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如何突破自己的工作瓶颈
最近刚刚听了余世维博士主讲的《如何突破自己的工作瓶颈》课程，通过听课学习我发现了自己工作中存在的问题，受益匪浅。余博士在课程中讲到我们可能遇到的工作瓶颈有以下几种：
一、很难获得上司的信任。
二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起。
三、属下有事情、有困难，好像不太来找我。
四、留不住底下的人。
五、部门里的问题永远解决不完。
六、业绩太难突破了。
七、跟别的部门打交道太痛苦了。
八、在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头。
就我自己而言，我认为目前我在工作中的瓶颈问题主要是以下四个：
1、工作经验和能力欠缺。
2、缺乏沟通，不善于借助外力。
3、每天忙于琐事，缺少有说服力的成绩。
4、没有明确的目标，缺少职业规划。
学习完课程后，我仔细思考总结，针对自己工作中遇到的问题，我认为自己该从以下几个方面着手去解决。
1、多学习、多思考。在我身边有很多从事行政人事多年的前辈，公司的各位领导以及管理人员，他们都有丰富的经验和深厚的实践经历，我应该积极向他们求教，带着平时遇到的困难和问题，了解他们的解决思路，吸取他们的经验和教训，让自己少出错少走弯路。在此同时多利用业余时间学习理论知识，绩效管理及劳动关系管理都是我的弱项，现在网络这么发达，可以自己试着找些相关的资料加以学习，同时自己动手学着制作方案等。更重要的一点是要走出去，向同类型开的比较好的企业学习，可以全面学习也可以带着某一个阶段的问题专门求教，每弄清楚一点就是自己的收获，闭门造车最终只会成为井底之蛙，走出去才能看到自己的不足，看到与优秀企业的差距。
2、我缺乏沟通主要表现在于自己属于闷头单干型，有问题总是喜欢独立解决，怕麻烦他人，总是想着把问题解决再向领导汇报，怕给领导添麻烦，让领导认为自己能力不足，让同事笑话自己工作不力。这种情况今后自己要不得，自己不懂干不好只要尽力了就不要遮遮掩掩，不怕自己能力不足就怕自己认识不到自己的不足。要学着借助外力帮助自己克服缺点，只有在于别人的交流中才能展示自己的优点，暴露出问题加以解决。
3、曾经有一段时期工作很累，主要表现在重点工作没抓住，非重点的也未圆满完成。总是在各种“忙”，却总是忙不出成绩，忙不出头绪，这样的状态持续了好久，甚至当前仍然如此。可能是当局者迷旁观者清，自己还并未完全意识到这种情况，当面对领导的批评指正时甚至不理解。所以自己下一步要学会分清主次，抓住关键，全盘思考，学会抓住问题的关键点，抽出主要精力，集中时间去完成。分清哪些属于日常性工作，哪些属于阶段性工作，哪些属于战略性工作，这些都要做到心中有数，而不是“在其位却不知其情”。
4、往往遇到一些问题，我们总要拖着不去做，或者没做之前就认为这事自己做不了。很多事情，往往不是因为难，而是我们不敢去做，不敢尝试，遇到问题往往会说出这样和那样的困难和不可行，而不是先去试着解决问题，尽力想办法，所有的问题都是因为我们不敢做才显得很难。跨出那一步就有希望成功，不敢去尝试连一点希望都没有！我认为今后不管遇到任何问题或者发现生产中的薄弱环节，自己要尝试着去做，不能因为怕犯错就视而无睹拖拖拉拉。
5、从事人力资源的工作总是很平淡枯燥，每天都会出现各种各样的新问题等待解决。成功的人往往耐得住寂寞，在那些枯燥乏味的工作中，寻找快乐，他们都是善于自我控制的人，可以让时间听从自己的安排。我想对于自己平时不愿意又不得不去做的事情，应该改变策略，立马行动。这样做不仅可以完成部分的工作，还少了产生抱怨的想法和发泄情绪而浪费的时间。没有积极进取的心态很容易进入舒适圈，让自己的发展受到局限；只有有了积极进取的心态，自己才可以在工作中学到更多知识，开拓思维和视野，从而增强自身的综合能力。
6、学会自我定位。自己应该先从自我了解开始，知道自己需要什么，自己的目标是什么，为什么要努力工作。找准自己的梦想、使命和真正的价值观，把自我和工作衔接起来，并取得平衡，在工作中一步步实现自己的理想和价值。不断充实自己的人生，决不碌碌无为的走下去，人生在世需要精彩，需要别人来认识自己。
（本文版权归作者及三茅人力资源网所有，如需转载或摘录请注明出处！）
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如何突破自己的工作瓶颈
2012年伊始，我就有幸参加了由名仕领袖学院院长余世维博士主讲的《如何突破自己的工作瓶颈》课程，其所面对的授课对象涵盖了单位的高层、中层、基层，通过实例的演示，我发现了自己工作中存在的问题，受益非浅。
俗话说：师傅领进门，修行在个人。余博士的表演很到位，一会儿做为老板发号施令，一会儿变成一左右为难的下属，一会儿变成咄咄逼人的客户，一会儿成为无言以对的销售人员。说白了，人的社会角色不是单一的，人也不可能独立于团队之外一个人工作，每个人都有可能遇到各种各样的问题，没有找到解决的办法，我们就会始终纠结于问题之中无法顺利完成工作，个人能力也无法得到提升，无法得到上司、同事的认可。
就余博士的课程归纳而言，我们可能遇到的工作瓶颈大致有以下几种：
一、很难获得上司的信任。
二、老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起。
三、手下有事情、有困难，好像不太来找我。
四、留不住底下的人。
五、部门里的问题永远解决不完。
六、业绩太难突破了。
七、跟别的部门打交道太痛苦了。
八、在这个单位，我的生涯似乎走到了尽头。
就自己感觉，我认为我在与人沟通的环节还是比较顺利的，能得到身边同事的支持及领导的理解，工作瓶颈更多的与第五条、第六条有关。
首先，总感觉每天的工作都陷入应付突发状况、处理上级布置的紧急任务、整理资料档案应付各方检查当中，无法按照自己的计划去进行工作。做为二级支行行长，在内控方面我要负责网点安全保卫方面的工作、党廉案防方面的工作、优质文明服务、网点员工的培训及思想建设、网点设施维护等等；在业绩方面，要制定网点任务的分解方案，做客户档案的整理，拜访客户，在柜台做存款拦截工作，寻找新的客户资源，带领及督促客户经理完成任务，不时根据零售、对公等各条线的要求统计数据，写总结等等。由于身负管理职责，总感觉身陷网点各种杂事当中无法自拔。听了余老师的指导后，我发现我的问题可能出现在我对工作时间的分配上，对工作有时应该有预见，做好准备。就像友达集团总经理陈来助先生那样，为了不搞砸每件事，只有多想五步，多想五步即使发生状况也可以马上启动第一步，只要能够顺利执行第一步第二步，后面就不会出状况。每天的工作应该预留出应付紧急任务的时间，对计划中的工作按先急后缓的顺序排列，逐一处理，这样就不致于使每天的工作总处于忙乱无序的状态。而且也要懂得适时地授权，培训出一些得力助手，分解掉部分次要工作，让自己能集中精力完成重要的工作。
其次，对于任务的完成会有畏难情绪，总觉得业绩难以突破。很多时候我们都在强调客观原因，如：我们行的产品少，缺少与大行竞争的优势；争取农民存款没有费用支持做不下来；我们行贷款规模小，无法取得大客户的支持；我的地段没有大客户，不好拓展业务等等，却很少从自身寻找原因。说实在话，如果我能潜下心来学习我们行推出的每一项新业务，把自己培训成样样精通的业务精英，我想是能够找到与客户之间达成业务联系的卖点的，因为很多时候不了解业务，我们无法向客户推荐，无法给出专业的建议，因此也就得不到客户的认可。老师说：这个世界上没有卖不掉的产品，只有没有卖对对象，或者不会卖。我们真的应该好好地研究一下自己产品的优势和亮点，再针对缺陷做合理的说明与补救。根据产品的特性区隔出潜在客户群，把客户做成分类管理，努力寻求一个突破口，制造扩散效应。让客户因为喜欢我们而连带喜欢我们的产品我们北部湾银行，这才是成功的营销。有时我们说没有足够的人手去营销，其实真正的原因是觉得没有得力的营销人员去做客户工作。员工有时是不敢跟客户说，或者不知该如何与客户沟通达成业绩，而我们有时确实是疏于对员工的培训及带动，只一味地埋怨。把产品及任务直接交到新人手上叫他去卖，就和把枪交到新兵手里叫他去打仗一样，只会成为炮灰，搞砸的不仅是业务，更有可能是北部湾银行的牌子。因此我们要做的除了要做好上岗前培训之外，还要像老鸟一样掩护和提携菜鸟。将他们训练出来才能真正增强我们的销售力量，达到共同努力的目的。
每天忙忙碌碌地工作，有时我们需要停下来好好思考一下，我应该怎么做？我这么做到底对不对？找到问题的真正所在，突破瓶颈，突破自己，才能让自己在职场上走得更长远。
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如何突破工作中的“瓶颈”
学习啦【思维导图】 编辑：家辉
　　又叫心智图，是表达发射性思维的有效的图形思维工具 ，它简单却又极其有效，是一种革命性的思维工具。下面是学习啦小编为大家介绍的关于如何突破工作中的&瓶颈&,欢迎大家参考和学习。
　　突破工作中的&瓶颈&
　　工作一段时间后，往往会遇到一个&瓶颈&期。为了突破工作中的&瓶颈&，我们需要 为自己进行准确的定位，调整心态，进而选择适合自己的充电方式。
　　如果我们善于使用思维导图的话，那么面对工作或生活中的任何瓶颈，我们都能理清、理顺，从而有效应对。
　　无论事业还是生活，每个人都会遇到&瓶颈期&。最糟糕的是，你并不知道这一次的&瓶 颈期&有多长。于是有人戏称之为&悠长假期&。应该怎样度过这个&假期&呢?希望下面 的这个小能够带给你启发。
　　在18世纪淘金热刚刚兴起的时候，南非的金矿还埋藏在一望无际的沙漠下。一个名叫 乔治&哈里森的人来到南非，他对自己说，他要找到世界上最大的金矿。可是命运似乎并没 有眷顾这名年轻人，十几年的时间过去了，乔治&哈里森连金矿的影子都没有看到，只是在 一些小金矿作坊里没日没夜地千着最脏最累的活。
　　处于&瓶颈期&的他松懈下来，放弃了寻找金矿的任何准备。
　　在很偶然的机会，乔治&哈里森发现了一条长420公里，宽24公里的金脉，这也是目前 世界上最大的金矿。
　　就在他感觉到喜从天降的时候，却发现自己不具备任何开采金矿的资本。万不得已，他只得出售了这条金矿的开采权，价格是10英镑!如此低廉的价格，等于白送了开采权。
　　命运和乔治&哈里森开了一个大玩笑。但是只要认真思考一下，就会发现乔治错过金矿的原因，就在于他忽略了 &随时准备着&的准则，就算处于&瓶颈期&，在给自己放一个长 假的时候，也不能对自己的技术、知识不闻不问。
　　在&瓶颈期&，每个人的苦闷大多是源于缺乏目标。
　　这时，我们首先需要做的是静下心来思考，给自己一个全新而准确的定位。这个定位就像一颗启明星，可以指引你前进的方向。
　　工作的瓶颈期会使我们有一些空余时间，不要让这些时间白白溜走，不妨动手学习一直很感却由于平日的忙碌而疏忽的东西。也许将来的某一阶段，你会发现在&瓶颈期&略 显艰苦的&修炼&已经给你铺垫了厚实的基础。
　　下面这个故事中的主人公就是借助学习突破了他的工作瓶颈期，而且迎来了一个崭新的发展阶段。
　　王明是一家外贸公司的职员，他对自己的工作很不满。
　　在一次朋友聚会上，他十分生气地对好友张亮说：&我的老板真是有眼无珠，他从来都 不重视我，我哪天非在他面前发火不可，然后离开公司。&
　　张亮听后，问王明：&你对你所在的公司完全了解了吗?对公司所做业务搞明白了吗? &
　　王明摇摇头，非常疑惑地看了看张亮。张亮接着说：&俗话说&君子报仇十年不晚&嘛! 你不用着急辞职，我建议你把你们公司的业务流程先全部搞清，并认真学习那些你不会的东 西，等什么都学会后再辞职不干也来得及。&
　　张亮见王明表情迷惑，就解释说：&你想想啊，公司是一个不用花钱就可以学习的地方， 等你全部都学会了再辞职的话，就能给自己出气，还能有很多收获，岂不是一举两得吗?王明，难道你不这么认为吗? &张亮的建议王明谨记在心。此后，王明勤学默记，经常在别人下班之后，他还待在办公室中研究写商业文书的方法。
　　时间过得飞快，一年后，王明偶然遇到了张亮，张亮问他：&现在你应该把公司的事情学得差不多了吧?什么时候准备拍桌子辞职啊? &
　　不料王明却说：&但是，这半年来我感觉老板对我非常重视了，近来不断给我加薪，并 委以重任，现在，我已经是公司最红的人了! &
　　从这个故事中，我们应该明白这样一个道理：现在已经步入终身学习的时代，学习是终生的事情，是没有时间的分隔、人员的界定和场所限制的，要想有所发展，就一定要时 刻学习。
　　提高学习的能力要比学习知识重要得多，知识虽然也在时刻更新，但人们只有在提高了学习知识能力的同时才能更好地吸收新知识、运用新技能，以此提高自己的整体素质，才能 适时地突破瓶颈。
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