我局召开2017年自营经济推进会-吉林省泉阳林业局
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我局召开2017年自营经济推进会
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&&& 为贯彻落实我局精准扶贫攻坚结合发展自营经济座谈会议精神，实现泉林转型发展、员工增收致富目标，4月19-20日，我局召开自营经济推进会。局党政领导马德林、王烈举、刘利顺及局工会、组织部、宣传部、各基层单位行政一把手及工会主席参加会议。会议由党委副书记、工会主席王烈举主持。&&& 会上，局工会副主席方成就泉林向林业厅科技产业处、集团公司食品部，进行自营经济发展相关政策及资金扶持等问题咨询的情况进行了简要汇报。资源处党总支书记安宝国就上级部门《关于发展林下参林地发包的有关意见》等相关政策进行了传达。局工会职工自营经济部部长赵福顺通报了《泉阳林业局自营经济发展状况》。各基层单位行政负责人、工会主席结合本单位自营经济工作发展实际，分别就员工自营经济发展项目、规模、收益、存在的困难及下一步工作打算进行了汇报。就探索发展自营经济新模式、寻找脱贫致富新途径，进行了深入探讨交流。&&& 听取汇报后，马德林就泉林自营经济发展现状、存在的问题及今后发展方向提出了指导性意见。一是解放思想，转变观念，要有创新意识和创业精神；二是有品牌意识，要成立各种产业协会，形成产业规模，对产品进行深加工，提高产品附加值；三是创新销售模式，要充分利用“互联网+”优势，打造产品知名度，拓宽产品销售渠道；四是以泉阳高速、高铁、旅游大发展为契机，突破传统单一林下产业束缚，大力发展物流、餐饮、家庭旅馆等服务业。&&& 王烈举作总结讲话，他要求各单位在引领员工发展自营经济中，一是要坚持职工自愿原则，即员工自主参与、自主经营、自主销售、自主发展、自负盈亏；二是员工在发展自营经济过程中，要做好本职工作，完成好局交给的各项工作任务；三是各单位要及时贯彻落实会议精神，积极推进自营经济全面健康发展，为建设“生态家园、美丽泉林”做出贡献。（泉阳林业局 李丽斯）座谈会现场&
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发表时间: 9:55:302014年红星四场工会自营经济发展思路根据师工会职工多元增收“一主四辅”发展思路，紧紧围绕职工多元增收这一主题，结合红星四场工会工作实际，现将红星四场工会2014年自营经济工作发展思路如下：一.进一步落实职工发展自营经济载体，把职工自营经济，职工多元增收工作作为重点工作来抓，并完成职工家庭自营经济一户一卡的填报工作，使一线职工覆盖率达100%。二.整合红星四场区域内设施大棚果蔬果蔬种植，整合养殖小区猪、牛、羊等资源。努力开拓、发展疆域内农超市场对接，打造反季节果蔬销售平台。以能人牵头，合作社的形式，打造团……（新文秘网省略419字，正式会员可完整阅读）……　自营经济发展资金，为规模养殖户和多种经营户、困难职工提供小额贷款。3、结合少数民族扶贫帮困工作，大力发展六连、七连养殖小区畜牧养殖业，2014年重点抓好养殖小区少数民族职工扶贫帮困工作，力争2014年50%职工脱贫。4.确保自营经济四大指标在2013年基础上递增25%。其中：自营经济总产值7560.38元，同比增长25%；自营经济纯收入4207.86万元同比增长25%；户均收入27200.2元，同比增长25%；人均纯收入5479.7元，同比增度25%。四.大力开展自主创业攻坚工作进一步抓好2013年自营经济贷款项目建设和1509万元贷款监督管理。通过报纸、电台、电视等新闻媒体广泛宣传自主创业先进典型。举办经验交流会开拓思路，实地考察参观，增强创业信心。五.围绕职工自主创业示范户培育，积极开展创业培训，促进转移就业，促进劳务增收1.举办家政、餐饮、电焊、电工等技能培训班，采取以会代训，跟班学习等方式，强化培训质量，提高就业人员综合素质。 举办生态养殖、设施农业、自主创业等培训班，计划培训职工1200人，进一步提高职工职业技能。大力推动新技术、新经验学习和应用。组织职工赴兄弟团场参观学习设施农业、红枣种植、生态养殖等先进技术。2.建立和规范以骆驼圈子工业园区为载体的劳务输出平台。六.开展扶贫帮困攻坚行动1.深入开展工作，摸清底数，分层次、分类别、分步骤制定帮扶到户计划。确保2014年完成15户脱贫任务。2.坚持开展百名工会干部“手拉手”结对帮扶活动，筹措资金15万元，帮扶15人，每年脱贫15户。3.做好“送温暖”、“金秋助学”、“困难职工帮扶中心”三大工会帮扶品牌建设，做好对重点行业、重点人群的走访慰问，为职工提供医疗救助、教育救助、生活救助、法律援助等全方位的服务。七.重点项目建设内容1、五连新建标准化生猪规模场3个：占地面积200亩，固定资产投资总额1500万，带动职工50名，预计年产值1188万元，纯利润108万。2、“巴木墩人家”农家小院建设：占地面积1亩，资产投资总额60万，带动职工6名，年产值30万元，纯利润15万。2014 ……（未完，全文共1850字，当前仅显示1176字，请阅读下面提示信息。）
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自营经济工作总结
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【第一篇】：自营经济，自营经济工作 工作总结：*** 时间：20**年自营经济工作总结根据团，自营经济办的有关文件精神，***自营经济领 导小组，分工明确，认真抓好自营经济的各项工作，各项工作按 年初实施，现将上一年工作简单总结如下：一、建立了自营经济组织机构，加强管理，分工明确， 相互协调，围绕自营经济发展规划作好各项工作。二、健全自营经济措施办法，以服务为导向，以职工 增收为目标，加强措施的落实，引导职工走自营经济健康向 上的道路。三、加大自营经济发展的教育，调动广大职工群 众走一业为主、多种经营的发展道路的积极性，鼓励职工发 展自营经济，勤劳致富。四、加强职工技术学习，积极动员职工参加团场 和单位举办的自营经济技术培训，使职工能掌握一至二门实 用技术，为职工发展自营经济打下基础。五、充分利用团场每年的小额贷款，积极选择愿意投资 并热心发展庭院养殖业、 种植业的职工， 给予担保小额贷款， 采取有效的措施，加强市场调查，帮助选定短、平、快项目。六、充分发挥典型引路、观摩交流、信息通报、组织协 调等工作，最大限度的调动职工发展庭院的积极性，促使职 工搞好主业的同时，积极的搞好其他产业的创收。七、加大宣传力度，充分利用各种形式进行广泛宣传自营经济，增强职工对发展自营经济、增收意识。鼓励职工大 胆探索，及早行动，尽快走上致富之路。八、加强政策落实，实现总体规划，发展自营经济是一 项增加职工收入，致富职工群众的有效途径。它需要科学的 管理和政策的扶持，需要正确的引导和资金的投入，一点带 面促进自营经济科学化、规模化。
【第二篇】：自营经济工作总结，自营经济工作总结工自营经济 工 作 总 结xxxxx 职工自营经济工作，在局工会的正确领导下，通过经营所 党政工班子和广大职工群众的共同努力，取得了较好的工作成绩，具 体工作情况总结如下一年来，我们认真贯彻落实党委工作会议和林业局经济工作会议 精神，组织并带领广大职工群众向着努力快发展，全面建小康的目标 不断寻找职工自营经济的新门路，努力培养新的经济增长点，为了让 广大职工尽快富裕起来，我们做了大量的市场调查，通过运作，初步 形成了以生态旅游为龙头，种、养、采、加、服、多种经营全面发展 的可喜局面。经过一年来的努力，到目前为止，我所职工自营经济年创总产值 达 413 万元，自营经济年获利润 173 万元，其中：一是发展养殖业的 职工有 116 户，成立养鹿基地一处，投资 90 万元，现存栏马鹿、梅花 鹿共计 76 头。牛、马养殖户 49 户。养牛 120 头，养马 8 匹，绒山羊 养殖户 2 户，300 余只，生猪养殖户 85 户，160 头，肉鸡养殖 1 户， 年养殖四批 1 万余只，貉子养殖户 15 户，现存栏 300 只，林蛙养殖户 2 户，产值 10 余万元，年收入在 3 万元以上。养蜂 2 户，35 箱。以上 各户年总产值达 166 万余元，获利 58.8 万元.有效地推动了我所职工自1营经济的健康发展。二是借助生态旅游业的迅猛发展，大力发展职工个体商服业，通 过大力发展生态旅游业， 拉动了个体商饮服务行业的快速发展， 2004 到 年我所已有个体商店 10 户，个体小吃部 5 户，诊所 3 户，旅游用品专 卖摊床 4 个，沿河两岸的个体烧烤厅 10 余处，具不完全统计，以上各 项年创产值 80 万元，从业人员达 50 人左右。三是种采业发展较快，由于我所土地资源优势明显，大豆种植户 达 130 余户，户均土地 10 余亩，年创产值达 50 万元，平贝种植户已 达 50 多户，总面积 10000 多平方，产值达 25 万余元，采收山野菜 20 吨，产值达 20 万元，采集红松种子 23 吨，创产值 20 余万元，为确定 立场项目，我们通过招商引资的办法，从外地招进地摆木耳专业户一 户，现生产三级菌 10 万袋，安置下岗职工 20 多人，同时带动本所职 工从事此项生产，现有 3 户共生产地摆木耳 5 万袋，以上各项年创产 值可达 50 余万元。四是大力发展加工业， 为了配合多种经营全面发展职工自营经济， 那么加工行业是不可缺少的主导产业，为此，我们千方百计的引导职 工群众大力兴办各类加工行业。到目前为止，我所以建成了颗粒加工 厂一处，年产值在 10 万元左右，可安置下岗职工 20 余人，机械修理、 摩托车修理部 3 个，即方便了职工群众又获得了较好的经济效益，为 了发展职工的家庭养殖业，引导职工开办饲料加工厂 3 个，个体油坊 2 个，生猪屠宰户 3 户，以上各项加工业年创产值可达 40 余万元，是职2工自营经营的重要组成部分。总之，在 2004 年的职工自营经济工作中，我们取得了一些成绩， 充分发挥了职工自营经济的自身优势和特点，切实保护和发挥了职工 群众开展自营经济的积极性和创造性。使我所的职工自营经济工作上 了一个新的台阶，但是，我们还存在着许多不足之处，有待于我们在 今后的工作中不断的去完善，从而促进我所职工自营经济尽快的向着 产业化、规模化、效益化的轨道上迈进。不断提高自营经济的科技含 量和产品附加值，使自营经济产业依靠科学技术的提高，逐步实现经 济效益的大幅度提升。3
【第三篇】：23连自营经济工作总结，自营经济工作总结作总结 23 连自营经济工作总结2011 年，23 连大力发展自营经济，是我团党委在农业连队经营 体制改革中的一项及其重要的决策， 同时也是农业连队职工增收创收 的有效途径。现将连队自营经济工作总结如下23 连目前有耕地 1 万亩，职工 62 人，干部 7 人，住宅户 92 户， 自营经济方面有养羊户 2，有羊 80 头，养牛户 3 户有牛 12 头，开商 店 2 户，农用机车（60 型机车 8 台、大马力三台） ，庭院种植户 92 户，全年有 40 名职工在创收，占到职工总数的 80%，年户均收入可 达到 1 元以上。近几年 23 连党支部、工会建立和完善庭院经济组织领导机构。明确任务和责任，建立自营经济发展五年规划和当年运行计划，建立 主要领导领导负责，工会牵头职工代表参加的“自营经济”工作领导 小组。先从转变职工观念上下功夫， 在指导思想上采取一切实有效 的措施， 增加广大干部职工发展自营经济的自觉性， 主动性和创造性。把职工的管理考核、评优等与自营经济发展结合起来，引导职工有针 对性地做到因地、因产、因人制宜，充分发挥庭院资源、地域、交通 及劳动力优势等。认真落实发展庭院经济优惠政策，为自营经济的发展在政策、资 金、物资等方面给予优先扶持，鼓励种植其它作物的职工利用闲余时 间，发展庭院种养殖业创收。每年连队干部结合“一助一”扶贫帮困 ，引用科技使职工从发展庭院经济养殖业上，增加了家庭收入。连工会结合实际，加强宣传，业务培训，狠抓“三个落实” ，即 责任落实，层层鉴定任务书；目标落实，层层分解到户；建立台帐， 跟踪管理，扩大庭院经济覆盖面。在职工“科技之冬”培训中，为职 工发展庭院经济提供投资少、见效快、规模小、易掌握，符合市场需 求适用新技术，引导广大职工在发展自营经济上增收创收。典型引路。推广发展庭院经济的好经验，总结推广具有本单位的 特色典型。连队农机大户王念超、吴少勇、付宝莲等户，年收入都在 10 万元以上。通过座谈会、经验交流会等形式，把先进典型经验传 授给广大职工学习，为发展庭院经济铺路搭桥。庭院种植户罗建平从 2003 年办理了庭院种植合同，在连队支部、 工会的引导下，逐年扩大规模，在调整种植结构上下功夫，引用新品 种，多种经营，年均收入在 5 万元以上。实践证明，积极引导和扶持自营经济的发展，对促进连队职工增 加收入，实现全面的脱贫致富有着积极的推动作用。发展自营经济已 成为了增加职工收入的一个新的增长点。在下一步的工作中，我们将 按照科学发展观的要求，不断的强化“执政为民、服务发展”的工作 理念， 为实现连队的全面发展和职工增收更上一个新台阶继续增添新 的措施，取得更好效果。今后的工作目标和任务 1、要广泛深入地做好大力发展职工自营经济的再宣传、再发动 工作。2、要正确把握发展职工自营经济的主攻方向。从实际出发，因地制宜、因人制宜的选准发展项目，抓住难得的历史机遇。3、要千方百计协调解决职工发展自营经济资金短缺问题。4、要尽心竭力的做好发展职工自营经济的服务工作。5、要切实加强对发展职工自营经济的领导。回顾过去一年职工自营经济取得的成果， 我连在来年将在上级党 委和上级工会的领导下，在连队党支部的大力支持下，振奋精神，扎 实工作，与时俱进，再创佳绩，为胜利实现职工自营经济发展目标再 上新台阶而努力奋斗。
【第四篇】：自营经济工作总结，自营经济工作总结工自营经济 工 作 总 结xxxxx 职工自营经济工作，在局工会的正确领导下，通过经营所 党政工班子和广大职工群众的共同努力，取得了较好的工作成绩，具 体工作情况总结如下一年来，我们认真贯彻落实党委工作会议和林业局经济工作会议 精神，组织并带领广大职工群众向着努力快发展，全面建小康的目标 不断寻找职工自营经济的新门路，努力培养新的经济增长点，为了让 广大职工尽快富裕起来，我们做了大量的市场调查，通过运作，初步 形成了以生态旅游为龙头，种、养、采、加、服、多种经营全面发展 的可喜局面。经过一年来的努力，到目前为止，我所职工自营经济年创总产值 达 413 万元，自营经济年获利润 173 万元，其中：一是发展养殖业的 职工有 116 户，成立养鹿基地一处，投资 90 万元，现存栏马鹿、梅花 鹿共计 76 头。牛、马养殖户 49 户。养牛 120 头，养马 8 匹，绒山羊 养殖户 2 户，300 余只，生猪养殖户 85 户，160 头，肉鸡养殖 1 户， 年养殖四批 1 万余只，貉子养殖户 15 户，现存栏 300 只，林蛙养殖户 2 户，产值 10 余万元，年收入在 3 万元以上。养蜂 2 户，35 箱。以上 各户年总产值达 166 万余元，获利 58.8 万元.有效地推动了我所职工自1营经济的健康发展。二是借助生态旅游业的迅猛发展，大力发展职工个体商服业，通 过大力发展生态旅游业， 拉动了个体商饮服务行业的快速发展， 到 2004 年我所已有个体商店 10 户，个体小吃部 5 户，诊所 3 户，旅游用品专 卖摊床 4 个，沿河两岸的个体烧烤厅 10 余处，具不完全统计，以上各 项年创产值 80 万元，从业人员达 50 人左右。三是种采业发展较快，由于我所土地资源优势明显，大豆种植户 达 130 余户，户均土地 10 余亩，年创产值达 50 万元，平贝种植户已 达 50 多户，总面积 10000 多平方，产值达 25 万余元，采收山野菜 20 吨，产值达 20 万元，采集红松种子 23 吨，创产值 20 余万元，为确定 立场项目，我们通过招商引资的办法，从外地招进地摆木耳专业户一 户，现生产三级菌 10 万袋，安置下岗职工 20 多人，同时带动本所职 工从事此项生产，现有 3 户共生产地摆木耳 5 万袋，以上各项年创产 值可达 50 余万元。四是大力发展加工业， 为了配合多种经营全面发展职工自营经济， 那么加工行业是不可缺少的主导产业，为此，我们千方百计的引导职 工群众大力兴办各类加工行业。到目前为止，我所以建成了颗粒加工 厂一处，年产值在 10 万元左右，可安置下岗职工 20 余人，机械修理、 摩托车修理部 3 个，即方便了职工群众又获得了较好的经济效益，为 了发展职工的家庭养殖业，引导职工开办饲料加工厂 3 个，个体油坊 2 个，生猪屠宰户 3 户，以上各项加工业年创产值可达 40 余万元，是职2工自营经营的重要组成部分。总之，在 2004 年的职工自营经济工作中，我们取得了一些成绩， 充分发挥了职工自营经济的自身优势和特点，切实保护和发挥了职工 群众开展自营经济的积极性和创造性。使我所的职工自营经济工作上 了一个新的台阶，但是，我们还存在着许多不足之处，有待于我们在 今后的工作中不断的去完善，从而促进我所职工自营经济尽快的向着 产业化、规模化、效益化的轨道上迈进。不断提高自营经济的科技含 量和产品附加值，使自营经济产业依靠科学技术的提高，逐步实现经 济效益的大幅度提升。3
【第五篇】：职工自营经济工作总结，自营经济工作总结工作总结2006 年，我认真贯彻落实农垦工作会议精神，在抓好主业干 胶生产保证职工生活的同时，推出一系列措施扎实抓好职工自营经济 工作，努力解决职工就业和促进职工增收，取得了明显成效。全公司 职工共种植芒果 10050 亩，香蕉 10300 亩，荔枝 259 亩，龙眼 246 亩。全公司当年职工自营经济总产值达 6698 万元， 2005 年的 3999 万元 比 增加 2699 万元；纯收入总额达 1448.2 万元，比 2005 年的 902.3 万元 增加 545.9 万元；在职职工自营经济劳均纯收入达到了 6518 元，比 2005 年的 4193.3 万元增收 2324.7 元，增幅达 55.4 %。一、工作措施及 我公司新一届公司领导班子把自营经济工作提高到企业科学发展 的高度，把发展职工自营工作纳入公司党委的工作议程，多次召开党 委会深入研究，提出了“主业保生活，副业促增收”的工作思路，结 合实际反复研究制订了本公司社会主义新建设的具体措施。同时，制订出台了 《**自营经济“十一五”发展规划》《**自营经济竞赛方案》《**自营经济富 、 、 民行动方案》《**文明增长示范单位工作方案》 、 。为明确职责，公司领导做 了明确的分工，即：**公司长和**副经理分管芒果、香蕉等种植业， **书记、**副经理分管畜牧业和二三产业。同时，成立了自营经济富 民行动领导机构，负责全公司自营经济工作的组织、协调和检查工作。各区队也成立了本单位的领导小组。（一）大力集资办实业，为职工增收企业和谐打基础 一是集资 43 万元购买挖掘机。年我们组织职工集资 43 万元购买 了一台小型挖掘机。挖掘机主要在本公司和周边农村实施填挖基建工 程土方等作业项目。扩股 81 万元购进一台大型挖掘机，逐步扩大作业 范围，取得了良好的经济效益。到今年 10 月份止，两台挖掘机的营业1收入超过 140 万元，盈利突破了 40 万元。我们把盈利的一部分返还到 职工手中， 另一部分用于进一步扩大生产规模， 实现了职工与企业 “双 赢”。二是集资 194 万元建设基础设施。去年我公司发动职工集资 194 万元，主要用于河道的整治和河道两岸低洼地的填土及地面的平整， 共修建河堤 200 米，填土 1000 多立方米，盘活土地 4000 平方米，极 大地改变了公司环境面貌。三是集资 280 万元种植香蕉和木瓜。今年，我公司及时抓住本公 司有 1000 多亩地轮种的有利时机，决定充分利用有限的土地资源，在 大行间种香蕉和木瓜。公司为此制定了包括免收地租等一系列优惠政 策，鼓励全公司职工集资入股。优惠政策一出台，广大职工踊跃入股， 仅半个多月时间就收齐 270 万元股金， 共种植香蕉 900 多亩， “马 种植 来六号”新品种木瓜 200 亩。目前，香蕉和木瓜的长势喜人。此项目 的实施，既解决了近百名失业和待业人员就业问题，又为广大职工增 收创造了机遇。（二）做大做强品牌产业，为职工增收企业和谐注活力 以芒果和香蕉为主打品牌，锁定做大做强香蕉、芒果产业。在做 大方面，我公司制定了“两万亩计划”，即芒果和香蕉各达到 10000 亩。农公司专门制定了包括减少地租、免费提供技术服务等优惠政策， 鼓励职工发展芒果和香蕉产业。目前，芒果和香蕉的种植面积均达到 了 10000 亩。在做强方面，主要从提高管理水平和产品质量入手，成 立了香蕉协会和芒果协会，并制定了协会章程，全公司有 300 多名果 农加入了协会。协会每年都邀请香蕉和芒果技术专家为果农举办技术 培训班 14 次，并经常组织果农进行技术经验交流，同时，组织果农 60 人次参观学习三次。在芒果挂果时节，公司还高薪聘请 2 名芒果和 香蕉技术人员住在农公司近时间，专门免费给果农做技术辅导。2今年全公司芒果的开花时间比过去提前一个多月，为芒果提前上市卖 高价赢得了宝贵的时间。同时，积极推进绿色食品促进行动，培育本 地品牌，积极争取注册“**牌芒果”和“**牌香蕉”。大力发展畜牧业。鼓励职工发展猪、羊、鸡、鱼等养殖业，全年 共出栏猪 4068 只，羊 2178 只，兔 1783 只，三鸟 41671 只。对困难职 工采取农公司+农户的形式借款扶持。即：由农公司发放无息贷款，职 工负责经营，职工所生产的肥料上缴公司以抵消贷款。到目前为止， 我公司已发放借款 40 万元给 10 户职工发展畜牧业，现已取得可观的 经济效益。其中，养猪 4 户年出栏 2000 余头，创收 10 余万元；养羊 4 户，创收近 5 万元；养鸡 2 户年出栏 3 万只，创收 6 万元。（三）正确处理四种关系，为职工增收企业和谐添动力 正确处理好繁荣经济与扩大就业的关系。随着企业改革的不断深 入，富余劳动力的就业成为我公司亟待解决的问题。去年，我公司加 工厂关闭后，就有 102 人面临失业，如不想办法妥善安置，不但这部 分人员的基本生活无保证，而且也将成为社会的一个不稳定因素。对 此，我公司通过兴建橡胶苗圃、香蕉、木瓜基地和养殖公司等多种举 措安排失业职工上岗再就业。据统计，我公司近 3 年来已先后解决了 300 余名失业和待业人员就业。正确处理好主业与非胶产业的关系。一方面坚持主业和副业两不 误两促进的工作原则；另一方面处理好职工自营经济用地与公司主业 用地的关系。除鼓励职工充分开发利用本公司的闲置土地外，还支持 职工到周边农村租地发展，对职工收回被农民侵占的土地，农公 司采取减收地租的优惠政策。目前，我公司职工到公司外租地种植芒 果和香蕉的面积已达到 5000 多亩。正确处理好软环境和硬环境的关系。我公司坚持软硬环境建设并 重，把软环境建设作为经济发展的一项十分重要的任务来抓。在公司3内，加强职工的思想道德教育，不断提升职工的文明素质，把全公司 职工的思想和行动统一到发展经济共同致富上来， 凝聚各方面的力量， 营造良好的人文环境。在公司外，采取积极友好的政策，建立睦邻友 好的关系，营造起良好的社会治安环境和经济发展环境。正确处理好投资与回报的关系。在集资办实业的过程中，坚持兼 顾国家、集体和个人三者的利益，做到既要让改革发展的成果惠及广 大职工，以高度负责的态度管好用好职工投资的每一分钱，让投资者 获得最佳的效益回报，又要防止资产的不流失并保值增值，实现职工 增收、企业增效、示范带动作用增强和社会效益提高的多赢目标。二、存在问题 目前，我公司绝大多数职工发展经济基本上属于单家独户分散经 营，存在诸多弊端。比如资金短缺、技术不成熟、管理水平低、卖果 时相互压价等等，严重制约了品牌的树立和经济效益的提高，也挫伤 了职工发展自营经济的积极性。三、努力方向 我公司今后将进一步认真贯彻落实好总公司关于发展经济的精 神，继续推进职工自营经济富民行动，将促进职工增收工作作为公司 的第一要务。（一）加强对职工自营经济工作的领导，将职工自营经济工作列 入议事日程，要像抓生产一样抓好职工的自营经济工作。坚持以协会 的形式将分散经营的农户转变为区域性农业生产的统一实体， 从技术、 政策、品种选择和农产品上服务于职工。（二）针对存在的突出问题，积极引导职工转变传统的思想观念， 树立现代市公司经济意识，主要通过集资入股的形式将职工私人闲置 的资金集中起来在公司内办实业，以逐步将职工自营经济引导到产业 化、集团化、股份化发展方向上来。在认真经营好职工已集资 428 万4元经营的香蕉和木瓜种植、 公司开发和挖机作业共四个项目的基础上， 继续开发新的项目鼓励职工集资入股办实业， （三）始终不渝做强芒果和香蕉产业。在近 3 年内，将通过在新 植园间种、开发本公司闲置土地和向农民租地等多种形式进一步扩大 芒果和香蕉种植面积。继续以协会的形式为广大果农服务，提供技术 指导，提高产品品质，培育本地品牌，增加经济效益。从生产源头上 抓起，培育无公害的高品质芒果和香蕉，并统一制作包装箱，注册商 标，将有区域优势的芒果和香蕉打造成知名品牌。5503 Service Temporarily Unavailable
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openresty/1.9.7.4位置： & && 林业局职工自营经济发展情况的调查报告林业局职工自营经济发展情况的调查报告《林业局职工自营经济发展情况的调查》调查报告关于铁力林业局职工自营经济发展情况的调查郑洪元 王世锋 王文慧一、发展职工自营经济的基本情况几年来，铁力林业局结合林区改革发展和职工生产的实际，把发展职工自营经济纳入重中之重的位置来抓，积极引导和扶持职工发展自营经济，努力在全局20万公顷的施业区上做，在17万亩耕地上求发展，确定并坚持实施“念山水经、打绿色牌、发养殖财、走特色路”的职工自营经济发展思路。截止2004年末，全局职工自营经济从业人数达29500多人，从业户数达14900多户，有11470户职工达到了以户自立，2505户职工通过发展职工自营经济走上了致富道路。职工自营经济总规模实现13840万元，其中种植业8810万元，养殖业2210万元，加工业970万元，服务业2050万元。其中年收入1－2万元的有1540户，年收入2－3万元的有535户，年收入3－5万元的有280户，年收入在5万元以上的有140户。山上15个林场所中，职工自营经济总产值超500万元的有11个，其中丰林林场达1221万元。目前，全局职工自营经济比重已占全局非国有经济的82.1％，达到了三分天下有其二。二、发展职工自营经济的主要作法（一）强化领导，保证发展。林业局党政班子站在长远之需和当务之急的高度，把职工群众致富奔小康作为全部的出发点和落脚点，实行职工自营经济发展项目和基地建设分工制，每年组成重点工作推进组，各战线领导分片包干，深入基层，检查指导，强力推进职工自营经济的发展，做到了“三落实”。一是责任落实。林业局把发展自营经济纳入与工会签订的集体合同之中。二是项目落实。各基层单位根据林业局制定的目标，结合本地实际落实发展项目，加以扶持。三是政策落实。局场两级都制定了发展职工自营经济的优惠政策，为自营经济的发展创造宽松的外部环境。此外，林业局还把职工自营经济纳入基层党政领导班子年度目标考核责任制，作为一项重要工作内容来考核，对达标单位的党政领导给予重奖。丰林林场2004年职工自营经济纯收入突破500万元，户均收入达到3万元，林业局对丰林林场党政一把手各奖励1万元。今年，局党委抓住保持共产党员先进性教育这个契机，以“走近百姓、共谋发展”主题活动为载体，在局党政班子成员中开展“三个一”、“三个百”活动。“三个一”即，每位班子成员常年联系一个基层单位，负责推进一项重点工作，带头创办领办或扶持群众上一个项目。“三个百”即，每位班子成员年入户走访职工一百户，所联系单位职工自营经济产值增收一百万，招商引资三百万。通过开展“走近百姓，共谋发展”主题实践活动，到基层群众中走访，局党政领导以自身的实际行动与群众走到了一起，帮助林场（所）和职工群众制定具体的发展思路和工作措施，认真解决影响和制约职工自营经济发展中的一些实际问题。针对山上务农职工土地由于多年种植大豆，得不到调茬，导致职工收入减少的问题，党委和行政领导深入到所联系单位落实调茬地块和品种，通过种植亚麻、苜蓿草、青贮玉米等农作物，使土地调茬面积达到1500公顷，预计为职工增加收入达100多万元，使广大职工群众发展职工自营经济的热情倍增。 （二）更新观念，鼓励发展。针对一些干部和职工长期“大木头”的旧观念和思想上存在“等、靠、要”的实际，党委和行政注重在转变观念上下功夫。一是分层次召开了发展职工自营经济动员大会。召开了党政班子、机关干部、基层党政一把手和职工代表发展职工自营经济动员大会，进行广泛动员。号召全局各级党政工领导要抓住有利时机，因势利导，组织引导更多的职工群众投身到发展自营经济行列中来；引领还在观望的部分林场（所）领导尽快从靠山吃林、独木支撑的旧的产业观念中转变过来，通过换脑子、换椅子、换位子，把工作重点转移到发展职工自营经济上来，把主要精力和人力物力用到发展非林脱木产业上来，像抓木材生产那样抓好自营经济。二是交实情，亮家底，增强职工群众发展自营经济的紧迫感。多次召开了以“摆局情，讲现状”、“交家底，保稳定”、“看前景，求发展”为主题的形势任务报告会和发展职工自营经济事迹宣讲团，加大宣传引导力度，使广大职工充分认识到靠大木头过日子的路子越来越窄，如果不另找出路，只能坐吃山空，只有大力发展自营经济，实现自我创业，自我发展，达到以户自立，才是解决生活出路，增加收入，逐步脱贫致富的根本途径。丰林林场地处高寒地带，无霜期短，不适宜种植粮食作物，一度成为比较困难的林场之一。90年代中期，党委和行政结合丰林林场适合种植平贝这一实际，把种植平贝作为林场职工自营经济的主打项目，强力推进。经过近十年的发展，现在的丰林林场已成为铁力局十五个林场所中最富裕的林场。三是领导带头，率先垂范。林业局在做好思想动员的同时，号召全局党员干部努力践行“三个代表”，争做“三个带头人”，积极带头创业置业，为还在等待观望的职工群众发展自营经济做出榜样。比如在奶牛养殖上，当首批130头“澳牛”运抵铁力时，原养殖奶牛的几十位“有钱大户”突然宣布放弃，怎么办？为了奶牛业的发展，为了致富职工，一定要把奶牛养殖这项事业坚持下去，局决定召开机关干部大会动员党政领导、机关科室负责人带头养奶牛。局长、主管副局长，首先带头每人养5头，农业科长、会计科长、计划科长、“两办”主任积极响应，有养5头的、有养2头的，加上基层场（所）长的踊跃参与，第一批进口奶牛各有归属。2003年10月，党委书记冯玉胜同志刚到铁力局上任，正赶上第三批奶牛入舍，冯书记立即带头购买5头奶牛，为干部群众带了好头。据统计，全局党员干部有47人带头养殖奶牛 191头。泥河营林所所长李卿带头养殖奶牛10头，在他的带动下，现在全所干部职工已有39户养殖奶牛，共养奶牛215头。正是由于各级领导干部的带头示范，才使得奶牛养殖规模迅速壮大。目前，全局奶牛存栏达到3000多头。三是选树典型，发挥典型的示范带动作用。林业局还注重发挥大户的典型带动作用，采取一户带多户，多户带全场（所）的办法，对影响大、技术精、效益好的职工家庭经济发展大户，大张旗鼓地宣传他们的事迹，并在局“双先”表彰大会上给予表彰奖励。平贝种植大户张兆义，2004年纯收入20多万元，被市总工会授予致富能手荣誉称号；局计育办副主任王晓走出机关发展奶牛业，被林业局评为全民创业先进个人。一年来，先后选树发展职工自营经济典型示范户26户，其中出席市级示范户6户。通过对先进典型和发展大户创业经历的宣传及对他们的奖励，激励了众多的从业人员鼓起了创业的勇气和致富的。（三）扶持服务，促进发展。一是在资金上扶持。几年来，局场（厂）两级组织共筹集扶贫资金205万元，使855户贫特困职工通过发展职工自营经济实现脱贫致富。此外对养殖奶牛的局内职工每买1头奶牛给解决1—1.4万元贷款，等产生效益时再分期收回。二是在政策上扶持。为扶持职工群众发展职工自营经济，林业局对发展畜牧养殖、民有林、绿色食品等产业的职工群众积极创造便利条件。在奶牛养殖上，林业局对在岗职工饲养奶牛2头以上的，奖励一级工资；饲养5头奶牛的，奖励二级工资；饲养10头奶牛的，奖励三级工资，进入档案，终身享用。不在岗的职工养殖奶牛，按每养一头奶牛给予1.5亩饲料田土地承包费价格进行补贴；外地饲养户来林业局饲养奶牛，按每养一头牛给予1亩地的饲料田土地承包费价格进行补贴。在职机关干部饲养奶牛5头以上的，除享受其它相应的优惠政策外，实行弹性工作制，一周上三天班，其余养牛；饲养奶牛10头以上的，除享受其它相应的优惠政策外，可以离岗养牛，保职保薪。山上场所职工在规划小区饲养奶牛，具有一定规模需建造牛舍的，所需原材料林业局按优惠价格予以解决。三是在科技上扶持。利用成人校、进修校等场所举办各类实用技术培训班。聘请东北林业大学六名教授和两名外地专业技术人员为职工讲授林冠下经济、北药开发、食用菌栽培、獭兔养殖、畜牧病害防治等实用技术知识，并提供市场信息等服务，先后累计举办培训班20 期，培训人员达1500多人次；同省畜牧职业学院在铁力局采取异地联合办班的形式，开办了畜牧兽医专业中专班，为林业局培养了50名畜牧专业实用技术人才；启动了培训“千名养牛明白人”计划，每周利用三个晚上时间，请专家为学员讲课，现已举办培训班9期，已有400多人次参加了学习；购买了科技知识影碟和大批实用技术书籍发给职工群众，将科技知识送到职工群众身边。还为畜牧养殖户开通了畜牧咨询专线，配备了“畜牧120”急救车，为畜牧养殖户提供上门服务。（四）多业并举，全面发展。一是做强畜牧养殖业。全局现已建起规模化奶牛养殖小区七个，养殖澳大利亚、新西兰优质进口奶牛已达3000头(含繁殖数)。铁力局已被省畜牧局确定为荷斯坦种奶牛基地、国家级奶牛养殖小区和黑龙江省DHI（牛群遗传改良）试验基地，奶牛养殖业呈现出强劲的发展态势。全面推行了分户饲养、集中榨奶、统一销售，统一服务的标准化养殖模式，落实了奶牛养殖的相关优惠政策，使职工养殖奶牛见效快、回本快，激发了职工群众养殖奶牛的主动性。加强了畜牧繁育体系建设，高薪聘请省奶牛繁育专家定期到奶牛小区传经指导，目前我局奶牛繁育全部采用优质冻精人工繁育，引进美国、加拿大优质冻精，使后代品质更加优良；加强了饲料体系建设，建立青贮饲料基地和6个青贮公司，年可贮2.5万吨青贮饲料，确保全局奶牛的饲料供应；加强了鲜奶销售体系建设和深加工，积极与伊利集团公司合作，在所有的奶牛小区建立了机械榨乳站，确保奶牛所产的鲜奶顺利销售；加强了兽药服务体系建设，成立了兽药销售服务站，从厂家及兽药批发市场直接进药，且严把质量关，以低于当地市场的价格供应奶牛养殖户，切实维护了养殖户的利益和用药安全。二是做大木材精深加工业。对木材精深加工业统筹规划，引导和促使职工经营的粗加工场点向精深加工产品转产，使精深加工企业实现提档升级。在扩大局外原料来源的同时，严格限制可加工原木出局，鼓励人造板的二次加工增值，提高木材和素板的就地转化率。加强了林产工业园区建设，全面整顿整合了职工自营的小型加工企业，坚持走产业化经营，集团化发展的路子，扶强龙头企业，壮大了整体规模，增加了效益和就业岗位。去年林木产品出口创汇310.8万美元，同比增长24.8%。三是做火森林生态旅游业。紧紧依托交通便利、旅游景区景点集中、基础扎实的优势，进一步挖掘和发挥森林生态旅游业的潜力和拉动作用。围绕省确定的铁力--伊—嘉荫黄金旅游线路，整合优势，形成合力，叫响了我局森林生态旅游的品牌。首先在提高品位、规范管理、有序发展上下功夫。立足现有的规划，不断加强景区景点的基础设施建设，加快景区景点的提档升级，研究开发四季旅游和特色旅游产品；加强哈伊沿线旅游风光带的环境整治，强化日月峡国家森林公园等旅游景区和基础设施的产权管理，明晰产权，使之得到深度开发利用。其次，抓好旅游资源的开发和利用。通过招商引资，研究开发日月峡国家森林公园等旅游新项目和其它相关产业。全力打造利用好“林业老英雄马永顺”这一重量级品牌，充分挖掘现有的与历史素材，以此为宣传载体，突出宣传森林生态旅游观光、渡假、养生、漂流与滑等主题项目，注重人文景观和自然景观的有机结合，营造全新的经营理念，超前思维，拓宽视野，找准定位，保持森林生态旅游业的“热”度。同时提高了旅游小城镇和家庭旅馆的建设和接待标准。强化吃、住、行、导、购、乐等旅游服务体系建设，建设星级宾馆，提高接待能力，积极开发稳定哈尔滨、大庆、绥化及全国各地的客源市场，形成吸引省内外，辐射全国的客源网络，提高了铁力局森林生态旅游业的知名度。四是做精绿色食品业。绿色食品产业去年通过了ISO9000、ISO14000认证。在工作中，注重在搞好基地规划、扩大规模、提升品质上下功夫，不断加强了绿色食品市场体系建设和市场开发力度，巩固现有的油豆角、粘玉米、有机大豆、食用菌基地规模，实现绿色食品的多样化生产加工。加快加工企业的技术改造，实现优化组合，实现产品的深加工，尽力增加绿色食品、有机食品和无公害食品的认证数量，提升了产品的市场竞争力和占有率。叫响了“祖母绿”这一全省著名商标，全局职工绿色食品种植面积已达26300亩，比上年增长10％。 五是做实北药种植业。北药种植面积以25%的速度递增，重点加强了东三场的平贝基地，九连林场、向阳林场的五味子野生改培基地，保马农场的穿山龙基地，鹿鸣林场西洋参基地，建设营林所人参基地等北药基地建设。依托现有的省中医药大学、东北林业大学等科研力量，增加北药种植业的科技合量，加快了GAP基地认证工作步伐。今年全局职工平贝种植面积将达到4800亩，西洋参种植面积达到250亩，人参种植面积达到200亩，五味子裸地栽培面积达到150亩，野生改培面积达到10000亩，穿山龙裸地栽培面积达到100亩，野生改培面积达到800亩，刺五加野生改培面积达到4200亩。三、发展职工自营经济取得的成效通过发展职工自营经济，不仅使职工群众尝到了脱贫致富的甜头，也使林区经济在加快产业产品结构调整过程中得到了复苏和振兴，加快了奔小康的步伐。一是促进了产业产品结构调整，调动了职工发展自营经济的积极性。职工自营经济的快速发展，使产业产品结构的布局发生了深刻的变化，全局基本实现了主业与副业的转换，形成了种、养、采、加、商、服多种经营共同发展的新格局，职工群众从中得到了实惠。职工纷纷将发展自营经济作为从木材产业转岗后就业主渠道和家庭致富的主要项目积极发展起来，为企业经济发展注入了新的活力，职工自营经济规模不断发展壮大，成为企业经济发展的重要组成部分。二是促进职工收入和企业效益的增加。自营经济的发展壮大，职工经济收入90%来源于此，许多转岗职工实现了以户自立，减轻了企业负担，提高了企业的经济效益。三是拓宽了职工就业渠道。铁力局把发展农业多种经营生产和林冠下经济做为安置就业和再就业的主渠道，在全局山上山下辟建再就业基地。将局直属的八个农场和其它七个小农场及部分有安置能力的家庭农场建成职工再就业基地，积极吸纳和安置全局下岗和“混岗工”转岗就业。自1997年以来，全局累计分流人员8000多人，占全局总数50%，这部分人员目前大部分通过发展自营经济得到了安置，并在职工自营经济领域里显身手、做文章、奔富路。四是职工群众的精神面貌发生了可喜的变化。通过大力发展自营经济，职工有活干、有收入、有奔头，安居乐业，人心思富，精神面貌焕然一新。近几年来，林业局加大了林区小城镇改造的力度，新建改造了松涛广场和“一路两园三街”（路、百树园、松涛生态园和松涛街、森林街、华东街），许多个体经营大户为了回报企业的扶持，踊跃为小城镇建设捐款，共捐款160多万元。在林业局扶持下发家致富的个体业主孙超，致富不忘回报企业和社会，在林业局开展的“建设，美化林城”捐款活动中，两次捐款18万元，并和3个贫困小学生结成了帮扶对子。现在，林业局把山上所有的场所都接通了网电，安装了程控电话和有线电视，使职工的生产生活环境和生活水平得到较大的改善和提高。全局呈现出经济复苏，产业兴旺，环境，人心思上的喜人局面。随即推荐的专题你可能也喜欢这些文章最新发布的专题 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