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谈谈如何改善工作和工作环境
以下是帮助你改善工作和工作环境的三个建议。<font color="#.在你考虑如何做一件事之前先弄明白你做的是什么。我们总是一步就跳到思虑该如何执行工作，这种倾向产生了几个问题：我们也许并不明确我们要做的是什么，为什么我们要执行它或者完成有多大的可能性。跳过细节，直接就开始去做是行不通的，并且可能会束缚我们。新的一年，记得要先明确每一个你想要实现的想法，并确定这个想法背后更大的目标是什么，然后再开始着手去做。重要的不是你要做什么，而是为什么你要去做。我们总是一步就跳到思虑该如何执行工作，这种倾向产生了几个问题：我们也许并不明确我们要做的是什么，为什么我们要执行它或者完成有多大的可能性。跳过细节，直接就开始去做是行不通的，并且可能会束缚我们。新的一年，记得要先明确每一个你想要实现的想法，并确定这个想法背后更大的目标是什么，然后再开始着手去做。重要的不是你要做什么，而是为什么你要去做。<font color="#. 每天至少花15分钟的时间去想想比你的“待办事项”更长远的目标这是决定性的一点。我认为这件事应该在每天早上完成，但是对于少数人来说，也许最有效的是在晚上做这件事，为第二天早上做好准备。你现在有什么长远的目标？一年以后回顾现在，你会因为自己接下来的一天做了什么而感到庆幸？若从十年之后回顾呢？为了实现你的这些目标，有什么大事项需要完成？我们每年付出的努力总量反映了我们问自己这些问题的严格程度。每天花几分钟的时间问这些问题。也许并非每个问题你都能想出答案，但在这个过程中你会做出更聪明的选择，并更快的走过那些小的挫折。对于我来说，工作日开始前花五分钟向自己提问，加上晚间写博客是帮助我跳出每天的待办事项并认真思考最重要的事情是什么的有效方式。你想要用什么方式来让这种反思变成常规行为呢？<font color="#. 想想什么事情能够让你的同事凝聚在一起而不是自己能从中得到什么世界上最好的工作环境有一些共同之处，那就是同事们共享集体的发展前景，他们会为彼此做任何事。相比于弱肉强食的残酷竞争环境，我更偏爱的是这种环境，因为它对于我和我的组织来说都更有益。试着去建立这种友爱的环境，找出你和同事们都想要的东西是什么。在这个过程中，建立信任，及时肯定他人的成绩，为了集体更大的利益牺牲一些个人的小利。如果你是管理者，你需要在你的上下级之间传达信息，用无私的态度面对这件事，不要试图抢占别人的功劳。最后，这是让每个人都收获成就和快乐的最快的方法。
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工作环境与待遇问题回答技巧
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你可能喜欢办公室太吵怎么办？白领认为最差工作环境是噪音 06:46:36
办公室是白领们除了住处之外，待的时间最长的场所。对于部分白领来说，在办公室的时间甚至比跟家人在一起的时间还要多。白领们的工作环境看起来比其他人更光鲜亮丽。然而，在这8小时，甚至更长的工作时间里，白领们所处的办公环境究竟如何?在办公室中，噪音太大影响工作效率，他们又该如何化解呢？
半数以上白领最不满的是办公室的噪音
近日，智联招聘发布了《2015年白领8小时生存质量调研报告》，结果显示仅有20.1%的白领对工作环境非常满意或满意，白领渴望自然光、空气清新、无噪音的工作环境。那么白领在工作环境中最不满意的地方在哪里？
调查数据表明，39.7%的白领认为是采光不足，46.7%的白领反映空气不流通，而有57.1%的白领表示，噪音是工作环境中最不满意的因素。
其中27.9%的白领表示工作环境中有人大声讨论，音量过大；另外有29.2%的白领表示有其他噪音，影响工作；34.3%的白领表示工作环境中偶尔有人打电话或小声沟通。
谈及工作环境，有不少白领表示，自然采光不足的情况可以通过开灯等其他方式补足。现代办公楼大多采用中央空调，空气不流通也属于非人力可控的因素，可以理解。
但人为的噪音更无法忍受，噪音已成为影响办公环境和工作效率的头号因素。
在一家生物技术研究所上班的小丽就对办公室的噪音大吐苦水，“我坐的是那种大家在一起办公室，每人一个卡位，因为工作原因，附近的几个同事经常需要打电话跟客户或者领导联系，打电话声音超级大，同时我们也是科研性质的单位，大家都是脑力劳动者，周围不时响起电话声让我觉得很受干扰，心情一烦躁，就无法静下心来思考。之前跟老板反映过，老板两手一摊，我们工作环境就这样，没办法。”
同样，余敏也遇上了办公室太吵的情形，每当有人影响她思考的时候，她的心情会比较烦躁，心直口快的余敏忍不住提醒大声说话的同事小声点，起先对方尽量压低了声音，可是过一会儿就忘了，余敏心想经常去提醒人家也很尴尬，而且这些人都已经养成习惯了。
遇到办公室噪音，你会怎么做？
办公室本来应该是安静的场所，只有安静下来大家才能安心做事情，哪怕有一个人大声说话也有可能影响一整个办公室的人，那么当遭遇办公室噪音时，白领们又是如何化解的？
职场新人小赵直言刚进入公司的时候，的确会觉得同事们的嗓门都太大，但时间长了，也就慢慢适应了，甚至自己也不知觉地说话大声起来。“有时候遇上自己需要静下心思考时，就戴个耳机，听听轻音乐，好像外面繁杂的一切都和自己无关。等工作结束了，拿下耳机和大家说说笑笑，疲惫感也少了很多。”
行政职员张小皓说，“公司的环境虽然是这样，但是你不能‘跟风’，不能和他们一样。如果身边的同事声音太大，你可以走到他身边，轻轻拍下他的肩膀，小声告诉他，让他稍微声音轻一点。这样一来既保住了对方的面子又不会影响到其他员工。千万不要去指责或者要求别人，否则得罪了人，得不偿失。”
在建筑设计公司工作的王源表示，自己从来都没有遇到过这样的情况。他说：“什么样的公司有什么样的工作环境，在一个高效率和高素质的公司，不需要别人提醒，这些基本的职业素养大家都懂。像我们公司大家都埋头在电脑上画图，哪有时间闲聊，办公室里只有敲击键盘和点击鼠标的声音！”
而有职场经验的方丹劝那些心有不满的白领直面现实，学会适应这样的工作环境，“心静则全神贯注。没有谁生活在不与他人打交道的环境中，没人会给你一开始就准备一间独立办公室。如果你还没有到达拥有独立办公室的水平，那么是没有权利去选择工作环境的。如果你觉得周围人的行为打扰到你，就是因为你心没有静下来，只有全身心投入到自己的工作中去，才不会因此受影响。”
来源：每日商报&&&&作者：记者 应丹&&&&编辑：郑海云&&&&
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第四篇:《关于企业文化的五个比喻》
企业文化很重要，这个大家都是知道的，但是企业文化到底是什么?下面小编就用五个比喻来说明一下企业文化吧!一、发动机企业用什么来激励员工，正规制度讲究的是物质奖励、金钱刺激，工资、奖金，以及股权、期权都是这一思维模式下的产物，这当然是重要的。然而，经济学对这一点洞若观火，知道完全靠物质奖励是行不通的。为什么?因为任何东西包括物质刺激在内，其激励作用都是边际效率递减的。开始时也许有用，但在人的收入与财富达到一定程度后，其作用就越来越小了。这个时候，你不能只靠物质，也要靠企业文化等来激励员工，为企业的发展寻找新的动力。二、指南针企业设立制度，是为了对企业的行为有规范。然而，市场瞬息万变，靠制度实际上很难跟得上市场的变化。这个时候，企业员工的行为更多要靠企业文化引领。举个例子，农民在海尔牌洗衣机中洗地瓜，结果把洗衣机洗坏了，要海尔退赔。如何处理这件事非常考验海尔员工的智慧。按理，海尔可以完全不管。洗衣机嘛，不言而喻，当然是用于洗衣的，洗地瓜洗坏了责任在你消费者。但海尔也有一定责任，因为它没有说洗衣机是不可以洗地瓜的。这个时候，不是海尔的制度，而是海尔真诚到永远，强调服务至上的文化引领员工妥善地解决了农民的申诉。更绝的是，海尔在此后，居然发明了可用于洗地瓜的洗衣机，这使得本来可能演变成公共危机的一件对海尔相对不利的事件变成了喜剧。其中所仰赖的正是海尔的优秀企业文化的指南针作用。三、消毒剂许多人都看到市场经济好的方面的作用，但较少关注市场经济的副作用。其实，市场经济并非完善，而是存在市场失灵。除市场失灵外，市场竞争也容易导致人和人之间不择手段的竞争。这个时候，一种强调博爱、公义、诚信、友好的企业文化就可能成为企业以及市场的消毒剂。它让企业超越唯利是图，让企业员工在利和义之间，个人追求与团队合作上寻找到平衡。四、胶水关于企业文化的五个比喻关于企业文化的五个比喻如果人和人之间的关系完全建立在自利的基础上，企业将不得不靠制度来防范员工的背叛或者任何有损于企业的行为。这个时候，企业将被迫安装许多防盗门来预防可能的损失。防盗门虽然能起一些作用，但成本高昂且效率未必见佳。因此，用信任的文化去影响新来的员工，省去许多不必要的建防盗门的成本，也许是更好的办法。历史上，清教徒互相之间做生意，中国的温州人更喜欢与温州人合作，潮汕人更喜欢与潮汕人合作，道理正在于此。五、心灵鸡汤好的企业文化能给企业员工带来愉悦以及极大的满足感，就像是心灵鸡汤一样。而人们其实是需要这样的鸡汤并且乐于消费这样的鸡汤的。综上所述，企业文化尽管是无形的，但作用却是实在的。归根结底，人既是物质的人，也是文化的人。经济学的研究在此不可只见树木，不见森林。延伸阅读：落实企业文化的有效工具：6S关于企业文化的五个比喻文章关于企业文化的五个比喻出自第五篇:《关于意_关于学习态度_关于学习认真的成语有哪些》
关于意的成语1、言和意顺：言语和顺，情意相谐。2、心灰意懒：心、意：心思，意志；灰、懒：消沉，消极。灰心失望，意志消沉。3、依心像意：犹言称心如意。4、言简意少：简：简练。语言简洁，内容贫乏。5、不以为意：不把它放在心上。表示对人、对事抱轻视态度。6、执文害意：指拘泥于字面而损害内容。7、以词害意：因拘泥于辞义而误会或曲解作者的原意。8、语简意赅：语言简练，意思完备。9、目量意营：以目测量，用心经营。形容精心勘测设计。10、灰心丧意：犹言灰心丧气。形容因失败或不顺利而失去信心，意志消沉。11、神领意得：形容领悟透彻。12、心慵意懒：情思倦怠，精神萎靡。13、心劳意攘：犹心慌意乱。心里着慌，乱了主意。14、志骄意满：形容得意骄傲。15、移情遣意：变易情志，消遣烦闷。16、言有尽而意无穷：指诗文含义深刻，令人品味不尽。18、像心像意：指顺遂心愿，合乎心意。19、专心一意：一心一意。20、弦外之意：弦：乐器上发音的丝线。比喻言外之意，即在话里间接透露，而不是明说出来的意思。21、来情去意：事情的内容和原因。22、瞻情顾意：因有交情而互相照应或通融。23、安心落意：放心，无忧虑。24、情凄意切：指心境十分悲伤。25、意往神驰：形容心神向往，不能自持。26、神领意造：指用心神领会和创造艺术形象。28、志足意满：犹志得意满。29、歪心邪意：指心术不正。30、言近意远：话很浅近，含义却很深远。同&言近旨远。31、情至意尽：指对人的情谊已经到极点。32、以辞害意：因拘泥于辞义而误会或曲解作者的原意。33、心灰意败：犹心灰意懒。灰心失望，意志消沉。34、心低意沮：指情绪消极低沉。35、回心转意：心、意：心思；回、转：掉转。重新考虑，改变原来的想法和态度。36、适情率意：犹言放任情意。37、言不逮意：说的话不能准确地表达思想内容。同&言不达意。38、温情密意：指情意温柔亲密。39、柔情密意：指温柔亲密的情意。40、心不由意：指不出于本意。41、言简意深：言辞简练，含意深刻。42、词钝意虚：形容由于心虚而说话吞吞吐吐。43、输心服意：犹言真心顺从。关于学习态度的成语1、群起效尤：大家一起向坏的学习。2、邯郸学步：邯郸：战国时赵国的都城；学步：学习走路。比喻模仿人不到家，反把原来自己会的东西忘了。3、然糠照薪：烧糠照明。比喻勤奋学习。同&然糠自照。4、切瑳琢磨：比喻学习或研究问题时彼此商讨，互相吸取长处，改正缺点。同&切磋琢磨。5、冷暖自知：水的冷暖，只有饮者自己知道。佛教禅宗用以比喻自己证悟的境界。也比喻学习心得深浅，只有自己知道。6、寝食俱废：觉也不睡，饭也顾不上吃。比喻极其焦虑不安，或学习、工作极其紧张。7、力学笃行：力学：努力学习。笃行：切实地实行。勤勉学习且确切实践所学。8、刺股悬头：形容刻苦学习。同&刺股悬梁。9、贪多嚼不烂：贪图多吃，消化不了。比喻工作或学习，图多而做不好或吸收不了。10、蓬赖麻直：比喻生活在好的环境里，也能学习成为好人。11、不愧下学：不耻下问，虚心向地位低的人学习。12、逆水行舟，不进则退：逆着水流的方向行船，如不努力推进，则会随水流后退。比喻学习或做事须克服困难，奋勉向前。13、不耻相师：不以互相学习为耻。14、临阵带兵书：比喻平时不学习，临到出阵作战才去学习兵法。15、发愤忘食：努力学习或工作，连吃饭都忘了。形容十分勤奋。16、师逸功倍：师：学习；逸：安闲。比喻善于学习的人，用时不多，收获很大。17、夺胎换骨：本为道家语，指夺人之胎以转生，易去凡骨为仙骨。后比喻学习前人不露痕迹，并能创新。关于意_关于学习态度_关于学习认真的成语有哪些关于意_关于学习态度_关于学习认真的成语有哪些18、笃志不倦：笃志：志向专一；倦：厌倦。指学习志趣专一，不知疲倦。19、春诵夏弦：诵、弦：古代学校里读诗，只口诵的叫&诵，用乐器配合的叫&弦。原指应根据季节采取不同的学习方式。后泛指读书、学习。20、能者为师：会的人就当老师。即谁会就向谁学习。21、驽马十驾：原意是骏马一天的路程，驽马虽慢，但努力不懈，走十天也可以到达。比喻智力低的人只要刻苦学习，也能追上资质高的人。22、三人行，必有我师：三个人一起走路，其中必定有人可以作为我的老师。指应该不耻下问，虚心向别人学习。23、刺骨悬梁：悬梁：以绳子系头挂在屋梁上。形容刻苦学习。24、胡服骑射：胡：古代指工作环境好怎么比喻由小学生作文网()收集整理,转载请注明出处!原文地址
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很多公司发现,要建设高绩效组织,一个极为有效的方式就是拥有工作勤奋、态度积极的员工.为了获得人才,公司必须要拥有“工作环境令人满意”的好名声,因为只有这样才能吸引那些优秀的员工纷至沓来.而只有这类员工才会以自己的工作,自己的公司和自己贡献的产品为荣.战略人力资源行动计划如何使公司拥有这样的好名声呢?方法就是订立和实施“战略人力资源行动计划”.第一步是设定招聘和选拔战略,这样组织才能够吸引和获得与其企业文化最为匹配的员工.这份计划要能够帮助人们明确职责.比如说,有的人适合实施,有的人适合协调,计划中必须有所体现.同时,计划中必须罗列出支持计划的必备资源和达成具体目标的各个期限.总体而言,这一计划必须要能够解决员工的问题.也就是说,这一战略的实施不仅是为了倾听员工的心声,更是为了向他们显示管理层在全神贯注地倾听并力争做出回应.通过这些项目,员工们能够得到表达他们想法的机会.如果管理层敷衍了事,无动于衷,问题就会恶化,劳资间的种种纷争也会浮出水面.计划的内容为了防止此类问题的发生,我们为很多公司设置了常规会议项目.这样员工首先可以向管理层阐述他们的想法,之后管理层就可以据此收集解决方案.如果与问题匹配度够高的话,这一方案就会得到实施.如果员工觉得在人群前发言有压抑感,那么他们就会受邀写下问题并将其存入“答案箱”中.之后,员工会私下里收到这些问题的反馈.我们同时还会帮助公司实施名为“即时倾听”的月会制度.这些非正式的会议可以帮助分享信息,提出问题,收获答案.沟通决不仅仅指“听”和“说”.一个人在沟通时,必须要急员工所急,想员工所想,通过创造“亲员工”的工作环境,让他们享有对自己生活更多的控制权,以体现员工利益至上的准则.比如说,在某些情况下,也许可以向员工提供灵活的工作日程安排；或者,也许他们可以获得许可在工作时使用通信工具；有时候,他们甚至可以压缩自己的工作日程,这样的话他们每个工作日的工作时间会拉长,但是整个工作周期却会缩短.创造积极的工作环境通过对下列项目的结合或拆分使用,也许就能满足员工的个别需求并帮助公司拥有令人满意的工作环境的好名声.娱乐项目：组织电子游戏比赛,电影之夜,剧院之旅,品酒之旅,周末滑雪之旅及参加体育活动等.物质激励：将员工的薪水按一定的百分比投入各种计划投资项目中,提供来自专业人士的免费投资建议,为员工孩子的上学提供无息贷款.内部晋升项目：比如说,在员工大量为女性的公司中,晋升到管理层职位的女性比例也应保持女性在员工中的同等比例.生育奖励：当女性生育之后,她和她的配偶一定会很高兴收到一些奖励,比如说一笔以现金形式发放的奖金,一笔以新生儿名义购买的储蓄性债券,或者是一段时间内提供家庭免费清洁工作等.导师项目：每个新员工都可以有一个导师,然后就应该为双方安排各式非工作活动计划,比如说棒球比赛、高尔夫、外出就餐等.在此之后,受过教导的员工生产率会更高,新任务的适应速度会更快,对公司的目标也会更加欣赏和重视.签发奖金支票：新员工获得支票作为奖励,支票的额度将根据员工的能力和经验而定.他们的配偶会收到鲜花.如果他们有孩子的话,孩子们将会收到适合他们年龄的礼物.销售目标：如果员工达到甚至超过了既定销售目标,那么每一位这样的员工都能够收到奖励,形式包括现金奖励,健身俱乐部免费会员资格,和他的配偶在他们最爱的餐厅共进晚餐,或是外出游玩,参加体育活动等等.R&R：也可以为员工提供每月一次按摩,定期瑜伽课程,免费修剪指甲和美容等.也可邀请员工打高尔夫,参加公司组织的野餐及各式各样的娱乐活动等.培训：如果公司向员工提供额外的培训课程,以帮助他们承担更多的责任并由此在职业道路上更上一层楼,员工对公司的忠诚度就会越来越高,而且他们会明白,他们正参与建设公司的未来.由于管理层人员是从内部提拔的,因此员工们会感觉有动力去追求并取得成功.如果员工们选择参加与他们职责有关的课程的话,那么管理层可以考虑为这些课程埋单.实施战略人力资源计划将保证公司拥有良好的工作环境并提高其在这方面的知名度.如果不想让这种名声很快就失去根基摇摇欲坠,那么它必须建立在问、听、言,和对员工的问题和需求进行积极回应的基础上.如果管理层对与之交谈的员工忽视不顾,那么他们必定不会真诚地问、听和行动.因此,管理层必须了解每位员工的名字,工作职责,家庭背景,并熟知他们的工作表现记录.这些信息尽管基础,却表现出管理层对员工的关心程度.保持信用公司对于员工福利的真正关心最终将转化为双方间的信任.如果管理层在与员工交流时成功地表现出了这种关怀,那么他们就能打开更多直接交流的渠道,并且得到安慰的信息：公司的信用到目前为止还完好无损.这一计划中还有一部分是有关离职面谈的.当有人离职时,管理层肯定不想其苦心经营的名声因为一位员工的不愉快而毁于一旦.员工受雇于公司时,在反映有些问题时可能会犹豫不决,但是在离职面谈时,他的顾虑会有所减少,从而管理层会大有收获.管理层可以获得一些极具价值的信息,如公司的工作环境有哪些可改进之处,公司文化有哪些可变革之处,如何提高公司的可信任度和信用级别等等.这些真知灼见最终将有助于提高公司的生产力和效率.如果这位离职的员工对公司有任何误解,管理层必须要向其做出解释并向他重申公司对于员工福利的重视.这一点也相当重要.
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