&&&山钢“一次收购”日钢 杜双华拿钱走人
　　一年前的今天(日)，山东钢铁集团有限公司与日照钢铁控股集团有限公司正式签订资产重组与合作协议。一年之后，山钢与日钢终于划定了最后的重组大限。　　　　根据最新公布的这份时间表，双方将在今年11
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资产评估引发争议 山钢重组日钢受阻
&&& 山东钢铁集团（以下简称山钢集团）与日照钢铁集团（以下简称日钢集团）的&联姻&恐怕还要等上一些时日，原定于3月5日进行的日钢与山钢的资产交割一拖再拖。
&&&&日钢集团党委书记廖海亭在接受采访时证实，重组协议预定于3月5日的资产交割还没有进行。
&&&&山钢集团党群工作部负责人也对记者表示，&（重组的）事情在进行当中，我们始终没有停止，但是进程并不如预期。&
&&&&分析人士认为，山钢与日钢一个是国企，一个是民营企业，这就在客观上决定了重组的难度，&另外日钢的规模非常大，资产的交割肯定不是短期就能实现的，超过了原先预计的期限并不奇怪。&
&&&&重组进展不尽如人意
&&&&4月13日下午1点50分，记者来到位于日照市中心的日钢集团办公区，可能是近段时间一直处于风口浪尖的日钢集团想要低调，在办公室门上，记者并没有发现日钢的任何标志。一位工作人员称，集团党委书记廖海亭在厂区，&一般两点不来，廖书记就不会来了。&
&&&&记者随后拨通了廖海亭的电话，对于山钢对日钢的重组进展，廖海亭并不愿多谈，&现在资产交割并没有顺利完成，资产评估报告也没有，具体什么时间还是未知数。&
&&&&而日钢集团一位接近高层的人士在接受采访时透露，&去年12月底的时候，（评估公司）就已经完成了现场评估的部分，现在报告还没有出来，具体原因不清楚。&
&&&&山钢集团相关负责人则对记者表示，重组的事情并没有想像中的顺利，&我们一直在努力进行，但是进展始终不尽如人意。&
&&& 评估&难产&意料之中
&&&&&市政府推进重组小组办公室其实早就对推迟资产交割有了预期。&日照市政府方面人士对记者表示，&重组本身就很麻烦，何况是国企对民营呢。&
&&&&按照重组日程安排，日钢须在日前提供重组范围内的资产和负债清单，同时聘请评估机构展开资产评估工作，而双方对新公司的资产交割将在9月6日之后的180天内完成。&预定的时间是日。&山钢集团党群工作部负责人表示。
&&&&&资产评估和评估后的交割是山钢吸纳日钢的必要条件。&一位不愿具名的山钢集团内部人士对记者表示，山钢集团日照有限公司早在2009年2月就已经成立，&目前仍属于空壳子，根本管不了日钢。&
&&&&根据重组协议，待资产评估后，日钢将以全部固定资产和相关土地、山钢将以现金方式对山钢集团日照有限公司增资。增资后，山钢在新公司中占67%的股份，而杜双华等原日钢股东则占33%的股份。
&&&&&日钢到底有多少资产？山钢（相应的）要投入多少钱？没有（评估）结果怎么做！&一位不愿具名的业内分析人士对何时能完成资产交割表示并不乐观，&（重组）有力度，没进度。&
&&&&&评估报告&难产&可以理解，政府当然是希望少花钱多办事。&有不愿意透露姓名的业内专家调侃，资产评估的最终结果直接决定山钢投入的现金，而山钢不论投入多少钱，其股份都是67%。
&&&&分析人士表示，山钢重组日钢是政府牵头的企业行为，&又同时涉及到巨额资产，困难和缓慢是正常的。&
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浙ICP备号-1山钢日钢“联姻”迷局 _ 东方财富网()
山钢日钢“联姻”迷局
作者：黄沙
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　　从今年的8月30日到10月30日的两个月里，到底发生了什么事情？　　作为这出重组大戏的两个主角，山东钢铁集团公司(下称&山钢集团&)和日照钢铁控股集团有限公司(下称&日钢集团&)都缄默不语。但一个无可否认的事实是，重组形势已经发生了重大变化。　　在8月30日，双方签署了第二份重组协议，山钢集团以一次性收购日钢集团资产的形式重组日钢集团。这意味着日钢集团的掌门人杜双华彻底退出。　　但到了10月30日，杜双华的口风大变，高调宣布制定日钢集团的5年发展规划。他口气的决绝意味着宣布我老杜又&回来&了。　　此时，离第二份重组协议约定的交割日只剩下了一个月。　　重组自日&破题&，已经有两年多的时间。这期间，波谲云诡，其博弈的过程堪称一场精彩大戏。　　重组破题与亿元捐款　　有两个重要事件发生在2008年5月，均对日钢集团的影响十分深远。　　这个月的12日，四川汶川发生大地震。数天后，一向低调的杜双华安排日钢集团一次性向灾区援款一亿元人民币，使得并不广为人知的日钢集团成了媒体关注的焦点。　　此前，杜双华一直闷声发大财。按照日钢集团党委书记廖海亭的说法，在2007年，日钢集团的纯利润就有50亿元。　　廖海亭说，关于捐款，杜双华认为国家政策扶植起了民营企业，民营企业也应该尽自己的社会责任。　　但几乎同时发生的一件事，使得捐款似乎具有了更深层次的意义。杜双华说，就在这个5月份，山钢集团重组日钢集团开始&破题&。　　在此前的3月份，山钢集团正式挂牌。它把山东的两家主要的国有钢铁企业和莱芜钢铁纳入麾下。同时，根据当时的《山东省钢铁振兴规划》，山东将在日照建设钢铁精品基地。重组日钢集团在山钢集团成立之时，就已经成为既定方针。　　现在看来，捐款本身或许是日钢集团&抵抗&山钢集团重组的第一个动作。因为成为&明星企业&，无论是&抵抗重组&，还是进行重组谈判，筹码就会多出许多。　　在很多人看来，作为民营企业的日钢集团被国有的山钢集团重组，多少有点&强娶&和&以大欺小&的味道。　　山钢集团在成立之后，立即成了银行的&香饽饽&，短期内获得银行2400亿元授信，让每一个民营企业只有艳羡的份儿。更何况在重组之初，就已经讲明，重组是&政府督导&。　　事实上，虽然杜双华没有&作为&，但他成功地&引领&了媒体。在强烈的舆论聚焦下，山钢集团也难免&投鼠忌器&。　　在重组过程中，曾引发了两点质疑，一是亏损国企重组盈利民企，二是&国进民退&。关于后者，甚至国家相关部委的负责人也出面列举数字，说明并不存在&国进民退&的现象。　　漫长的重组路　　杜双华曾说：&可以说，重组一事从2008年夏季破题以来，我也曾彷徨迟疑，也曾难以割舍，其间也经历了一个由迷茫求证到认可理解再到欣然接受的过程。&　　这个&欣然接受&是否发自杜双华的内心不得而知。因为他此前更倾向于民营钢铁企业之间的重组。　　杜双华曾给全国工商联写过一份汇报，其中他这样表述：&有一定规模的民营钢铁企业是否可以组合，我一直在思考。&　　是什么原因促使他从&难以割舍&到&欣然接受&呢？或许是日钢集团的&先天不足&使然？　　杜双华说，日照钢铁确实是先天不足，建设初期大干快上，有些项目没有得到完整的立项、环保批复就仓促上马。　　他认为，重组有利于解决日钢集团的历史遗留问题。话外之意，如果不重组，日钢集团的历史欠账就不能解决，还要被清算？　　不管如何，日，双方在日照市签署了重组意向书和尽职调查方案。重组从&破题&到了实质性操作阶段。　　虽然签订了重组意向书，杜双华显然没有按照对方设计好的步调去走。他有自己的操作手法。　　在重组意向书签订的当月，杜双华就开始裁员、减产。理由是因为受到了国际金融危机的影响。
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山钢收购日钢第二次延期
发布时间：
　　12月1日，香港上市公司开源控股发布公告称，山钢集团收购日照钢铁控股集团有限公司未能在上月底完成，将延期至明年2月争取完成。　　开源控股公告称，根据此前开源控股的公告，山钢集团收购日钢集团将在日之前完成交割，开源控股获得知会，收购的相关程序仍在进行中，在昨日公告之时尚未完成。开源控股获悉，山钢集团收购日钢集团将争取在2011年2月底完成。　　开源控股现在持有日钢集团旗下3家核心企业30%、30%和25%的权益。因此，日钢集团是开源控股的联营企业。山钢集团收购日钢集团的消息也总是以开源控股公告的形式透出。　　这已经是山钢集团收购日钢集团的第二次“延期”，而能否按照这次公告的明年2月底之前完成收购，依然存在相当大的变数。　　山钢集团并购重组日钢集团肇始于2008年11月，当时，双方签署了重组意向书和尽职调查方案。但直到去年9月5日，双方才签署了重组协议：双方以共同向山东钢铁集团日照有限公司增资的方式进行资产重组。“合资公司”在协议签署后180日内注册成立。　　但“合资公司”并未按时成立，其后，开源控股在今年9月1日公告称，重组方案有变，山钢集团将以一次性买断日钢集团评估后净资产的形式完成重组。交割日定在今年11月底前。　　但随后的11月初，日钢集团高调宣称制定5年发展规划，并将工作着重点由重组转移到生产经营上来，此举被媒体解读为山钢集团重组日钢集团受阻。　　日前，媒体引述山钢集团知情人士话称，尽管新的重组方案已定，但由于重组事项千头万绪，必然有一个较为漫长的过程。　　同时，上述报道说，山钢集团一次性收购日照钢铁及关联公司资产后，日钢集团获得的庞大资本，或将投向日钢集团所在地日照市的城市建设和旅游业。长期关注此重组事件的人士对记者分析，这意味着日钢集团并不能完全以现金的方式获得重组对价。“政府给土地，给政策，可能是一个选项”。
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