如何去除塑胶味看塑胶图纸

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塑胶件结构设计常识
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jacd 的个人空间
这也是几年之前看到的一个老帖子,但是我相信无数的质量人都会面临这一困境和迷惑,到底有没有必要把零件做的非要全尺寸符合图纸呢?
欢迎大家讨论。
我的个人见解是,做质量的不能盲从,特别QE的这个级别的,QC应该严格按图纸公差,但是QE要评估图纸给的公差是否合理,因为很多公司的研发也是理论派,做出来的公差本来可以0.1就够用,非要厂商做到0.001,制造,管理,质量成本一下子全上去了。厂商的实际能力和图纸要求有一个gap,图纸的要求和真实需求有一个gap,厂商的实际能力和真实需求还有一个gap,作为SQE,就是努力使这3个gap无限趋近于0
为什么领导总是要求塑胶件必须全尺寸符合图纸
查看: 2483|回复: 51
为什么领导总是要求塑胶件必须全尺寸符合图纸 [复制链接]
来自 上海普陀区 皖系,工商企业管理专业毕业 发表于
08:23 最近我司换了领导,并且领导总是要求所有器件必须全尺寸符合图纸1.要么供应商做到符合图纸;2.要么研发修改图纸;3.可是塑胶件几百个尺寸,全符合图纸送100次样,100次不合格,研发又不同意修改图纸,况且有些图纸是客户提供的研发也无权更改;4.做了很多年质量,往往就是只要一些关键尺寸符合图纸就可以了;5.哪位大虾有高见,请赐教。谢谢!
来自 广东广州 发表于
这种神经还不是一个呢?好多公司都有啦!
来自 广东东莞 发表于
与你有同感,郁闷死了,我司客户也是这样要求的,没办法只有尽量按照图纸做
来自 江苏常州 发表于
08:36 正常,他们之间也许也有勾心斗角的呀,反正,领导让你怎么做,你就怎么做好了,谁叫我们级别低呢。鄙视所谓的这样的领导!!!!
来自 江西景德镇 发表于
08:46 1.这是在推卸责任。一旦出了质量问题,就说已要求全尺寸检验了2.不符合,怎么呢?让步接收。那就是老板暗示的了,可以少付款
08:52 这样的领导感觉是有点毛病的和我们的领导差不多
huangweijin 7#
来自 江苏苏州 诚实,自信是做好品质工程师的前提 发表于
09:10 hehe,林子大了就什么鸟都有了,有什么好奇怪的.看什么情况的,塑胶件就不可以量全尺寸吗?哪有这样的标准这么说的,国标上有说吗? 晕!
经理 QUALITY 发表于
09:21 为什么正确的事,不被大家所接受呢?这才是值得我们去深思的
09:26 我曾经也以为塑胶件完全符合要求很难,但是我测量过美国进口的塑胶件,人家真的是每个尺寸都符合要求,我当时也非常惊讶,有些无关紧要的尺寸我们认为没必要这么精确,可是人家不这样想,可能这就是我们和发达国家的差距吧。
其实这个差距虽然表现在产品质量上,根源是在我们的心里。
来自 江苏苏州 发表于
09:27 那是你们没有找到合适的供应商去做这个东西,原则上标注的尺寸应该都可以做到位的,精度高,那就要去找有很好能力的供应商去做.除非设计都不当回事,本来很低公差就能满足的非得要搞个很高的精度要求
来自 广东珠海 发表于
09:31 本帖最后由 雪野情匆 于
09:25 编辑
我以前做塑胶件FAI,首件评估,也是大致评估几个关键的地方,供应商所附的新模评估报告尺寸更少,基本上是可以因应我们装配的要求而量度该度的地方,
后来来了个新领导,全部尺寸要量,比如一个总长度,在三视图里,有的图纸就标三次,或者在剖面图里又标识一次,结果,总长度就量三次(每次量五或十个样板数据),反正只要图纸上有的,就要量。
更要命的是,我们的产品图纸只有一份,包括模具设计的内容都包含在里面,倒圆角半径等都要测量。我跟老板说,可不可以图纸分两份呀,给客人的一份,给自己的一份,没有下文。
我搞质量也很多年了,我手头上有一盒上世纪80年代的SPC录像带(老古董),是美国质量协会出版的,里面谈到当时的质量要求有两点:meet the specification 或者fit for use(FFU),后来逐渐的改进到现在满足要求的程度。 为什么是满足要求的程度呢?这个要求是什么呢?简单的人看到的是全部满足设计尺寸的要求。我不这样认为。
我相信接下来的日子里,大家会接受汉语大辞典里有关质量的定义:是产品或过程结果的比较。
windmove 12#
来自 江苏苏州 经理 热爱学习,善于沟通,信息共享 发表于
10:01 实在想不通,也许楼上骂这样的领导的几位都是年轻人,我们都是搞质量的,大家知道质量的含义吗?最基本的就是满足要求,要求是什么?就是图纸尺寸和技术要求,为什么要求全尺寸合格的领导就是不负责任的人呢?经常听到有人抱怨说公司领导不重视质量,不重视质量人,我想问的就是,质量人员都这样的态度,能保证质量,能让人尊重吗?其实好多事情,在没产生后果前,问题都不大,只有产生了后果,才会追查过程,客户产品好销,也没有用户诉,大家认为只要控制几个重要尺寸就可以了,真的出现问题以后,如果你们的产品尺寸不合格,那本来不是你们的责任也会说成是你们的责任了,很多事情都这样,没产生后果不知道他的严重性。至于说到的图纸上重复尺寸问题,那是完全可以向客户提出并更改的,或者重复尺寸你也可以不重复测量的,那个你只要自己掌握就行了。欧美人的质量意识就是强,不管什么尺寸,都是按要求检测,实在做不到,在PPAP时就可以提出更改申请,客户都会很认真的做一些实验后会答复你的要求的,如果不同意更改,那就只好放弃这个项目。但愿我们年轻一代的质量人员,能真正的从体系中学到严肃的知识和技能。
真作假时假亦真
假作真时真亦假
雪里飞花 13#
来自 浙江杭州 经理 发表于
10:16 应该要做全尺寸,实在做不到,可以向客户申请修偏(合议)
zhongwm2000 14#
10:27 一个基本的逻辑:质量合格就是全部满足图纸/设计规范,当然是100%满足,哪怕只是一个很小的尺寸或则是很不显眼的批注。
如果你觉得不重要,或则没必要,那就该图纸。
基本逻辑、基本原则,不能因为大家都没有做到而改变。
zhongwm200015#
10:28 一个基本的逻辑:质量合格就是全部满足图纸/设计规范,当然是100%满足,哪怕只是一个很小的尺寸或则是很不显眼的批注。
如果你觉得不重要,或则没必要,那就该图纸。
基本逻辑、基本原则,不能因为大家都没有做到而改变。
linxiaofeng2009
来自 吉林长春 发表于
10:29 以客户的要求为导向,尽量避免做不必要的工作,至于领导吗,要想些应付他们的方法。
来自 北京东城区 员工 发表于
11:22 这种神经还不是一个呢?好多公司都有啦!qcxyliu 发表于
兄弟,你不同意但也不用人身攻击
来自 北京东城区 员工 发表于
11:23 与你有同感,郁闷死了,我司客户也是这样要求的,没办法只有尽量按照图纸做HBWYS 发表于
你郁闷什么了?老板没给你钱?
来自 北京东城区 员工 发表于
11:24 1.这是在推卸责任。一旦出了质量问题,就说已要求全尺寸检验了2.不符合,怎么呢?让步接收。那就是老板暗示的了,可以少付款springsbn 发表于
不要认为人人都和你一样。介绍一部电视剧给你看&向天真的女孩投降》
terren 20#
&4.做了很多年质量,往往就是只要一些关键尺寸符合图纸就可以了&为什么这样呢?过去一直做的就一定是对的吗?这样的思维做很多年质量?不敢苟同!
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供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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