以人为本 和谐拆迁
&浅谈乡镇如何做好征地拆迁工作
随着城市建设的逐步加快，土地问题已成为发展过程中的关键因素。在建设发展过程中，与群众利益最紧密、矛盾最突出、难度最大的就是土地征收、房屋拆迁补偿以及安置等问题，也是目前乡镇征地拆迁工作的难点。征地拆迁工作的好坏，关系到经济发展和社会稳定，如何落实科学发展观，切实做好征地拆迁工作，是当前一个亟待解决的课题。根据会议安排，下面我就我镇征地拆迁工作中一些做法及经验与大家共同交流，不妥之处，敬请批评指正。
我镇位于XXX，属**重镇，总面积70.3平方公里，辖5个办事处、49个行政村、5个居委会、430个村（居）民小组，总人口X人。由于特殊的地理位置，近年来，一批国家、省、市重点项目如凤凰庵灰场、南北干线公路及污水处理厂、水厂、连河大桥等相继建设，目前已征地 亩，拆除房屋 万平方米，修建安置房 平方米，安置人员 名，发放安置补偿款 亿元，用地需求和征地拆迁工作任务较为繁重。尽管如此，在各级领导的高度重视，社会的广泛参与，群众的支持配合下，我镇征地拆迁工作得以顺利进行，从而保证了重点工程稳步推进。主要做法有以下几点：
一、健全组织机构，配强工作队伍
我镇党委、政府高度重视重点工程项目，把涉及这些项目的征地拆迁工作作为加快经济社会发展的中心工作，列入重大议事日程，坚持不懈、一抓到底。成立了由镇长为组长，分管领导为副组长，财政、国土、村建、劳动保障、水利水保等部门以及各办事处主要负责人为成员的征地拆迁工作领导小组，全面指导，统一协调，统筹推进各项重点工程的征地拆迁工作，为征地拆迁工作提供了坚强的组织保障。同时，挂牌成立了征地拆迁工作办公室，抽调财政、国土、村建、劳保等部门相关工作人员，组建了一支素质高、业务精、能力强、耐心好、法律政策水平高的征地拆迁工作队伍，配置办公设施，落实工作经费，为征地拆迁工作提供了坚实的队伍保障。
二、吃透征拆政策，提升工作能力
熟悉和掌握征地拆迁政策是开展征地拆迁工作的前提，是推动工作的关键。日常工作中，我们严格按照上级相关政策，采取以会代训、专题讲座、模拟演练等多种形式，狠抓征地拆迁工作人员的业务培训和日常学习，力求读懂吃透征地拆迁政策，积累和掌握工作方法以及处理技巧，增强化解矛盾和处理复杂问题的能力，使他们成为征地拆迁工作的&行家里手&。同时，将相关政策汇编成简单、实用、操作性强的《征地拆迁安置补偿资料》&口袋书&，以便随身携带，随时查阅。
三、深入宣传政策，争取群众支持
征地拆迁事关群众切身利益，在征地拆迁前，我们始终站在群众立场上去想问题，想被征地拆迁群众之所想、所盼、所虑，有安排与规划，做到心中有数。同时，充分发挥领导干部的表率作用，坚持直接面对群众、直接接触矛盾，通过召开院坝会、座谈会、动员会、听证会等形式，深入群众家中广交朋友，通过面对面做工作，进行感情沟通和释疑解惑，零距离发现问题、零距离研究问题、零距离解决问题。工作中耐心细致地宣讲，以诚感人，以理服人，设法转变被征地群众的思想观念，使他们在征地拆迁前就能对征地拆迁工作有相当的认同感和心理适应期，在思想上能接受拆迁工作，这样才能争取最多数群众的理解、支持与配合，促进各项工作的正常开展。在征地拆迁的补偿安置政策和办法的宣传上，一开始就将全部政策交待清楚，绝不藏着掖着，坚持一贯到底。在大规模统一拆迁过程中，充分分析情况，形成预案、细致分工，靠前指挥、果断决策，及时有效处置突发事件，避免矛盾激化，确保整个征地拆迁工作有序推进。
四、公平公正公开，依法行使权利
征地拆迁工作是国家重大工程项目建设中的重点和难点。征拆工作做不好，容易激化矛盾，引起上访案件发生。在征地拆迁工作中，我们严格依照国家有关法律、法规和程序，严把政策关口、严守纪律要求、严格规范程序，按照&公开、公平、公正&的总体原则，认真开展政策解释、房屋丈量、资料公示、资金发放等各项工作，真正做到&一碗水端平&，有力的保障了村社集体和群众的利益，确保整个征地拆迁工作平稳推进。同时，建立责任追究制度，明确责任、严肃纪律，对于在工作中徇私舞弊、弄虚作假、随意开口，不按政策办事的工作人员严肃追责，确保各项工作落到实处。
五、注重工作方法，讲究工作技巧
征地拆迁工作中最重要的环节是与被拆迁户签订协议，签订协议避免不了协商谈判，在与被拆迁户协商谈判过程中要注重工作方法，讲究工作技巧。首先在房屋丈量的过程中积极与被拆迁户交谈，摸一摸情况，探一探其有什么要求、困难、想法，做到心中有数，为下一步的协商谈判打下基础；其次切实把握协商谈判的原则。谈判中要遵循公平平等，友好协商的原则，在协商中不能以大欺小，持强凌弱，要依据政策摆事实讲道理，解决争执、排除分歧和障碍；再次要把握语言技巧，工作人员在工作中一定要注意说话的方式和语气，语言的针对性要强，要有的放矢，说话的方式要婉转，切忌与被拆迁户争吵，这样容易被对方接受，从而拉近与被拆迁户的关系；最后要合理利用社会关系。在工作中要充分了解被拆迁户的社会关系，遇到困难时要充分利用这一有利条件，通过其社会关系旁敲侧击，做思想工作，以便更好的开展工作，达到签订协议的目的。
对无正当理由拒不拆迁的钉子户，要抓准典型，依法实施强制拆迁，以扩大影响，达到反面教育的目的。
六、发挥政府职能，做好善后服务
在征地拆迁主体工作完成后，农民的就业、生活方式、心理等方面也发生了变化，为确保被征地群众的未来生活和后续发展，我们着重加强了以下四个方面的工作：一是加强宣传引导。采取多种形式在就业指导、就业观念、法律意识等方面加强宣传和引导，提升农民自主就业意识，使失地农民在心理方面能尽快完成从农民到市民的角色转换。二是开展就业培训。坚持做到征地拆迁到哪里，就业服务到哪里，劳动部门及时介入，及早摸清被征地拆迁农民底数、就业意愿等情况，主动加强与辖区内其他企业沟通联系，有针对性地开展免费就业技能培训或职业介绍。三是开展帮扶行动。将为民解困作为暖民心、消民怨、保稳定、促和谐的重要举措，大力为民办实事、做好事，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。积极鼓励失地农民自主创业，大力培育成功的创业典型。鼓励失地农民利用征地补偿款兴办第二、三产业。四是推行社会保障机制。鼓励失地农民参加新型农村社会养老保险和农村合作医疗保险，并多方筹措保障资金，对家里特别困难失地农民提供可靠的失业救助等社会保障，对达到低保条件的失地农民，一律纳入低保范，帮助解决生活困难问题。
七、提供政策保障，大胆开展工作
征地拆迁工作任务重、压力大，加之舆论媒体对征地拆迁工作的负面报道等因素，导致个别领导和工作人员瞻前顾后、畏首畏脚，怕影响自己的饭碗和前程，不敢大胆开展工作。对此，一是在建立群众情绪疏导机制之上坚持法治。对那些已经按政策补偿，还无理取闹的群众除加强情绪上的疏导之外，对涉及违法的依法予以严肃处理。二是建立组织关爱机制。对冲锋在前，大胆工作的领导和工作人员，即使他们方法有些不妥，只要没严重后果，党委、政府都予以保护和关爱。三是建立征地拆迁一线工作人员的奖励机制。对长期工作在一线的同志，在评先、评优、提拔方面优先照顾、优先考虑，以此充分调动他们的工作积极性和主动性，达到奖勤罚懒的目的。
总之，征地拆迁工作政策性强、涉及面广、牵涉人多、社会敏感度和关注度高，是一件既艰难又复杂的工作，需要多方面的共同参与和努力。只有这样才能真正做到以人为本，保障农民合法利益，才能将征地拆迁工作做得更好。
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如何高效管理自己的工作、学习和生活
图片来源：.cn 正版图片库 文 /
今年3月，我还是一名研究生，非常享受不断学习新知识的感觉，那时我立志要做一名终身学习者。现在，我已成为一名大专院校计算机教师，每天需要工作8小时，有时候还需要加班，可以用来学习的时间缩减了一大半。我在学校组织了一个社团，旨在将爱学习的学生聚集起来，为他们提供更好的环境和资源，每周大约要投入2到4个小时的时间。这样一来，做一名终身学习者的难度增大了许多。直到今年4月，我还是一只不大招人喜欢的单身狗，现在我已经和女朋友即将迎来“第一个100天”。我非常爱我的女朋友，喜欢和她待在一起，她也是这么想的。可惜的是，我俩还没有找到一个“待在一起学习”的可行方案，做一名终身学习者似乎更加困难了。 歪打正着，找到解决问题的方法幸好，为了成为一名学霸，我专门阅读过一些学习相关的书籍。我发现，学霸之所以成为学霸，是因为他在任何情况下都能够找到学习的机会，只要他想。于是我告诉自己，只要我能合理的安排工作、学习与生活，并且提高我的工作和学习效率，我也可以做到。我一边自己摸索，一边留意相关的公开课和书籍。某天刷课时，意外发现一门课程《》。当时我和女朋友正困惑要如何组织设计课堂互动，提升学生课堂参与度，于是就选修了这门课程。学习了第一周的课程才发现，这里所说的“组织”和我想要的那种“组织”并不是一个意思。这里的“组织”更像是一种个人时间、任务管理。可我突然意识到，这不歪打正着嘛，正好可以用来解决我现在所面临的问题啊！于是我和女朋友很快学完这门课。现在，我正用着课上老师所介绍的方法来管理我的工作、学习与生活，所有的一切开始变得井井有条。我既能按时完成工作，也有时间和女朋友在一起度过美好时光，还有时间来学习，遵守我的终身学习者承诺。我甚至还能对自己的时间进行统计，看到我的大部分时间都去哪儿了，然后据此提高自己的工作学习效率。下面我将和大家分享老师在课上所介绍的方法。或许你与我的情况大不相同，但是只要你希望对自己的时间进行有效管理，以下方法对你来说绝对有用。 三种工具，将自己组织起来总的来说，课程中介绍了三种工具来帮助我们“组织”（老师说自己喜欢用这个词，我还没想清楚这个词和“管理”之间的区别）自己的生活和工作，分别是：第一种，Weekly Worksheets（周日程表）；第二种，Comprehensive Calendar（活动日历）；第三种，Upcoming To-Do List（待办事项）。 - Weekly WorksheetsWeekly Worksheets（周日程表）是一种以周为单位来管理自己的工作时间、待办事项以及空闲时间的工具。一个 Weekly Worksheet 应当满足如图一所示的条件。根据这些条件，我已经制定了好几次自己的 Weekly Worksheet（如图二）。我用的是谷歌日历，当然你也可以使用一些其他的类似软件。如果你不喜欢电子工具，也可以使用纸质版的。用 Word 制作一个模板，把一些常规事项也放到模板中，每周打印一次。在这门课程中，老师列出了一些纸质版的 Weekly Worksheets的样子（图三），但是这些都是专门针对老师设计的，所以你可能需要自己去设计一份自己的模板。图一：Weekly Worksheets应当具备的属性 另外，在制作以及使用Weekly Worksheet时有几点我觉得需要注意。一个 Weekly Worksheet 制作好后并不是一成不变的，你需要根据具体情况对它进行更新。我基本上每天晚上更新一次。所以，如果你的 Weekly Worksheet 能随身携带最好，这样你就可以随时随地根据具体情况对其进行修改维护。不要把一周的时间都排满。每周尽量空出一天的时间不安排任何事情，以便能够在突发紧急情况时有缓冲的时间。除了安排工作时间，也要安排休息时间，劳逸结合才是持久之道。但是这里指的安排休息时间不是把休息当成任务放到日历上，而是把一些时间空出来什么任务都不安排。如图一中的第六条所示，坚持使用你的 Weekly Worksheet，且保持一致性。对这里的一致性，我的理解是固定的时间制作、打印、更新你的 Weekly Worksheet，同时制定时遵循一些固定的原则以及一直坚持使用。图二：我的Weekly Worksheet 最后，在制作 Weekly Worksheet 的时候，你可能会考虑到“我是以时间为单位进行管理还是以任务为单位进行管理呢？”这个问题。尝试回答以下这个问题，当你要阐述你的跑步计划时，你会说每天跑45分钟呢，还是每天跑5公里呢？如果你的回答是用45分钟，那你是倾向于使用时间进行事务管理的人，相反则是后者。你可以据此来对选择自己的事务管理单位。 要点：提前做好周日程表时常维护更新你的周日程表留出空白时间以备不时之需坚持使用并不断改进 代表性工具：电子版：Google日历、Outlook日历、iPhone日历、iPad日历、小米日历、Sunrise 等纸质版：将电子的打印成纸质版或者自己使用 Word 等软件制作模板并打印 图三：Weekly Worksheet 模板示例 - Comprehensive CalendarComprehensive Calendar（活动日历）实际上是一种以月为视角的日历，在这个日历上你列出自己所有的截止时间、约会等以便自己随时查阅。一个活动日历应当具备以下属性（如图四）。图四：Comprehensive Calendar应当具备的属性 和 Weekly Worksheet 一样，你可以使用电子工具，也可以使用纸质的模板。而我使用的依然是谷歌日历（如图五）。我还没有非常正式的开始制作过活动日历，图五中的只是我平时工作时怕忘记一些重要事项加上的。在课程中，老师强调，一个活动日历至少应该包括三个月的内容。通过制定活动日历可以提升我们的长远规划能力。另外，有几点需要格外注意的是：1、活动日历上填充的都是重要的事件以及截止时间，比如：你亲友的生日，某份报表的提交截止时间等等；2、活动日历上的截止时间必须都是你非常确定的截止时间，如果不是你确定的时间，不要往活动日历上写，因为可能会导致闹钟泛滥，截止时间到时间是会提醒的。图五：我的活动日历（八月） 你可能会注意到，在我的活动日历上有长条状的标记，它其实是一些需要你长期跟进的项目，这是我们可以用长条占住它的起止时间。 要点：以月为视角，至少三个月上面填写的事件必须是重要的且日期确定的坚持使用 代表性工具：电子版：Google日历、Outlook日历、iPhone日历、iPad日历、小米日历等纸质版：将电子的打印成纸质版或者自己使用Word等软件制作模板并打印 - Upcoming To-Do List最后一个工具是 Upcoming To-Do List，也就是我们常说的待办事项。待办事项指的是未来很长一段时间内你肯定需要完成的事情，虽然你可能不确定什么时候去完成或者必须完成它。这时候你只需要把它们全部记录到某个地方，然后根据学习、工作和生活的进行，将这些待办事项逐渐安置到合适的时间，并一一完成。一个待办事项最好具备以下属性（图六）。图六：Upcoming To-Do List应当具备的属性 具备了属性一你就可以随时将自己想做的事情和你接到的新工作任务记录到待办事项清单上。具备了属性二意味着你只需要一个待办事项清单，所有的待办事项都在一个清单上，这样你就不需要来回切换你的待办事项清单了。最后，你应当将你的待办事项组织起来，也就是给他们分个组，至于怎么分，随你。你可能会疑惑，为什么不把事项放到活动日历上呢？因为这些待办事项大多是没有确切截止时间的。其次，你可以在确定了某个事项的截止时间后把它添加到活动日历上。图七是我的待办事项。依然是用的谷歌日历。当我接到新任务，或者有新想法时我就会创建相应的事项组或者将某个事项添加到现有事项组中。刚添加的事项可能没有截止时间，也就是说我并不知道我该什么时候去完成它。随着我工作的开展，每天我都会检查一遍自己的活动日历、周日程表和待办事项，只要发现有事项需要在某天前完成，立马给它设定截止时间，那么这个截止时间就会自动出现在我的活动日历和周日程表上（如果你使用的纸质版，你需要自己手动添加）。当我完成一项事项就在其前面的框里打勾，这是一个很有成就感的动作。图七：我的Upcoming To-Do List 要点：能随身携带且易于使用任何类型的待办事项都用统一工具管理给待办事项分组，按你喜欢的方式分就可以 代表性工具：电子版：Google日历、Outlook日历、iPhone提醒事项、iPad提醒事项、小米便签、番茄土豆等纸质版：将电子的打印成纸质版或者自己使用Word等软件制作模板并打印 总结利用这三种工具，我实现了把工作和生活安排的井井有条，同时我可以看到我每周有多少时间，我能作多少事情，我可以根据任务的轻重缓急决定哪些任务应该先完成，哪些可以策略性的推后拖延，我还可以回顾我上周或者上个月都做了什么，时间都花在哪儿了。比如，从7月12日（周日）到7月18日（周六）我有46个小时花在工作上，也就是说我加了6个小时的班。46个小时中我有10个小时在监考，3个小时的时间用在了一些教务的处理上，剩余的时间都用在了整理和批改学生提交的作业和试卷上。另外，除了工作和休息以外的时间中，有21个小时是和女朋友一起度过的，我们一起看电影、一起散步、逛街……再一看，只有4个小时用在了学习公开课上。通过这些数据我对我的学习、工作和生活有了更清晰、理性、客观的认识。在还没看这些数据以前，我以为在我的工作中教务处理和监考花了我很多时间，但是实际上，作业整理和批改才是我最应该想方法提高效率的地方。而我之所以会产生这种错觉的原因很有可能是我自己不喜欢监考和教务处理，所以那些时间有一种“度日如年”的感觉。另外，我注意到学习的时间不够啊，需要增加学习公开课的时间，否则无法完成我的前端开发工程师微学位。希望对大家有用！ ----------MOOC学院原创资讯，授权转载请联系
感谢分享。之前一直很嫌弃日程表觉得太难用，但是的确要有预见性的规划的话，日程表的确是首要工具呢。
谢谢你的笔记！帮助了我这个coursera还是很卡的人的忙。谢谢你的分享！
引用 的话：感谢分享。之前一直很嫌弃日程表觉得太难用，但是的确要有预见性的规划的话，日程表的确是首要工具呢。不客气，交流嘛
引用 的话：谢谢你的笔记！帮助了我这个coursera还是很卡的人的忙。谢谢你的分享！不客气。感觉得解决网的问题啊，我曾经也为这个问题困扰，后来选择很多地点的时候，我第一考虑就是网络……
这样想有道理，我上个月因为进不去而且卡慢，不得以把一门课取消了，因为deadline要到了，视频还没看完，感觉很惭愧，所以把课退了。（笑）这几天好很多了，不知道是怎么了。
写的很好，学习学习。
谢谢分享，学习一下
Google日历在哪里下呀？找不到找不到
很受用，还需要自己磨合使用~p.s 白老师，我弟弟在沈航上学呢~~~
goole被墙后同步比较麻烦。现在用outlook做gtd，集成度比较高，按时间块来安排日历，按事务来安排任务，把任务纳入到日历的对应时间块中去管理。另外，把onenote作为一个集中收纳箱，其中新近记录的笔记和导入的资讯单独作为页面成为一项任务，链接到outlook中去成为新任务，结合日历中的日程安排时间进行管理。
引用 的话：goole被墙后同步比较麻烦。现在用outlook做gtd，集成度比较高，按时间块来安排日历，按事务来安排任务，把任务纳入到日历的对应时间块中去管理。另外，把onenote作为一个集中收纳箱，其中新近...赞！
情人节异地快乐！
很好的时间管理攻略，赞~\(≧▽≦)/~
非常赞。我一直在纠结怎么好好利用 Outlook。看来你给了我答案。
引用 的话： 情人节异地快乐！哈哈，谢谢啦！
引用 的话：很受用，还需要自己磨合使用~p.s 白老师，我弟弟在沈航上学呢~~~嗯，需要结合自己的情况进行调整，你弟弟大几啊？
引用 的话：嗯，需要结合自己的情况进行调整，你弟弟大几啊？安全工程，马上大三了
引用 的话：安全工程，马上大三了哦哦，有机会可以组团学公开课，哈哈
引用 的话：哦哦，有机会可以组团学公开课，哈哈希望你多带带这些孩子们，有活动我可得让我弟把握机会
引用 的话：希望你多带带这些孩子们，有活动我可得让我弟把握机会哈哈论如何有效的做好企业行政管理工作
> 论如何有效的做好企业行政管理工作
论如何有效的做好企业行政管理工作
    来源:毕业论文网
　　【摘要】随着中国经济的快速发展，市场经济的不断变化，为了适应市场经济体制的变化，除了科学和技术工作的企业管理需要一定的保护，有效的管理水平是提高企业管理效率的重要因素，许多企业无法回避和必须注意一个重要的问题，本文结合工作实际，探讨如何提高企业效率的行政措施。
　　企业管理靠的是企业的行政组织，根据一系列的企业解决方案和管理措施。所谓企业的行政组织，是一个企业的行政组织。主要是指行政渠道内上下级行政领导机构和被领导的从属关系，如公司的总裁，部门经理，项目领导人和其他家庭关系的等级。行政管理工具通常包括行政命令，指令，规定，奖惩条件。企业参与社会生产管理和市场的客观要求。在现代经济生活中，以十的数量将是生产力的发展，生产日益专业化分工，这就要求生产过程的一个最大可能的一致性的各个方面。因此，生产和经营的有效组织，必须有一定强制力的权威与服从机制即行政管理，否则，企业的生产经营目标可能不是由于缺乏组织和实施。企业由经理或行政系统利用行政手段对企业合并成一个健康有序的有机体的各部门的各个方面，并通过各种手段有效的组织管理企业的生产经营活动，是保证企业生存发展目标顺利实现的重要保证。
　　1.企业进行行政管理的重要性
　　1.1提高企业效益
　　企业通过有效的行政法规和指导，能充分有效的利用企业自身的资源，然后通过管理人员配置，确保企业战略目标的全面实现。此外，通过对企业行政管理，而月。有助r形成自己独特的企业文化，促进企业实现效益最大化。
　　1.2增强规范企业管理
　　管理机构要是管理决策层和执行层组成。管理决策层一般组织内部的决策 人物，如董事长、总经理、副总经理等组成。它负责确定组织的目标、 !和实施方案，进行宏观控制。而企业的行政管理部门化于企业的管理决策层和执行层之间，起到承上肩下作用。在行使职责的过程中，行政管理部门主要是传达决策层的指令到执行部门，同时对执行部门的工作状况进行监督，然后把实际情况汇总后反馈给决策层。执行层在决策层的领导和管理层的协调下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。
　　1.3提高企业管理效率
　　上述内容已经提到，业行政管理机构在管理决策层和执行层中起到承上启下的作用。这样，管理层就可以根据行政管理机构反馈回来的相关数据，适时调整企业的发展方向和营销战略。因此，必须保证企业上下级信息通畅，避免反馈不全不畅，进而全力保障企业运行的时效性。
　　2.企业行政管理的主要内容
　　2.1明确岗位职责，日常办公事务管 包括常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩 等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管、采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后运作;其他事务视具体情况而定。作为行政部门就要按岗位职责明确分，保证每项都有人管理。
　　2.2加强沟通，沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与级沟通和与下级部门沟通。与卜级沟通主要是充分领悟上级领导的意， 把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置T作任务及协调各部门作时，务必真诚、谦虚，与外界沟通需要较强的适应能力和自我控制能力。
　　2.3注重信息的收集和整理，并及时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：围家相关政策法规;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事件等。内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。
　　3.如何有效发的提高企业行政管理效率
　　3.1建立有效的行政管理模式企业良好运行的关键是保持行政管理合作的合理性。所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政命令贯彻的重要前提。因此，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不可分，实施企业的规范化管理，必须坚持科学性和实用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理模式。
　　3.2坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要根据企业自身的实际情况建立和完善企业的绩效评估、目标管理和成本核算等制度。同时在企业运行的过程中，建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。这个平台上充满竞争、激励、开放、交流的特征，管理者不完全控制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。对于企业项目建设，进行科学化的管理和监督。高度重视成本预算，合理进行预测。科学地对管理人员和员T的T作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。
　　3.3建立完善的企业规章制度建赢健全规章制度，有助于企业实现科学管理，提高劳动生产率和经济效益，确保企业生产经营活动的正常顺利进行，是加强企业管理，推动企业顺利发展的可靠保证。企业的规章制度对于规范企业和员工的行为，树立企业的形象，实现企业的正常运营和企业的长远发展具有重大的作用。
　　3.4提高行政管理人员的素质企业高效率和高水平的管理离不开高素质的行政管理人员现代企业行政管理人员要有与时代相适应的一般素质、能力和知识结构。例如良好的个性和心理特征、优秀的政治素质、强烈的创新素质和健康的身体素质等。还应具备信息处理能力、分析综合能力、择优决断能力、用人知人善任、协调统筹全局、应变临阵不乱为内容的决策制定能力。提高行政管理人员的素质对于整个企业的发展至关重要。
　　4.结束语
　　企业行政管理是影响企业生存发展的重要因素之一。企业行政管理效率的高低将直接影响企业的各项工作的开展。行政管理T作涉及面广，综合性强，行政管理人员必须把学习作为一项重要任务，做到理论联系实际，在实践中增长才干，同时发扬务实求实，注重实效的作风。努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定基础。
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