雷军透露小米支付进度：正在和各大银行对接
　　4月21日消息，今天晚间，中国银联官微宣布和小米达成协议，将深化推进移动支付业务合作。随后小米官方对此事进行确认，表示双方将在银联的标准和规范体系之下，基于小米手机终端联合设计推出移动支付产品。
　　今天晚间，雷军在微博对用户做出承诺“一定会把小米支付体验做得非常流畅”，同时还透漏了目前小米支付的进度，称“正在和银联及各大银行深度对接 ！”除此之外，雷军还不忘为小米5打一下广告。
　　据悉，中国银联与小米手机已经基于银联“云闪付”开展了一系列合作，小米旗下米3、米5等多款手机均可以使用银联“云闪付”HCE。未来推出的小米手机，很有可能标配小米支付。
　　除了小米支付以外，这两天小米最火的话题要数神秘新机小米Max和传说中代号“步枪”的自主研发处理器。不过自研“步枪”处理器这一传闻目前还需要进一步确认。
编辑：冯孔
关键词：小米;雷军;大银行;步枪;银联
4月14日，小米电视在京宣布推出“616小米电视免费会员日”，6月16日当天，用户可免费领取会员权益，当天无限量观看小米电视、小米盒子上会员才能看到的所有收费内容。小米电视囊括了2015　　年中国院线票房前10名的大片，中国大陆上映的81部过亿票房电影中有74部登陆了小米电视。
近日，小米公司CEO雷军做客CCTV2《遇见大咖》节目。雷军：其实粉丝模式跟互联网谈的用户体验的差别在一个强调数量，你看互联网动辄就强调我有多少多少亿的用户。
央广网官方微信
手机央广网小米为什么要做支付——雷军系这么多资源，不做也浪费！
文| 王吉伟
互联网金融领域的消息令人目不暇接，P2P企业倒闭的新闻与互联网金融群雄并起的新闻对比鲜明，是利是弊各有评说。只是一直低调的腾讯突然发飙，春节期间上线的微信打了多家互联网金融的脸，红包当如微信，弹指间连接了用户与银行，再看其他漫天飞舞的红包简直都弱爆了。有人以此提出了互联网金融与金融互联网的区别，嗯，是哪家都来对号入座吧。
没想到的是，在红包话题刚刚降温金融话题稍微收敛的时刻，小米也加入了支付阵营准备做支付，这绝对是互联网金融界的大事，因此消息以爆出就立即引起人们的关注，看来互联网金融话题必定在今后还会火下去。
小米要做支付，以后的发展必定会涉及到互联网金融，接下来笔者从移动生态闭环等方面说说小米做支付的必然性，各位看官有异议可尽情拍砖。
打造生态闭环必需的手段
移动互联网时代，是&各自为营&的时代，在这个时代必须搭建自己的大本营，粉丝效应是移动平台的根本，足够的用户可以让这个平台成为一个自产自消的帝国。这个十年里，互联网从传统PC时代过渡到现在的移动互联时代，这为每一个原本基于PC的平台发展为基于移动设备的互联网生态闭环提供了基础。当前的互联网，没有一个平台型企业不想打造自身的生态闭环，每一个闭环的生态环境，支付是重要的一环，小米也不例外。
纵观目前已经成型的3BAT等平台，很显然，每个平台都圈住了自己的用户，从娱乐到购物再到个性满足，平台上的玩家们足以自娱自乐，在差不多的功能下无需再向其他平台过渡。显然，在每个平台看来，用户在平台上所产生的各种消费行为没有理由再通过其他第三方支付来完成，自身搭建第三方支付平台也就成为理所当然。
抢回属于自己的支付市场
小米做支付首先要针对的是小米手机及MIUI用户，2013年底的统计，MIUI用户数已经突破1000万,小米手机的出货量已达到650万台左右,这个庞大的用户人群构成小米手机生态。
除了手机生态，在小米官网出售的小米盒子、小米电视以及其他数码外设，都离不开支付这个环节。
只要是商品的销售，都会涉及到支付这个环节，一个成熟的商业平台早晚都会考虑支付领域，这是商业上的共识。小米目前还在通过虚拟货币&米币&进行部分商品的交易，没有第三方支付的便捷，其所有硬件的销售，在支付这一环上也是通过第三方交易。小米2013年的销售额已经超过300亿，第三方支付所产生的佣金可想而知，因此小米是迫切需要自己做支付的。
这里所说的小米支付市场是包括PC端支付和移动支付两者都在内的，传统互联网暂且不能被移动互联网所取代。当然，对于小米支付而言，更重要的部分在移动支付，小米的各种硬件都基于移动端，都会是移动支付的载体。
布局互联网金融
互联网金融如火如荼，金融也同样具有互联网各自为营的特性。一个平台的用户可能会选择另一个平台做些金融的操作，而当这个平台也有金融产品的时候，作为该平台的忠实用户，90%以上会选择投身该平台，粉丝效应是巨大的。
小米若要布局互联网金融，涉及到整个雷军系投资产业，从娱乐到电商到浏览入口再到移动端硬件，几乎所有互联网风头正劲的领域都有雷军系的身影，坐拥庞大的资源，不做金融是一种浪费，也是对机遇的漠视。
支付是金融的重要一环，没有支付就没有流通，也就没有金融中变卖置换环节，拥有支付就等于拥有了金融的基础。互联网金融的特点是拉近了用户与金融的距离，降低了用户参与金融的门槛，人人都可参与金融，各种第三方支付更是创造了&一种支付一个金融&的可能。这样，由做支付到做金融成为顺水而行的趋势，小米拿到支付牌照以后做金融，只是时间问题。
雷军系不愁小米支付无市场
小米做支付的底气，几百万小米用户是一个保证，2013全年超过300亿销售额的数据夯实了其底气，市值估价还在上千亿的基础上不断提高;小米从谷歌高薪挖来的人才也令小米的科技技术含量越发提高;更重要的一点是，雷军系的各领域互联网企业才是小米支付的底牌，金山、7k7k游戏、欢聚时代、UC、凡客、YY、知乎、雷锋网等二十多个互联网名企都会是小米支付的忠实拥护者。
以上所述这些企业在将来都将接入小米支付，甚至可以舍弃其他第三方支付，因此有人说小米支付会与支付宝、微信支付等第三方支付形成多足鼎立的局面，也并非危言耸听。
小米支付正式运营还有多远
据称，小米支付成立于日，注册资金5000万元，投资方为小米科技有限责任公司，公司的经营项目包括：电子支付技术、支付结算技术及清算系统的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。
在这则消息中我们能看到，该公司目前主要从事的业务是技术开发机服务，暂时没有支付服务，因为小米支付目前没有支付牌照，因此牌照的发放会是阻碍小米支付上线进程的原因之一。按照相关规定，非金融机构提供支付服务需要按规定取得《支付业务许可证》。
目前为止，国内共有40家非金融公司获得央行颁发的第三方支付牌照，这40家公司是否包括小米，目前尚未确定。小米既然能够在2013年底成立支付公司，之前肯定做了足够的工作，如果没有拿到支付牌照，如果小米内部认识所讲，通过购买第三方支付牌照切入支付市场是最佳选择。
就说这些吧，在此抛砖引玉，期待更专业的人士来与我探讨小米支付与互联网金融。
相应朋友们的号召，刚开通了微信公号jiwei1122，我的qq是，欢迎加我，探讨互联网话题。
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雷军：我为什么做小米日 &来源：外滩画报"我现在很焦虑。"说这话时，雷军笑眯眯地，让人难以置信。但仔细看，他确实有些疲惫。他的办公桌上堆满了资料和文件，而且还很奇怪地竖着一个天秤。平日里，雷军会用它来称手机和里面元器件的重量。过去五年，他一直痴迷于研究移动互联网，不停地探究第三方应用："我用过53部手机，"这个重度"发烧友"说："只要半个小时，我就能知道一部手机到底好不好？"日，北京，早上9点，小米科技公司。除了雷军和另一个创始人林斌，大部分人还没有到岗。这里的气氛与硅谷无异，"累了可以穿拖鞋、上班不用打卡。"一出电梯，首先印入眼帘的是一个台式足球桌。午饭时间，你就能听到这里欢声雷动。每个会议室都有一个有趣的名字，比如"香米、红米"。文字情结大约与雷军爱好古诗词有关，他尤爱南唐后主李煜，原来在金山加班的淋浴房竟叫"雨霖铃"。但松弛、开放的背后，却是"异常紧张的创业"，小米联合创始人刘德告诉记者："有一天，我白天回家拿东西。结果短短十几分钟的车程，让我几乎找不到北，因为我从没在白天走过这段路。"这里的每个人，每周至少都是6x12小时的工作强度。雷军自己则说："小米问世的痛苦和压力，八天八夜也讲不完。"事实上，入秋以来，小米手机好消息不断。日，小米首次预订销售，34小时预订出30万台，是计划两个多月的供货量；12月18日，第二次预订销售，3个小时卖出10万台。这前后两次总共37个小时，销出40万台同款手机，这意味着什么？"就算最牛的国际手机巨头，一款手机一个月能卖出10万台，也是不得了的事情。"即使最火爆的苹果iPhone 4手机，其首日销量也不过60万部。更何况，雷军还刚刚宣布小米再度融资了9000万美元。在中关村，雷军和他的金山成名已久。但去年，他一下又站到了风头浪尖——资深互联网专家、《沸腾十五年》的作者林军说："如果要评选2011年业界风云人物，雷军应该能算一个。这年7月里，雷军以金山网络安全做嫁妆，引入腾讯作为金山的战略投资伙伴，并以金山第一大个人股东的身份，从求伯君手中接过金山公司董事长的权杖。""几乎是同时，雷军高调宣布他的二次创业——小米科技，从小米手机、MIUI和米聊等一系列布局来看，小米科技的目标直指中国苹果这样一个定位。尽管雷军在微博里称乔布斯是神，自己怎么也学不会；但今日的雷军，多少有一些1997年重回苹果的乔布斯的味道。巧合的是，1997年重回苹果的乔布斯42岁。而2011年的雷军，也是42岁。"雷军的回归，被彭博《商业周刊》称为"中国安德森，向中国乔布斯的转身"——安德森是硅谷最知名的天使投资人之一，目前投资的200多家公司中包括谷歌、Twitter、Facebook等互联网超级巨头，被称为"硅谷最有权势的人"。雷军被冠此名，是因为2007年离开金山后，他就一跃成为了中国最成功的天使投资人：不论是对凡客、优视科技还是多玩网、拉卡拉的投资，都堪称经典，这些公司都很快成为10亿美元重量级的公司。而雷军最早参与创办的金山，顶峰时市值也就10亿美元。仿佛一夜之间，曾经远离的雷军，重新回来了。"回来做一部很有诚意的智能手机，而且我此前又从未涉足过。"这可不是攒一部电脑。雷军一开始就知道手机里有800多个元器件，技术难度相当之大，而且特别烧钱。"一开始，很多人都问我是不是疯了？"雷军回忆道。他自己也把小米手机当成最后一役。"我应该输不起。但输了，一辈子也就踏实了。""用互联网的方式来做手机""很多人都以为我在编一个故事。"雷军说话慢条斯理。但冷不防，他就把一本书摆到你面前。这是一本80年代版本的乔布斯的传记《硅谷之火》，是雷军的老友王昌费尽心力帮他淘回来的，"据说，这版本现在只有三本了。""为什么我非要做小米不可？"他说："就是因为这本书，我18岁时在大学图书馆偶然读到的。"这本乔布斯传记令年少的雷军激动不己，"那时的书印得很粗糙，翻译也跟今天不太一样。"但乔布斯深深感染了他，"苹果有多猛呢？Apple 2是第一款PC，他发明PC五年后，就通过IPO成了世界五百强企业。二十多岁的年轻人，已经完成了所有创举。""你们觉得今天乔布斯很了不起，其实他的风投在80年代初不亚于今天。当年，比尔.盖茨火的时候，也只能说我是乔布斯第二。"自此，雷军确立了一个梦想：日后要做一家世界一流的公司。"接着，我就决定干一件与众不同的事情。20岁我用两年的时间，修完了四年大学课程，并包揽了武汉大学所有的奖学金。""有谁会记得自己18岁时的梦想呢？"他说："我一直记得。"在IT圈，雷军是一个聪明、有趣的人。他喜欢滑雪、擅长围棋，还热爱古董；他大学二年纪的作业，就被母校武汉大学当作大一新生的教材了。"因为，有一个老师特别喜欢我写的程序；所以，就直接编进教材了。"事实上，雷军的灵动和口才一点不输于马云，而在技术编程上也不会弱于马化腾："写程序的感觉，和写诗是一样的。"他曾经这么说过。不仅如此，这个"聪明人"还异常勤奋，是公认的"IT劳模"。林军专门撰文写道："他甚至是最勤奋的那一个，雷军曾经给我多次演示过他的闹钟。不论多晚，早上8点他都会起床。要知道，雷军的睡眠其实很不好，他有轻度的神经衰弱。"当年混BBS的时候，马化腾是雷军和李彦宏的站长。但转眼数年过去，阿里巴巴、百度、腾讯都已经成为市值百亿美元的公司。而金山上市时，其市值大约只有前者的零头。建立一家伟大的公司，几乎成为雷军的心结。"但，为什么一定是手机呢？"他耐心答道："因为，它应该是这个时代最大的机会了。"多玩网总裁李学凌说："雷军做手机之前，我们聊了很久。我告诉他，如果你这辈子还要创业就应该做手机，做手机至少要卖我一股。我相信，未来手机时代一定会来临。"作为"中关村的劳模"，雷军经常夜里三点会给李学凌打电话。多玩网是雷军投资的公司之一，目前市值已经达到了10亿美元；而风险投资MORNING SIDE的刘芹，跟雷军甚至有过一次长达12个小时的电话，"从晚上9点到第二天早上9点，这个电话之后，我们做了投资的决定。"所有的人，都在寻找移动互联网时代的百度、腾讯。刘芹和IDG资本的袁兵，都确定会是小米。事实上，过去5年，雷军一直都在研究移动互联网。"我是中国最早说出手机将真正替代PC的人，"他笑："但大家都听不到，直到软银孙正义说了才算数。"在过去几年，雷军基本不用电脑，就是想身体力行地看下手机替代的可能性。雷军观察到，过去几年，整个手机行业正在摩尔定律的范畴中。"每18个月芯片的基数翻一番，数量翻一倍。"而手机一旦解决了硬件配置、输入输出、电池这三大问题后，手机将一举超越PC。唯一的问题是：你准备好了么？2011年，另一个互联网大佬马化腾也宣布了一个消息——他用手机上网的时候，已经超过了电脑。自此，雷军对小米手机进行的设定是——"用互联网的方式来做手机，这绝对是颠覆性的。"在跑手机供应商的时候，他听到了一句话："现在智能手机只分两种，苹果和非苹果。""可打败苹果的方式，绝不是做另一只苹果。"雷军表示："你看打败微软的是谷歌，打败谷歌的是Facebook，全是颠覆性的。"雷军的颠覆性在于："小米手机的研发、销售全部都用互联网模式。"当年，谷歌曾经尝试过用网络卖手机，但是失败了。"我行，是因为我有多年的电商经历。"雷军说。2000年，还在金山的雷军创立了卓越网。2004年，该公司以7500万美元的高价卖给了亚马逊。而目前创办凡客诚品的陈年，正是雷军当年的旧部。雷军本人也是凡客诚品的投资人。"在配送方面，我们也会借力凡客。未来的无线互联网世界注定是‘软件+硬件+服务’铁人三项式的竞争，而小米已经做好了准备，前两步已经完成，目前还未有真正对手。下一步的挑战就是服务。"这就是雷军的布局。早在小米手机投产之前，他就已经拥有400万注册的米聊用户，这是一款被认为已经开始在手机上颠覆QQ的工具；而对短信和电话做了速度提升的手机操作系统MIUI，也早已问世。"我们不会靠做硬件赚钱，"他表示："小米手机未来就是移动互联的一个渠道。"如此一来，先前雷军投资的一系列公司：以优视科技为代表的移动互联网公司，以凡客诚品为代表的电子商务公司，以拉卡拉为代表的第三方支付公司，似乎找到了一个聚合在一起的出口——一个由雷军打造的移动互联网生态圈。而将来，雷军的设想是百度、腾讯、阿里巴巴如何赚钱，小米就如何赚钱。"原来我们准备叫大米，后来刘芹说不能高大全，就变成小米了。""只要站在风口，猪也能飞起来"雷军喜欢滑雪，一到雪季，周日会去郊区雪场。他刚学滑雪就到法国阿尔卑斯山，1999年加盟金山的葛珂说："他滑雪是在挑战自己，做什么都要做最好，他是天生的完美主义者。"40岁那年，在一个小圈子的聚会里，雷军好像突然发现了生命的密语："我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。"这段话后来被雷军自己在微博上总结为："只要站在风口，猪也能飞起来。"雷军所说的推石头上山的日子，是在金山。"金山的同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师。但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了8年时间才完成上市。"面对微软和盗版软件的双重夹击，金山软件一直都有"被人端了老窝"的感觉。"后来，靠了游戏业务才得以上市。"很长时间以来，金山上市甚至成为雷军心头的一笔债。"因为不成功，就无法和周围的人交代。"然而，如此勤奋的公司上市后，他发现其市值远远落在了其他互联网公司的后头。自从金山 IPO之后，雷军感觉"很落寞，迷失了"，"每天早上起床都不知道要干嘛。"事实上，金山有过互联网化的机会，卓越网就是其一；但当时，雷军无法说服公司董事会。有一次，马化腾甚至找过雷军，洽谈把QQ出售给金山，但也未果。"这都是他四十岁前的命，"乐淘网创始人毕胜说。后来，雷军体会到创业能否成功要靠命。可命是什么呢？他说，"所谓命，就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。""我只要一认命，一顺势，我发现就风生水起。原来不认命的时候老干逆天而为的事情，那叫‘轴’。"雷军说。事实上，雷军这种"顺势"的体会，是从他做天使投资人时开始的。2007年，离开金山的雷军开始到处找项目。他投的第一个项目是孙陶然创办的拉卡拉。1996年，在中关村组织的一次会议上，孙陶然和雷军相识。"我进去时，台上是个年轻人，讲得慷慨激昂。"孙陶然回忆，"后来散会我们没走，聊了很久。"二人算是一见如故，之后数年里二人每次交谈，都对事物有大致一样的判断和见解。2004年，孙陶然创业，联想投资找到雷军做尽职调查，雷军不但对孙称赞不绝，还立马给孙陶然打来电话，"他很谦虚，说能不能给他个(投资)机会，我当然求之不得。"孙陶然说。"陶然做什么都能成。"这是雷军对孙陶然的判断，也是他一贯对他认准的人放出的话，"无论做什么我都投。"这话，2004年他对孙陶然说过，2005年对陈年说过，2006年对俞永福说过。1998年，陈年与雷军相识，后来共同创立卓越网。2005年，陈年开始做我有网，雷军投资。后因错误地估计行业环境，我有网陷入困境，陈年放纵自己干脆去写了本小说《归去来》。2007年，联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业，雷军认为陈年一定会再成功，于是又投钱给陈年，并全力帮助他重新创业，创办凡客。2006年，联想投资否决了其时任副总裁俞永福投资优视科技的提议。俞沮丧之余，与他相识一年多的雷军跟他说："如果你从联想辞职来做优视科技，我就投。""人靠谱比什么都重要。"雷军说。而在毕胜看来："雷军就是一哥们。"勤勉的雷军在圈内人缘也好。他总结创业成功的经验，其中有一条就是："把敌人弄得少少的，朋友弄得多多的。"而他投资的企业分明沿着移动互联网、电子商务和社交三条线整齐分布。雷军自称"无一失手"。尽管这17家公司还未有一家上市，但已经有凡客诚品这样估值超过50亿美元的企业。2011年夏天，易凯资本董事长王冉在微博上说："全中国都是雷军的试验田。"不过，俞永福最先猜中了雷军的心思："我在2008年就说了，做投资是一个特别无聊的生意，只能闷骚，你很少能看到投资人自己开一个场子，自己讲故事。雷军是不甘寂寞的人，一定会创业。""现在，移动电子商务和互联网消费电子就是这个台风口。"第二次创业的雷军，确信自己这次是顺势而为："小米并不是做手机，而是尝试用互联网的方式去做消费电子，这其中的机会大得惊人。"-------------------------- 采访录 --------------------------B=《外滩画报》L=雷军做企业不挣钱就是犯罪B：最近，小米手机几乎都是好消息，你为什么焦虑？L：我最痛苦的就是要预测未来3个月的销量。智能手机市场很奇怪，如果好卖，就是打抢；如果不好卖，就会压货。如果一旦压货，我们的资金积压，我们就完蛋了。B：在这一轮说服投资人进来时，你说服他们的最大理由是什么？这一过程对于您来说是难是易？L：这一轮投资是去年11月20日。我把资金融进来的时候，还一部手机都没有卖，我就告诉投资人，你们投的公司是10亿美元市值。这怎么令人相信呢？我让他们相信小米是一个伟大的公司，我们能够实现这个梦想，其实他们很多人都是我多年的朋友。人和人之间的诚信，其实很重要。B：小米现在的产能，还有销售渠道会制约小米将来占领市场份额，你怎么看？L：我对份额不在意，份额是一个伪命题，我真的不在意。B：你在意是什么？L：我在意用户口碑。我在N年以前，为了推动整个金山的互联网变革，我逼着所有人背过Google实践，也逼着大家打印出来贴在笔记本上。一切以用户为中心，其他一切纷至沓来。我最在乎的是"米粉"(注：小米手机的粉丝)，只要他们拥护我，这个公司就有意义。B：小米手机"新"在哪里？L：小米就是集合了一群"靠谱"的人，采用互联网的方式来做手机，这绝对是颠覆性的。总体来说，就是利用互联网来做研发和销售。用互联网的模式进行开发，我们每周五就开始升级。一般的手机买回来就永远不动了，但是，我们的手机是活的。一周发布一个版本是巨大的挑战。为此，我们做了两个创新，第一个创新就是把粉丝的力量吸收进来；第二为了坚持每周更新，我们开放了需求管理，把忠诚的粉丝吸纳为开发组，让他们跟我们一起管理，MIUI有三分之一的创意来自粉丝贡献。所以小米手机里有很多基于中国人使用习惯的软件。再说网上销售。小米手机只在小米网上零售，为什么？非常简单，我们希望干掉所有中间成本，直接返利给手机发烧友，让价钱更低点。B：小米的盈利模式到底是什么？L：当初工程师来小米的时候，我讲了很长时间，我说你们专心做技术，挣钱交给我。我已经打拼了20年，我绝对不会做对投资者，对员工都不挣钱的事情，做企业不挣钱就是犯罪。至于我怎么挣钱，说实话就像十年前你拿枪逼着李彦宏，问他怎么挣钱？他们肯定说不出来，我也是这样。今天他们侃侃而谈，可十年前懂吗？不懂。他要懂他就是先知，我不是先知，我不知道，但我相信我做好一定可以的。B：你也不知道盈利点在哪里？L：我不知道准确的，但知道大概的。B：你转型过好多次了，从程序员到管理者，从天使投资人到创业者。这次要从零做起了，你曾经功成名就，这腰如何弯得下来？L：其实，做什么不都是从零做起？当初，我做天使投资也是从零开始的。我们跑到台湾去找供货商。因为完全跨行了，说起我的名字，别人也没有觉得你有什么神的。所以，我每次都要15分钟介绍自己，我是干嘛的？那感觉也还挺快乐的，人生就是要折腾。B：你说过，"我已经想得很透了，我想要什么，我要怎么做。最本质的是什么东西呢？最本质的是你要懂自己。"那你现在还想要什么？L：我什么都不想要，真的。少就是多，我早已想明白了。
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雷军跟风的小米金融想做什么？
来源： 品途网作者： bear
昨天，小米金融正式上线旗下互联网金融产品“小米活期宝”，易方达的天天理财基金也成为了首个与小米金融合作的产品。用逆向手段打通从消费到金融服务的通道，完善小米的体系，这是“小米活期宝”的推出的深层目的。
雷军跟风的小米金融想做什么？
　　昨天，小米金融正式上线旗下互联网金融产品“小米活期宝”，易方达的天天理财基金也成为了首个与小米金融合作的产品。
　　按照小米联合创始人洪锋的说法，小米金融在互联网金融行业更多扮演智能平台的角色，小米金融致力于打造平台和建立征信系统。一方面利用小米智能手机所搜集到的数据来做征信，一方面打造一个综合的金融服务平台，结合小米的电商属性，来做金融服务。
　　其实，小米涉足金融的事情由来已久，日，小米支付技术有限公司由北京小米科技有限责任公司注册成立，资本为5000万元，小米公司CEO雷军任董事长及法人代表，洪锋担任了经理一职。在互联网P2P领域，小米和顺为基金也都曾投资过互联网P2P平台积木盒子。
　　如今，上线“小米活期宝”，小米金融进军互联网金融服务业的号角正式吹响。
　　小米的短板
　　传统上，金融行业是随着商业出现的，随着人类贸易的产生。公元前2000年的巴比伦寺庙就有已经有了经营保管金银、收付利息、发放贷款的机构。
　　近代银行产生于中世纪的意大利，由于威尼斯特殊的地理位置，使它成为当时的贸易中心，而交易的需求产生了货币保管和信用的需求，近代银行随之诞生。
　　近几年，阿里在中国的互联网领域重复了人类几千年来的过程。先是有阿里巴巴和淘宝网，有了交易，而交易就产生了支付的需求，有了支付宝。
　　因为交易的时差，支付宝有了固定的沉淀余额，这些沉淀余额投资于货币基金，就有了余额宝。进而有了囊括大部分金融服务的蚂蚁金服，阿里随之崛起。
　　小米本来是一家手机厂商，但是小米的模式以自营为主。小米网站作为电商销售小米手机，仅仅是一个米粉节就是15.7亿的销售额，但是，米粉在购买小米的时候支付的途径是支付宝，网上银行，而非小米自家的支付渠道，小米只有硬件销售的利润，而不能像阿里一样从销售到支付，再到沉淀资金，金融服务。
　　雷军在2015年新年贺词里面说：“小米已从MIUI
ROM开发者、智能手机制造商，走向了消费电子国民品牌，智能家庭生态的建立者，和移动互联网内容、服务分发平台。这是全球科技行业从
　　未有过的公司形态，小米已经来到了行业发展的最前列。”
　　既然是服务分发平台，那错过蛋糕最大的金融服务就太可惜了，小米需要补上缺失的短板。
　　逆向也是个好主意
　　阿里是从淘宝，到支付宝，再到余额宝，而小米是先从“小米活期宝”入手，这个顺序与阿里是完全相反的。
　　小米作为后来者和相对弱势的电商平台（小米商城相对于淘宝天猫），难以吸引消费者在它的平台设立账户，存入资金。那么就反其道而行之，先设立“小米活期宝”，用高于银行存款的利率把米粉的资金吸引进来。
　　我们知道，阿里的余额宝是可以直接用来在淘宝买东西的，相信小米这个活期宝也不会有什么差别。
　　这样一来，米粉在小米活期宝存入用来生息的资金就变成了小米商城的支付资金，这样小米就可以反向把商品交易、支付手段、理财增值这个渠道建立起来。
　　小米让小米支付的经理洪峰来负责小米金融，本身就说明了问题。而且洪峰自己说，小米用户群在各种手机使用的场景中，能够给他们提供非常多的金融使用场景，加上小米的电商属性，各
　　种各样的消费场景，都能够把金融服务充分的代入。
　　消费需要支付，需要消费信贷，而电商销售的商品本身就可以包括货币基金、股票基金、理财产品。
　　用逆向手段打通从消费到金融服务的通道，完善小米的体系，这是“小米活期宝”的推出的深层目的。
　　前途广阔，时机需商榷
　　按照雷军“风口上的猪”理论，零售理财本身就是广阔的市场，数据显示，目前中国做得最好的招商银行来自于零售的收入只占整个收入的35%，而美国同类银行的个人零售业务的收入占比远远超过招行，零售金融业务前景广阔。
　　从洪锋的发言来看，小米金融服务现阶段首先要做一个金融百货公司，通过小米手里的大数据帮助用户筛选金融产品，提供金融服务；同时，小米还可以基于MIUI本身拥有的1亿用户，以及小米生态链上的多个产品获取手机中的位置信息、用户行为信息、消费信息。给征信奠定基础，为未来的消费贷款和小额贷款探路，这几乎是阿里旗下蚂蚁金服的翻版。
　　和阿里不同的时候，小米手里有硬件和ROM入口，如果发展起来，体系会比阿里更完整。小米金融的远期前景不错，雷军很有成为下一个马云的势头。
　　不过，小米金融选在2015年5月推出，时机却不是很好。目前中国股市正在一轮疯狂的牛市之中，各种资金都杀入股市，利润不高的货币基金本身就处于低潮期，此时小米推出“小米活期宝”能聚拢多少资金很值得怀疑。资金聚集不到，后续的各种效应就无从谈起，小米推出“小米活期宝”的时机有待商榷。
　　小米布局互联网金融其实由来已久，但是因为弱势地位难以做成像阿里一样的体系。“小米活期宝”从理财服务入手，反向建立金融服务体系，这是小米涉足互联网金融的目的。
　　2015年由于股市火爆对资金的分流，这个举措不会有太大效果，但是未来几年，小米金融有机会成长为阿里旗下蚂蚁金服一样的巨头。
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编辑： 王如
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