阳光保险公司的保金比平安保险公司贵点吗？_问吧_向日葵保险网
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综合各种优劣对比就知道了
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拿小公司跟大公司比，有什么好比的，
要看产品的具体责任，这个没办法完全比较。市场上产品千千万， 哪能找到最合（pian）适（yi）的。只要是符合你需求，能够解决问题的就可以啦！
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单纯比较保额或者保费没有意义，保险责任，保障范围呢？一般来说，同样预定利率的保险，只是侧重点有所不同，差不了多少，预定利率高的肯定更合算。
你好，不清楚
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不是，都是在保鉴会的鉴管下，阳光比平安同年龄同保额阳光少百元
每家保险公司产品不可能完全一样，所以价格没有可比性，比价钱是误区。
看产品，看保障，看被保险人的身体健康状况
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好评成功！【引用】平安保险 比传销更可恶
&&&&&& 平安保险销售模式被指似传销 内部培训内容曝光&&&&&& 对于传销，国家和民众都深恶痛绝。传销，就是传销组织通过多层次（MLM）、独立的传销来销售或提供劳务，每个传销员除了将货物销售以赚取利润外，还获取下线的收入。俗话说，就是拉人头作为赢利的手段之一，甚至是主要手段。　　我国《禁止传销条例》第七条规定：下列行为，&组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的&属于传销行为。　　因此，国家在《中华人民共和国直销法管理条例》中对此作出了明确规定，&第二十四条直销企业至少应当按月支付直销员报酬。直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的30％。&这个规定最大的特点，是限定了单层受益，而禁止多层受益，也就是说，不得靠下线的收入来提成。　　平安保险的销售模式，从以上的两个条例来看，更加类似传销，而非直销。如俗称《平安基本法》的平安保险《个人寿险业务人员基本管理办法》（2006年版），其核心就是要求员工发展下线：　　以下是某公司员工提供的培训PPT：
发展下线的好处有直接的经济利益，如平安保险《个人寿险业务人员基本管理办法》（2006年版）第三章&B类机构业务人员的待遇&规定， &（五）增员奖金：由正式业务员具名推荐的试用业务员，依其聘任起12个月内计提个人FYC的8%，发给推荐人增员奖金。增员奖金每月核发一次；核发时以被推荐人在职为条件；（六）增才奖金：各级业务人员所增的试用业务员自聘任之日起在一定时间内累计FYC达到一定标准，且新人留存满一定时间以上，则在次月，其推荐人可按下表获增才奖金&。并且，本身的级别越高，发展下线的价值就越大。以下是业务员发展下线的收益：
　　如果他发展一位合格的下线，每年他将得到的收益是2045。其中所谓的FYC，新人首年佣金。当这个新的下线每月有佣金达到880元时，这个业务员就可以得到2045元。当然，如果这个下线的产能更高，达到了钻石业务员水平，那么恭喜，每年可得3420元；如果下线更强，成为绩优业务员，则上线可得5340。&&&&& 你是否接到过平安保险公司业务员的电话？他们总是好脾气地问你是否需要一份保险，或者介绍他们公司新出的保险种类，或者他们已经免费为你投了某某险等等。在你惊叹他们好脾气的同时，是否也对他们的这种电话感到不厌其烦？不分时间，不分地点，他们的触角好像无处不在，他们的人员好像总是那么的精力旺盛。他们就像是专业的演说家，用他们的夸夸其谈不停地给我们计算一个成本和收益回报的问题，有时候说得我们心里痒痒的，让我们禁不住开始点头，禁不住诱惑购买这种那种看似百益而无一害的险种。事后，你是否又满心的懊恼，后悔为什么那么禁不住他们的劝说。我们知道有一种模式叫做传销，有一个词叫做洗脑，面对平安保险公司那些狂热的工作人员，很多人不禁惋惜，又被荼毒了。那么，你是否好奇，那些狂热的保险公司工作人员的狂热到底因何而来呢？我们的记者以一个求职者的身份，进入中国平安保险公司青岛分公司，并进行了为期一周的培训。　　第一天 关键词：压抑　　这种极端培训氛围和电话销售氛围让记者感到很压抑，看到这样的情景，记者的脑海中立刻浮现出传销组织的形象。　　但凡是找过工作的人都知道，想要进入平安保险并不难。几
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品评校花校草，体验校园广场车险查勘定损员这个职业去平安保险好，还是阳光保险好？请真正明白的人回答 问各位了解保险的朋友，做平安电话车_微博生活网
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车险查勘定损员这个职业去平安保险好，还是阳光保险好？请真正明白的人回答
车险查勘定损员这个职业去平安保险好，还是阳光保险好？请真正明白的人回答
如果想有所作为就选择平安，如果想稍微轻松点就选择阳光，阳光财险的案件稍微少点。
同样的公司是选世界500强好还是选普通公司好！问问自己吧！
车险查勘定损员这个职业去平安保险好,还是阳光保险好?请真正明白的人回答 ……
如果想有所作为就选择平安,如果想稍微轻松点就选择阳光,阳光财险的案件稍微少点。,平安保险市场企划,阳光保险查勘员,红牛区域主管不知哪个工作好点?求指点 ……
其他3条回答 为您推荐:其他类似问题 车险查勘定损员这个职业去平...准备签工作,查勘定损,平安财险还是人寿财险,哪个适合发展?求指点。 ……
我要去人寿工作,人寿财险的车险的查勘定损员是一个人干吗?平安...
2016...阳光财产保险股份有限公司车险查勘员怎么样 ……
一般的查勘员,刚去的收入应该在三千元左右吧。查勘员的外勘的,要去给坏... 车险...汽车4S店的服务顾问和平安保险的车险查勘定损员哪个比较有发展前景? ……
我有个朋友以前在太平洋做查勘的,去年他上面的老总换人之后就拿他们先开刀... 车...汽车查勘定损员这个工作有没有前途?工资待遇如何?阳光保险公司好不好? ……
工资待遇如何?阳光保险公司好不好? ...什么工作做好了都有前途的, 工资待遇就...华安保险和平安保险哪家公司好啊? ……
华安的,也不是平安的,所以我客观的来回答你的... 华安保险公司和阳光保险公司哪...请问各位了解保险的朋友,做平安电话车险员和阳光财险查勘定损员,谁较有前途,待遇怎么样?谢谢! ……
这个不一定啊~每个区域的都会有差别,最好根据的当地的实际情况找当地人了解我应聘了阳光保险的查勘定损工作,但他们紧接着给我打电话说是要我去做车商专员的工作,这两个哪个好! ……
看到‘指定的4S店里销售保险和现场定损’这句话应该就是变相的拉买保险的了,只不过换了个说法。很恶心的...保险车险查勘员和车行出单员哪一个岗位更好呢,请详细解释下 ……
主要工作,到现场查看出险车辆损失情况、拍照、定损等。相对辛苦,但可接触到...-01-30 去阳光保...
你可能感兴趣的内容？【专栏】刘斌说转型：阳光保险能靠模仿成为第二个中国平安吗？
朋友们，今天我们来聊聊中国另一家有特点的保险企业——阳光保险集团。从成立的时间来说，这家企业在中国保险行业里是小弟弟，2005年刚组建，到今天才满12岁，不过，从发展速度来看，这个后来者确实在过去的十年里取得了惊人成绩，超过同行70多家公司，号称为中国第八大保险公司。阳光保险获得高速成长的原因是什么呢？这家公司增长的动力和潜力又怎么样呢？
一、阳光的增长：学习标杆，模仿平安
阳光保险董事长张维功先生，创立阳光保险集团之前是广东保监局局长，2004年末他和另外5个人来到北京开始创业，经过十年时间，阳光保险发展成为一个拥有5万多名员工，12万多从业队伍，总资产近1500亿元，日均保费超过2亿元的大型企业，这个业绩令人敬佩。总结原因时，很多人士认为这主要得益于两点，一是中国经济高速发展促进了保险行业的高增长，二是因为阳光保险有一种包容了责任与进步的文化，特别是文化中坚持“有一点点不同”的创新理念。对此分析，我觉得有点勉强，保险行业的增长并不能解释为什么阳光跑得比其他保险公司更快，另外企业文化虽说可以提高企业竞争力，但绝不是企业生存的根本。对于一家公司来说，走正确的路，并且不犯错，不减速，首先依靠的是模式正确，目标正确。阳光保险在这一点上，选择了正确的战略，那就是模仿中国平安保险的成功路径，做一个真正的学习者。
阳光保险与平安保险很像，不光是它们都有财险、寿险，都在做综合金融服务，而是渗透到管理的细节方面，比如打开两家公司的互联网主页，除了看到结构接近的内容，你还能感受到阳光保险也在全力学习平安“集中后台统一管理，前台整合业务对客户提供综合产品服务”的努力。如果朋友们去过平安集团在上海的运营管理总部大楼，以及阳光保险在北京的阳光大学总部大楼，就能发现建筑格局和风格都十分接近。
平安是中国保险公司经营模式的标杆，很多做法都是经过实战的有效经验。作为行业后来者，并且没有任何历史包袱，阳光保险正好可以利用这样的标杆经验，实现后发优势，相对于那些虽然成立比较早，但被各种内外部因素限制的其他保险而言，阳光保险可以轻装上阵，从业时间短反而成了优势。
二、第二个十年，模仿效率还能持续？
2015年，当阳光保险走进第二个十年发展期，这家公司公布了自己第二个发展战略，简单的说，这个战略被称为“一身四翼”。
这“一身”是指加强保险主业，“四翼”是指要再利用十年打造“四个阳光”，分别是“金融阳光”、“健康阳光”、“海外阳光”、“数据阳光”。
“金融阳光”，是要不断丰富保险以外的金融板块，努力实现对客户的金融产业链服务。
打造“健康阳光”，是指以医院为核心，不断向健康、护理、养老下游产业延伸，积极参与医药、健康器械的产业链整合。
打造“海外阳光”，是要推动保险资产的“结构多元、全球配置”，不仅要实现国内发展的集团化，也要逐步成为在国际上崭露头角的新兴国际金融保险集团。
最后“数据阳光”，其实是前述“三个阳光”的底层构架。通过不断积累的大数据，分析客户、了解客户、贴近客户，目标是形成满足客户多元金融需求的产品。
这个战略目标两年前提出来，阳光保险正在认真抓实践，医院、海外的布局正在进行中。从文字表述来看，阳光保险的战略和平安集团的战略已经有比较大的区别，但如果仔细看看内容，就不难发现阳光依然在不同程度上学习平安的思考，比如数据阳光这件事，阳光保险的解读是“一个客户、一个账户、多个产品，全流程、全客户接触点、全客户生命周期”的客户服务管理，用平安集团马明哲董事长的总结，就是“平安30年来在做好的，就是围绕一个客户，提供多种产品，一站式服务”。再比如综合金融产业链，平安已经形成了混业金融控股的模式，阳光保险才开始起步。更加具体的案例是，平安集团依靠2011年成立的陆金所变成互联网金融的领军者，阳光保险即刻学习并在2014年底成立了惠金所，也加入进来，两家的logo都挺像。
阳光保险用认真的学习和模仿，在第一个十年实现加速追赶，现在成为中国第八大保险公司之后，继续学习平安带来的优秀实践，能不能再实现一次弯道超车？我也不敢下结论。模仿曲线的优势是试错成本低，效率高，但正因为大家都可以参照，所以边际收益水平会迅速下降。除非领头羊自己摔倒，希望通过模仿实现行业领导，可能还不行。不过，阳光保险的战略目标显然还没那么高大上，继续用十年时间，通过模仿尽可能多积累行业优秀经验，保证自己不犯错，能够逐渐超过其他掉队的保险公司，逐渐接近中国平安，可能也是不二的选择。
谢谢大家，祝福阳光保险集团！欢迎关注我们的微信号“V战略”或“知本咨询”，最新鲜的企业案例和研究成果送给你。
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