一个自由市场吗？
　　最重要的是反对人为施加的垄断。如果反对市场上形成的垄断，简单说就是反创新，因为所有创新，按经济学家的定义都会形成垄断，而且越大的创新，越有意义的创新，垄断程度越高，如果你是小的一个创新，也起不了大作用，颠覆性的创新，就会形成垄断，比如当年的铁路和汽车。
　　第三，产业政策。由于人类认知的局限和激励机制的扭曲，产业政策是注定要失败的。所以，政府不要实行产业政策。我这里特别讲一下产业政策如何阻碍创新，大体上有四个方面。
　　首先，产业政策一定会导致寻租行为。如果政府有产业政策，会对不同的行业歧视，最擅长寻租的人就会与政府搞关系。
　　其次，套利比创新更有利可图。创新很冒险，目前很多新能源汽车，哪是新能源创新，只是骗政府补贴而已，媒体已经披露很多。这不是新现象，从古至今，只要有政府的特殊对待，就会有这种问题。
　　再次，产业政策会误导企业家投资选择。本来在市场中，企业家投资什么，或者创新用于哪方面，要看市场前景，是不是产品未来有利可图，而现在不是看市场前景，而是看哪个领域会得到政府的支持和资助。我们经常遇到一个教授在做研究课题，我会问他，你对这个感兴趣吗？他说兴趣不是很大。我说你觉得这个课题的意义大吗？他说不大，那你为什么申请？他说因为可以拿到政府的钱。所以，大量科研支持不是真正有意义的国家科研经费，不是有意义的研究，而是诱惑大家申请经费，其实没有做出像样的贡献。
　　最后，产业政策特别容易导致不公平竞争，因为得到政府支持的企业处于优势地位，得不到政府支持的地位就处于劣势地位。即使后一类企业的产品更优，质量更高，成本更低，仍然竞争不过那些得到政府支持的企业。
　　除了知识产权，改革监管制度、改革反垄断法，特别是不应该轻易对企业的并购做审查。一个新的产业出现的时候，一定是群龙无首，然后慢慢整合，这就是自然过程。对中国来讲，这是非常现实的，如果不能在这些方面做出真正改革，中国创新的速度不可能那么快。
　　本文系作者在日由《比较》、北京大学法学院、北京大学市场与网络经济研究中心、北京大学知识产权学院联合主办的“知识产权与创新论坛”上的发言，财新网编辑，未经作者本人审阅
责任编辑：张帆 | 版面编辑：刘潇
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努力营造鼓励创新的氛围
　　 ■ 深圳特区报驻京记者 何凡
　　 “我觉得深圳的市场化改革应该继续走在全国前列，因为深圳当年的改革开放就是走在前列的，是全国的排头兵。时代在进步，现在全国的政策都一样了，所以能显示深圳的特殊性的就是在进一步完善市场经济体制方面走在全国前列。” 日前，中国人民大学经济学教授李义平接受本报记者采访，对《深圳市全面深化改革总体方案》中提到的制度创新、市场化改革等热点问题进行点评。
　　 市场经济下的监管应该加强
　　 深圳特区报：您之前提出过行政审批制度的改革仅仅停留在增加或减少审批条款上是不够的，应当从市场经济对政府职能要求的高度出发审视这一变革。《深圳市全面深化改革总体方案》关于行政审批方面的内容也与之呼应，提出既要为市场主体松绑，又要防范解决因取消审批环节可能带来的监管乏力问题。您觉得审批与监管这两者应该如何平衡？
　　 李义平：市场经济下审批制度的改革我们现在做的是远远不够的，它不是减少多少，增加多少的问题。市场经济下审批环节多会产生很多问题，不仅会降低效率，而且会产生腐败，产生权力寻租。当然，取消一些审批环节不等于放弃监管，市场经济下应该加强的是监管。政府应当规定企业可以干什么，不可以干什么，企业不能违法乱纪，不能假冒伪劣，不能欺骗公众，不能搞虚假的账户等等。这些方面的规定就需要有关部门的监管了。现在往往都是事后的监管，比如最近频发的食品安全的问题，环境保护的问题等等。所以在市场经济下的监管应该加强，希望深圳在这方面能够率先探索，积累经验。
　　 专利制度比奖励制度要好得多
　　 深圳特区报：技术创新不是号召出来的，而是来源于体制的激励，而稳定的政策有利于创新。您觉得以深圳现有的条件，如何通过体制、机制的建设使创新成为人们的自觉行动？
　　 李义平：是的，创新活动有赖于制度创新的积淀和持续的激励。 所以说这里面确实有一个机制、文化的问题。
　　 为了鼓励创新精神，我建议：一是深圳应该破除“官本位”思想，根除按官职的大小分配科研资源的问题。二是学校科研部门应当去行政化，应当让科学家和专家去领导科研和教学。三是应当鼓励冒险，勇于承担失败，因为创新必须冒险， 深圳的媒体首先应该有担当，应该努力营造鼓励创新思想的氛围。四是健全专利制度，实际上专利制度比奖励制度要好得多，因为它关系到创新者能不能实现自我价值，能不能获得应有回报的根本问题。它比创新型人才在购房上的补贴政策意义更深远。
　　 通过体制创新解决收入分配不公
　　 深圳特区报：您觉得怎样通过制度创新把收入分配制度改革和完善社会保障体系有机地结合起来？
　　 李义平：深圳应通过体制创新和深入推进市场化改革进程，改善市场竞争环境，减少因制度缺失导致的收入分配关系恶化；更要在生产领域处理好劳动和其他生产要素之间的分配关系；处理好国民收入初次分配和再分配的关系等。收入增长并不等同于福利增加，在关注收入增长的同时，更要关注公共服务是否满足居民需求，是否能够公平分配。所以，除了收入需向个人倾斜，政府也应更好地解决居民在养老、教育、医疗等方面的后顾之忧。　　（原标题：努力营造鼓励创新的氛围）
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创新首先是一种体制的激励
作者：李义平
　　三次工业革命是在实体经济领域通过创新引领经济发展的历史证明。　　研究发现，人力资本甚至不是创新的关键因素，关键是市场机制。　　市场经济把创新变成了一种常态，好的机制可以吸引人、激励人、造就人。　　创新要求推进旨在建立和健全社会主义市场经济的改革，尽可能地减少审批和对个别企业的特殊优惠政策，因为审批和特殊优惠政策会把企业家精神引导到寻租而不是创新。　　李义平　　没有三次工业革命所催生的新的，就没有实体经济的发展　　真正的经济发展是实实在在的，对社会有物质财富贡献的经济发展。真正的经济增长是通过创新，诞生了一批新的产业和新的企业，引领了一个时期的经济增长，并使得经济增长呈现周期性。真正的经济增长，是有质量的，甚至是高质量的经济增长。真正的经济增长不是靠“膨大剂”吹大的经济增长。　　三次工业革命是在实体经济领域通过创新引领经济发展的历史证明。　　第一次工业革命发生在1760年~1840年，发生在英国。这次工业革命的划时代的、有代表性的产品是蒸汽机，以及工场生产的棉织品、铁器以及陶瓷等。　　第二次工业革命发生在1840年~1950年，领导这次工业革命的有美国、英国以及欧洲的一些国家，特别是德国和法国。第二次工业革命中通信和交通发生了革命性的变化，首先出现了电报和铁路，接着又出现了电话、汽车、飞机等。生产越来越多地以电动机和内燃机为动力，公司制度得到了广泛发展。　　第三次工业革命由美国、日本和欧洲领导，这一时期的主要特征是信息经济或知识性工作的兴起，计算机的广泛应用，从业人员的增加，等等。　　纵观历史，每一次工业革命都引领了经济一个长的周期的发展，没有三次工业革命所催生的新的产业，就没有实体经济的发展，也就没有经济的真正发展。20世纪末、21世纪初的世界性经济增长，则来自于IT产业和网络经济。世界经济这一轮经济周期所以迟迟难以走出低谷，尽管原因很多，但没有新的产业兴奋点无疑是主要原因。当务之急是通过创新催生新的产业，而不是再一次使用“膨大剂”。　　创新本身是一种长期行为，政府有形之手的频繁动作不利于企业的长期行为　　客观地讲，虽然实体经济支撑了我国经济的发展，使我国经济在应对世界性的经济危机时较为主动，但我们实体经济的发展还很不尽如人意。如果把实体经济的发展分为三个阶段，即模仿的阶段，有相当创新内容的阶段，有世界驰名品牌的阶段，那么我国大部分产业仍然处于第一阶段，最多只处于第一阶段和第二阶段之间，与美国、德国、日本甚至韩国等国家的实体经济发展还有相当的距离。我们必须在未来的发展阶段通过转变经济发展方式，提升我国实体经济的层次。　　在当前不仅提升实体经济的档次需要创新，走出危机、寻求新的产业兴奋点也需要创新。现在的问题是我们并非不重视创新，而是创新还是停留在号召的层面，创新依然迟迟难以发生。我们应当研究的是创新在什么情况下才能成为现实。　　1.创新来自于体制，市场经济本身就是创新的机器。　　创新不同于发明，创新必须成为行之有效的产业。创新首先是一种体制的激励。尽管在其他经济类型中也有惊人的发明，但只有市场经济才把创新变成了一种常态。　　市场经济下创新的主体是企业或企业家。经济学家认为，企业家的天职就是创新。企业家所以成为市场经济下创新的主体，原因在于他们要首当其冲地承担市场的压力。当然，他们也存在着征服的意志和事业成功的快乐。企业家通常具有冒险精神，创新者的思维通常表现为与传统的不一致，甚至是“异端”，我们应当培育企业家精神或者说与市场经济相适应的文化。　　研究发现，人力资本甚至不是创新的关键因素，关键是市场机制。18世纪的不少创新者，例如詹姆斯?瓦特等并没有受过高等教育。人们可以发现，正是市场经济促进了技术进步，进而把技术进步变成了经济增长，而经济增长反过来支持了教育的普及。市场机制刺激了必不可少的人力资本投资。好的机制可以吸引人，激励人，造就人。　　2.为了使创新成为自觉行动，必须坚定不移地推进旨在建立和健全社会主义市场经济的改革。　　不是任何举措都可以称之为改革，只有旨在建立和健全市场经济的举措才是改革。据此，改革的着力点一是要平等进入，有了平等进入，才有平等竞争。二是尽可能地减少审批和对个别企业、特别是对国有企业的特殊优惠政策。审批和特殊政策会把企业家精神引导到寻租而不是创新。审批是让审批者去判断，市场经济应该是企业家去判断。三是有利于创新的机制应当是稳定的政策，是可以有长远预期的机制和政策，这样的机制和政策可以产生长期行为。创新本身是一种长期行为。政府有形之手的频繁动作不利于企业的长期行为。政府不必亲自开车，政府只需要修建一条高质量的公路，至于车的快慢则由在公路上开车的司机，即企业家去把握。四是减税，让企业家有更多的资金可以用于创新。要全面减税，而不是结构性减税，结构性减税容易产生寻租的空间和机会。　　（摘编自《中国经济时报》，作者单位：中国人民大学经济学院）
07/06 10:28
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激励创新实施办法
激励创新实施办法
作者/编辑：佚名
黄河河务局激励创新办法（试行）
第一章& 总则 第一条& 为了营造良好的创新，激励创新，提高黄河治理开发与管理的现代化平，根据《黄河水利委员会关于激励创新的实施办法》，结合我局实际，制定本办法，。 第二条& 本办法适用于局属各、机关各部门和全体治黄职工。 第二章 创新的内容 第三条& 创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新；采取新理念、新改变现有模式和方法，获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新；应用其它技术成果，推动本行业发展的应用性创新。 第四条& 创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面，内容包括治黄、改革与发展中的理论创新，技术创新，体制、管理创新和具体工作中群众性的小发明、小创造、小革新等。 第三章& 激励 第五条& 创新是各单位（部门）的工作职责和每一个职工的义务。各级要鼓励创新，支持创新，把创新纳入重要议事日程，列入目标任务，落实管理部门，明确工作职责，积极组织和发掘创新点，营造人人勇于创新的宽松氛围，《》()。 第六条& 省局设立 “年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和 “年度创新组织奖”。对获得“年度创新奖” 、“年度重大创新成果奖”的，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对获得“年度创新组织奖”的单位（部门）颁发奖牌和奖金。 第七条& “年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，作为模范、先进工作者评选，干部选拔任用的重要参考。 获得省局“年度重大创新成果奖”的第一完成人，奖励一级工资。 “年度重大创新成果奖” 获得者，在省局职称评审时加7分，一、二、三等“年度创新奖”获得者，在省局职称评审时分别加5分、3分和2分（5年内有效）。 第八条& 获得 “年度创新组织奖”的单位（部门），按照《山东黄河河务局目标管理办法》的有关规定，考核时予以加分。 第九条& 产生经济效益的创新成果，其效益分配按《山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法（试行）》（鲁黄科发[XX]6号）。 第四章& 创新奖的申报与评审 第十条& 年度创新奖每年评审一次。由省局负责创新成果评审的日常管理，受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总，组织评审、奖励、归档等项工作。 第十一条& 按照分级管理的原则，局属各单位都要明确创新管理部门，对创新成果进行审查，择优申报。几个单位（部门）共同完成的创新成果，由第一完成单位（部门）上报。 第十二条& 申报年度创新奖，须认真填写《山东黄河河务局年度创新奖励成果申报书》，提交创新和应用情况、经济效益等，一式三份，于每年10月15日前报省局办公室。特殊情况下，可以随时申报。 第十三条& 省局设立创新奖励评审委员会，下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组，分别由科技处、人劳处和山东黄河负责初审组的工作。 第十四条& 省局 “年度创新奖”，分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别，分别设立一、二、三等三个奖励等级。
激励创新实施办法2　　　　〖预览〗在现代科学技术的帮助下，人类开采和消耗自然资源的能力持续增强，反馈给大自然的却是废弃物日益增多、生态环境遭到破坏。传统的资源与环境利用模式下，经济增长、资源消耗与环境污染如影随形，科学技术进步没能解决好它们之间的孪生关系。人类要避免被技术异化，就必须转变资源与环境利用模式，实现经济增长的减物质化和污染的低排放。
“减物质化”就是要使经济增长与资源消耗脱钩，实现资源消耗增长1倍，经济增长X倍的跨越。仅有减物质化还不够，还必须实现资源的循环利用，使增加的资源消耗由废弃物的循环利用来提供。因此，要保持资源供给的可持续性，不仅要靠技术创新提高资源利用效率，还要依靠资源的循环利用，即发展循环经济。
宽容的大自然对人类排放的废弃物默默地进行分解去毒。但当我们排放的废弃物超过自然界分解去毒能力后，废弃物的毒性就会在自然界积累。尽管处理废弃物的技术已经很先进，但高昂的成本和人类的拜物主义财富观，使得废弃物排放依然是人们处理废弃物的第一选择。发展循环经济实现的减物质化和资源循环利用，是保护生态环境的最有效途径，也是人类从原始贫穷的低等生态文明向富裕的高等生态文明转变的唯一途径。
这是资源环境认识论的一场革命。基于此逐步建立科学生态观的循环经济文化，是发展循环经济的基矗但发展循环经济还必须解决循环不经济的问题。要使循环经济既循环又经济，必……【】激励创新实施办法3　　　　〖预览〗工作中的激励方法
激励在平时的生活中有着不可或缺的作用，不管在何时何地激励都是一种新的动力。对于销售人员的激励更是前进道路上的加油站，不断提供驶向前方的动力需求。当我们一帆风顺时，激励是我们不断追寻新目标的动力;到我们遇到困难时，激励更是给予我们信心的重要源泉。
一、激励的定义
既然激励在我们的生活和工作中是如此重要，那么何为激励呢?激励就是组织或者我们个人通过设计适当的奖励形式和工作环境，在一定的规则下，通过一定的奖惩手段，来激发、引导、鼓励组织和个人，从而实现组织和个人达到预期目标的一种活动。在工作中不仅仅是公司组织，作为销售人员的我们也要有自己预期的销售目标，设定自己应该在一段时间内完成的工作任务，这样我们在工作中才能有奋斗和努力的方向。然而在实现这些目标的过程中是枯燥的，适当的自我激励就能克服自己的心理，继续能够在实现目标的方向上努力下去。
二、激励的方法 1、薪酬激励
要激励销售战线的员工，应该通过合理的薪酬来激发他们工作的积极性。虽然薪酬激励不是激励员工的唯一手段，也不是最好的方法，但却是一个非常重要、最易被运用的方法，因为追求生活的需要是人的本能。每个员工都需要更好高品质的生活质量，通过自己的努力获取更高的劳动报酬，改善自己的生活，是他们工作中最大的动力。管理者利用合理的薪酬激励措施，在一定的销售目标下，……【】激励创新实施办法4　　　　〖预览〗工作
1、工作是为了生活，生活只是为了好玩。
2、字典最重要的三个字，是意志工作和等待。
3、就是人生的价值，人生的欢乐，也是愉悦之所在。
4、人只有为自我同时代的人完善，为他们的愉悦而工作，他才能到达自身的完善。
5、工作中，只要每个人把握好自我的位置，拥有一个良好的心态是很重要的。前国家男子足球的教练，米卢同志不是也说过一句让人铭记的话：“态度决定一切”!是啊!拥有一个良好的心态，拥有一个完美的情绪，这样工作起来不仅仅能给你带来愉悦，也会给你一种成就感。
6、人都是感性的，但是在工作中千万别带感情，除非是激情。随着感情工作的人是没有智慧的，它会让你辛辛苦苦积累的形象在一瞬间毁灭。
7、更多的工作和时刻是被迫的。
8、企业的发展都离不开每个员工的共同发奋，公司的一员，透过他们自我的激情和发奋，做自我想做的事情，这是参加球队的贡献最大。
9、如果工作对于人类不是人生强索的代价，而是目的，人类将是多么愉悦。
10、人生离不开工作，工作不仅仅能赚到养家糊口的薪水，同时经历的困难能锻炼咱们的意志，新的任务能拓展咱们的才能，与同事的合作培养了咱们的人格，与家长的交流又训练了咱们的品性。让你每一天的工作都被爱心填满，让咱们充满爱投入工作吧!
11、做事，应适当思考。比如，为何做，值不值得做，是否务必做，不做不可?这样，你一旦开始……【】激励创新实施办法5　　　　〖预览〗“三型”班组的探索实践
企业千条线，班组一针穿。抓好班组建设是提升企业管理水平的基矗提升班组建设水平，可以从理念指引、愿景驱动、措施落地三方面进行探索，着力创建学习型、品质型、卓越型的“三型”班组。具体路径有以下几条：
以先进理念为指引，创建学习型班组。班组建设不能只靠企业制度、管理条例等强制力量来推动。打造一支富有创造力和进取精神的团队，需要先进理念的引导，促使班组及其成员把自我持续提升作为发展的内在动力。在实践中，班组建设应注重从三方面入手提升理念。首先，开阔视野求先进。积极“走出去”，多与行业内外先进的班组交流经验，学习借鉴国内外前沿管理知识和先进技术，提升班组整体业务水平。其次，坚持学习求进步。制定班组读书计划，开展“同读一本书”活动，营造全班组学习氛围。通过“分层学习”，办好班组骨干“专业班”、全员学习“基础班”、一人一课“特色班”、快乐学习“文体班”四个学习班实现综合素质的提升。第三，拓展思路求成长。借助QC课题小组，树立创新意识，激发班组创造力。
以团队管理为抓手，创建品质型班组。抓住团队管理重心，在班组长作用发挥及部门协同等方面求突破。发挥作用强管理。班组长是班组的核心，要注重班组长角色定位和功能的发挥，通过班组长跟班制，加强对班组成员的辅导，发挥“传帮带”作用。协同机制促合力。积极落实好各部门……【】激励创新实施办法6　　　　〖预览〗企业行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展，而依靠一定的制度、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。企业行政管理具有服务、管理、协调三大功能，作用于企业建设和发展，其意义十分深远。但是现实中，企业行政管理仍存在着一些问题，为此，需要采取相应的创新对策来进行改善，这即是本文所要阐述的重点内容。
企业行政管理是企业参与市场竞争和社会化大生产的客观要求。总体来讲，企业行政管理部门主要包括以下四方面的内容。第一，计划工作。就是对管理的内容及目标加以确定，明确其如何达到这一目标。现代企业行政管理要求必须具备计划性，只有做好对于工作的预测，其行政管理工作的进行才有所依据，这亦是实现企业行政管理科学化，保证其管理作用发挥的重要前提;第二，组织工作。企业运作的基本结构是企业组织结构，企业行政管理人员必须对自身工作任务加以明确，将具体的任务分配到个人;第三，指挥工作。企业行政管理中，采取具体的相应措施，对企业员工的合作分工关系进行确定，明确其在责、权、职层面上的结构体系，以充分调动行政管理人员的工作积极性，缓解彼此的冲突，使行政管理人员间的关系得到协调;第四，控制工作。即是对指挥工作各项措施进行控制、监督和调整，通过建立监督系统、奖励机制和奖惩条例来促使其规范地进行。
1.有助于增强企业的适应能力。为促进企业更快更好地发展，科学……【】激励创新实施办法7　　　　〖预览〗与中国证监会日公布的征求意见稿相比，《管理办法》在股票来源、激励对象、激励股票提法、股东大会表决等四大方面做了相应修改。
取消预留股份来源
征求意见稿规定，用于激励的股票可以是公开发行时预留股份;向激励对象发行股份;回购公司股份和法律、行政法规允许的其他方式，而《管理办法》取消了将公开发行时预留股份作为股票来源的规定。
权威人士解释，上述调整是因为新股发行与预留股份同时操作的法律依据不够充分，也容易在实践中发生一系列具体问题。
对于目前部分股权分置改革公司拟采用的，非流通股股东在支付对价同时划出一部分股票作为激励股票来源的做法，《管理办法》没有明确规定。
业内人士认为，非流通股股东的上述做法可以归到《管理办法》规定的股票来源的兜底条款中，即法律、行政法规允许的其他方式，但最终如何确定还要看中国证监会的解释。
独立董事要避嫌
《管理办法》规定，股权激励计划的激励对象包括上市公司董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员，以及公司认为应当激励的其他员工，但不应当包括独立董事。而此前的征求意见稿并未特别说明独立董事不能享受股权激励。
有关人士解释，此举是为了保障独立董事的独立性。当初，引入独立董事的目的是规范公司治理结构，在审议重大事项时，独立董事能发表独立意见，如果独立董事也成为股权激励对象，那独立……【】激励创新实施办法8　　　　〖预览〗1、如果一个人不愿做小事，那么大事也很难做成，老子告诫人们“天下难事，必成于易，天下大事，必做于细”，如想成功，比别人更优秀，就要多在小事上下功夫，成功靠的是点滴的积累.
2、一起走的朋友是一种安慰，一起走的朋友忠告是一种激励，一起走的朋友鼓励是一种力量，一起走的朋友想念是一种幸福。祝福你朋友!
3、夫尺有所短，寸有所长。――《卜居》
4、为五月最后统考拼搏，稳做王者看谁与争锋?
5、人心复杂，总留给我们太多悬念;心悸蔓延，遗落下许多尘埃。恍惚的遇见，一不小心绕成了心底永久的记忆，点燃心灯，温暖曾经怀想过的梦，照亮未来明净的脚步。
6、我们一生就像弹簧一样。总是来回反弹。如果我们一直顽强，那么总有一天，我们会折断的。生活告诉我们，我们要有韧劲，我们要能屈能伸。否则受伤的只是我们自己。弹簧不是软弱，弹簧只是选择另一种生活的方式。有些事，我们换一个角度去看，其实并不是那么难。
7、面对失败和挫折，一笑而过是一种乐观自信，然后重振旗鼓，这是一种勇气心。面对误解和仇恨，一笑而过是一种坦然宽容，然后保持本色，这是一种达观心。
8、天空吸引你亮翅飞翔，海洋召唤你扬帆启航，高山激励你奋勇攀登，平原等待你信马由疆。前路漫漫踏歌行，心生双翼待时飞。愿你鹏程万里，前途无量!
9、面对失败和挫折一笑而过，是乐观自信;面对误解和仇恨一笑而过，……【】
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