奇葩说职场遇到碧池上遇到这样的事该怎么处理

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职场的无奈-遇到这种事你该怎么处理
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如果你是一个基层领导,与别的部门沟通时,即使基层员工你也会去把自己位置放的很低,以商量或开玩笑的方式征得基层员工的允许,可是他们在你的下属面前公然说你的不是,让你在下属面前颜面尽失,而且会很跟见到的人都说这件事,你应该如何处理?
(不爱吃姜)
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我觉得你还没有树立起自己的威信!另外,你是基层领导,你要跟别的部门沟通,应该找他们的领导为什么低三下四的跟基层员工说,人家还不领情,人家本来就没有权利听你的!
我喜欢大家帮助大家的食品论坛!
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也许对他们的一丝尊重就不应该有吧
(大耳朵兔门下弟子)
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原帖由 wanghaoren 于
17:23 发表
我觉得你还没有树立起自己的威信!另外,你是基层领导,你要跟别的部门沟通,应该找他们的领导为什么低三下四的跟基层员工说,人家还不领情,人家本来就没有权利听你的!
支持你的观点,很有道理.
(村里一枝花——阳光1号)
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很有体会&&呵呵&&虽然我不是什么领导
&font color=&red&&&font size=&3&&&strong&小色——小鸟依人,国色天香!!!!!!
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我也赞成2楼的说法
你有什么事情就应该直接和别的部门领导沟通
让他们领导再和他们沟通
这样就不存在你说的情况了
至少我们公司就是这样的:如果业务部向我们反应产品的质量问题是要先经过我们经理的
经理再和我们沟通
不过这样也会有一个问题就是:沟通的过程中隔了一个人,有时候说出来的话传到最后的人耳朵里就有出入了
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厦门聚会报道帖,欢迎大家来看哈http://bbs.foodmate.net/thread--1.html
(秋风蝈蝈)
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这个问题有一些说法,就是你是否按照工作流程来做了?在沟通问题的时候不要简单的论断对与错,而要深刻的发掘问题的本质和要点,如果一些其它部门的基层员工当着你的下属的面说一些不该说的话,你要立刻进行驳斥和批评,并快速的把自己甩出来,快刀斩乱麻的把事态压下去,要么散场,要么单挑!在权力不对称,能力不对称的前提下。不要去受气!
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(秋风蝈蝈)
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可以等处理完问题后,再对外公布处理的结果,而不要在公共场合做一些无谓的死缠烂打!
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职场上的潜规则 离职时千万不要做的4件事
来源:七丽女性网
在职场上离职走人是常有的事,不过不管你是被炒掉的,还是自己主动离职的,在走的时候都会觉得有些伤感,但是职场上的潜规则是必须知道的,下面告诉大家在离职时千万不要做的4件事。
1、即使你认为他们该骂,也不要责骂你的上司和同事在离职的时候可能情绪不是很好,特别是不欢而散的时候。你可能会有一种冲动告诉你的上司和同事你对她们的想法,即使他们真的活该被你骂,你也不能这样做,不能把自己逼上绝路,因为你永远不知道有一天你会和谁共事。2、不要破坏公司财务或偷东西你可能觉得自己离职又被上司误会的地方,自己也很生气,然而故意破坏和偷窃是犯罪行为。你的行动不仅会破坏自己的名誉,还很有可能带来牢狱之灾。3、不要忘记要介绍信如果你离职是因为一些不愉快的因素,然而,你要在简历中写进这次工作经验,所以要确保自己能从这份工作中得到一个好的介绍信,或者至少是一封中肯的介绍信。如果你是因为一些可怕的攻击而被炒掉,这条建议就是不现实的。但是,如果你的离职不是因为这么严重的事情的话,你就可以向你的上司要一封介绍信,即使起这封介绍信起不到预想的作用。 4、不要向接替你工作的人说上司或者同事的坏话千万不要在接替你工作的人面前说上司或者同事的坏话,别人并不会觉得你“仗义”,反而觉得你吃不到葡萄说葡萄酸,这样做也会令自己出丑,因为你的潜在雇主可能会猜测是什么原因导致你和上司的关系这么差,并觉得全是你的错!
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职场上很多事情身不由己,如你遇到你该怎么办?
[英盛导读]
有些职场上的事儿,压根没理去说清,也许是二者相权取其轻的结果。其实这时侯,你越是大度,越拿出高姿态,越能在公司(老板)那里树立好形象,没准还能“以退为进”呢?
  从国企→→民营→→单干,当今许多人就是这样一路走过来的,这些问题是你遇到了该怎么办呢?  一、说好的承诺不兑现怎么办?  公司年终表彰会上,有时会出现:任务也按时完成了,但是奖励金却以其它借口拖延不发。这样做,不仅影响来年士气干劲,甚至会导致骨干跳槽。所以,千万不可小视之。要动之以情,晓之以利害,积极督促公司领导发放到位。  二、和老板亲戚发生冲突怎么办?  公司老总的小舅,是负责物资采购的主管。一次,某商人多次“宴请”,想推销一批有小暇疵的PVC管,主管也同意了。但是身为经办人着实犯了难,办吧,将来出现质量问题承担不起;不办吧,等于得罪了领导亲戚。思前想后,还是决定维护公司形象/利益为大。毕竟嘛,处理问题还是要有长远眼光,大局观念。  三、公司和员工利益发生冲突怎么办?  这个棘手问题不鲜见。如一些公司为了少支付工龄补偿,辞退员工时,往往变相让其先写《辞职报告》。这时身为人力资源部经理,可真犯了难!但是要明白《劳动法》比厂规家法大,切不可支持这种违规触法行为。因此,尽管硬着头皮,还是要向公司负责人“以案说法”,及时扭转此错误做法/思想。  四、做出成绩,让你拿出奖励标准怎么办?  要知道,职场上有些东东是没有现成标准、依据可参考的。不过,建议可以拿工资标准来计算---较小成绩以三个月工资为宜,较大成绩可以拿六个月至一年的工资为宜。  五、客户投诉质量问题,让你出面怎么办?  顾客购买公司产品,出现了质量问题,通常是公司领导不好直接出面,如果让你处理,建议如下:一是尽快处理,能当天处理好的,决不过夜,防止媒体炒作。二是要在公司许可的补偿额度内解决,与当事人谈判无进展时,积极通过第三方(其朋友/领导/上级)渠道进行说服。三是补偿金额谈妥后,付款前须及时签定书面协议。  六、为栽培亲信,欲让你挪挪位子怎么办?  某地产公司,总经理G君是外聘的职业经理人,十多年来可谓兢兢业业,为公司发展立下了汗马功劳。不巧的是,最近董事长幺妹海外留学归来,并且有意要当这个总经理。G君不乐意也不配合,最后不得不出走公司。其实,G君这样做并非上策,一是人到中年后再跳槽谋一高管不易;二是房地产是个大圈子,好聚好散,没准将来都能帮上忙。反之,G君如能大度让贤并不吝支持,将会获得兄妹更多好感,说不定能当集团副总呢?  七、你受不公平离职,怎么处理原公司(老板)关系?  有些职场上的事儿,压根没理去说清,也许是二者相权取其轻的结果。其实这时侯,你越是大度,越拿出高姿态,越能在公司(老板)那里树立好形象,没准还能“以退为进”呢?  八、公司想贷款,银行行长是你亲戚该怎么办?  嘿嘿,你懂得,有时不办好会得罪公司,但是包装隐瞒去贷款,将来可能会殃及亲戚!所以建议,你在公司没事时侯别太张扬,嘴严一点不就没这麻烦事了。不过既然公开了,也千万别再回避,态度积极就是了,同时不忘提醒银行亲戚(完善担保风险手续)更OK!  九、把“水平差但来头大”的人放你手下,该怎么办?  当上办公室主任(管得宽)了,你才知道机关水深啊!一不起眼的看门老头,原来是某领导远房亲戚;一刚毕业的毛头小伙,居然是某头头外甥。对待这些人,建议对他们一要尊重,二要嘴严,三要培养进步…  十、一意孤行的老总要出“昏招”,你该怎么办?  一段时间,地方上打着“高息”旗号的担保公司如同过江之鲫。公司老总架不住同学(担保公司老板)三番两次地撺掇,准备将两千万流动资金投进去吃“高息”。阻止吧,当时风险还未暴露、利息着实诱人,许多公司也得了实惠。盲从吧,万一出事公司怎么办?这时,你可以把银行高管搬出来了,一番“你眼盯的是人家小小利息,人家盯的可是你折不起的大本钱”之忠告后,老总思忖再三,还是果断放弃了。这不,后来还再三感谢你坚持原则呢?
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