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AIG已摆脱危机
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摘要：这是美国国际集团(AIG)执行副总裁、Chartis(AIG全球财产险业务)首席执行官韩沛德(PeterD.Hancock)上任后首次访华。韩沛德说：“AIG正在从危机阴影中逐步摆脱，它仍然是全球最大的保险机构；而危机对Chartis的影响已经彻底结束。”资料显示：危机以来，Chartis的客户留存率高达92%，过去12个月中，只有3%的管理人员离开公司。
&&&& &&&&这是美国国际集团(AIG)执行副总裁、Chartis(AIG全球财产险业务)首席执行官韩沛德(Peter D. Hancock)上任后首次访华。日前，在上海世博洲际酒店小别墅里见到了这位有着20年投资银行经历的保险公司老板。 &&&&韩沛德说：“AIG正在从危机阴影中逐步摆脱，它仍然是全球最大的保险机构；而危机对Chartis的影响已经彻底结束。”资料显示：危机以来，Chartis的客户留存率高达92%，过去12个月中，只有3%的管理人员离开公司。 &&&&风险控制 &&&&执掌Chartis一个月后，韩沛德做出了一个艰难而大胆的举措。他将Chartis重组为三大全球性部门：商业险、个人险和渠道。韩沛德说：“公司架构调整以后能够更好地提供多样化的服务。目前，商业险占比约60%，个人险占比约40%。” &&&&“我们的目标是成为最有价值的保险公司，这就要求在实现盈利的同时，减少风险敞口。”与大部分投资银行家不同，20年JP摩根的工作历练让韩沛德更加注重风险管理。 &&&&市场拓展 &&&&“与日本市场相比，中国还有很大的发展潜力。”韩沛德告诉，目前，Chartis在中国只有900多名员工，在4个省、直辖市设立了分支机构，江苏省分公司即将开业。 共有3页 &&1&&&&
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AIG前CEO格林伯格否认开启大发奖金之风
　　新浪财经讯 北京时间3月20日晚间，美国国际集团(AIG)前CEO汉克-格林伯格(Hank Greenberg)表示，在他领导公司期间，AIG从未有过导致公司现在遭受强烈批评的留任奖金制度。
　　格林伯格在周五的一个全国性广播节目指出：“当我在公司的时候，没有人与公司存在这样的合同，我也不例外。如果你没有做好工作，你就不应该得到奖励。我们的奖金计划建立在业绩的基础之上。”
　　格林伯格接受的是CBS《The Early Show》的采访。昨天民主党主导的美国众议院通过了一项议案，将对AIG和其他得到纳税人援助的公司给员工开出的巨额奖金惩罚性征税。
　　众院议长、加州民主党议员南希-佩洛西(Nancy Pelosi)表示：“我们希望拿回我们的钱，我们现在把钱拿回来是为了纳税人的利益。”
　　虽然深陷困境，但不久前保险业巨头AIG仍向员工发出了总计1.65亿美元的奖金，获奖员工包括那些任职AIG金融部门几乎导致公司破产的交易员。
　　AIG发言人马克-赫尔(AIG)在周五公布的一封电子邮件中写道：“格林伯格先生再次试图篡改历史，以便自己与他个人创立和亲自监管的AIG金融产品集团划清界限。事实是，正是在他的领导下，该部门设立了保收型的薪酬制度。”
　　本周三，AIG现任主席兼CEO爱德华-利迪(Edward Liddy)在宣誓后向国会提供了证词，他声称他的前任应该对公司现在面临的金融问题负责，公司曾犯下错误的严重程度几乎令人无法想象。
　　在格林伯格离职和利迪上台之间，AIG还有两任最高领导人。2005年3月，出生于英格兰为AIG工作了37年的马丁-沙利文(Martin Sullivan)接替格林伯格出任CEO。当时格林伯格是被迫离职，原因是时任纽约州总检察官的埃利奥特-斯皮策(Eliot Spitzer)指控他财务欺诈。
　　去年六月，花旗集团前高管罗伯特-威尔伦斯塔德(Robert Willumstad)接过了沙利文的班，九月份威氏被曾任Allstate Corp主席的利迪取代。
　　在周五接受CBS采访时，格林伯格被支持人直接问及他掌控AIG期间是否发放了留任奖金，他的回答是：“绝对没有”。
　　格林伯格还称，他认为利迪不具备管理AIG的资历。但是，格林伯格并没有呼吁利迪辞职，而是声称“我认为他应该被取代”。
　　格林伯格已经提起针对AIG的诉讼，声称自己曾领导38年的公司在次贷风险敞口问题上误导了投资者，AIG在公司财政健康问题上撒谎导致自己的个人财富受损。
　　本月初提交法院的诉状表明，格林伯格是总部位于纽约的AIG最大的非机构股东。AIG方面则指出，格林伯格的指控毫无依据。
　　格林伯格宣称，AIG曾是“历史上最伟大的公司之一”。AIG一度是世界上最大的保险公司，其客户遍及全球。
　　虽然对受援企业高额奖金征税的法案在众院以328-93的结果高票通过，但是共和党人仍提出了尖锐的批评，认为这一法案疑似掩盖奥巴马政府在这一问题上失误的阴谋。
　　众院少数党领袖、俄亥俄州共和党议员约翰-博纳(John Boehner)认为，这一法案就是“一出政治马戏”，旨在转移各界对奥巴马政府为什么没有抢在奖金发放前就加以阻止的关注。现在，这一议案将移至参院接受审核。 &&&&相关专题：&&&&
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电话：010-12年换7位CEO，保险界“老兵”能否让AIG翻身？|汉考克|AIG|保险界_新浪财经_新浪网
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当地时间5月15日，美国国际集团（AIG）宣布由布莱恩·杜潘略特（Brian Duperreault）接替彼得·汉考克（Peter Hancock）成为新一任首席执行官。这是2005年以来，该公司第七次换帅，现年70岁的新CEO能否让这家老牌保险公司重振雄风，只能拭目以待。频繁换帅在汉考克3月份被迫辞职后，两个多月来，AIG的CEO人选一直备受关注。自2008年开始，这家曾经接受政府和纳税人资金救助的保险巨头就进入了频繁换帅期，从汉克·格林伯格（2005年前）、马丁·沙利文（2005年至2008年）、罗伯特·维纶斯坦德（2009年）、爱德华·利迪（2009年）、罗伯特·本默切（2009年），到彼得·汉考克，再到如今的杜潘略特。AIG换帅最频繁的时期是在2008年至2009年，一年多时间里换了四位。有人因为公司业绩没起色被赶下台，也有人因为薪水太高被董事会辞退，而刚刚辞职的汉考克是因为与董事会成员意见相左被迫辞职。新CEO何许人也？现年70岁的杜潘略特曾是AIG的老员工。1973年至1994年，他曾在AIG以精算师的身份工作过21年。离开后创建了ACE集团，还在2008年掌管过咨询和保险经纪公司威达信集团（Marsh&McLennan），使之扭亏为盈。在担任AIG新一任CEO之前，杜潘略特是总部位于百慕大的汉密尔顿保险公司的创始人兼CEO。从薪水支付额度看，AIG方面对杜潘略特充满了期待。AIG表示，杜潘略特的基本年薪为160万美元，短期年度激励薪资为320万美元，长期激励薪资为1120万美元。▲布莱恩·杜潘略特新CEO一上台就有行动。5月15日当天，AIG表示同意以1.1亿美元收购汉密尔顿在美国的平台，这将进一步深化AIG推动大数据和分析，AIG和汉密尔顿公司还宣布了再保险合作关系。对于一上任就推动了合作，AIG方面已经打算对这位新CEO进行现金激励。难题不少这位保险界“老兵”能否让AIG走上复苏之路？有评论称，理想情况下，既具有AIG工作经验，还在主要保险公司有履职经验的杜潘略特会让这家老牌保险企业完美转身。2005年以来，AIG高管遇到的最大难题是疲于应付公司的承保和投资意外，尤其是几年前承保的财产和事故方面的保单损失。杜潘略特的机遇在于，当前AIG已经与巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司达成上百亿美元再保险协议来对冲长期风险。杜潘略特当前急需要做的一件事就是提升AIG的利润额。有分析师表示，杜潘略特必须推动改革AIG的承销政策，尽快将AIG的利润提升到同业位置。今年第一季度，AIG实现净利润11.9亿美元，已经达到预期，提振了市场人气，在回购计划推动下，股价也出现攀升。前任CEO汉考克在任时，对冲基金经理约翰·保尔森和激进投资者伊坎都曾主张将集团一分为三。而汉考克主张通过出售资产和其他努力来释放资金，用于股票回购。不少投资者想知道：新CEO是否继续沿用前任的战略政策。对此，AIG在回复《国际金融报》记者采访时表示，“新CEO在5月15日明确承诺，他不会分拆保险机构，他表示，‘我不是来分裂公司的，我是来让AIG增长的。’”另有知情人士透露，AIG董事会成员当前并不希望新CEO改变这家巨型保险公司目前的战略方向。而在2016年1月，AIG高管们曾公布了一份两年战略计划，许多目标目前正在实现，例如，削减成本，并通过股息和股票回购计划向投资者返还250亿美元。另外，如何搞好与股东、董事会成员和激进投资者的关系，也是新CEO的难题之一。约翰·保尔森和卡尔·伊坎都拥有董事席，伊坎还持股4%，这两位此前均主张将AIG分拆为三部分。不过，伊坎近日已通过推特表达了对这位新CEO的欣赏之意。记者 王丽颖▼ 好文推荐全球港口“拼堵”！这个“奇景”前所未有，原因竟是西岸的一只蝴蝶扇动了翅膀……急迫IPO只因对赌上市时间？三只松鼠还要为三大问题发愁|IPO日报万科股东大会“定档”6月30日，董事会换届？再等等，或许要到9月……国际金融报∣解锁更多精彩内容长按，识别二维码，加关注【本文来自微信公众号“国际金融报”】
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责任编辑：cpy
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