两个女员工 搞定老板，事后一个升职，一个却在晚上收到老板一条短信……
核心提示：王芸是个很漂亮的少女，她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味
王芸是个很漂亮的少女，她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。老板干脆地回答“没有”。“那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。”“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”“一家客户准备到公司来考察产品状况，你联系一下他们，问问何时过来。”老板说。“这真是个重要的任务。”临出门前，她还不忘调侃一句。一刻钟后，她回到老板办公室。“联系到了吗？”老板问。“联系到了，他们说可能下周过来。”“具体是下周几？”老板问。“这个我没细问。”“他们一行多少人。”“啊！您没问我这个啊！”“那他们是坐火车还是飞机？”“这个您也没叫我问呀！”老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡比她晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了。张怡接到了与她刚才相同的任务。一会儿工功夫，张怡回来了。“哦，是这样的……” 张怡答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。”“另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。”“还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”王芸在一边看的脸不禁发红，不好意思再说什么就退出了办公室。当晚她收到老板发来的一条信息：王芸，不管你在哪里上班，请记住以下黄金定律！第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。 第五则：赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历。以上都赚到了 就不可能赚不到钱。第六则：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。第七则：让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！送君一个字：干！她突然间明白，没有谁生来就能担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。操心的程度直接影响到办事的效率，任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，然后全力以赴地去完成。马云曾经说：10种人拿不到高薪，更不值得培养。01. 想双休的人；02. 想朝九晚五的人；03. 想靠底薪生活的人；04. 没有企图心的人；05. 没有与时俱进思维的人；06. 做事慢悠悠的人；07. 做人没品的人；08. 不敢担当的人；09. 老觉得自己产品太贵的人；10. 老抱怨公司不足的人。华为公司创始人任正非说：很多人问我，来公司工作有没有双休？需不需要加班？我笑而不语，客气的请他们离开了公司。欲求安逸，为何还要出来工作？直接窝在家里不就七休了吗？人，如果不趁年轻多努力，你有青春又如何？都说年轻就是资本，我想补充的是，只有奋斗，你的资本才有价值，只有拼命，你的年轻才值得你炫耀！一开口就在讲困难，成长已经远离你；一付出就在想回报，机会已经远离你；一做事就在想个人利益，收获已经远离你；一有起色就想谈条件，未来已经远离你；一合作就在想自己如何不吃亏，事业已经远离你。大家好，我是陈安之，首先恭喜您来到这里，就给自己3分钟时间把它看完，因为我将送给您一份不可思议的惊喜！接下来，我将要把我研究成功学24年来所有成功的方法及秘诀首次公开，并且让你瞬间拥有世界巨富所创造财富的能力；在短短的三个月内，让你的收入如爆炸式一样增涨，让你的财富像核武器一样爆发。接下来的3分钟，你绝对不能错过！我（陈安之）从17岁到21岁之间，我做过餐厅服务生、卖过净水器、汽车、皮肤保养品、电话卡、超级市场折价券、巧克力批发、邮购等18项工作，到21岁时———丝毫没有一点点进展。直到我遇到我的启蒙老师安东尼·罗宾，并藉由不断的学习成长，今天才有机会分享这些讯息。陈安之励志视频 一定要成功的朋友必看人生的命运取决于你看过的书和你所见的人 ——世界第一潜能激发大师安东尼.罗宾和什么样的人在一起，你就会变成什么样的人！下面我想跟大家分享我从事成功学24年来最重要、最重要的三个关键，有两句话是我觉得最重要！最重要！最重要！这两句话听起来再简单不过了，但是你的人生如果可以悟道这两句话，2016年开始让你的人生起飞、事业腾飞起来。第一句话叫做：“成功一定有方法”（微软公司创始人比尔·盖茨）比尔盖茨连续十几年成为世界首富，是他的运气比较好，还是他掌握了经营企业的方法？(世界最优秀篮球运动员迈克尔·乔丹)迈克尔乔丹得过六次NBA总冠军，得过十次NBA得分王，是他的运气比较好，还是掌握了赢球的方法？世界第一潜能激励大师 安东尼.罗宾左边李阳 中间安东尼.罗宾右边陈安之我的老师安东尼.罗宾24岁成为亿万富翁，27岁世界第一名演说家，你觉得安东尼·罗宾是运气好，还是掌握了成功的方法？我 陈安之 亚洲成功学权威我25岁白手起家，27岁成为亿万富翁，你觉得我是运气好，还是掌握了成功的方法？所以为什么我们还没有成功或是还没有到达自己设定的理想境界，事实上只有一个原因，就是我们非常缺乏成功的方法。比尔盖茨生出来不会设计软件，乔丹生出来不会打篮球，陈安之生出来也不会演讲，所以没有成功者是天生的，所有世界上最成功的人都是靠学习而来的。第二句话就是：“失败一定有原因”如果你有三十种成功的方法，但是你有20种失败的习惯和原因，请问你会成功还是不会成功，答案是：不会成功。因为每当你用成功方法往前走三步，你失败的习惯又向后退两步，每当你用成功的方法往前走四步，你失败的习惯又让你往后退一步，会成功还是不会成功？一定不会。是不是呢！所以我认为研究成功的最好方法是研究一个人为什么失败，然后把这个失败的原因去除掉，然后学习成功的方法，这样子你比较容易成功。为了帮助更多有梦想、一定要成功的人赚到人生中的第一桶金我决定给大家录制一套【超级成功学DVD】学习教材《陈安之超级成功学DVD》是史上最优秀的自我成长培训教材，世界上最伟大的商业训练课程，一套造就比尔盖茨和无数硅谷巨富的财富课程，内容权威。本套DVD学习资料内容涵盖：行销学、商业模式，未来的趋势。快速成功，推销学、管理、团队建设、说服力、领导力、公众演说、心理学、人际关系学等数十个领域；是一套真正实战、实用、实效的畅销教材！而这套产品就是这一整套系统性的学习，帮助你人生达到事业的最顶峰；是一套帮助您事业腾飞、财富倍增的学习教材。正版高清DVD视频效果超级成功学DVD可以让你学习到：·分享成为富翁的五种知识·如何快速实现并超额达成你的目标·如何用你的爱心去营销产品·如何全方位、平衡式成功的秘诀·分享的世界级的成功秘诀·如何保持持久激情、快乐的状态·如何让客户为你疯狂地转介绍·如何轻松、快乐地赚取更多的财富·世界级的销售成交信念·如何轻松做到比原来10倍以上的业绩·如何快速年轻大成功的秘诀学员学习《超级成功学DVD》后改变的见证 ：陈安之老师学员：唐晓芳陈安之老师改变了在场的每一个人的命运，包括我自己在内。老师介绍了太多太多的案例，我就把他的《超级成功学DVD》碟反复的看反复的看，就激发了我无限的梦想。我一个月之内，一个人，没有公司，我创造了300万的业绩。公司活动价：￥680元/套每天限量销售100套，订购者才享受这个优惠价格，过期恢复原价1280元。名额有限，请立即拿起你的电话订购吧！要得到这份秘诀，你只需要采取行动，但必须是立即的行动……当你拥有这套产品将改变你一生，没有这套产品将遗憾终生！“怎么购买？”两种方法：#1：立刻拨打：3宋龙飞老师，跟她申请订购《超级成功学DVD》这套产品。#2：编辑你的姓名+详细地址+《超级成功学DVD》发送到 宋龙飞老师手机 我们马上会跟你安排发货#2：请添加宋龙飞老师微信：申请抢购《超级成功学DVD》。（长按下方图片识别二维码添加）购买流程：您把您的详细地址，联系方式，发短信，或者电话通知我们，我们会安排快递把产品快递给您，货到付款。零风险。陈安之老师与宋龙飞老师合影在线订购长按图片识别二维码填写订购信息成功是一种习惯拖延是一种习惯，言行一致是一种习惯，立刻行动是一种习惯，当机立断是一种习惯，找借口是一种习惯，什么样的习惯就会造就什么样的人生，所以您要好的人生还是非常普通的，每天三点一线的，50年后和现在还是一样的人生？如果您想要一个非常成功的、很顶尖的人生，那么您现在要养成最棒的习惯就要立刻行动、立刻行动、立刻行动！因为您立刻行动你吸引的顾客都立刻行动！凡事别再拖延了，马上行动，现在就去做！！记住，你采取行动的风险是零，不采取行动的风险可能是失去的机遇、财富、房子、汽车、旅游、爱情、自由、甚至你的梦想！现在立刻马上行动把成功教练带回家点击“阅读原文”，填写【姓名、电话、收货地址、购买数量】即可下单，一般3-5天送到，全国包邮，货到付款，当面交易，零风险。
手机版扫描敬请点击微信图标老板不弃:卖房发薪 员工不离:筹钱帮老板度难关
公司解决了不少贫困家庭的困难
　　近日有读者爆料：綦江区洪建劳务公司总经理周洪建，抵押了自己在主城区的房产，为的是能请得起手下这100多号工人。这在当地引起不小轰动。
　　昨日，重庆晚报记者来到周洪建的劳务公司，正巧遇到他和员工在开会，员工代表提议裁员，遭到周洪建反对。
　　用人：不放弃一名员工
　　昨日上午11时许，綦江区打通镇。十来个劳务工挤在洪建劳务公司不到10平方米的办公室里，气氛有些紧张。1小时前，公司126个员工推举的员工代表来找老板周洪建，提议裁减20个员工。
　　蒋莉是公司财务主任，今年46岁。她告诉记者，公司2005年成立，从去年开始财务开始吃紧，“一个班其实5个人就够了，但他要请10个人来做。”蒋莉揉了揉有些发红的眼睛，“今年资金回笼遇到问题，他到处借钱，我提议延缓发工资，他也不同意。他把自己在南坪上海城的房子抵押了20多万元，才给我们发了工资。”
　　周洪建坐在办公椅上，望着窗外，“暂时不能带着大家致富，是怪我这个老板没用。但凡有办法，我都不会随便裁员减薪。”
　　周洪建告诉记者，他原是重庆能源集团松藻公司职工，1993年从单位借来5000元承包食堂。2005年他发现，公司许多单位有大量的人员退休，由于煤矿企业招人难，这些单位将一些工作交给劳务公司承接。看准这个商机，他组建了洪建劳务公司，在附近农村招收30余名劳务工，至今已有126个工人，“他们一直在我身边帮助我，不能说现在公司遇到困难，我就把他们放了。”周洪建说：“裁掉十几个人很容易，但同时也会失去员工的心，和与他们建立的这份长久的情义，划不着。”
　　招聘：看家庭是否困难
　　记者了解到，这家劳务公司的员工几乎都是周边村民、居民，平均年龄45岁，大多初中文化。公司招工有个特别要求：只要员工身体健康，家庭越困难的，越要招。
　　“有个员工叫张开其，字不认识几个，到处在外打零工，家里困难得很。找到大哥，大哥二话不说给他安排工作，还时不时和嫂子去他家，给他带肉带衣服。”员工代表王祥说：“别人都叫自己的老板啥子总，我们比他年龄小的都喊他大哥。”
　　王祥说：“有个员工得了糖尿病，也没得一技之长。他就让别人多休息，每月拿800多元基本工资。”
　　46岁的员工张登宇说起周洪建双眼通红，眼泪在打转，“2008年我老婆癌症中晚期，欠了医院1万1千多，大哥和嫂子来医院看我们，悄悄把这账结了。他们两口子平时来检查工作，看到员工宿舍条件不好，拿出3万5千给我们翻修，还给我们买冰箱。”张登宇边说边擦眼睛。
　　员工生病住院、受灾遇到困难、子女考上大学、家里老人过世，就连两口子吵架都是周洪建“必访”慰问的事由。这十年他到底帮助了多少人、用了多少资金，自己也记不清楚，“我是个乐观的人，相信只要大家在一起，没得过不去的坎，员工的心里有本账，他们记着这份情义，就足够了。”周洪建说。
　　员工:倒拿钱给老板过春节
　　蒋莉十万、堂妹八万、黄景秀五万、王祥四万……在周洪建随身携带的记事本上，其中一页是他今年从亲戚朋友、员工借30余万元的记录。
　　2008年春节前，还发生过一件让周洪建感动的事，坚定了他一直奉行的“不放弃一名员工”的信念：发完员工工资，公司没有剩下一分钱，八九名员工反倒每人从工资里拿出几十元凑钱给他。“他把钱给我们了，他自己的春节怎么过？将心比心，这都是应该的。”62岁的胡树明介绍，不止一次有人请他去外面务工，包吃包住每月4000多元，窝在这里只有1000多元。“钱够用就行了，周老板对我们的情谊让我舍不得走。”胡树明说：“他对我们就像家人，家在这里，我哪里都不去。”
　　“去年我妈走路摔断腿，大哥大嫂知道后，一直在手术室外守着。今年我给家里说公司困难，家里毫不犹豫就拿出10万元。妈妈说这是朋友之间、家人之间的情谊。”蒋莉说。
　　记者手记
　　财富是诚信
　　财富是什么？周洪建的妻子何永红是重庆能源集团松藻公司运销部的职工，她说：“财富就是诚信。钱，这辈子追求不完，但我们有了诚信，就能吃得下睡得着，快乐地生活。”
　　“诚信待人，和大家积累的情感也是财富。”周洪建说：“我已经在拓展业务，目前也有了成效。相信大家在一起努力，会走出现在的困境。”
　　重庆晚报首席记者 郝瑶 冉文 通讯员 饶早耕 刘春梅 摄影报道
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老板不弃:卖房发薪 员工不离:筹钱帮老板度难关
近日有读者爆料：綦江区洪建劳务公司总经理周洪建，抵押了自己在主城区的房产，为的是能请得起手下这100多号工人。这在当地引起不小轰动。
公司解决了不少贫困家庭的困难
　　近日有读者爆料：綦江区洪建劳务公司总经理周洪建，抵押了自己在主城区的房产，为的是能请得起手下这100多号工人。这在当地引起不小轰动。
　　昨日，重庆晚报记者来到周洪建的劳务公司，正巧遇到他和员工在开会，员工代表提议裁员，遭到周洪建反对。
　　用人：不放弃一名员工
　　昨日上午11时许，綦江区打通镇。十来个劳务工挤在洪建劳务公司不到10平方米的办公室里，气氛有些紧张。1小时前，公司126个员工推举的员工代表来找老板周洪建，提议裁减20个员工。
　　蒋莉是公司财务主任，今年46岁。她告诉记者，公司2005年成立，从去年开始财务开始吃紧，“一个班其实5个人就够了，但他要请10个人来做。”蒋莉揉了揉有些发红的眼睛，“今年资金回笼遇到问题，他到处借钱，我提议延缓发工资，他也不同意。他把自己在南坪上海城的房子抵押了20多万元，才给我们发了工资。”
　　周洪建坐在办公椅上，望着窗外，“暂时不能带着大家致富，是怪我这个老板没用。但凡有办法，我都不会随便裁员减薪。”
　　周洪建告诉记者，他原是重庆能源集团松藻公司职工，1993年从单位借来5000元承包食堂。2005年他发现，公司许多单位有大量的人员退休，由于煤矿企业招人难，这些单位将一些工作交给劳务公司承接。看准这个商机，他组建了洪建劳务公司，在附近农村招收30余名劳务工，至今已有126个工人，“他们一直在我身边帮助我，不能说现在公司遇到困难，我就把他们放了。”周洪建说：“裁掉十几个人很容易，但同时也会失去员工的心，和与他们建立的这份长久的情义，划不着。”
　　招聘：看家庭是否困难
　　记者了解到，这家劳务公司的员工几乎都是周边村民、居民，平均年龄45岁，大多初中文化。公司招工有个特别要求：只要员工身体健康，家庭越困难的，越要招。
　　“有个员工叫张开其，字不认识几个，到处在外打零工，家里困难得很。找到大哥，大哥二话不说给他安排工作，还时不时和嫂子去他家，给他带肉带衣服。”员工代表王祥说：“别人都叫自己的老板啥子总，我们比他年龄小的都喊他大哥。”
　　王祥说：“有个员工得了糖尿病，也没得一技之长。他就让别人多休息，每月拿800多元基本工资。”
　　46岁的员工张登宇说起周洪建双眼通红，眼泪在打转，“2008年我老婆癌症中晚期，欠了医院1万1千多，大哥和嫂子来医院看我们，悄悄把这账结了。他们两口子平时来检查工作，看到员工宿舍条件不好，拿出3万5千给我们翻修，还给我们买冰箱。”张登宇边说边擦眼睛。
　　员工生病住院、受灾遇到困难、子女考上大学、家里老人过世，就连两口子吵架都是周洪建“必访”慰问的事由。这十年他到底帮助了多少人、用了多少资金，自己也记不清楚，“我是个乐观的人，相信只要大家在一起，没得过不去的坎，员工的心里有本账，他们记着这份情义，就足够了。”周洪建说。
　　员工:倒拿钱给老板过春节
　　蒋莉十万、堂妹八万、黄景秀五万、王祥四万……在周洪建随身携带的记事本上，其中一页是他今年从亲戚朋友、员工借30余万元的记录。
　　2008年春节前，还发生过一件让周洪建感动的事，坚定了他一直奉行的“不放弃一名员工”的信念：发完员工工资，公司没有剩下一分钱，八九名员工反倒每人从工资里拿出几十元凑钱给他。“他把钱给我们了，他自己的春节怎么过？将心比心，这都是应该的。”62岁的胡树明介绍，不止一次有人请他去外面务工，包吃包住每月4000多元，窝在这里只有1000多元。“钱够用就行了，周老板对我们的情谊让我舍不得走。”胡树明说：“他对我们就像家人，家在这里，我哪里都不去。”
　　“去年我妈走路摔断腿，大哥大嫂知道后，一直在手术室外守着。今年我给家里说公司困难，家里毫不犹豫就拿出10万元。妈妈说这是朋友之间、家人之间的情谊。”蒋莉说。
　　记者手记
　　财富是诚信
　　财富是什么？周洪建的妻子何永红是重庆能源集团松藻公司运销部的职工，她说：“财富就是诚信。钱，这辈子追求不完，但我们有了诚信，就能吃得下睡得着，快乐地生活。”
　　“诚信待人，和大家积累的情感也是财富。”周洪建说：“我已经在拓展业务，目前也有了成效。相信大家在一起努力，会走出现在的困境。”
　　重庆晚报首席记者 郝瑶 冉文 通讯员 饶早耕 刘春梅 摄影报道
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2013秋季班
今年一直再做着劝退人的工作，现在又是一起，不同的是这个人是我招来的，只能怪我看人不准加上心软，就变成棘手问题了，唉！
& & & &6月份通过熟人介绍来我部门一位大龄（38岁）女人来我部门做文员工作，考虑到她的稳定性还是一直从不会到会的教会她做日常性的事，这本来也没什么，但三个月合同签定之后问题来了，这家伙怎么看我都不顺眼，她做错事我不能说，我说一句，她有20句等着我，一说就说我不尊重她，说我脾气不好，经常拉着我来教训我“XXX，我告诉你....”，跟我说完之后，过几分钟又来道歉，我也跟她聊了N多次，她每次都是坚持不了几天，又来跟我干仗，我完全是引来一个敌人啊！本来我的意思嘛只要工作不出错加上熟人介绍的，脾气不好而已，我也无所谓，反正招人来也是做事的，只要事情做好了，我也懒得计较。
& &但这家伙居然的到老板和老板娘处告我的状，这下老板不干了，说这样的人不适合，会破坏团队的团结和工作氛围，要让我把她换掉，问题是她现在日常工作已经被调教得基本不会有什么错误了，除了跟我对着干、爱巴结老板、讨好员工、没眼色（老板就是不喜欢这样的人）外，大的错误没有，合同也签了3年的，这样我就不好处理了，又要按老板意思换人，又要不引起纠纷，关键是这个炸弹还是我招来的，请教下牛人们，我该如何办呀？就因为这事，老板对我的能力也产生了怀疑，信任度也降低了，真是一次血的教训！
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2013秋季班
当你要求一个雇员离开的时候，你需要考虑两方面的感受，被解雇的员工和留下来的员工。无论你怎么对待离开的人都会被留下的人看在眼里，即便离开的人不受欢迎，乃至格格不入，甚至“弱爆了”，留下的人都会为他的离开表示同情。如果你处理得好，这会为整个团队传达一个非常重要的信息。我发现非常多的缺乏经验的管理者忽视了这一细微差别，进而伤害了留下来的人。员工需要看到自己在团队被看重，同时他们也想被公平和仁慈地对待，这是一个非常好的表现机会。
　　一旦你下决心让某个人离开，那就速战速决，万不可耽搁，并在未行动之前要此守口如瓶(离职、离职日期、如何沟通等)，一旦安排好了这一切，就找他“谈谈”吧。慷慨示人
　　除非员工毫无节操抑或犯下大错，我都会表现最后的慷慨。我会给一些遣散费尽管公司政策或者合同里面没有要求。我会给他们一些股票即便并无义务如此做，我想把离职定格在尽可能缓和的氛围里。我会在他们走的时候说他们的好话，无论是在财务上还是情感上我都不会吝啬分毫，离职对于双方而言都变得更加简单!叙述明确
　　不要拐弯抹角，跟他们谈话就可以，他们是要离开的人，一定要弄清楚什么时候谈、怎么跟他们谈。弄清楚所有涉及到的财务以及其他方面的问题，不要拐弯抹角也不要混淆视听。在这种情况下，大多数的员工会要求讨一个说法，提前准备好好说辞，从容不迫地解释给他们。离职的原因未必就是雇员的错，有可能并且常常是公司的错，在创业企业中，员工会很随意，CEO有权以任何理由要求任何一个员工离开，所以尽可能的诚实一些，想清楚解雇的理由，坚决避免陷入无休止的争吵中。4获取建议
　　在某些情况下，公司可能会面临潜在的法律风险，当你还是小公司的时候，向你的律师咨询特定的情况，这样就会知道什么时候你会面对这些情况。当你的公司成长为大公司时，你的HR团队应该知道什么时候会遇到这些特定的情况。要解雇员工就要提前咨询好，然后再坐下来“谈”。一旦错过了这样的机会情况会很棘手，你必须要寻求建议，灵活应对这篇文章没有写到的情况。
　　一旦告速员工他们将会离开，就要立即与公司里可能会受到波及的员工进行沟通，对高管与合伙人而言，沟通至关重要，事关大局，必须要理清楚做完“离职员工交流”后如何进行公司内部的事后沟通。前后说辞要一致，不能对离职员工一个说法而到了公司内部就成了另一个版本。人们说话是自由的，一旦你前后不一致，他们很快就会知道你在混淆视听、胡说八道或者更甚。
15:37 发布