在外企上班却不会英语打工的本地工人，怎样跟外企老板博弈

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-14 10:55 标签： 不要让妻子在外企上班
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　　积极利用现有资源
　　不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，对这部分在职老板来说，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。当然，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。
　　慎重选择合作伙伴
　　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。这虽能让在职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，首先要志同道合，其次要互相信任。
　　此外，要责、权、利分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免到时候空口无凭。
　　细致准备必不可少
　　创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前进行细致准备必不可少。例如，参加一些相关的创业培训，增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
　　尽量用足相关政策
　　政府部门有很多鼓励创业的政策，在职人员创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其它地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
　　工作只是积累，创业才是梦想
　　和别人的事业发展轨迹稍有不同，三少从上海理工大学毕业后，是先创业而后再找工作，最终具备了打工者和老板的双重身份。
　　早在还是大学生的时候,三少就尝试了两次创业。一次是大二那年，创办了一家专门为大学生提供各种服务信息的网站，但由于当时正值互联网的寒冬，没有人愿意再拿钱出来投资网站，所以首次创业就遭遇了滑铁卢，后来他又在学校附近开了一家小餐馆。
　　毕业后，三少思索再三，决定还是回归到自己最感兴趣并最具优势的行业中来。分析了目前的市场情况，他把目标确定在了建一家B2C的电子商务网站，主营笔记本电脑，因为他坚定的认为，在今后，人们拥有笔记本的普及度将和他们拥有手机一样的广泛。
　　网站创办起来后，由于有稳定便宜的进货渠道，发展还算不错，但这时的三少发现，自己进入了一个瓶颈：工作太过松散和自由，时间安排混乱，对网站今后的出路缺少进一步的想法，在管理、人脉等方面也缺少积累。
　　为了能够学到更多的东西，三少应聘到了一家国际知名IT公司，做客户经理。网站则聘用别人去经营管理，他只负责大方向上的变动和管理。
　　三少坦言，在外企工作的这段时间，让他学到了很多，成熟了很多，也考虑了很多。他了解了大企业的管理模式和工作方式，懂得了如何进行时间管理；也突破了自己想法的局限，发现原来创业并不仅仅是赚钱这么简单，创业意味着要用心去经营一份属于自己的事业。但同时，他也更加坚定了自己创业的信念，因为打工的磨练让他发现了自己的更多的潜能。
　　三少计划着再过几个月，就从公司辞职。因为在他这个职位所能学到的东西他已经学的差不多了，再向上升则必然意味着付出更多的时间和经历。
　　三少相信，经历过一段这段时间的磨练，他今后的创业之路必然走出新气象。
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