如何做好一名合格的煤矿总工程师；煤矿企业总工程师是煤矿企业技术工作的组织者与推动；总工程师的工作有：技术管理、科技创新、技术交流、；我认为做好一名合格的煤矿企业总工程师就具备以下十；一、“三热爱、一拥护“的素质；即热爱祖国、热爱人民、热爱煤矿事业，拥护党的领导；二、要具有辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维；辩证唯物思维是揭示科技领域中各种矛盾运动规律的根；三
如何做好一名合格的煤矿总工程师
煤矿企业总工程师是煤矿企业技术工作的组织者与推动者，是煤矿企业技术干部队伍群体的杰出代表和领导者，对煤矿企业安全生产起着技术保障作用。
总工程师的工作有：技术管理、科技创新、技术交流、人才培养。因此，总工程师既是一名行业内的技术专家，具有发现、分析和解决重大技术问题的能力与水平，同时，总工程师又是一名管理专家和领导者，承担着合理组织企业技术力量，充分发挥技术队伍的群体智慧，集中企业各类资源的优势，领导和推动企业技术工作不断进步的重要职责。只有正确履行了企业赋予总工程师的职责，做好了各项技术工作，才能真正成为一名合格的总工程师。
我认为做好一名合格的煤矿企业总工程师就具备以下十九种素质。
一、“三热爱、一拥护“的素质
即热爱祖国、热爱人民、热爱煤矿事业，拥护党的领导。这不是一句空话、套话，它有着丰富的内涵，是煤矿总工程师工作和生活中克服各种困难的精神支柱，是人生观、世界观问题。
二、要具有辩证唯物思维、逻辑思维和创造性思维
辩证唯物思维是揭示科技领域中各种矛盾运动规律的根本方法。唯物主义把物质作为第一性，精神作为第二性。辩证法是不能孤立、静止、机械地看问题，而是要动态、全面、实事求是地看问题。逻辑思维是能使判断、推理具备逻辑上的科学性和严密性。运用辩证唯物思维和逻辑思维，能使对客观事物的认识不停留在一般形态上，并能通过概念、判断、推理、分析与综合、演绎与归纳等思维活动，掌握其内在规律和相互联系，预见事务未来的发展趋势。创造性思维既是创造性劳动也是科学技术劳动。学到的知识只是提供了创造条件，如若没有创造性思维，就不能提出新观念、新问题、新设计、新工艺和新方法。煤矿总工程师要有创造性思维，才能使煤矿企业有发展，才能实现企业的可持续发展。
三、实事求是精神
对任何事务都要实事求是。煤矿总工程师要有深入实际地调查研究、不盲从、不固执己见的工作态度；要有尊重科学、服从真理、服从实际，说老实话、办老实事、做老实人的精神；要坚信老实人最终不吃亏这个哲理；要牢记搞自然科学来不得半点虚伪和欺骗，你欺骗大自然，大自然就要惩罚你。
煤矿总工程师对煤矿所有的具体问题，都要敢于面对，不回避、不敷衍。它不同于社会问题，有时放一放，淡化了，自然而然地化解了。煤矿的问题不解决，就永远存在，要实事求是，认真研究，敢于坚持原则，勇于承担责任，探寻解决问题的方法。
四、要会团结周围人
要团结人首先就要尊重人。要懂得大家都很聪明，你不是最聪明的；你很多方面很聪明，但在某一方面不是最聪明的；要懂得每个人各有所长，要学会取长补短；对正面意见要听，反面意见也要听，不要堵塞言路；要团结人，要有爱才之心。要鼓励大家学习技术，给更多人学习、锻炼、表现的机会，不要怕别人超过自己，要欢迎别人超过自己，充分发挥多数人的聪明才智，调动更多人的积极性，做好技术工作。
其次，要团结人就必须宽宏大量。总工程师在矿里也算是头面人物，但你不是有最大权利的管理者，有比你职务高的经理、矿长，有同级别的副矿长，有比你职务低的副总、科长等。每个人专业不同，经历不同，年龄不同，看问题的角度也不相同，在讨论问题时难免得出的结论不一样，这是正常现象。对持不同意见的人，不可蔑视、挖苦、不尊重，要虚心接受。对于他人的不礼貌行为，不暴跳如雷，要认真思考、耐心解释。经讨论形成意见后，每个人都必须认真执行，把自己意见搁置一边，形成合力做好工作。
五、要善于学习、善于思考
煤矿总工程师多是采矿专业出身，就实际而言除综采机械、矿山压力等较为复杂外，采煤工艺本身并不复杂，但采煤是核心，是经济增长点，是主业，其它业务都是为采煤服务的。不仅煤炭行业如此，其它行业也一样，如钢铁、发电、汽车、飞机、纺织、铁路等行业都是以学主专业的人为总工程师。但当上总工程师后，人们对你的要求就不同，你仅仅懂得采煤技术是不行的，因为你管的事多了，责任也大了，很多事情需要你决策。所以要不断地学习。煤矿总工程师要学地质、测量、机电、运输、洗选、环保等专业知识，尤其对于“一通三防“知识更要精通。
仅仅只学习还不够，还要善于思考。古人云，“学而不思则罔，思而不学则殆”，要知其然还要知其所以然，知识要历经学习、理解、使用、熟练、检验、发展的过程，变成自己的理性知识，才算真正掌握，关键还在于有所发展。
六、要有决策能力
知识和技术不是工作能力，而知识工作能力的基础。有知识、有技术未必有工作能力，而工作能力又来源于知识和技术；知识和技术需要在时间中磨炼，变成一种理性知识才能成为工作能力。知识和技术是可以从书本中学到的，但工作能力主要来自实践的锻炼，有知识和技术的大学，但没有工作能力的大学。因此，每个人都要通过实践的锻炼来提高工作能力。
煤矿管理是一项复杂的系统工程，设计的专业较多，煤矿总工程师不能事必躬亲，很多事情需要各专业副职和各专项工程师分别承担，然后汇总到总工程师进行协调、平衡和决策。因此，煤矿总工程师必须有决策能力。在学习讨论中，众口一词不一定好，要引导大家多思考、多提问题、多提方案、多争论、多听不同意见，从中找到最
决策能力从哪儿来？决策能力是知识、技术（理论）加反复的实践，是长期积累的结果，是知识和经验感悟的外在表现。所以，要提高决策能力，必须努力学习，学习各方面的知识，还要勤于时间、善于总结，久而久之，决策能力方能不断提高。
七、要有组织协调能力
煤矿管理是即科学又繁杂的工作，它需要集思广益、同心合力，既要有协作又要有制约的机制来完成。煤矿总工程师井下日常工作有：熟悉情况、组织生产、查找隐患、保证安全等工作；地面日常工作有：建立各部门、各专业、各工种规章制度，制定审批措施、规程，审阅报表等；长远工作有：制订定生产规划、计划，确定科技项目，技术改造工程，工程接续，制定应急预案，保证矿井可持续发展等工作。要保证这些工作有条不紊地开展，就要求煤矿总工程师必须能够充分利用时间、空间、人力、物力和财力，也就是说，必须要有很强的组织协调能力。
八、要有不断创新精神
煤矿总工程师要了解国内外煤矿发展动态和方向，掌握国内外煤矿新管理、新设计、新技术、新工艺、新设备、新材料的发展情况；在技术上要有敏锐性、前瞻性、创新性；要能够结合本矿区情况，合理投入人力、物力和财力，不断改进和提高本矿区技术和管理水平，克服本矿区的习惯性做法，用科学技术和创新精神为本矿区创造更好的安全环境和经济效益。
九、要懂法
在市场经济条件下，政府不直接经营企业，而是通过法律、法规来规范企业行为。作为煤矿重要管理人员之一的总工程师，必须懂法。我国的法律体系是宪法（全国人民代表大会制定）、法律（全国人大
或常委会制定，国家主席签发的规范性文件）、行政法规（国务院总理签发的规范性文件如条例、规定等）、地方法规（省级人大或常委会制定的规范性文件、部门规章（国务院各部委和具有行政管理职能的直属机构制定的规范性文件）、地方政府规章（省级地方政府制定的规范性文件）、标准（国标、行标）等。
国家和政府对煤炭企业在生产、安全、技术、经营等方面的要求，都通过上述法律形式来体现，各级政府和企业都要在这个范围内开展工作。
作为煤矿总工程师对重要的有关法律要知道、熟悉、熟记、精通、运用自如。如《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《劳动法》、《矿产资源法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可证条例》、《生产许可证管理条例》、国家安全生产监督管理总局局长令、各种煤矿技术政策、设计规范、规定、标准等。
关于煤矿方面的有关法律，换个角度看，它主要有两大方面内容：一方面是对办矿的要求和标准的规定；另一方面是关于责任和处罚的规定。作为煤矿总工程师对这两大方面的要求，必须熟悉，运用自如。
十、要懂煤矿专业知识
煤矿总工程师在技术上负全责，很多问题需要总工程师决策，所以，要求总工程师对煤矿各方面专业知识必须熟悉。煤矿总工程师多是采矿专业出身，对采掘很熟悉，对其它专业较差，可当上了总工程师就必须熟悉各方面专业知识，有的要精通，如采掘、“一通三防”、地质、矿山救护、采掘机械等；有的要熟悉，如矿井、采区、工作面供电，主副井提升，矿井、采区运输，瓦斯监测，防治水，计算机，测量等；有的要了解，如环保、洗煤等。精通要达到像看自己的手指
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如果当好煤矿总工程师大家好!根据州局的安排，今天在这和大家交流一下如何做好煤矿总工程师，我把干技术工作以来作为总工程师的一些主要工作和感悟和大家一起分享一下，请大家指正！如何当好煤矿总工？首先煤矿总工需要哪些条件？在企业中有啥地位，有哪些职责？工作范围是啥？然后再谈如果做好总工程师。煤矿总工程师的条件总工程师的条件：总工程师的定位决定了总工程师人才的选择，技术上一定要过硬，要有绝对技术权威，群众中有威信，有解决本单位技术问题的能力。?1、具有一定的学历、职称：专业院校毕业，系统学习过专业知识。（这是先决条件）（州局2014年29号文《关于做好煤矿节后复产（复工）验收工作的通知》要求总工应用中级以上职称或注册安全工程师）?2、具有一定的经历：从事过各个系统（采、掘、机、运、通）的管理或工作。做出过成绩，让大家认可你。?3、有丰富的基层工作经验：是从基层干起来的人才，熟悉现场各方面的管理工作。这一点非常重要。不管你什么学历，实践经验是必不可少的，仅凭书本上的知识，很难担当起煤矿技术总负责人的重任。有处理问题的能力煤矿总工程师在煤矿企业的地位摆正自己的位置！煤矿总工程师在煤矿企业的地位总工程师具有双重身份。首先，总工程师是煤矿领导人，在矿长领导下直接对矿长负责，是领导班子成员之一。煤矿重大事项，包括生产、计划、经营等问题，参与集体决策。其次，总工程师是煤矿企业的技术带头人-单位技术工作的最高领导者。一个煤矿总工程师的水平决定着煤矿企业的技术水平。总工程师的工作范围（一）、总工程师的职责（安全生产责任制）1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规以及上级关于安全生产的指示和决定，对安全生产工作负技术责任。2、根据《煤矿安全规程》有关规定，组织制定、审批安全技措工程计划、重大灾害预防计划以及环境保护规划措施，以提高矿井抗灾能力，预防重大事故发生。总工程师的工作范围3、参与组织安全质量大检查，不断研究解决生产中存在的重大安全技术性问题，制定防范对策。4、开展科学研究、技术攻关、技术革新、合理化建议和技术交流活动，推广使用新技术、新方法、新材料、新工艺，不断推进技术进步。5、经常检查、掌握各级技术人员安全生产责任制和各项重大安全技术措施的执行情况，对工程技术人员在安全生产中的功过，提出奖惩意见。总工程师工作范围总工程师工作范围（二）矿总工程师的任务和权限1.总工程师对技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。2.总工程师直接管理设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。3.总工程师对矿井开拓巷道布置，采掘布署，生产系统调整，技术规落、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺的推广应用等重大技术问题进行决策。4.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。5.总工程师负责组织制定事故应急救援预案。总工程师工作范围总工程师的角色就是“参谋长”总工程师干的就是部队参谋长的角色，收集整理分析安全情报工作（法律、法规、标准、规范、上级的文件，矿井的实际情况：水文地质情况、瓦斯情况、煤层赋存情况、矿井开拓、设备配备情况、工人技术水平），制定作战方案（开拓方案、技术措施、作业规程、计划、规划、设计）总工程师工作范围（三）工作范围1、煤矿总工程师要模清本矿区、本矿井的“家底”对以下情况要像自己手指头一样熟悉（7个方面）1）.煤层产状：煤层层数、层位、顶底板岩性、顶底板间距等；煤层各部位的厚度、走向、倾角、断层、向（背）斜构造、褶曲等。2）.煤层储量：地质储量；工业储量；矿井设计资源量；可采储量。3).矿井生产能力、环节生产能力、服务年限、煤种煤质、市场价格等。总工程师工作范围4).采场情况：采掘工作面布置、应力分布、风量分配、瓦斯浓度、采掘进度、工作面能力等。5).各生产系统：如通风、运输、供电、排水、提升、压风、瓦斯抽放、灌浆等系统工作状况。总工程师工作范围6).各生产环节装备：如主要通风机；主、副井提升绞车，井上、下主要运输机，采煤机，支架，压风机，排水泵，井下中央变电所高压开关，变压器、瓦斯抽放泵、氮气发生装置、防火灌浆系统等设备型号、能力。总工程师工作范围7).矿井火灾、矿井瓦斯绝对涌出量、瓦斯相对涌出量、瓦斯等级，煤的易燃性、自然发火周期、煤尘爆炸指数、瓦斯突出，冲击地压，自然含水层和采空区积水、地应力等情况。总工程师工作范围2、组织编制矿井长远规划和年度生产计划矿井2～3年要组织编制一次规划，使矿井有足够的开拓量，大接续不紧张，保证矿井有序、可持续发展；矿井应适时进行技术改造，尽量采用先进装备和先进技术，向安全高效、标准化、技术先进、安全一流矿井发展。编制的规划要实事求是，量力而行，真正把规化当做矿井的行动指南。总工程师工作范围年度生产计划是指导矿井全年工作的纲领性文件，它关系当年生产产量和经济效
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