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着急啊！！！帮帮忙！年审的事！耽误了！
人气：417 回复：5
&&俺是新手，我在网吧做，我知道要年审，可我以为年审是有人打电话来通知的：（俺也没看报纸，这不，今天文化局的文化证要年审，说要我们怎么还没把材料递交上去呢？人家年审都审完了！3月2号截止递交材料的。我去文化局领表，我问表什么时候交，人家说我爱什么时候交就什么时候交，反正已经审完了，我也不敢多问了。这怎么办啊？前辈们，帮帮我啊！交上去他们还给审吗？&&还有营业执照，税务，卫生许可证什么的，是不是都要年审啊？这些年审消息都是上哪看的？要递交什么材料，是每个部门都跑一趟去询问吗？&&我看这些证上面的日期都是4月中旬就过期了~~~怎么办啊？
TA共获得： 金币：0枚
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回复：【盼红颜】
我也想听听。比如什么代码证了。税务去年刚换完了。对了，还有劳动部门。
都要年审，多打电话问！没啥好办法！嘴勤！
回复：【盼红颜】
周末这些部门都上班吗？
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我和我的小伙伴都惊呆了！
不作死就不会死
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用其他账号登录：　　祝贺楼主虎年生意兴隆。我也是刚刚辞去工作的，深感快餐市场的潜力无限。当时我们上班吃饭特别麻烦，丽华都吃得没感觉了，吃饭是件极其麻烦的事。如果能把这个市场做好，那该是多么航空母舰的一个品牌啊？我现在创业，做秀水唐人街的餐饮招商代理，非常想直接进入餐饮业，期待能和楼主合作。
　　谢谢楼上兄弟的支持。我们的快餐帝国QQ讨论群已满，请有这方面爱好及特长想加入团队的朋友加02群：1044483。
　　好文章顶上去，别沉了
　　这几天受寒流影响，深圳一下子也变寒冷了。。想吃个外卖都没有地方叫，是不是我们应该提前开门营业。。。　　　　明天打算准备一天，后天开门盈利。个人认为商场是没有节假日的，快餐也一样。虽然少了公司餐，但地铺商场照样很红火的。少了竞争对手（一般都会在初八开市），更有它挖掘的余地。。
　　这几天，接了一个100多份的团餐，拍电影的。累迷糊了。
　　*****小广告,删除并封杀1年-- 股手888-- 操作时间: 03:49:32 --
　　最近几天一直在思考，人力成本幅度加大，招人步步维艰。快餐业将如何接受挑战列？
　　我现在还是一个打工族，也准备辞去工作做餐饮，想做小吃，过年回到四川老家后，发现有许多好吃的东西，上海这边都没有，就想着自己把老家的一些有特色的东西带到上海来经营，不晓得LZ有没有什么好的经验和意见给我传达点，感谢非常！
　　怕被LZ忽略了，发个图片。
　　谢谢各位粉丝的支持，帝国群一已经满了，请加群1044483。也可加我QQ面聊。请备注：快餐。QQ.谢谢
　　忙起来啦。
　　记号，
　　你的城市快餐贴，不错啊，无店面直接配送；虽不新颖，也很辛苦，但是能赚不少钱；相信你会做得很好的　　　　不过随着你越来越深入，已经开始发现了很多问题了，估计让你最头疼的还是人的问题吧？？？　　　　还有，你说的快餐帝国，目标是很好的，不过还是应该稳些，不要重蹈当年的红高粱快餐之路才好
　　*****小广告,删除并封杀1年-- 10战神10-- 操作时间: 03:49:30 --
　　老大，加我QQ啊，你的QQ群人满了，我在深圳，也想尝试下　　
　　已经jia啦。。
　　最近，迫切任务是在招人----招能人
　　做外卖同样也讲究：天时地利人和。各方面都必须去关注。今天时间多一点，我简单的把办证的流程和大伙讲一下。做餐厅营业执照和卫生许可证是千万不能少的。下面就深圳办证过程和大家分享。　　　　首先，你必须从房东那里拿到租赁合同（假如房东没有打税，租赁合同租赁所是不允许登记的），合同必须有房东的签字，以及合同期限。合同期限其实也就是你以后办营业执照的使用期限，一般房东是只许签一至二年的。　　　　再次，拿到合同后，租赁所会给你几张表格，是关于消费、基建、市政三部门的。他会要求你去找股份公司相关人员签字，才允许你经营餐饮的。3部门最麻烦的就是消防。消防他们会过来看现场，现场你必须准备材料（灭火器、应急灯、烟感），借了摆在那里让他们看看也可以的。但出于安全考虑，本人认为一定要到位，不能留安全隐患。其实看现场的过程，也就是很简单的形式过程。等消防签字后，基建和市政是不成大问题的，只要你不属于违建。都会通过的。3部门签字后，你把表格交给股份公司物业部副总签字签章就可以了。　　　　再次，3部门签字表格会留在副总那里存底。他签字签章是一张表格。等他签章完毕，你必须拿表格和租赁合同去所在区的街道办事处签章。街道办事处签章同意后，你拿租赁合同和签张表格去你所在的股份公司签章入电脑存档。　　　　准备工作做好了后，你拿材料去工商所去做一个名称核定，名称核定：也就是你的店名看是否有人捷足先登。他核定后，会给你核定通知单。　　　　第一步，卫生许可证。　　　　名称核定通知、租赁合同、个人身份证明、场地设备图、卫生许可证申请表、从业人员健康证等等以上材料必须准备充分，递交材料上去后，一个礼拜内，卫生部门会上门看现场。合格的话，约一星期时间颁发卫生许可证。　　　　第二步，营业执照。　　　　拿卫生许可证、个人身份证明、执照申请表格等等材料。材料交上去后，工商部门也会去看现场，这个没有办卫生许可证那么严格。　　　　基本程序就是这样子，跑腿的事情超多。　　　　国家办事，就是繁琐的事情占据了大部分的时间。看来，很多行政单位都是熬出来的　　--------------------------------------------------------　　租赁合同租赁所？？？深圳有这么个政府职能部门？闻所未闻啊。　　租赁合同还需要政府来干预？深圳真是个神奇的地方。如果这是真的，这绝对是全国的大新闻啊！　　我在杭州，这里开餐饮店一般是申请登记店名-排污许可-卫生许可-执照。　　申请登记店名，一般需要自己想好店名，还有如实填写开店位置，如果那地方的房子是自己的，需要带上该房产的产权证复印件，如果是别人的，除了带上产权证复印件，还要带上租赁合同，租赁合同的房东要和产权证能对上号。如果是2手房东，那要2份租赁合同（你和2手房东的合同，2手房东和房东的合同，也都要能对上号）。　　排污许可，环保部门审批的。你去申请的时候，除了填表，还会告诉你要做那哪些硬件的设施，然后什么时间会来验收。如果上面的要求你都没达到的话，你就办不证了。　　卫生许可，卫生部门的审批，（以后可能变成食品监督部门的审批），也是一样的，你去申请的时候，除了填表，还会告诉你要做那哪些硬件和软件的要求，然后什么时间会来验收。不过有个前提，一定要先办排污，没有排污证，这个根本就不受理。　　执照环节基本一样。　　所以我很奇怪，深圳开餐饮店居然不需要环保，排污可以随便排？还有租赁合同是民事行为，还要政府参与？
　　环保也是需要的，环保监测通过以后办理排污许可证，环保跟卫生是独立的平级部门，没有先后顺序，都是工商的前置审批程序。　　租赁所全称是房屋租赁管理所，是街道下属的职能部门，负责租赁合同的备案，未经备案的租赁合同无法办理各项行政审批，也是为了避免假合同注册假公司，这没有什么大惊小怪的...
　　*****小广告,删除并封杀1年-- 10战神10-- 操作时间: 03:49:29 --
　　想创业的人记个号
　　帮忙顶一下！加油！
　　好长时间没有来关顾了，最近事情多了点。新年打算一切都在筹备中。感谢老朋友一直以来的关注，深圳现在的工价（餐饮），提起来了，最大最多的挑战，应该是向厨艺兄学习了，精、工、细方向发展。快餐行业趋势，要想突破，细分市场势在必行！
　　各位朋友，3300523群已经满了，请进来探讨的朋友加群1044483群。也可以直接加我QQ。谢谢。
　　LZ能加QQ聊下么？ 　　　　EMIAL
，，　　　　 PS：请注明天涯
　　天道酬勤
　　本人一向，认为做快餐最关键的是人才与人员的管理。假如单纯的只是去做数字上的游戏，我认为分分钟可以让你的营业额飞跃（配合优秀营销手法及人员），餐饮业的竞争最终是人才素质的竞争。没有优秀的人才和稳定的团队，是无法开展经营的。用兵打战。人员先行！
　　爷爷在这里说句话，过几天来鞭楼主的尸。　　楼主：汪运才，就一嘴巴会说的东西，信他的话，猪都会飞了。
　　跟班对小汪的店很了解吗？最近情况如何啊？
　　“跟班”是被我淘汰掉的员工。他的失败取决于他的性格。对于过往的事情，我不想再提。因为，发现做事做人没有原则的人，我不会留，并且会很冷酷的让他离开，永远离开快餐帝国。厨艺，我的近况你直接可以来我店看就是的。我最近忙于其它事情，一直没有来得及更新。但，会一如既往的坚持自己的梦想，包括带领有梦想创业激情的兄弟姐妹去开创我们的快餐帝国，打造至尊团队。
　　作者：魔鬼的跟班　回复日期：　14:07:11　
　　　　 爷爷在这里说句话，过几天来鞭楼主的尸。　　　　楼主：汪运才，就一嘴巴会说的东西，信他的话，猪都会飞了。　　 　　回复：没有素质者，请远离。
　　呵呵我要有时间早就去看看了，也是有好多事情忙，既然开了帖，最好还是抽空坚持更新一下吧，也算对所有关心你的人有个交待...　　马上就进入旺季了，准备工作做得怎样了啊？
　　*****小广告,删除并封杀1年-- 123大厦-- 操作时间: 03:49:26 --
　　谢谢厨艺兄，呵呵。随时欢迎来我们店聊天。我现在在湖南谈点生意，估计过几天才能回去了。　　快餐旺季我们相应的做了很多调整。
　　想和LZ交流　　QQ
　　mark　　
　　　　　　作者：我是子轩　回复日期：　18:30:04　
　　　　想和LZ交流　　　　QQ　　回复：我Q号：。欢迎探讨。也可以加入我们的行业交流群。
　　最近忙于其他生意，不好意思，冷落了各位看客。
　　生意不是水做的，呵呵，思量再思量，追求平衡才是最关键的。深圳涨薪潮，波及餐饮艰难的人员慌。其实人员慌的同时，也给我们更多的思考，快餐也很其它行业一样，应该走更加精细的道路。包括管理。节约开流，销售目标业绩，人员安排。薪资待遇....餐品细分等等。假如不走这条路的话，你将会进入2012的灾难。
　　快餐行业，是个需要动脑筋的行业。要随着市场的变化而变化。随着生意的变化而去调整。　　
　　重新拾起昔日的辉煌，写写关注我的世界。天涯餐饮帝国从今日起每天接受同仁的咨询，回帖有问必答。也可以直接和本人联系。共同分享餐饮经验，探讨快餐在经济、人员、市场变幻中的取舍。发展，进步，再发展。。。循环见证
　　谢谢楼上的FS,也同样祝你生意兴隆。生意在于坚持与思索。看似很简单的一间餐厅，其实包罗万象。麻雀虽小五脏俱全。他的运营管理规划都必须跟进得上。很多朋友都想涉及餐饮，无外乎在于其门槛低。感觉容易上手。其实见识到的只是表象的东西。其实质性，并不是追求者想象的那样。一家店的成败，在于市场定位，在于管理，在于成本控制，在于营销....就好像一间公司的运作。与公司运作个人感觉尤为甚者。一旦踏入快餐行业大门，你将会感觉到其实餐饮涉及到个方位领域。你的经营模式将接受市场的洗礼与挑战。快餐行业也一样遵循商道法则：优胜劣汰、适者生存。并且淘汰率比一般行业尤为突出。分析其因素，是因为很多人适应不了，该项生存指标。智力与劳力相结合。市场与定位相配对。公司生存环境在于多方位选择。而餐饮，在于地域局限性。你周边没有相对应的消费群体，你不可能把你的店搬离，第2次去挑选属于你的市场。并且其市场容量也是有限的。市场容量必须依靠你的精力去挖掘。你的精力结合你的配备你才能强势的占据你的消费市场。当然，你片刻都不能放松警惕，因为快餐的更新，要快于其他产业的变化。你没有固定的客户，也不可能有所谓的回头客。你需要做的是结合自己的人员配置和个人素质，根据你的营业额，时刻去做调整。尽可能的做到平衡。恩，天亮了，先休息了。今天特别感谢一位网友。也是帝国的一分子。他问起我天涯的快餐帝国帖，才让我觉醒，感谢大家的期待与关注。我会加倍的更新。把我的成长经历一起与大家分享。
　　老烹牛同志很自信啊。呵呵。技术精湛，水分充足。个人认为：事业，不在于你能赚多少钱，而在于你能把它做得有多大。
　　今天开始准备做新一轮的规划。
　　LZ，“最后一刀之见”湖南益阳桃江人氏，不过是一主管。　　店铺具体位置是深圳沙嘴村，三坊19号。　　底薪800加一个快餐0.4元RMB，　　背后老板，曾经在沙嘴做过警察，人称“飞哥”。　　　　　　
““跟班”是被我淘汰掉的员工。”　　 说假话之前可以用你的脑袋想想吗？是哥自己要走，你不让我走，还报复性的克扣我的工资。　　你以为你是快餐帝国？你就是一碗爬满了虫子的盒饭。哥嘲笑你的无知还在这里卖弄。。。　　
你是会管人还是会管事？就一嘴在这里卖弄。。。
　　关注　　　　　　UDIY
　　长沙浏阳蒸菜最出名，顶起。
　　作者：魔鬼的跟班　回复日期：　12:35:53　　　回复：你已经被遗弃了的。因为你的行为。你的所做所为。（我也不在天涯里说你了吧。）你现在还可以来看看与你那时候同在的，现在还有多少在我的身边。你自己要走，还旷工几天不说，我最恨那种自以为了不起，但是没有一点行动的员工。你问问哪个店旷工需要扣工资不？一般是1:3.是你应该得的，我会给。但是不是你得的。你也没有办法拿到。甚至你过来学习，我感觉你什么都没有学会。倒带坏了我们的员工。从今天起我不会再理会你的一字一言。不浪费自己的口水。你希望你以后能够用你的脑袋想事，用你的双手做事。不要关说不练，明白吗？每个人的管理方式，会不同的。你只是见了我这个而已。
　　今天深圳非常热。酷暑的滋味，让人难受。冰冰冰。。。。
　　以革命的名义杀人，以改革的名义分赃， 以和谐的名义封口.那么应该以什么名义来营销呢？------快餐营销
　　今晚必看巴西，对巴西的激情就恍若我对快餐的执着。巴西加油，巴西必胜！
　　s楼主对餐饮业是颇为熟悉啊。。。。。。。。　　　　
　　谢谢夸奖啊，从事这行4年头了，颇有心得。
　　高温高温，偌大的中国，难道没有可以避暑的地方了吗？应该要帮员工煲点清热的糖水了。
　　学习大大
　　不论你的事业做得多大，多成功。首先必须要有付出的心态！做老板成功之处，是看多少人可以为你去打拼。而不是舍你而去。企业可以培养很多人才，但是否能够留得住人才？留不住的原因是什么列？我们每时每刻应该反问自己。一个人的成功，是管理，是人性化的管理。是因为他能够掌托属于他的团队。每份事业都有他的可塑性，包括快餐行业，但快餐行业人员流动估计也是最频繁的。你培养了优秀的员工，但是，每到关键时刻。你的员工总是这样那样的理由，离开。这个应该是我们要反思的重点。现在餐饮业已经到了边缘，也可以说是到了转型的前沿。是大环境所致。是社会发展的趋势所在。很多朋友喜欢问我这样那样的餐饮问题。恍如那是前几年自己的影子。激情而自信。其实做快餐这个东西是有风险的，虽然门槛低。但是是不可能有100%稳赢的几率的，不然那就不叫做生意了。你假如是个生意人，你要等到这个稳赢的机遇，那就永远不可能去做了。做事情的时候，你就当你处在一个没人救你的绝境中，才能发挥的极致。
　　楼主做的很好！可以向你学习！！
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　　夜光飞鸟玩具概述： 夜光飞鸟玩具是一款能够在深夜发光同时能够像鸟类一样拍打翅膀自由飞翔的夜光类玩具。　　　　　　　　夜光飞鸟玩具官网： 　　　　　　　　夜光飞鸟玩具QQ： 　　　　　　　　夜光飞鸟玩具阐述：　　　　 飞鸟玩具的销售可谓是如火如荼。飞鸟玩具诞生初期，很多人报着怀疑的态度去接飞鸟玩具，当然很多人是不看好这个小项目的。然而在运营一段时间之后，飞鸟玩具的销量逐日剧增，很多人都看到了这个商机，也有很多人都参与了我厂的飞鸟玩具建设当中。其中一些人做的非常好，在农村盖起了自己的小洋楼。也有一些人兼职做飞鸟玩具的销售每月用来还自己月供4000的房贷。当然也有一些人跟着我们赚了一些小钱，满足他们生活的各个需求。在飞鸟玩具的销售过程当中，辛苦和收获是成正比，勇敢尝试和赚的第一桶金是成正比的。我们的合作伙伴有下岗职工，学生，以及玩具批发商等等。当看到小小的飞鸟玩具帮助他们走出了人生暂时的困境，我为做为“飞鸟人”而欣慰。　　　　 为了占领更大的市场份额，我们飞翼玩具中心最新推出夜光飞鸟玩具，这款玩具除了具备拍打翅膀模仿鸟类飞行姿态之外，同时具备身上发光，非常适合夏季晚上销售。在夜光飞鸟玩具推出时，连续几次断货，没想到这款夜光飞鸟玩具这么畅销。目前库存夜光飞鸟玩具足以提供全国市场。　　　　 请广大夜光飞鸟玩具爱好者以及飞鸟玩具的批发商踊跃联系我们飞翼玩具中心的王经理，洽谈夜光飞鸟玩具业务。　　　　 夜光飞鸟玩具官网
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　　天涯打广告的太多了。恩。哼哼
　　『创业家园』 [出谋划策]城市快餐:给自己一次创业机会 　　
　　订餐网的广告都打上来了，看来LS的生意不好做啊。呵呵，以前我们和便利中国合作过，也是同样的东西。但是为我们快餐店提升不了利润啊。在这里，我把我们需求展示给你们做网站的吧，我们需求的是在闲暇时间段的来餐，并不是在中午最忙的时候来的订单。对于一个快餐店来说，中午你们的订单，他们已经达到饱和。还有你们的收入来源假如是建立在餐厅的提成上的话，也是一个很不明智的选择。很多老板有他们的想法的。呵呵。
　　谢谢，支持。我会更加努力的写出自己的心得历程。
　　谢谢，支持。我会更加努力的写出自己的心得历程。
　　深圳餐饮办证的朋友，注意啦。现在办证有了新的变化。以前是卫生和工商2部门。现在是：深圳市市场管理监督局负责。办证流程，多了项环保。但是其实也是很简单通过的。只是形式而已。以前的卫生和工商两证，现在是一张证就可以了。叫餐饮许可证。
　　我在民治开茶庄有幸读到楼主的创业故事很受启发，做任何事耐力和信心确实很重要，相信你将来应该会是一个成功的商人。。。。我有一个朋友就是做中西快餐已经做得不错，有注册自己的商标，店面开了七八家了，而且每个店都在200-400平方左右。最后想说一句话那就是“一个成功的商人是不会整天在哀叹什么市场不好做，什么同行竞争太大之类的丧气话，而是每时每刻都在观察生意中的每一个细节，不断的摸索和总结。”
　　顶起来！我是做厨房的，感谢你的宝贵经验！和精神
　　顶起来！我是做厨房的，感谢你的宝贵经验！和精神
　　看了好久，那份激情久久不能平静，我开的快餐店怎么就这么失败呀，位置也不错，北京的国贸商圈，也许是合伙生意难做吧。
　　作者：wsjldsj
回复日期：　01:38:45 　　　　我在民治开茶庄有幸读到楼主的创业故事很受启发，做任何事耐力和信心确实很重要，相信你将来应该会是一个成功的商人。。。。我有一个朋友就是做中西快餐已经做得不错，有注册自己的商标，店面开了七八家了，而且每个店都在200-400平方左右。最后想说一句话那就是“一个成功的商人是不会整天在哀叹什么市场不好做，什么同行竞争太大之类的丧气话，而是每时每刻都在观察生意中的每一个细节，不断的摸索和总结。”　　　　 　　回复：谢谢支持。生意细节决定成败。就譬如做人。商道即人道。在遇到困境的时候，抱怨解决不了问题，只有想更多的办法来克服困境。挖掘出来的才是属于你自己的经验精华，不断综合总结，才会进步。
　　作者：七圣时尚派
回复日期：　12:42:32 　　　　看了好久，那份激情久久不能平静，我开的快餐店怎么就这么失败呀，位置也不错，北京的国贸商圈，也许是合伙生意难做吧。　　　　回复：生意的好坏与定位有关系。同样管理和销售也是很关键的。好的搭档可以让你插翅高飞，双方的理念源于所有的包容。生意好与坏，也就是那么一线间的事情。快餐这东西，不像做酒楼餐厅。你要时刻随着市场的变化去把握和调节方向。时刻更新。让客人时刻有耳目一新的新奇。他不会是一成不变的。
　　感谢楼主的帖子，我正在迷茫的找挣奶粉钱的项目，谢谢你的贴子。
　　谢谢楼主，学习
　　信心源于生活中的点滴，我每天都起得很早。一如既往。这几天餐厅人员基本稳定了。为了提升厅面生意，我打算送炖汤了（沙县小吃那种）。蒸炉花了1200。找了熟悉煲汤技术的朋友咨询了下，一个汤成本大约在1.5左右吧。员工们有些不理解。问生意好好的，为什么要送炖汤列？送现煮的不行啊，几片冬瓜煮一大锅。知我者谓我心忧。由衷的感谢我们的员工，为餐厅的付出和点滴的关怀。但是，我自有打算的。。。。
　　创建高绩效团队的五大要诀:　　1.营造一种支持性的人力资源环境　　为了创建一支高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步，因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。管理者需要为此架构一种良好的沟通平台。　　2.团队成员的自豪感　　每位成员都希望拥有一支光荣的团队，而一支光荣的团队往往会有自己独特的标志。如果缺少这种标志，或者这种标志遭到损坏，员工作为团队成员的自豪感就会荡然无存。许多无知的管理者不知道，团队成员的自豪感，正是成员们愿意为团队奉献的精神动力。因此，从创建餐厅的形象，到鼓励各员工，营造一种英雄主义的亚文化，都会对团队的创造力产生积极的、深远的影响。　　3.让每一位成员的才能与角色相匹配　　团队成员必须具备履行工作职责的胜任能力，并且善于与其他团队成员合作。只有这样，每一位成员才会清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有这样，每一个进入团队的人，才能真正成为一个团队成员。如果做到了这一点时，成员们就能根据条件的需要，迅速行动起来，而不需要有人下命令。换言之，团队成员能根据工作的需要自发地作出反应，采取适当的行动来完成团队任务。做到高标准高质量服务。所以，高效率的团队需要每一位成员的才能都能够与角色相匹配，并要求所有的人都全力以赴。　　4.设定具有挑战性的团队目标　　餐厅管理者的职责是激励整个团队向总体目标努力，而不是强调个人的工作量。如果做得好，一位劳动模范也许会起到领头羊的作用；然而在不同的工作环境下，这种做法却很可能打击团队的合作。正确的做法是，为团队设定一个具有挑战性的目标，并鼓励每一位成员的团队协作精神。当人们意识到，只有所有成员全力以赴才能实现这个目标时，这种目标就会集中员工的注意力，一些内部的小矛盾也就往往消弭于无形了。此时，如果还有人自私自利，其他人就会谴责他不顾大局。这样，就能形成更加紧密团结的团队。　　5.正确的绩效评估　　一个卓有成效的绩效评估体系通常包括两种评估形式：正式评估和日常管理中的及时评估。餐厅和企业一样之所以要进行绩效评估，首先是希望通过对员工的考核，判断他们是否称职，从而切实保证他们与职位的匹配、报酬等工作的科学性，这就是绩效评估的评核性；其次是希望通过绩效评估，帮助员工找出自己绩效差的真正原因，激发员工的潜能，我们把此称做绩效评估的发展性。与绩效评估紧密相关的工作，就是如何科学地支付报酬。作为对团队所有员工绩效的认可形式，这些报酬体系，首先在设计上应该表现出“对内具有公平性，对外具有竞争力”的特点。无论是金钱报酬或非金钱报酬，其目的应该在于激发员工的创造力和团队合作精神。有时候我们可以让那些钞票变得富有感情色彩（“本月度最优秀员工”之类）令人激动万分。有时候也可以用小恩小惠来笼络人心。　　
　　创建高绩效团队很难,80,90后的人难管理,
　　楼上的，是否可以支招列?呵呵。
　　深圳这2天一直犀利的下着雨。感谢奋战一线的兄弟姐妹。　　深圳的细毛毛事，终于告一段落，期盼结局的完美。　　　　湖南，明天我将启程回我的老家。　　那边犀利的事情，等待....　　　　　　　　　　　　
　　你的心在哪里，你的财富就在哪里。这句话很实在。　　很多人喜欢计较得失。却看不到，人心真正需求的。　　鸡与蛋的哲理很多人熟悉。　　但又有几个人能够真正熟悉胡萝卜的故事列？　　生意在于诚信经营，管理亦如此。　　没有诚心的慰问，收获不了累累硕果。　　得道者，众恒之。　　　　　　　　
　　37°----湖南。
　　现在我们群（3300523）仅仅100席位。所以，非常抱歉，我会不断的删掉进来了，不说话，并且打广告的朋友。希望加入快餐帝国群的朋友们，能够经验共享。我们会不停的更新。不断的吸取精华，共同进步。一致打造帝国。
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