地理位置尚好，租金15W多一年，对面要23W一年。30平米。11月份接过来转让费就要10W。4月份转了一个月为什么转不出去，有什么办法吗？问的人挺多的，就是没人来还价。怎么会这样呢。咋办，懂得人进来说说，万分感谢！我斜对面有两间，现在也没转出去。3月份和4月份营业额均才14000左右，毛利才6000左右。除了开支，净亏1W多每月。3月份吃了13天鸭蛋，4月份7天鸭蛋。怎么办，现在淡季店铺转了一个月又转不掉，房租是一月一付的，现在真是郁闷死了，这两个月赔了好多啊。怎么生意这么差。以为房租高人气旺生意会好，网上看到别人房租才3000每月营业额都做了3W还在那边叫生意不好，我更无语了。怎么办。这生意根本没法子做生意是真难做啊 比股票套牢还难受 股票最起码随时可以抛掉 大家可能会问，怎么这么轻易就跳进去，当初开店是新手，而且这家店是我家人拿定的，我没资金没话语权。也不知道是不是发错了地，求天涯的高人们解惑。如何躲过这场危机呢???最好是开过店得给个提示
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　　你说的等于没说。多大面积、什么位置、具体做什么的、周边环境等。
做什么的呢？在哪里？不管做什么的又个月才10000多的营业租金那么贵是真不行。。。。。。有没有自己身上找下原因，　　　　我在深圳卖鞋的，24个平方月租和管理费4000多每个月毛利10000多，已经很　　　　勉强经营了
　　生意是一种经营　　朋友所在位置与情况没有说明白。　　建议朋友了解一下你所在地方的商业形态　　　　
　　也不知道你是干什么的，看这个情况的话应该是零售吧，不知道零售的是什么东西，既然这么好的地方的话，我觉着应该去选择卖高端的商品吧，选择销售的东西应该是非常重要，还有经营的策略吧。从自己身上找找原因吧。
　　不知道你是做哪行的。 利润挺低的。好像是走量的生意。我在武汉 修手机，和手机配件。租金1500，月营业额12000左右 毛利润9000.也觉得不行。我如果有楼主这个盘店的资金，一定去搞个某品牌手机的客服维修，认识一个搞三星手机客服的。月净利润80000左右，嫉妒死人。
　　把你的情况交代清楚，别人才能给你出主意，我去年四月份开店，一直赔到十一月份，整整半年时间，十几万都不知道去哪里了，年底才开始盈利，现在开始五月，又开始淡季了。发愁啊。。。
　　忘了说是男装 怎么办 位置是中心地段
　　位置是县级市中心路段 属于沿路街边商铺类型的 25-50岁之间的商务休闲男装 租金很贵的 对面的一间35平的年租金23W 我这边是13-15w之间
　　现在短袖吊牌价在200-500之间 可以讨价还价的 这个品牌知名度还没打开 利润不高 量也跑不动 感觉等死一样
　　没想到这么多涯友的回复　　我以为会石沉大海 　　总结下　　年租15W　　30平方 一间门面　　转让费接手时10W　　装修3W简装 现在觉得难看　　税800每月　　水电600每月　　人工算两个　　男装短袖价格200-500区间　　外套500-800之间 吊牌价格 通常还价到6折也卖　　位置是沿路边中心商铺　　这个生意没法做 　　铁定亏本感觉　　开支这么多　　我计算过 每月毛利要达到20000才算保本 营业额要做到50000 现在淡季营业额才15000 不是要人命吗
　　@gujieming 　14:50:34　　你说的等于没说。多大面积、什么位置、具体做什么的、周边环境等。　　-----------------------------　　我有写下面
　　@绕过快乐 　15:14:35　　楼主 做什么的呢？在哪里？不管做什么的又个月才10000多的营业租金那么贵是真不行。。。。。。有没有自己身上找下原因，　　我在深圳卖鞋的，24个平方月租和管理费4000多每个月毛利10000多，已经很　　勉强经营了　　-----------------------------　　男装 浙江这边哦 教我零售经验吧 我Q
　　选错行业了，或别人忽悠了
　　@涐的笑靥 　17:25:39　　创业者都爱创业体！你有木有啊！！木有就奥特曼了！！！是创业者就猛击！！！加油　　-----------------------------　　
　　我也干过类似的投资，没有干以前怎么算怎么都不赔钱，干了5天，我怎么算怎么不挣钱。坚持了一下，干了两个月，下来没有赔钱，就是费了姥姥心。　　没事，想开点，在坚持坚持，总会过去的。往往在最心灰意冷时出现转机。你对面都23W租金，相对他们你的租金已经很便宜了，租金这么高，肯定有能赚钱的项目能接下来你的店，不要着急。
确定到底是什么原因，位置原因还是定位错误，你现在压了多少货，营业额低下的原因是什么。　　
繁华的地段得地面总是这样，开的快，关的快，人们只看这的地段好，忽略了现在人的消费越来越理性，任何不起眼的细节都有可能造成生意会死掉。可以模仿别的城市同样地段的生意什么赚钱。
　　准备考虑 可以转行了~！！！
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　　没有方法，不懂方法，无论卖什么产品都会打不开销量，很多人在思维上存在误区，就是认为只要有货就可以卖出去了 ，其实最重要的是客源，只要有了客源做什么产品都不是问题了，所以只有自己学会引流让对你产品有需求的人主动找你才能做好。我们不是推广不是软件，只有实实在在的方法，想学方法Love_rr920教你如何引流，让对你产品感兴趣的人自己来找你。只需要手指轻轻一点。没有僵尸粉，只有精准粉！！加微信看我朋友圈发的信息，仔细看，认真看，有特大惊喜等你！！ 来找我吧！教给你的是方法！微：Love_rr920
　　我来帮你营销！加Q详谈　　
　　你这个就没做好失败后的准备，装修起码的用资金的百分之20.你得宣传也不行看起来。市中心人流量肯定是够的。想不亏本试着营销上选衣服上作文章。看你资金还能维持多久。不行马上转了把，不过看你连亏一个月，资金应该还行。还有翻盘的机会
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　　&在别人跟风效仿时，我们已经在寻找新的突破了。&作为外婆家创始人吴国平的第一个徒弟，金宏伟今年在杭州开了以蒸菜为主题的新品牌&蒸年青&，在盲目追求开店数量的当下，&蒸年青&将采用一城一店的发展策略，无论生意多好一个城市只开一家店。
　　一、为什么要做蒸菜?
　　1、符合趋势：
　　时下年轻人口味重，煎、炸、烤的小业态层出不穷，这种食物虽然刺激，但不健康，如今的年轻人已经越来越重视健康了，从肯德基、麦当劳大幅度下降就可见端倪，仅麦当劳今年全球市场营收环比就下滑了11%，现在的家长从小就教育自己的小孩子少吃油炸食品，当人们对健康的理性消费意识加强，最简单的东西就回来了。蒸菜相比于煎炒炸更能锁住营养，对食材更挑剔和严苛些，一旦冷冻的食材都不能用来做蒸菜。
　　此外，中国人的饮食结构对食物温度有要求，很多人连着在国外呆一个星期都不习惯，因为西餐都是凉的，吃多了胃就不舒服。
　　2、节省人工：
　　三高一低一直是制约餐饮企业发展的重要因素，尤其是很多餐饮企业受制于人，人力成本一年比一年高，利润却一年比一年少，蒸菜的一个好处就是节省人工。杭州300平米的蒸年青，后厨只需要十人，省去了传统厨房里的炒炉、打荷等工种，相比传统餐饮厨房省去50%人工成本。
（&蒸年青&：无论生意多好 一个城市只开一家店）
　　二、如何做好蒸年青?
　　1、产品上找区隔：
　　餐饮做好需要聚焦和细分，现在主打蒸菜的餐饮企业已经屡见不鲜，比如快餐界有蒸功夫，当年就是凭借&营养还是蒸的好&的一招鲜开遍全国，为了更精细化分，差异化，占领消费者的心智，与其它蒸菜品牌有所区别，保证客户吃饱，以浙江特色食材为主。
　　2、注重用户体验：
　　在蒸青年的门店设计上，我做了大胆的尝试，门店里全部采用了大长桌，大长椅子，椅子同时可以坐20余人，年轻人的接受程度高是会喜欢这种方式的。比如两个美女在用餐，旁边来了两个帅哥，看到美女点的菜好像很好吃的样子，帅哥就会询问美女这个菜品如何从而形成交流，餐厅本来就有的功能就是社交场所，我们让菜品成为消费者相互沟通的媒介。
　　三、如何走的更远?
　　一个城市只开一家店：
　　时下打折、送劵、是餐饮企业司空见惯的做法，今天你敢打五折，明天我就敢打两折，这种风气也让餐饮业变的开始浮躁和焦虑起来，我不反对打折送劵的方法，只要你在合理的毛利率控制范围内，当然可以去送，但是对于蒸年青来讲显然是不适合的，如果我们在美团或者在大众点评上做五折团购的话，会有很多人来排队，可是我们的厨房只有10个人，蒸菜又对食材特别挑剔，如果一下子涌入太多顾客必然会牺牲掉口感，我想每个企业都有每个企业自己发展的套路，对蒸年青我们走的路线就是慢点没关系，走的长远走的稳才是我们追求的，戒浮躁，不以开店的数量和开店速度自满，一个城市只开一家门店，每个店铺慢慢开。
　　现在蒸年青在杭州、上海陆续开店，因为一线城市接纳能力、包容能力更强，所以蒸年青下一步会在北京、广州、深圳等一线城市陆续开店，不论生意多好我们都打算一个城市只开一家店，学会清理和平衡自己的欲望也是每个餐饮企业都应该学习的东西。
　　这是一个需求旺盛，同时产品供应过剩的时代，人们的口味越来越刁钻，就算是一个人在整个一天当中不同时段味蕾的需求也不一样，可能早上想吃清淡的，中午想吃油腻的，晚上又想吃刺激点的，所以对于餐饮企业来说如何突破同质化的重围，找到自己的立足点，抓住消费者挑剔的味蕾才是关键。
　　连锁企业最常见的死法就是满足于现状在产品上停滞不前，没有好的产品，没有做好内功却又着急在扩张上大步跨进，最终拉伤了自己，建立自己的免疫系统、防护系统、产品迭代创新系统、管理系统、然后顺应市场，现在看来才是长久之计。
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