被“永恒之蓝”刷屏的一周。
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先锋（Pionner）推出的可搭载 CarPlay 的 NEX 多媒体接收器，理论上任何汽车都可以安...
去年，该公司发布声明，表示“Wemo 短期内无法与 HomeKit 一起工作”。
一根数据线就将两者的功能完美结合到了一起，以后出门可就轻松多啦。
蝙蝠仿佛永远戴着一层神秘的面纱，让外界对其既害怕又感到些许好奇。
我是如何从苹果小白两日让macbook为我所用的
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红苹果, 积分 323, 距离下一级还需 177 积分
本帖最后由 麦克布克保罗 于
17:49 编辑
本文目标：无论新手还是大神，都能有至少1点收获。本文适用：首次使用Mac以及macOS系统的用户。本文包括：MacBookPro选购、MacBookPro周边推荐、macOS软件推荐、macOS小技巧、MacBookPro与macOS存在的一点bug等。
第一部分 设备选购。
1.Mac选购。此前买过mba，目的就是试玩，本身不是很走心，没有什么体会，用了几次就出手了。这次买mac的动机就是：别人都说好用，难道我就不会用？
不擅长在各种型号中选择，所以就坚持一个原则：以面向未来的视角选择当前最优秀的产品，总归不会后悔。以下是我考虑的几个点：
尺寸。选13寸，原因很奇葩：15寸键盘两侧扬声器占地面积过大，比例不协调；13寸键盘两侧扬声器位置宽度和键盘顶部宽度一致，比较好看。
颜色。选银色，深空灰放在家里可能有点暗。
配置。i7，16G，1T。虽然我对性能并没有追求，但为了最佳体验，还是选择顶配，这个也遵循前面所说的“选择最优秀产品”的基本原则。
虽然我总是做一些无脑的选择，但对于对电脑比较有研究的人来说，还是支持选择最符合自己实际需求的版本。
关于很多人比较纠结的尺寸问题。从重量看，13和15其实差不多（需更正，15寸单手拿不方便），而且拿在手里都“很有分量”。便携性的差异更多体现在13寸的哪哪儿都可以携带和放置，15寸的可能有些包不太好放。从屏幕尺寸看，13和15对日常使用都偏小，真正追求大屏的，还是要接外显。
2/25再次去零售店比较后补充：15寸便携性真的远不如13寸，13寸已经很有分量了，15寸绝对重量虽然不大，但拿在手里“感觉很重”。从重量看，13寸可以“拿”，15寸需要“端”。15寸的C面设计比例失调略严重。
2.Mac周边配件推荐。
旧物再利用：原有Cherry G80-3930键盘（有线），原有BOSE SL III 蓝牙音箱。
新配LG5K显示器，Magic Trackpad 2，三星T3移动硬盘1T，Type-c转USB连接线，thunderbolt连接线。
3.以下我没买。
拓展坞，鼠标，内胆包，键盘膜，屏幕贴。
虽然我不主张使用键盘膜和屏幕贴，但想用的朋友也不用纠结，买来试试，觉得不好再去掉就OK了。
内胆包能防撞击吗？我持怀疑态度。不过把macbook放进带拉链的包里时，拉链只要碰到macbook肯定留下痕迹，用手可以擦去。如果只是防止划伤，有个东西可以解决，就是买鞋的时候附赠的装鞋子的布袋，大小一般刚刚好或略大于macbook，完全不占地方。把macbook放进这种布袋子里，再放进包里就不怕划伤啦（见第五部分图片）。
第二部分 简单测评。
1.MacbookPro。购机前的潜水阶段发现很多问题，客观说，有些问题的发现就有点自我折腾的感觉了。我的原则是：看上去没有问题、用起来没有问题，这就足够了。
我不会像鉴宝一样去观察它，也不会用放大镜去看它。除了它，我身边有很多更好看、更值得看的人和事物。
所以我给我这台机器的评价是接近完美。在不接LG5K的时候，正常看视频、网页、轻办公，风扇不转，发热量不太大；接外显后全屏看4K视频，风扇很快就疯狂的转。扬声器效果还好。同时打开十几个窗口仍然非常流畅，cpu利用率极低（因此cpu不太需要高配）。硬盘读写速度都爆表达到2G/s。
touchbar目前还没有用到，但明显比原有多个按键要好看。键盘，我认为这已经是在该厚度下所能实现的最优秀的键盘，如果在macbook上妄想得到机械键盘一样的手感，那是不可能的。
接口，四个type-c接口非常小巧，形状干净简洁，只需要连接线就可以连接你想要的所有设备，还有比这更好的吗？假设上面还留有1个typeA，确实可以省掉一根转接线，但我们的macbook就厚了、重了、不好看了、难以成为最优秀的产品了，孰轻孰重应该显而易见。
不好的地方。指纹按键按上去有点声音。向下的箭头按键声音和其他按键不一样。这都不影响使用。
升级10.12.3后出现花屏，重启后好了。
关于续航。刚开始的时候网页音乐视频微信办公也就5-6小时吧，能明显看到电量在减少。升级10.12.3后续航显著提升，大概能到8-10小时。
2.LG5K显示器。内置音箱效果非常好，仅略次于BOSE SL III，这个真的是惊喜。27寸尺寸在影音状态下效果很好，在办公状态下正好可以同时打开2个办公界面（如文档编辑与微信聊天、图片编辑与图片预览等）。文字图片显示效果完美，不存在模糊现象。
调节高度和角度的阻尼堪称完美，但是不能左右调整角度。
存在重大bug：正常情况下，显示器与电脑（合盖状态）连接后，只要显示器接通电源，显示器即可唤醒。但有时候隔了一个白天再使用，显示器接通电源后并不亮起，打开mac一看，mac的键盘或bar是亮的，但内屏不亮，按键无反应，只能重启。
3.触控板。这是我最喜欢的一款产品，设计极简，一整款玻璃面板边到边，颜色和触感非常爽。从10%充电到100%需要好几个小时吧，但是很耐用，全天打开、每天用10个小时，连续用一个月没问题。满分产品。
4.三星T3移动硬盘。一款优秀产品。外观比信用卡还小，超轻。经测，讲T3连接到LG5K显示器上进行数据传输，速度仅有250M左右。直接连接到mbp上，速度则达到450-480M，非常稳定。
有传言称自带的数据线不能满速、更换thunderbolt连接线后可以提速，经重复测试，纯属谣言。
第三部分 系统、基础操作与小技巧。
1.系统。没有考虑过双系统虚拟机。macOS作为成熟系统，毋庸置疑能够超额满足用户需求。
但我也知道，出于各种个人实际，有人确实需要双系统或虚拟机。论坛是个好东西，我注意到已经有很多人分享了安装方法，新手需要的话可以去搜一下。
macOS系统和win系统各有优劣，没有谁的血统更高贵。而如果非要拿着A的缺点和B的优点比较从而得出B就是比A好，也没什么意思。
2.系统操作与小技巧。
基础操作。摸索着学会了点击、右键、新建、滚动、拖移、复制、粘贴、删除、选中、缩放等等操作，通过百度学会了一些难以摸索出来的操作。
软件下载。支持正版软件，非必须情况下不建议安装破解版。没有必要盲目尝试付费软件。学会寻找替代软件。根据需求，首先去Appstore下载。如果没有就去百度，搜索相应软件的官方mac版在线下载。如果还是没有，或者因为收费而想用免费版，就在本论坛搜索破解版。
务必先打开系统偏好设置，逐一看过，可以每个都点点看看会对你的mac做出什么改变，选择最顺手的设置。下载软件后，同样点击Apple图标右侧软件名，查看该软件的偏好设置。对于掌握自己的mac、掌握下载的app很有用。
下载。其他东西的下载，比如百度到一张好看的图片，邮件附件，在线电影资源，等等，都和win系统一样操作。在细节上macOS的体验更好一些。
Finder的使用。finder这东西可真好啊，电脑里所有东西都在这里，通过偏好设置可以选择侧边栏显示的东西，不用分什么cdef盘，只需要根据文档类型就可以对所有文件分门别类，电脑里所有资料从此都可以非常整洁。
删除软件。长按app图标直到出现X号，然后删掉。有的不会出现叉号，则直接把图标拖拽到废纸篓即可。有的app无法拖拽到废纸篓，则需要打开finder，在应用程序列表里找到想要删除的app，在这里把它拖拽到废纸篓就可以了。
视频文件设置默认播放器。选中一个视频文件→cmd+i→选择默认播放器→点击【全部更改】→点击【继续】即可。
finder里面完整显示文件名。Finder中文件名过长无法完整显示的时候，双击中间的边栏即可完整显示文件名。
快速熄灭显示器。在系统偏好设置中设置触发角，这是熄灭显示最快的方法。
Safari快速添加收藏夹。轻点选中地址栏里面的网址，直接拖入收藏夹即可。双指点击可重新命名。
选中文件后，enter键重命名，空格键预览文件。
直接在文件名上3Dtouch可以重命名；在文件图标上3Dtouch可以查看文件大小、文件夹大小及所含文件数。
清理电脑。不用安装任何app即可清理。一些清理电脑的app其实是将电脑自带的清理功能集成到一键完成，这些都可以自己完成。需要删除的那些文件的文件名其实是有规律的，当然这个规律我没有探索完全。但是有一个很简单的，比如我们现在都不大用QQ，在删除QQ软件后，还有残留的文件，这时候：cmd+空格，搜索关键词QQ，搜出来的文件就都和QQ有关，是其残留文件，都删掉就可以了。
第四部分 软件推荐。
我只安装和使用以下软件，都很好用：浏览器（Safari和chrome），播放器（Movist），办公（iwork和office），笔记（自带备忘录），音乐（网易云音乐），输入法（搜狗），解压软件（BetterZip和The Unarchiver），图片处理（Pixelmator），云存储（百度网盘），即时通讯（微信），下载工具（迅雷），视频客户端（爱奇艺和优酷）。
其中，office为本论坛资源，其他为App Store或百度下载。原本在本论坛下载了PS2017，后来突然打不开了，再次启用Pixelmator发现比PS流畅太多，重新爱上。目标是电脑里消除破解软件。
第五部分 一组写真。
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图1 MacBook Pro
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图2 MacBookPro与装鞋子用的布袋子（防划痕用）
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图3 MacBook Pro与小黑7
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MacbookPro2016，13寸
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图4 MacBookPro
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mbp13与iPadPro9.7对比
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图5 MacBookPro与iPad Pro9.7
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mbp13与Applewatch对比
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图6 MacBookPro与Applewatch series 2
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mbp13与三星T3
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图7 MacBookPro与 Samsung T3固态硬盘
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触控板与键盘
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图8 Magic Trackpad 2与cherry机械键盘
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LG5K显示器看4K视频
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图9 LG5K显示器看4K视频
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LG5K显示器看4K视频
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图10 LG5K显示器看4K视频
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LG5K显示器看4K视频
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图11 LG5K显示器看4K视频
总结：Macbook和其他电脑一样都是工具。它也可以是艺术品，但无论如何不能成为人的主人。让我们好好利用并享受MacBookPro吧。
最后感谢朋友们对我的支持！
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写得很好，也很实在。楼主显示器什么型号的？
写的确实不错！
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个人觉得都可以回96楼pmy_yin于4 天前发表的: 那用哪种会比较好？......
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破解版也很好用的，总的来说正版应该比破解版优化的好一点吧回95楼pmy_yin于4 天前发表的: 为什么不建议用破解版软件？会对机器有伤害吗？别介意我的问题哦，我是小白一名......
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破解版也很好用的，总的来说正版应该比破解版优化的好一点吧为什么不建议用破解版软件？会对机器有伤害吗？别介意我的问题哦，我是小白一名......
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这样比较方便，imac吧我是在犹豫买个外接还是直接iMac，在家直接iMac，公司就MacBook Pro......
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我赶紧换个纯棉的，家里好几个这种袋子，这样incase也易产生静电，太可怕了楼主小心你那个鞋袋子是无纺布做的容易产生静电把电路板击穿了......
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么么哒爱你哦回85楼yanran-23 13:56:54发表的: 码字不易，支持下......
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在lg5k选择默认分辨率的时候差不多，看不大出区别，可能极限分辨率下lg会好一点？回84楼hoyet于昨天 13:19发表的:
有钱人！！！显示的色彩和细腻程度跟macbook自带屏幕比，哪个更好......
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LG5K多少入手的
在官网买的，7000多一点那个
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lg5k，感觉可以，虽然并没有5k片源回76楼jaysam于13 小时前发表的: 写得很好，也很实在。楼主显示器什么型号的？......
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写得很好 赞一个！！
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——再谈传统纸媒的转型
只要我乘地铁上班，从西直门地铁中刚一出来，便会有发行员免费递上厚达16个版的报纸，我每次都会欣然接下，一边翻阅一边匆匆往地铁口赶。西直门地铁的站台与出站口的距离，步行也就是三分钟左右的时间，但绝大多数情况下，一到出站口时，这份报纸的大致内容我就已经基本浏览完毕，之后会随手将报纸递给早已如饥似渴地等待在那里收集废报纸的老头，那时他身旁的报纸已经堆砌如山。有时递完报纸我会莫名感到一种悲哀，作为报人，我深深地体会文字工作的辛苦与办报背后的艰辛，但现实是，那么多的汗水付出，却已经仅仅只能换回读者三两分钟的共处，这不能不让人反思报纸的真实生命力甚至报纸工作的价值。近日，央视市场研究（CTR）媒介智讯发布的2014年上半年《中国报纸广告市场分析报告》显示，2014年上半年传统媒体广告市场始终徘徊在低速增长的状态之中，累计仅增长0.9%。其中报纸下降13.2%，杂志下降7.6%。
为什么报纸现在读者手中停留时间如些短暂，我想大致有以下几个原因：首先是手机等移动终端的普及，使报纸上的绝大多数新闻内容早已第一时间被受众获知，等报纸再刊发一遍若非纵深的解读，读者已经失去了兴趣；其次是在现在这个个性化时代，报纸泛大众化的内容获知及发行方式在全新的信息时代已经明显落后；其三当然是报纸这种载体形式已经显得过于传统，成为受众在移动状态下的某种负担。若抛开背景不谈从媒体人的角度反思，最根本的原因，报纸等传统媒体的传媒理念已经远远落后于移动大传媒时代的发展，用户思维与以用户需求为导向的运作机制的缺失，导致传统媒体的“本领恐慌”。
笔者以为，若从载体的角度看，纸介质当然已经成为相对传统的传播载体，让出主流传播载体地位已是必然；但若从报纸作为媒体、作为内容产业的特点看，纸媒与广播电视甚至新媒体一样，依然有着强大的生命力。关键在传统纸媒如何解决思想的僵化与禁锢，充分运用用户思维，牢固与用户的关系，也只有扎根用户，媒体才可能获得生存的土壤。
一、解放你的思想
对于社会来说，真正有意义、有价值的“讯息”不是各个时代的媒体所传播的内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质、它所开创的可能性以及带来的社会变革
不能不承认，近十几年新旧媒体的主流之争根本上是技术的进步推进了传播理念的巨大变化，而传统媒体受制于体制约束带来盲目自大与思维僵化，在新兴媒体面前始终处于被动接招的局面。所有的变革与发展都必须从思想的大解放开始，传统媒体若没有思想与理念的跟进，所谓的创新永远是皮毛，都只能是治标不治本的表面文章，注定成为传媒发展过程中的殉难者。因此，传统媒体要想继续跟上浩浩荡荡的时代潮流，首先要充分认清媒体的本质属性。媒体的本质是中介，也说媒介。麦克卢汉说：媒介即讯息。媒介最重要的作用就是“影响了我们理解和思考的习惯”。因此，对于社会来说，真正有意义、有价值的“讯息”不是各个时代的媒体所传播的内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质、它所开创的可能性以及带来的社会变革。如果认识不到这一点，媒体人就会陷入生产传播内容以及固化于某种载体的局限，而看不到新兴传播媒介产生后，给社会生活观念、方式带来的巨大变化，而偏偏这种变化，正是媒体赖以生存与发展的土壤。
传统媒体要发生真正的蜕变，首先是理念的蜕变及由此产生的运作机制上的一系列变化，而不应该仅仅局限在新介质的物理利用上。
传统媒体基于传统媒介载体与理念来定义，而一旦同样拥有了最新的媒介载体与理念，传统媒体就不再是传统媒体。因此要善于让自己转化为能跟上时代节奏的新型传媒。事实上，自互联网兴起以来，纸媒绝大多数都已经学会了运用最新的传播载体与手段，如电子报手机报的普及，甚至微博、微信公众号、IPAD客户端等的运用，遗憾的是，迄今为止即便拥有了这样的介质，传统媒体依旧是传统媒体，在话语权与影响力上依然在渐失主流地位，归结原因，是传统媒体在利用新的介质、载体时依旧运用的是传统的媒介思维，新瓶装了旧酒，喝的还是一个味。因此，传统媒体要发生真正的蜕变，首先是理念的蜕变及由此产生的运作机制、运作模式上的一系列变化。再以孙志刚事件为例，通过媒体的报道引起用户的广泛关注后，汹涌的民意可以倒逼一项制度退出历史舞台，越来越多的类似事件表明，当下用户越来越能直接参与传媒的生产与互动，参与各种各样的社会进程，而新的介质成就了用户作为个人媒体或说公民记者的身份，传统纸媒在运作过程中直接与用户产生交流与交际，并进行各种角色互换，角力的过程，传统纸媒的机会与风险并存。充分认识与用户的关系并利用与用户交流的机会壮大自已，传统纸媒一样还可东山再起，否则只能越来越被边缘化。
传媒机构就是一个特殊的企业，企业的产品要想畅销，自然得用户买账。因此媒体的机会自然也只能在用户需求中去产生。需要指出的是，一家企业当然可以不止生产一种产品，而是完全可以是一个产品集群。
传统纸媒的工作者习惯于生产报纸和杂志，然后靠内容吸引读者，靠对读者的影响力吸引广告。在当前的时代背景下，这样的思维定势必然不合时宜。分众与精细化的营销形势使大众型媒体已经失去优势，海尔公然宣称不再在传统纸媒上投入硬广，因此纸媒的管理者要深刻反思过去的思维定势，改变管理规则与远景规划使之跟上时代的节拍。传媒机构不应再局限于原来介质，甚至不能再局限原来能为读者所提供的服务。不仅要在产品链上拓展，更要在服务内容与服务手段上拓展。同样，这一切都要围绕用户的需求来展开，比如各种信息定制、量身定做的服务方案等。过去那种我行我素的传播方式已经不受社会受众所待见，要想生存，或者生存得再好点，你只能是跟着用户的需求走，按照用户的需要行事。
而媒体人创造的价值，为用户提供最新的新闻与娱乐只是其中的某个方面。如今媒体人的工作内容，最终要归结为为传媒品牌价值的构建服务，而不是为生产一张报纸或拉回多少广告增加多少发行服务。换句话说，也许你不再直接生产能在介质上发表的文字，但只要你在统一的框架与规则下为同一个传媒机构品牌的成长服务，你就创造了应有的价值。
二、功夫在诗外
以用户需求为导向，改变了以往的传媒运作模式，因此传统媒体似乎还有很多的课需要补。譬如什么是市场营销？大数据是用来干什么的？品牌应该如何建立等。
套用中国的一句古话：汝果欲学诗，功夫在诗外。而当前传统纸媒日落西山的一个重要原因，就是那些过去浸淫在纸媒多年的媒体人始终在“诗内”行动。职业惯性禁锢了他们的思想与行为。但在传媒技术裂变式发展的今天，跳出媒体看媒体，跳出媒体运作媒体已成趋势，否则你只能是一只把头钻进地里的驼鸟，脑袋伸出来，看到的依然是自己的屁股。
关键是领导者的见识
火车要靠车头带。别把什么都归咎于体制，同样是在传统体制下，魏文彬也把湖南广电做得很火；同样是市委机关报，《广州日报》也办得很接地气。因而，任何一家传媒机构的发展关键在领军者的见识。传统纸媒要有用户意识，首先是领导者要有用户意识。在当下的纸媒中，领导者的用户意识不仅需要见识，还需要知识。全国有近万份报刊，其中报纸就有1940余种，大部分报纸的领导者要不从编辑中提拔产生，要不由上级专门任命，他们在各自原来的领域可能是一把好手，但在今天的传媒形势下则未必吃香。所以不客气地说，纸媒的发展滞后，领导者特别是一把手责无旁贷。今天的纸媒要再次焕发生机，关键是领导者对市场经济的适应能力，对传媒信息的学习能力。要有站在高端看传媒的眼界，尤其要对新兴媒体的运作规律与盈利模式有深入的了解，能对用户需求、事件信息、关键数据有足够的前瞻判断，并对如何估量和引导用户的需求具有高人一等的见识。所以，纸媒的领军者对传媒领域之外却能对传媒运作产生强大推动作用的领域的学习是必不可少的。这里特别强调企业管理、产品管理、市场营销、品牌建设与资本运作。这几个“诗外”的领域似乎与传媒毫不搭界，但却是现在传媒运作必须具备的专业知识。
大量的工作要在线下开展
原来我们可能习惯于将绝大部分精力集中在最终的媒体产品上，但现在显然不行了。一旦以用户需求为导向，你更多的工作要走到线下。譬如去了解用户对产品的评价，了解他们的真正需求，并根据他们的真实体验调整你的传媒产品内容甚至形态。甚至，你还需要不断地对用户进行各种细分，划分成不同类型的圈子，每一个圈子都要安排媒体的专人进行嵌入，做到了这一点，就相当于无论在哪你都有了第一手资料，而你的品牌接了地气，接地气的媒体才可能是长生的媒体。因为嵌入，无论你是老媒体还是新媒体，你都有了赖以生存的土壤。
当然，嵌入只是开始，它真正的目的是粘住你的目标用户，如何粘住？互联网给我们提供了最好的借鉴，那就是互动。让用户找到被尊重的感觉，让用户进行各种神奇的体验，甚至让用户参与一起办媒体的过程，一句话，以用户为主并为此创造各种机会，用户自然就会习惯你的存在，甚至产生一定的依赖。这个时候，媒体才算真正打造了自己的空间。
对发展直接有益的大数据就是这样产生的。随时注意用户数据的收集与分析，从中寻找规律，基于规律产生的各种创意都会是传媒产品链上的一环。这里特别要提出的是，传统媒体习惯于“内容为王”的思想，但在这里请注意，如今当然依然可以说“内容为王”，只是今天的“内容”与过去所说的“内容”有了天壤之别，今天所说的传媒内容早已不局限于呈现在终端上的新闻与服务信息，还应该包括在同一传媒品牌统领下的各种产品及服务的内容，这些内容基于用户而产生，基于创意而存在，基于品牌而互为补充。
三、别被用户牵了鼻子
在媒体发展的具体操作中，新的媒体运作方式鼓励传媒人深入扎根用户群，牢牢拉紧与用户的关系，培养对传媒品牌有高忠诚度的用户，但这一切应该以符合传媒发展的总体规划，符合传媒角色定位为前提，任何时候都不能失去引导需求的主动权。
8月18日，习近平主持召开中央全面深化改革领导小姐第四次会议，审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，强调要推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展。其中客观肯定了目前互联网等新兴媒体成为舆论斗争的主战场，明确人在哪里重点就放在哪里，要加强对新技术新渠道与新业态的管理水平，正确引导网络舆论。可见，中央高层同样开始注重从用户的角度来整理管理思路，不同的是，中央强调了用户思维的主动性。
&&&甄别用户的需求
用户思维强调媒体的发展空间基于用户的需求而产生，然而媒体作为社会公器，时刻承担社会守望者的角色，承担着传承人类优秀文明成果的社会责任，用户需求是个大概念，是杂而泛的。作为媒体，在粘住用户的过程中，有必要强调对用户的需求加以甄别，导向不只是存在于新闻报道中，同样存在于以媒体名义开展的各类活动中。媒体有责任时刻高举导向的大旗，引导用户的需求。在个性化时代，文化诉求多元，在尊重需求多样性的同时，必须按社会主义核心价值观行事。对于用户中存在的骄奢淫逸等充满负能量的需求，不仅不应该满足，而且要通过媒体平台进行批判，达到正本清源的作用，唯如此，媒体的社会过滤器与守望者的角色才能履现。此其一。
其二，纸媒的发展一样趋于细分化。专业成就精准。专业领域不同，与用户接轨的需求也不尽相同。媒体的工作就是要从用户的各种需求中寻找着与各自媒体最为契合的那部分需求，唯如此，才能毕其功于一役，将精力用到点子上。
从“以他为主”到“为我所用”
以用户需求为导向，根本的目的是“为我所用”，是在推进社会发展的过程上让媒体自身得到发展。如前文所言，用户需求是媒体发展的土壤。因此用户思维并不意味着对用户一味的顺从，要防止因为强调要以用户需求为导向，就被用户牵了牛鼻子。在媒体发展的具体操作中，新的媒体运作方式鼓励传媒人深入扎根用户群，牢牢拉紧与用户的关系，培养对传媒品牌有高忠诚度的用户，但这一切应该以符合传媒发展的总体规划，符合传媒角色定位为前提，任何时候都不能失去引导需求的主动权。《温州都市报》创立了全媒体七大运营平台，利用“大数据”的分析对读者群进行精准定位，由原先的灌输式新闻向定制式新闻转变，如在湖南卫视热播《爸爸去哪儿》后，温都旅游全媒体看到该节目在普通家庭中的影响力，便结合本地特色，将该节目的影响力拿来“为我所用”，推出了温州版《爸爸去哪儿》定制式旅游策划活动。通过纸媒宣传、微信平台的传播及参与等，让普通的爸爸也能体验一番当明星爸爸的乐趣，产生了不小的社会影响和相应的经济效益。
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