微信中江支付pos机，中江支付pos机宝夹击下，POS机还能活多久

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-10 13:55 标签： 支付通pos机合法吗
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全国服务热线：最新文章相关作者文章搜狗：感谢您阅读POS机面临史上最致命危机，支付宝、微信用银联的方式打败银联？ 本文版权归原作者所有，本文由网友投递产生，如有侵权请联系 ，会第一时间为您处理删除。“整”成微信的支付宝想干掉POS机--百度百家
“整”成微信的支付宝想干掉POS机
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近日，支付宝正式发布最新的9.0版本，万万没想到，新升级的支付宝与微信长的就跟“双胞胎”似的。一时间，支付宝赤裸裸抄袭微信的吐槽声此起彼伏，这是单纯的革命巧合？还是正如微信产品经理所说的多维度竞争？NO，支付宝此次的拷贝，醉翁之意并不在于微信这种只开花不结果的模式，其更大的野心在于干掉POS机。在移动支付领域牢牢占据高达77%市场份额的支付宝，真的能干掉POS机吗？
微信抢人，支付宝抢钱，醉翁之意不在酒
支付宝此次拷贝成微信，被业界认为是赤裸裸地向微信下战书。阿里巴巴对微信下手早已有迹可循，2013年，阿里巴巴耐不住微信大肆席卷的挑衅，正式发布移动好友互动平台“来往”，先是强制商家使用，然后砸钱找明星站台，还找俊男靓女来秀“肉”，结果现实依然很骨感。
这一次，支付宝直接拷贝微信，难道又是一场与微信的pk战？一直以来，虽然微信火爆，刷朋友圈成为人们生活的日常，微信成功的培养了用户习惯，但其盈利模式目前主要是朋友圈广告，庞大用户难以变现也着实让微信着急。基于微信这样的处境，支付宝拷贝微信为哪般？
尽管支付宝将增加了“商家”和“朋友”两个一级入口，替代了原先的“服务窗”和“探索”，增加了社交的意味，但本质和微信却完全不一样。微信是基于人的社交，而支付宝却是基于钱的社交。因而，支付宝尽管抄袭了微信的形式，但其目标并非和微信抢社交地盘，而是利用微信的社交模式抢钱。支付宝究竟要和谁抢钱？
1/5&Pos机市场份额=38个阿里巴巴年交易总和
随着电子商务的持续发展，移动支付方式便捷了人们的支付习惯，支付宝也成为首当其冲的选择。但作为线下支付手段，POS机却并未因此衰亡，其百万亿市场释放巨大潜力。根据央行的数据显示，截至2014年第四季度末，银行卡跨行支付系统联网商户1203.4万户，联网POS机1593.5万台，ATM机61.49万台。这组数据让我们看到，当前国内金融交易的终端设备中，POS机的数量最庞大，其中银盛支付在全国就有50万台POS机终端。
不仅如此，根据央行的数据显示，全国人均持有银行卡3.64张，每台POS机对应的银行卡数量为310张。并且2014年第四季度，全国共发生银行卡交易170.46亿笔，金额117.15万亿元。
单看这些数据显得空洞，我们试着来计算一下，就知道为什么支付宝想要干掉POS机。若以央行统计的数据来看，单就转账业务+消费业务，一个季度就高达80.55万亿，当然这个中间还包括很多的单位大额资金往来。那么支付宝如果能拿下这其中1/5的市场份额，80.55/5×4(季度)=64.44万亿，这是个什么概念？
按照阿里巴巴公布的财报来看，其2014年平台上完成的商品成交总额为1.68万亿元人民币，就相当于38个阿里巴巴的年交易额总和。按照阿里巴巴当前2000亿美金的市值来估算，按照今天的汇率1美元=6.2081人民币元来计算，就相当于52个万亿人民币市值的阿里巴巴。这与当前蚂蚁金服IPO估值500亿美元的价值来比较，只是个起步而已。
POS机市场如此一大块肥肉，早已让支付宝馋得流口水。拷贝成微信，圈人圈钱干掉POS机的真实意图昭然若见。
支付宝挟用户难以令诸侯，刺激收单机构快速转型
尽管支付宝一心想干掉POS机，但它还在积极铺设POS机，这不自己开枪打自己么？过去，几乎所有的电子钱包都走的是“挟用户以令诸侯”的思路。但未来，如果在商户端站不稳脚跟，会有很多的麻烦，扫码怎么扫，优惠劵怎么兑，积分怎么攒，这是一个系统工程。靠补贴是补贴不完线下如此庞大的商户群体的，还得靠产品，做出好的B端产品，这个道理跟C端是一致的。所以可以预见，支付宝和微信都会自己铺设POS&机，自己服务和维护商户，而不是目前免费率找代理的简单模式。
同时，目前国内POS机市场还算是个相对稳定的市场——一家独大的采购方（银联商务、通联、银盛支付）与几家大的供应商（联迪、新国都等），其中，银盛支付在全国32个省开展收单业务，200个地级市都铺设了POS机，POS终端达100万台。据行业知名某新媒体爆料，2015年上半年第三方支付线下POS收单最新排行：除了收单业务老大哥银联商务稳坐头把交椅，银盛支付也成功跻身前三，拉卡拉和支付宝分别排名第四、五，基本都确立了自己的规则和领域，很难逾越。
另外，支付宝、微信等移动支付方式在大城市的市场占有率日渐上升，逐渐抢夺POS机的成交额。但在广阔的县级、乡镇以及农村地区，移动支付受移动终端、流量等条件的限制，并不能提升支付宝的使用率。相反，POS机才是更适合它们的支付方式。
支付宝花了8年时间从一个工具变成一个应用，又用了2年从一个应用变成一个支付平台，支付平台不光需要在线上形成消费、生活、金融理财、沟通等一站式场景平台，还应在线下铺设POS机，维护B端商户，从而稳定线下庞大C端用户群，形成O2O闭环。
支付宝想要干掉POS机，换言之，就是线上支付想要消灭线下支付，就像新媒体与报纸的关系一样，报纸不会消亡，但会在新媒体的刺激下涅槃和重组。POS收单企业，也将在支付宝的刺激下，创新打造B端只能产品，如拉卡拉的开店宝、银盛支付的移动收款神器mPOS，都是为了更方便线下支付。同时，POS收单企业也积极打通线上渠道，将线下商户转移到线上，实现O2O闭环，这也是支付宝很难干掉POS机的一个重要原因。
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