用人单位改变园工工我是干手工焊接技术论文的,车间主任任不和我商议却要我做机械手这预示我又得学习几个月,且无补

我是一间班长,面对车间主任的压力,员工的不服从管理我该怎么办?
全部答案(共1个回答)
关,用辅导的方式帮助员工,而不是简单的代工;3.善分享:别人好,才能自己好。4.乐观心态:好心态易使自己爽,大家爽。5激情:气场有多大,舞台就有多大。
拿出你的魄力,让你的员工觉得跟着你就有未来。说话的时候注意恩威并济,让他们在服你的同时也相信你。语气诚肯,以自身的经验出发,并给员工定下一定的目标。千万不要以上...
认真负责;
搞好关系;
。。。。。。。。。。。
开会流程为:1)工作小结,让每个员工汇报自己的工作情况;2)任务安排;3)焦点问题讨论(没有就略过)。
要给员工开会首先肯定是要有一幅好口才,得让员工听得进你的话,这个会议才会有意义,员工才会照着你的要求来安排工作,除了说话的水平之外,还要懂得如果设计一份好的演说...
首先祝贺你成为一名班组长,班组长说白了就是带头人,首先要以身作则,率先垂范,还要了解你组成员每个人的性格爱好,做好团结工作,把你的组员当成自己的兄弟姐妹对待,以...
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