谷歌就是典型的共享经济 典型的代表对还是错

评论列表(网友评论仅供网友表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)看透C2C和B2B共享,识破共享经济创业“坑”:伪共享
  【听杨姐说】
  杨姐曾在小区里看到这样的创业团队,他们试图让每家能做饭的人,顺便出售自己多余的做饭能力,让周围的邻居可以顺便付费吃饭&&例如罗大妈擅长做红烧肉,就让罗大妈在他们的APP上挂单,周围3公有愿意不做饭吃红烧肉的人就可以下单&&这个应用的推广小分队在小区了推了三天,此后再也没有出现过。
  是的,现在谈起共享经济,几乎没有人不知道,这是目前移动互联网上最热、最火的概念。滴滴、Uber、Airbnb、小猪短租&&这些都是共享经济的典型案例,一时间似乎什么都是可以拿出来&共享&的。但事实是这样么?
  我认为有很多创业者并没有参透&共享经济&这种商业模式,因而导致创业失败&&你以为家里什么东西都能拿出来&共享&么,你拿出来,就有人会来求共享么?
  7月25日的财经郎眼节目中的对话有一段高度精辟的概括&&共享经济必须满足三个部分才能持续:第一,资源闲置,这是前提;第二,互联网撮合,因为移动互联网是最便捷的;第三,持续购买、供需平衡。持续购买各方面才有收益,而供需平衡购买才能继续。
  其中,共享经济的最大根基、核心,是撮合平台!
  共享经济即将崛起
  最近朋友圈流传一张据说是数学老师计算出来的打车心经:9公里以内用Uber,9-16公里用滴滴,16公里以上用易道。不少人一边为自己的数学水平感到惭愧,一边默默地把这张图保存到相册。
  其实,比这位数学老师更厉害的,是Uber的算法。经过多年的优化和数据的积累,Uber的派单匹配更加精准,乘客等候的时间和司机空车的时间更短,资源配置效率更高。大数据和算法还能帮助Uber进行动态定价,随时根据车辆的需求和供给进行预测和匹配,按照供需来实时定价,达到供需平衡。
  另一个例子是Airbnb,它可以综合房屋位置、出租时段、房间床型、交通情况等各种变量,计算出一套或一间房子的标准价格。依靠其自主开发的机器学习平台Aerosolve,Airbnb能够将每个房源归到一个个小的微型街区,根据房主提供的房间照片来动态定价。
  是的,共享经济的火爆,引起了众多大佬的关注。此前业界大咖也颇多评价,例如李开复老师就认为:&共享经济即将崛起。未来很多事情可以做成共享经济,很多人都将参与。&而在马云看来:&封闭、利己的经济正在发生极大的转变,未来的经济一定是分享、透明、担当的经济。&
  截至2015年末,估值超过10亿元的分享经济相关企业已超过30家,累计估值金额超过700亿元。国家信息中心信息化研究部和中国互联网协会分享经济工作委员会联合发布的《中国分享经济发展报告2016》显示,2015年中国分享经济市场规模约为19560亿元。
  但是,并不是所有的需求都能被共享满足!
  共享经济中的伪需求
  对于共享经济,有的人过度乐观。他会觉得,如果每一个人都把自己拥有的一部分闲置资源与别人共享,那么每个人都是供给者&&这是共享经济的一个巨大误区。
  是的,并不是所有资源都适合共享。假如你急需一把锤子钉墙上的钉子,有锤子并且愿意向你租借的那个人住在10公里以外,你可以选择打车去找他拿,但在路上会堵车30分钟,综合考虑费用和时间成本,租借并不低于自己在社区附近五金店买一把锤子,何况你以后可能还会用到它。
  所以,类似你家里的跑步机、洗衣机、厨房、汽车,甚至卧室等这些就不能作为闲置的资源进行共享吗?让我们来看看国外的例子。
  为了促进私家小件物品的资源流通,的创业公司也曾蠢蠢欲动,前仆后继。 2007 年Ecomodo成立;两年后,Crowd Rent、 Share Some Sugar、NeighborGoods成立;一年后,Thingloop、OhSoWe、SnapGoods成立。但到了现在,只有NeighborGoods一家网站半死不死,生命力(商业价值)极其微弱,这些尝试基本上全军覆没。
  你可能会说,国内情况跟国外不一样好伐?
  就如杨姐在本文最开始举的罗阿姨做红烧肉的例子,罗阿姨的劳动量远远满足不了需求量,要么阿姨累得不干了,要么她请帮工,那么她的成本也就增加了,竞争力就减小了。那么大件物品呢?房子、车子,甚至私人飞机?实际情况是,很多人宁愿房子空着也不愿意租给陌生人,私家车绝大多数是自家使用,而买得起私人飞机的人,你觉得他会缺那么点租金吗?
  说了半天,到底什么才能成为共享经济?
  按照财经郎眼中提到特征:第一,资源闲置,这是前提;第二,互联网撮合,因为移动互联网是最便捷的。第三,持续购买、供需平衡。持续购买各方面才有收益,而供需平衡购买才能继续。
  这其中,共享经济的最大根基和核心是撮合平台!
  其实还有一个重要特征,就是高频!如果你一年只打一次车,那么你不需要滴滴,也不需要Uber!
  企业级共享经济怎么玩
  到底什么样的资源能被撮合?
  首先,它要能够被共享。像锤子、电钻、旅行箱这种成本很低的物品没有必要被共享。而像Airbnb这种模式在中国很难发展的原因是,国内的经济型酒店已经很发达了,用户需求基本都能被专业分工所满足。
  其次,它要能够被撮合,且是高效撮合&&例如广告,它就像打车市场一样,数据要能够被量化、数字化和标准化。依靠大数据把分散的需求撮合到一起进行再分配,广告能够被更精准、更个性化地投放。
  品友互动CEO黄晓南
  而撮合成功最关键的因素是技术和数据,只有这两者都具备,共享经济下释放出来的产能才能够被更高效地分配。例如中国广告撮合平台的代表&品友互动&,在该公司的服务器上,每天要接到240亿次广告匹配请求,一端是广告主,一端是媒体&&品友将媒体冗余的广告位与广告主的投放需求撮合在一起。
  其实,2012年以前,专业的垂直网站基本能够满足广告主的用户需求,广告主买下几家垂直网站的广告位就完成了广告投放。但由于现在消费者关注度大量分散,已经很难聚合足够多的眼球,媒体不再是央视一家独大,各种自媒体、网红经济拔地而起,鱼龙混杂,广告主无从判断。
  这时候就需要一个撮合平台,按照广告主的要求,把受众按照标签筛选出来,并与广告主的投放内容进行匹配。这种精准广告发展的数年中,品友逐渐成长为中国最大的DSP服务商,在美国这一领域的老大是谷歌公司旗下的DoubleClick。
  随着用户上网行为的变化,品友也已经完成了向移动端的转型&&根据杨姐对品友的了解,该公司移动端的运营机制同PC端基本相同,但具备两个显著特点:一是,移动端很容易成为交易入口,里面有大量移动电商和移动交易型的app,而PC端更多的则是纯品牌客户。二是,PC端和移动端的联动非常显著。很多客户在PC端获得信息,然后在移动端实现交易,以便获得补贴。
  但是从PC端向移动端的转型需要很高的技术作为支撑,原因是用户识别难度非常大,需要打通不同设备间的数据。淘宝、QQ、微信实名账号,以及交易类app的ID系统能够解决一部分用户的识别。而另一部分,则需要通过运营商的数据和建模,比如通过计算同一个IP在不同设备出现的时长来判断。只有确定了PC端和移动端是同一个人,才能更科学地计算用户的行为,推送有效的广告。
  这种撮合平台由于服务的是企业,因而并没有如滴滴、Uber和Airbnb那样引人关注。
  资本嗜血 一家独大
  在共享经济的概念中,各自为战是不能达到资源最大化利用的,最终必然成就一家行业龙头企业。Uber、滴滴、Airbnb、品友莫不如此。
  这里面,有资本的绝对推动力:2015年Uber融资10亿美元,估值超过500亿美元,Uber成为全球估值达到500亿美元用时最短的公司(5年零11个月)。而Airbnb同样在2015年融资10亿估值达200亿美元。中国版Airbnb小猪短租获得6000万美元C轮融资。日,滴滴出行宣布完成45亿美元股权融资。
  Uber是资本培育型霸主,而滴滴则是资本推动型寡头&&在资本的撮合压力下,滴滴和快的终于合并以停止流血补贴。而最终的结果更是让人大跌眼镜,昨天Uber和滴滴也合并了,在网络约车领域形成了一家独大的特征。
  再说说全球短租巨头、美国本土当之无愧的独角兽Airbnb,该公司凭借独特的商业模式吸引到资本的青睐,2015年6月完成15亿美元融资后,公司估值达到了255亿美元,成为了世界上最有价值创业公司之一。
  而在DSP服务商这一领域,品友已经做到独步一方,占据支配地位,掌握了绝对的话语权。几个月前,品友宣布已经拿到了中移动、北京文广、深创投、歌华有线等巨头高达5亿的战略投资,据杨姐的估计,上市是这家公司的必经之路&&只不过问题是什么时候上。
  ok,有了钱的这些公司接下来会怎样,当然还是马太效应,强者恒强!
  所以,资本带来的规模效应和吸附效应的结果是再度加强这个循环:只有那些行业巨头才有资格和实力去推动共享经济的发展,其他不具备资源和能力的小公司只能是短暂的过客和陪跑。
  而由于资本是嗜血和无情的,它天生追逐强者,因此共享经济也必将成为少数人的游戏,这是它的根本特点。毕竟,赢家通常只有一个。
  【小白不菜】微信号:xiaobaibucai521
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风口还是伪需求 两个问题看透共享经济
首页互联网正文 风口还是伪需求 两个问题看透共享经济忽如一夜春风来,共享 +XX 百花开。就在科技圈还在讨论共享单车是否可行的时候,各种共享 + 早已如星星之火,呈现燎原之势。从共享充电宝、共享篮球、共享雨伞 &&,一夜之间似乎所有的物品都可以被共享 +。如黑格尔所说 " 存在即合理 ",任何存在的事物都有其必然性。在王思聪为首的意见领袖看衰派,与陈欧为首的资本帮看涨派之间,近日来围绕共享 + 的争议不断。其实总结下来,两方讨论的无非两个问题,第一摩拜、ofo 带来的 B2C 模式的共享 + 们是不是共享经济?第二这些 " 共享 +" 究竟是风口还是伪需求?共享 + 们是不是共享经济?共享经济概念源于美国,Uber 和 Airbnb 两大独角兽的崛起,让共享经济概念横扫全球。而国内也有滴滴、小猪短租、蚂蚁短租等类似平台,因此共享经济 "C2C" 固有印象成型。然而共享单车的出现,让共享经济形成两派,一派认为以 Uber 和 Airbnb 代表的 C2C 模式才是真正的共享经济,其他则是伪共享。另一派认为,摩拜、ofo 与各类共享 + 后起之秀们的 B2C 模式,也属于共享经济的一类。出版《共享经济》一书的罗宾 · 蔡斯被称为共享经济鼻祖,她有一个重要的观念,就是共享经济的使用者注重的是高质量低价格的服务,使用者更愿意只为资产使用的时间买单。虽然她和伙伴联合创立的 Zipcar,是一个标准的 C2C 汽车共享平台,但她从未将共享经济概念与 C2C 进行捆绑。从内涵上讲,C2C 还是 B2C 都不是重点,重点是 " 使用者更愿意只为资产使用的时间买单 ",就是物权的拥有权和使用权的分离,只要符合这一标准,它就是共享经济。从这个角度出发,无论共享单车、共享充电宝、共享篮球还是共享雨伞,从类别上都可以归为共享经济。回答了第一个问题,那么第二个问题就比较复杂。共享 + 爆红,风口论 PK 伪需求论我们先回顾一下,共享 + 之所以爆红,要感谢王思聪和陈欧有关共享充电宝能否成功的争论。尤其是王思聪的 " 共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证 " 看衰言论,让这个本来是创投、科技行业内讨论的话题,通过这种娱乐性方式呈现给大众。然而从现状来看,有关共享 + 的观点主要分两种,一种是资本方的风口论,一种是舆论中占据主流的伪需求论。先来看风口论,资本方以动辄过亿的投资,以行动表明自己的态度。共享单车方面,相关数据显示,截至 2017 年 4 月,中国共享单车行业共计融资 90 亿~100 亿元人民币。共享充电宝方面,有数据显示截止目前包含腾讯、鼎辉资本、金沙江创投等超 20 家资本巨鳄机构对共享充电宝进行高达数亿规模的投资。另外,如共享篮球 " 猪了个球 " 近日也完成千万级 Pre-A 融资,共享雨伞也相继在广州、合肥等地出现。而伪需求论,已成为大部分意见领袖持有的观点。如自媒体三表龙门阵、" 俊世太保 " 创办人李俊加之横跨商业、科技、娱乐多领域 " 红人 " 的王思聪,都对共享充电宝表示不看好。这种观念间接的影响着大部分网友,对各类共享 + 不看好的舆论已成为趋势。正是这种对共享 + 两极分化的观念冲撞,让其迅速成为全民话题。总结下来,看衰者的观点无非两点,一是这些单价不高的共享物,用户完全有能力自买,所以是伪需求。另一点是共享 + 火爆不是市场驱动,而是资本驱动,违背商业基本规律终将沦为炮灰。而资本方的风口论支撑则主要基于两个判断,一是刚需市场被打开。盈动资本创始合伙人项建标认为 " 规模租赁时代正在到来,使得物权和产权的重要性不断降低。" 二是,想象空间大。金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎对共享充电宝持赞同态度,他认为共享充电宝的用户触达时间比较长,很有想象空间。那两种观念哪个接近真相呢?我个人更倾向于风口论。共享 + 是风口:使用权消费增长的必然关于共享单车、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等模式的 B2C 类共享经济,是不是大势所趋,此前科技商业预言家凯文 · 凯利的一段话,早已给了答案。他预言未来拥有资源的 " 使用权 " 比拥有 " 拥有权 " 更有价值,未来将会有更多东西被共享。而无论共享 + 后面是单车、充电宝还是雨伞,都符合凯文凯利所讲的趋势。想要理解这个趋势,首要要理解共享经济模式和传统经济模式的最大区别,就是共享经济带来了物权的 " 拥有权 " 和 " 使用权 " 分离。传统经济模式中,想要使用一个物品,你要先购买获得了 " 拥有权 ",然后才有使用权。在传统经济模式下,大量的购买行为是被浪费的。因此造成了两种困境,一是家里买来的 " 无用 " 物品越来越多,二是为了省钱只好放弃部分低频物品的 " 拥有权 ",进而导致丧失 " 使用权 "。一个推销界的经典段子,可以帮助我们很好的理解传统经济的这一弊端。史上最牛的推销员,一单卖出 30 万元。百货老板问推销员如何做到的,推销员解释:" 一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩 ,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜 ,卖给他长 20 英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。"在传统经济的模式下,你想痛快的钓个鱼,可能要花费 30 万美元的代价。而共享经济模式下,这位男士只需开着自己的大众车到海边,并再花费几百美元 " 共享 " 个船和好鱼竿就可以完成这种享受,而不必花费 30 万买来一大堆并不常用的物品,这就是共享经济的优势所在。共享经济的出现,简单来讲,最大的价值是让 " 使用权 " 的门槛降低。而且传统的使用权和拥有权的捆绑,还限制了人类所有物的使用范围。比如说,为了保护所有财产的安全,大家的做法是将所有物集中在家里或仓库中。而交通便利解放了人活动半径后,人在家里的时间越来越短,除了随身携带的所有物(手机、钥匙、钱包等),大部分场景下我们因物理距离原因,并不能随地使用我们已经购买的大部分产品,就是说即使我们家里拥有充电宝、篮球、雨伞等物品,在其他场景中我们仍有 " 使用权 " 消费的需求。去年,58 同城发布了《2016 上半年租房市场报告》,结果显示:64% 的 90 后受访者表示,平均在家中 ( 出租房 ) 每天只能待少于 10 小时的时间,扣除睡眠时间,居家时长更是少之又少。这种居家时间变短的情况,导致即使我们有足够的钱购买很多产品,依然因为物理距离无法使用它们。那么,这就让 " 使用权 " 消费需求被激发,而唯一能够满足用户 " 使用权 " 消费只有共享经济,无论 C2C 还是 B2C,满足用户需求才是唯一真理。但从效率上来讲,B2C 远远高于 C2C 模式。所以说,如果不能认知使用权消费增长趋势,就完全无法理解共享 + 单车、充电宝、篮球、雨伞等的真正价值。我们可以说某些共享 + 企业的经营方式、理念、策略有问题,但不能彻底否定各类共享 + 模式的意义。因此共享 + 的兴起并非偶然,是使用权消费趋势增长的必然。当然,也并不是说所有物品都可以共享 +,太低频、维护费过高、用户随身携带(例如手机)的物品大多不适合去共享。共享 + 风口来了," 使用权 " 消费正在革命着这个世界旧有的经济秩序。
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微博和微信:91门户除了基辛格,《第三次工业革命》的作者杰里米&里夫金可能是最受中国欢迎的美国人了。他被《南方人物周刊》评价为&吴晓波式的公共经济学家&。里夫金认为,协同共享是一种新的经济模式,数十亿人既是生产者也是消费者,在互联网上共享能源、信息和实物,所有权被使用权代替,&交换价值&被&共享价值&代替,人类进入&共享经济&新纪元。全球顶级战略管理咨询公司罗兰贝格2016年底发布共享经济报告指出,至2018年,全球共享经济规模有望达到5200亿美元(约36000亿人民币)。全球共享经济行业渗透趋势图全球共享经济规模&独角兽企业名单其中,中国已经形成625亿美元(约4300亿人民币)的共享经济市场,并保持54%的高速增长,到2018年中国共享经济市场有望达到2300亿美元(约15800亿人民币),在全球经济中的占比由33%提升至44%,成为领军力量。根据国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国分享经济发展报告2017》,2016年中国分享经济市场交易额约为34520亿元,比上年增长103%。 到&十三五&期末, 共享经济在中国GDP中的占比将会超过10% 。2016年中国分享经济重点领域市场规模在国外做得较好的如:共享车Uber,共享空间Airbnb,技能分享Taskrabbit,共享资金价值Zopa(全球第一家P2P网贷公司)等等。国外共享经济代表企业在当下的中国,共享租车、共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球&&共享经济正在成为大众关注的焦点,资本追逐的宠儿。共享经济应该怎么玩?来看全球最吸金的9大共享经济。它们分别是&&共享出行共享空间共享金融共享美食共享医疗健康共享公共资源共享知识教育共享任务服务共享物品一、共享出行交通出行是共享经济目前在全球范围影响最广、争议最多、也是最彻底贯彻共享经济精神的领域,主要有共享租车、共享驾乘、共享自行车、共享停车位四种类型。交通出行的共享基于巨大存量市场,把社会上大量闲置的车资源、司机资源、停车位资源等给盘活了,在改变人们出行方式的同时,指数级提升了交通闲置资源的利用率。Uber可谓是&共享经济&的启蒙,作为世界上最大的出租车公司,通过移动应用,虽没有一部车,却建造了一个共享经济的平台,打破了传统由出租车或租赁公司控制的租车领域。罗兰贝格认为,目前中国的社会车辆的平均闲置时间约95%,大量运力未被激活。汽车共享出行作为需求最迫切、行业成熟度最高的领域,理应成为中国发展共享经济的率先切入点。除了共享汽车,中国的共享自行车市场可谓打得正热。以摩拜、ofo为首的约15-20家共享单车品牌共同组成了&彩虹家族&。几个&彩虹家族&主要成员的创始人背景支付宝不久前正式宣布,ofo、永安行、小蓝、Hellobike、funbike、优拜等共享单车品牌(摩拜除外)与蚂蚁金服达成合作。4月29日起,用户通过支付宝的扫一扫,就可解锁这些品牌的共享单车。二、共享空间空间是无处不在的资源,但它有着明确属性特征,主要包括共享住宿空间、共享宠物空间及共享办公场所空间三种产品形态。传统空间拥有者想要高频次出售或短租给需求者,或者需求者想要了解房屋真实情况,交易的时间成本就非常高,但空间的共享经济则将传统的壁垒打破了,供需双方可以很快速地建立联系并沟通,信息完全对称。在 Uber 改造了人们的出行方式之后,Airbnb也改变了人们的居住空间和旅行模式。被誉为&住房中的Ebay&&&Airbnb,虽没有自己的房子,却能通过一个网站就能在全世界192个国家,30000座城市为旅行者提供300万套房间,而且都是各具特色的民宿。旅行意味着享受生活,在这些短租平台上选择民宿或短租房,不仅价格比星级酒店更低廉,与房东一家相处,还能体验当地风土人情特色。而比起这些所谓的&鼻祖&,拼租房屋似乎是目前绝大多数人选择的一种&共享&模式,通过房屋资源的共享来均摊生活成本,在保证私人隐私空间的基础上,还可以进行友情、人脉资源以及彼此之间知识的共享。尤其是北上广深一线城市,在高房价的压力下,共享房屋成为刚毕业、甚至已工作数年的人群的最佳选择。同时,与 Airbnb的个人房屋共享不同,WeWork开创了人们对工作空间的变革。通过在一些租金较为便宜的地区租用楼面,并进行二次设计,将楼面设计为风格时尚、可定制且社交功能较齐全的办公空间,打破了原有的办公室整体租赁的习惯,按需出租工位,这种办公空间的共享因高效、低成本、便利化再次引领了当今共享经济的潮流。国内的SOHO 3Q、优克工厂等效仿WeWork模式开创的众创空间,也给予了在资金、政策方面更多的资源。三、共享金融金融与互联网模式相互渗透,促使金融的共享经济需求诞生,主要有P2P网贷模式与众筹模式。金融共享经济通过互联网平台快速高效搜寻和撮合资金的供需方,加快资金的周转速度, 最大程度发挥了资金的使用价值,让更多人享受到金融服务。在投资、融资和支付领域,共享金融才刚刚开始,并且尚以新生金融机构为主,广大传统机构还没有大批跟上。但可以肯定的是,这一趋势已经形成,而且将以超出大多数人预料的速度呈井喷式发展。有人预测,到2020年,共享金融将发展出丰富的生态圈,细分出巨量业务,总规模将达到数以万亿元计;更有人大胆地预测,未来有一天银行会消失一大部分,作为专业的金融本身也会消失大半,金融会随时附着在各种商业活动中,随时解决金融问题,发挥金融功能。四、共享美食OpenTable 创立于1998年,是一家上市公司。消费者可以通过他们的应用查看附近餐厅、菜谱和评价,并预订座位,而 OpenTable 通过向餐厅收取一定费用来实现收入。国内从2014年开始,爱大厨、好厨师、烧饭饭等应用软件已纷纷上线。&回家吃饭&利用社区内闲暇中年人的烹饪能力共享家庭厨师,将菜肴以外卖的形式送到办公场所,类似于邻里&搭伙吃饭&的模式,比餐馆的价格更便宜,菜式更丰富,也更安全。通过这些第三方平台,好手艺的大厨们可以充分发挥自己的特长,在闲暇之余为他人提供高品质的美食,同时,也可以获得收入。把自己的闲暇和才华分享给他人,创造了意想不到的价值。五、共享医疗健康国内还在面临排队挂号看病难的今天,远在万里之外的大洋彼岸,纽约市的患者已经可以享受众多医生通过预约平台提供的按需服务。提供此类服务的移动互联网新生代公司Heal,Pager,MediCast等企业被业内一致看好,极有可能成为下一个Amazon、Uber这样能改变人们日常生活方式的互联网巨头。在Pager平台上,患者只要有需求就可以通过移动应用来预约医生,公司会从签约医生中挑选一位与患者达成1对1连接,并在2小时内提供上门服务。这些对于没有时间在医生办公室排队的患者来说意义重大,可以节省时间和精力,享受定制化医疗服务;对于医生而言,也可以额外地获得一些收入。另一种共享模式是对健身场馆及健身教练分享使用,如ClassPass,采用&整进散出&的模式,通过资源整合,将纽约市的健身会馆联结在一起。六、共享公共资源马斯克收购的SolarCity公司主要业务是购买闲置太阳能光伏系统,然后租赁给用户并提供安装等周边服务,通过周边服务的附加值将产品提价并从用户手中赚取差价。Open Garden的目标是建立一个大家可以共享Wifi的网络,手机、平板等设备安装后每台设备都变成一个Wifi热点,同时相互连接就形成一个庞大的Wifi网络,随后,它又推出了不需要网络也可以发送消息的应用软件FireChat。公共资源的共享让众多分散的用户与数据瞬间成了可利用的资源,同时又不会造成资源的过剩, 让资源的分配更均匀。七、共享知识教育国外的Ted、国内的网易公开课,都是典型的知识共享平台。中国的果壳推出了知识分享产品&&在行&分答,将知识分享从线上引到线下。每个人都可能是一个领域的专家,让这些专家将自己的经验和知识与他人不仅在线上而且在线下进行1对1的分享,可达到更好效果。对于知识共享的未来,一直在朝着&知识变现&、&内容付费&等方面进行探索。一直深耕于2B市场的直播产品&&微吼专注于视频直播和企业服务,帮助企业提供产品发布、大小活动等的直播,而这些活动主要集中于金融、互联网等高知行业,所以微吼的直播具备了知识分享的属性。此外微吼直播还是知识型主播的孵化平台,为知识型&网红&建立专属直播间。在分享的过程中,让存在于每个人头脑中的知识发挥更大的价值,而且通过互联网的方式, 打破了空间的限制,这种知识的共享可以触及地球每一个角落的人们, 帮助他们提高教育水平和文明程度。这种方式本身除了对个体有价值之外,对于整个世界的发展都有着非常深远的意义。八、共享任务服务帮助别人完成任务或提供各种服务。人们在网站上发布工作内容,然后别人可以领取任务,完成任务后获得相应的报酬,美国的TaskRabbit、中国的威客都是这样的企业。从发布任务者的角度来说, 成本低、解决速度快,而接受任务的人则可以赚些外快。这种模式下,公司也将会更&轻&更扁平。另外,共享经济下的快递业可以充分利用全社会拥有空闲时间的人员,因而在人员问题上要好于传统快递业,而基于地理位置寻找最近人员的方式也使快递的时间得到了节约。九、共享物品物品共享领域其实是最早就出现的共享形态,随着移动互联网的发展,共享物品的商业模式呈现除了物品共享、书籍共享、服装共享等更加多元化的形态。在共享物品这种模式下, 降低了供给和需求两方的成本,大大提升了资源对接和配置的效率。这不仅体现在金钱成本上,还体现在时间成本上。在中国,一个谜の共享经济火了&&共享充电宝。《金融界》的报道标题总结得好:《10天融资近3亿,IDG、、、等20家机构入局》。聚美3亿元投资街电科技,出任董事长后,王思聪放话&共享充电宝要是能做成,我吃翔!&以上就是全球最吸金的九大共享经济模式,下一个万亿级市场。回到文章开头。里夫金毫不否认,共享经济肯定会有阻碍,并且在很长一段时间内,阻碍因素和发展会同时存在,大家互相磨合,磨到最后突然某一天你就渐渐地看到它不存在了。他为我们构想的未来社会生活化图景是这样的:数以亿计的人们将在家里、办公室、工厂生产出自己的绿色能源,并在&能源互联网&上与大家分享。就像当下我们在互联网上发布、分享消息一样。而能源民主化将从根本上重塑人际关系,它将影响我们如何做生意、如何管理社会、如何教育子女和如何生活。(注:文中融资数据整理主要参考IT桔子,及网上公开信息。但写作仓促,或仍有出入。欢迎留言区指正)-
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