一个比较大的工程项目，其项目经理到位率没到位，用其他人顶包，而且质监局

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-25 09:35 标签： 经理如何确保责任到位
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答疑纪要&*、该项目招标公告中*.*本招标项目应用**省建筑施工企业信用综合评价分值，投标人的企业季度信用得分为*政工程类。投标人的企业季度信用得分不得低于**分；以联合体参与投标的，投标人的企业季度信用得分按具有规定资质的联合体各方中的最低企业季度信用得分确定。投标人的企业季度信用得分，可通过**省建筑施工企业信用综合评价系统查询，网址：xy.。该项目不是*政工程项目吗？？请问为什么要企业季度项目评分。&& 答：取消招标文件中关于“本招标项目应用**省建筑施工企业信用综合评价分值”的相关条款。*、招标文件是****版本的，那投标文件的格式是不是也是用****版本的做。答：投标文件的格式按****版本做。*、****版本的投标函附录怎么填。答：详见附件*。*、****版本的投标文件格式是没有管理人员表的配备，但专用本又要求配备，请问人员要填写在哪里。答：请在投标文件“资格审查文件”中附上“拟派出主要施工管理人员表”，格式详见附件**、****版本的投标文件格式里的项目部施工管理人员到位承诺书中，更换项目经理是****，那其他人是多少。答：更换其他项目部人员每人次贰仟元人民币。*、项目部其他人员是否不要求承诺配备，不要求提供证件，中标后提供。答：除项目经理外，项目部其他人员只要求承诺配备，不要求提供证件，中标后提供&&&招标人：******&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 招标代理机构：**建龙工程咨询有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 时间：****年*月**日附件*：二、投标函附录序号项目内容合& 同条款号约定内容备&& 注*缺陷责任期*.*.*.*两年&*承包人履约担保金额*.*履约担保金额：签约合同价的**%；&*分包*.*本项目不允许分包&*逾期竣工违约金**.*逾期竣工违约金的计算方法：逾期损失赔偿金人民币****元/天。&*逾期竣工违约金最高限额**.*逾期竣工违约金的最高限额: 合同总价的**%。&*预付款额度**.*.*预付款额度：无。&*预付款保函金额**.*.*预付款保函金额：无。&*质量保证金扣留百分比**.*.*合同价格(工程竣工结算价款)的*%。&*质量保证金额度**.*.*合同价格(工程竣工结算价款)的*%。&…………………&&&投标人：&&&&&&&&&&&&&&&& （盖投标单位公章）&法定代表人或其委托代理人：&&&&&&&& （签字或盖章）附件*：拟派出主要施工管理人员表岗位名称姓名身份证号职务职称主要经历及承担过的项目总部项目主管&&&&&技术主管&&&&&……&&&&&本合同工程现场管理人员项目经理&&&&&项目副经理（如有）&&&&&技术负责人&&&&&施工员&&&&&质检员&&&&&材料员&&&&&安全员&&&&&试验员&&&&&造价师（员）&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 投标人：&&&&&&&&&&&&&&&&& (盖投标人单位公章)&&注：本项目在评标时仅对项目经理进行评审，项目部其他人员按招标文件规定承诺配备，但不需要提交相应证明文件。投标人在中标后应安排上述配备的项目部人员到位并于中标通知书发出后*个日历天内将项目经理部人员配备表及所配备人员的资历证明等文件提交给招标人核查，如有发现弄虚作假或承诺不实，招标人有权取消中标资格并没收投标保证金。
为保证您能够顺利投标，请在投标或购买招标文件前向招标代理机构或招标人咨询投标详细要求，有关招标的具体要求及情况以招标代理机构或招标人的解释为准。

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