外国品牌中国的有哪些？为什么会产生这样的现象？
全部答案（共2个回答）
所有权，这才是一个企业最核心的东西，也是最值钱的，我们只管生产制造，在整个商品的价格构成中占了很小的比例。所以价格就高了
主要看的是老板及资金所属。 福斯汽车不也在国外注册商标， 在中国生产，但不管怎样，它都不算国产品牌。 而百度虽然将总部设于美国， 但它仍算十足十的国产品牌
你好，不看信号灯、不走人行横道、跨越、穿越护栏等。
5月28日，在北京会议中心隆重召开了中国第一届国际毛发移植学术大会，参会的专家都是国际知名或者国内的植发精英，其中有享誉全球的毛发移植专家——印度Sanjiv ...
应是天津第一中心医院,因为它成立了东方器官移植研究所,每年都做大量的肝移植和肾移植,70%的患者都是外地的.很有经验.
答: 想做润美清的销售商，请问润美清的目标定位人群是什么？
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这个不是我熟悉的地区在国外买的好多都是中国制造的，中国人生产的东西在本土卖肯定卖不动，得出口才好卖，
在国外买的好多都是中国制造的，中国人生产的东西在本土卖肯定卖不动，得出口才好卖， 国人就是喜欢买国外的货，有面子
　　国庆长假将尽，媒体再次盘点长假期间的各种热点新闻，其中一组“中国旅游购物者全面‘攻陷’日本”的图片，不无夸张地表现了中国游客在日本“爆买”、“扫货”的壮烈场景。随后，多家媒体就这组图片中的场景和现象作出评论，并提出多种思考和提示，比如就中国游客热衷日本药品，提示中国药企改进质量、提高信誉、改善用户体验，以便提高药品竞争力等等。　　这样的关注和反思，显然和媒体关注中国游客在日本抢购马桶盖、电饭锅，并据此对“中国制造”进行的反思异曲同工，或者就是前一轮发现和反思的自然延续。　　有趣的是，随着上一轮对电饭锅、马桶盖的发现和反思渐趋冷静，媒体对中国游客热衷的日产马桶盖、电饭锅进行了深入的调查，结果却出乎多数游客和媒体的意料——所谓日本马桶盖根本就产自中国；在日产与国产电饭锅的盲测品尝中，也几乎没人分得出两者的区别。事实既然如此，媒体、专家此前的所有反思、思考、警示，也就基本成了话语泡沫。　　而这一轮药品“爆买”风潮，基本可以视作日产马桶盖、电饭锅神话破灭之后，中国游客的替代性选择——对于中国游客来说，买是必须的，既然马桶盖、电饭锅被证明不值得买，那就改成药品吧。　　当然，虽然中国已成制造业大国，但仍然在诸多领域处于低水平竞争的草莽阶段，价廉而物不美，已经成为很多消费者对中国制造的固有印象。而日本制造一向享誉世界，一部分具备经济实力的中国人利用旅游机会购买日本产品，确实也可以理解。只是随着中、日制造之间差距的快速缩小，和“海淘”等现代购物途径的拓宽，这种海外“爆买”行为还有多少实际的经济意义，其实是大可质疑的。换句话说，这种看上去几近非理性的海外“爆买”，更多的可能是一种非经济性的心理需求。这种心理需求是如此之旺盛，以至于中国游客的“买买买”，在很多国家的媒体上已经成为笑谈。　　或许，刚刚富起来的中国人，还没有改变对物质需求的心理饥渴，以至于表现为对购物行为的高度狂热，和对更丰富的精神体验的相对迟钝和冷漠。而旅游其实是一种极其多元的综合体验，对不同的自然风光、人文遗产、生活风貌的观赏和体验，才是旅游的真正魅力和意义。在意大利吃一餐美食，在法国认真地参观一下卢浮宫，在美国体验大峡谷的壮阔，都是生命中不可替代的经历。相对如此丰富的体验，不管到哪儿都一头扎进商店，甚至根据商店多不多、货品是否便宜来评价某个国家和城市的中国式旅游，实在是有点太过幼稚。过去，没钱的中国式旅游被戏谑式地归纳为：上车睡觉、停车撒尿、下车拍照，或更简洁些的“我到了，我尿了，我照了”。而当下终于有了些钱的中国式旅游，不过又多了一项“我购了”，依然是初级游客最容易感染的“旅游幼稚病”。　　几乎在世界范围内，中国游客都成了疯狂购物的代名词，并和高声喧哗、混乱无序、行为不检等既有印象，共同组合成片面的“中国人”形象。这个形象不那么美好(至少在他们看来)，更不怎么真实(至少在我们看来)。但或许这也是个必经的阶段，曾经刚刚富起来的美国人、日本人，也都有过当选“最不受欢迎游客”的尴尬纪录。中国经济的快速发展是个奇迹，中国游客形象的改观却很难出现奇迹。什么时候，中国游客在国外的商店看到什么都不觉得新鲜和贪婪了，中国的经济地位就真的稳固了，中国游客的形象，也就真的改观了。
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前些年，很多国人都把去境外买回“中国制造”的东西当作笑话，然而近年来，越来越多的国内消费者专门到境外买“中国制造”的各类产品，从服装纺织品到电信产品，应有尽有。
最近，针对ｉＰａｄ过关征收千元关税事件在争议之后带出一个全新的话题：为什么国内卖的ｉＰａｄ要比不少国家和地区贵？是什么使人们在“世界工厂”买不到便宜的东西？是什么驱使国内消费者舍近求远去国外采购？要知道，不少ｉＰａｄ原本就是在国内生产的，深圳富士康就是ｉＰａｄ的全球重要生产基地之一。那为什么在家门口生产的产品，自家人却享受不到低价呢？
以ｉＰａｄ为例，国内消费者付出的价钱要比美国消费者多出两成，一部在广东深圳组装的１６Ｇ版的ｉＰａｄ面市之初在美国的报价是４９９美元（折合人民币约３３００元），我国香港地区的报价为３８８８港币（折合人民币约３３００元），而在美国上市约一年后，ｉＰａｄ行货终于登陆中国大陆时，其１６Ｇ版售价达３９８８元。以鞋子为例，在国内各大商场，一双耐克或者阿迪达斯的中国产旅游鞋，即使在商场大减价的时候也需要５００元左右，正价产品动辄七八百元甚至上千。而同样款式的鞋，在美国的一些大卖场上只需要三四十美元，折合人民币也就两三百元。“中国制造”的产品在国内反而比国外贵，这岂不是咄咄怪事。所以说，那些到国外买“made
in china”产品的事例并不是笑话啊！
比较总是让情绪跌宕。一个在美国的留学生在天涯论坛上发了一个帖子：行走在美国的超市里，我的内心充满忧伤。不止一个中国人在逛了美国的超市或者商场后心生酸楚。那些在国内价格高高在上的所谓名牌，在美国是以国内几分之一甚至十几分之一的价格在出售。
综合各种分析，本人总结了造成“外贱内贵”的如下几个原因，不妨与大家分享：
一、定价权被跨国公司控制：
中国制造的产品很多都是替人加工，品牌是人家的，也就是说定价权在人家手里。国外公司为了节省制造成本，往往在中国找一些像富士康的企业代工，这些企业实质上相当于跨国公司的一个生产车间，只有生产权，而没有定价权。对于国外品牌来说，考虑美国和中国不同的市场情况，会采取不同的定价策略。以牛仔裤为例，像ＬＥＶＩＳ这样的品牌在美国属于大众品牌，而在国内就不同了，出于部分消费者迷信国外品牌的消费心理，ＬＥＶＩＳ跟耐克、阿迪达斯一样在国人眼中都是高档货，一般在高档商场或以专卖店形式亮相，价格也高高在上。既然如此，为什么不把价格定得高一点？
二、可能有部分产品经过了来回折腾而价格升高：
中国的代工工厂与国外公司签订代工协议后，国外公司委托代工工厂在中国本地采购廉价的生产材料，利用中国本地的廉价劳动力，从而进一步压缩生产成本，当产品生产好后通过廉价的海运出口到国外，国外公司亲自对这些产品检测、贴上自己的标签后有一部分以进口的方式返销到它的生产地中国。而正是在中国生产的廉价产品通过“几日海外游”后，回到它的生产地后身价大增，而多出来的价钱也就耗费在了来回的折腾的路上。当然，这只是一部分！
三、出口退税政策对企业的影响：
长期以来我国为鼓励中小企业做大做强，对出口企业采取出口退税的政策，而这样以来更降低了中国制造在国外市场上的销售价格，这无疑是贫穷的中国为发达国家的高额消费发放补贴。对很多国内的生产型企业来说，生产不是为了消费，而是为了出口。我国推行出口退税政策，其本意是为了让企业做强做大，提高国际竞争力。但是这些年来随着国际市场竞争的加剧，许多外贸出口企业的利润一再被挤压，甚至不少制造企业都是不赚钱甚至贴钱在接订单，出口退税的部分就成了他们赚取微薄利润甚至补回亏损的重要组成部分。
四、国内流通环节的程序复杂、税费和其他费用高：
当进口产品返销中国时，海关要收取10%～50%不等的关税，然后进入流通环节后，增值部分则要收取１７％的增值税。此外，国内零售商已经习惯于向供货商收取名目繁多的进店费、上架费、节庆费等通路费用，而“羊毛出在羊身上”，这些费用最终都体现在产品的标价上并由消费者来买单。据有关专家测算，一件商品从广州运到北京进入商场，其费用比送进美国的卖场还要高。路上要过很多收费站，进入零售终端要交进店费、上架费、节庆费等，还有一些暗地里的“公关费”。如果是这样，商品价格怎么能不贵？一位在大陆投资的台商直言，大陆贸易商缺乏诚信，拖欠货款比比皆是，生产商只有提高出厂价格才能保障自己的利润。如果是这样，企业当然选择出口这样省心省力的方式，相对来说，跟国外客户打交道比较顺畅。
五、国内通货膨胀的影响：
&&& 去年中国实现了2000亿美元的贸易顺差，央行拿到这些美元就要印出1.3万亿元人民币的新增货币，但与此同时，中国也减少了2000亿美元的商品，因为这些东西都装船运到国外去了。这相当于是双重打击，市场上钱增加了，商品减少了，于是通胀就来了。美国人多印了美元，却没有通涨，因为美元大部分都跑到大洋彼岸的中国去了。这样，中国市场上许多东西都比在外国买贵得多。而美国，多年来保持了极低的通胀率。
六、商业模式的不同：
哥伦比亚冲锋衣在美国梅西商场的价格为什么仅仅相当于中国的一半，还和商业模式有关系。一位业内人士表示，欧美百货商场是买入制的，中国的百货商场是联营制的。所谓买入制，就是指梅西商场的这件哥伦比亚冲锋衣是梅西商场从品牌商手里买入后再销售的，梅西百货赚取进货价和零售价之间的差价。而中国北京王府井百货的那件哥伦比亚冲锋衣是品牌商或代理商放到商场销售的，王府井百货从每一笔成交金额中按合同约定的比例提取利润。由于梅西本身是采购商，为了尽可能地获得利润，梅西有动力也有压力去尽量压低进价。为了和别的卖场竞争，类似梅西这样的国外卖场也必须尽量压低售价，定价高了卖不出去，否则一旦错过季节就变存货了。如果一个商场存货增多，流动资金很快就枯竭，倒闭不可避免。
相比之下，中国的百货供应商是金字塔层级：制造商—品牌商—中国总代理（可能之前还有个大中华区或亚洲总代理）—分级代理—商场，这每一层都要加价赚钱，虽然商场是终端环节，但是由于它不需要花钱购入商品再销售，并且如果成交价越高其抽成利润越大，所以商场根本没动力去压价。联营制的王府井百货不用采购商品、不用库存、不用损耗、不用占流动资本、不用支付营业员薪金，扣除水电物耗后就是净利了，所以王府井百货不在乎定价高，价格越低其抽成越少。
中国现在已经是世界工厂，但是我们生产力所创造出来的财富，中国人民却享受不到。中国的经济可以分成两个部分，一个部分是满足国外需求的出口经济，一个部分是满足国人需求的内需经济，这包括农业、房地产业、服务业以及其他所有内需产业。每次宏观经济出了问题，政府就会为了力保出口而抑制内需经济的发展，这是有史以来最严重的资源错误配置，相当于中国人成了二等公民，在满足洋人需求之后才会考虑国人的需求。
所以说，要让“中国制造”的产品拥有话语权和定价权，培育和壮大民族品牌显得尤其重要，这需要国内的企业家具有长远的经济头脑，而不是为得到给洋人代工的机会而沾沾自喜。同时国家应进一步完善国内的销售网络和流通环节，整治物流市场，取消和减免不必要的税种，在流通和销售环节给产品做到正真的瘦身。另外，要大力发展类似于大卖场性质的买断式经营模式，让广大消费者在国内买到低价位高品质的商品，这样才能杜绝国人去外购中国制造，这样才能正真拉动内需并促进经济健康高速的发展。
看了以上分析，您是否觉得想通些了呢？如果这样，我的目的也达到了！
本文部分内容、数据摘自：中国高新技术产业导报、凤凰周刊、博客、博客、特此说明。
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