大学生如何应对压力怎样应对面试.ppt文档全文免费阅读，在线看

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-23 19:20 标签： 传销与大学生应对措施
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大学生面试技巧培训.ppt45页
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大 学 生 面 试 技 巧培训 求职的几种方式 面试基本方式 一、个体面试 1、一对一面试 2、众对一面试 二、群体面试 面试种类 1、程式化面试 2、问题式面试 3、非引导式面试 4、压力式面试 5、场景面试 6、综合面试 面 试 技 巧 一、准备充分，有备无患
1、要尽可能的了解对方
2、要准备随时回答自己的问题
3、注意仪表端庄
4、进行模拟面试训练 二、调整情绪，保持良好精神状态
1、面试前的心理调整
2、面试过程中注意控制谈话节奏
3、回答问题时要面对提问者
4、正确面对面试中的失误
三、礼仪周到，显示自己修养 1、提前5―10分钟到达面试地点。 2、面试时不要紧张。 3、对主试人的问题要逐一回答。 4、态度。 四、机智幽默，恰当运用语言艺术 1、口齿清晰，语言流利，文雅大方 2、语言平和，语调恰当，音量适中 3、语言要含蓄机智幽默 4、注意听者的反应 5、尽量少用专业术语 五、巧妙回答，充分展示自我 1、把握重点，简捷明了 2、讲清原委，避免抽象 3、确认提问内容，切忌答非所问 4、有个人见解，有个人特色 5、知之为知之，不知为不知 6、镇静处理冷场 7、切忌过多重复 六、借助手势，完整表达自己意愿 1、表示关注的手势 2、表示开放的手势 3、表示有把握的手势 4、表示强调的手势 面试时，你将面对哪些问题 ？
　 1、您父母的职业是什么？ 　　 　　　 2、您在业余时间主要干些什么？ 　 　 　　　 3、您为什么要（不再）读书？ 　 　 　　　 4、您主要缺点是什么？准备如何克
服？ 　　　 　　　 5、您有哪些职业发展计划？ 　　　 　　　 6、您认为您最适合干什么？ 　 　 　　　 7、您为什么至今没有找到
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真正王牌面试官.ppt72页
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真正王牌面试官
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* * * * 观察 目光 主试官讲话时90%的时间注视对方 自己讲话时70%的时间注视对方 四目相对的时间在1-2秒内 对面试组其他成员的观察方式 情绪 情绪影响力，情绪独立、情绪强度 情绪表现力，表里如一，成就感和挫败感 情绪互动性，微笑对微笑，皱眉对警觉 倾听 镜像反射：身体姿势、手势、语速、用词 * 相貌、仪态 相貌？着装倾向职业化、成年化和中性化 着装自主度依次为： 创意类、技术类、职能类、管理类 站姿：身体直立、视线水平或微微下垂、双手在身体前交叉或自然下垂； 坐姿：坐直、身体前倾，双腿平行或交叉，不抖动； 手势：手的位置、动作； 走路：速度偏快、步幅适中； * 表达方式 回答问题前有思考，不抢话头 情景性描述，有目的，有对象，生动形象 概括性描述，有重点，有条理，突出关键词 有明确的喜好，不需要明确的原因 没有强烈的厌恶，用词偏中性 不清楚的问题有反问 非语言内容与语言表述内容一致 * * 第八章 效度篇 面试中的常见问题 甄选测试的效度 效度与信度Validity and Reliability
对象效度：被测试者的投入性 工具效度：测评工具的适应性 程序效度：测评方式的规范性 测评者效度 ：测评人的专业水准
提高各项因素的稳定性 * 1 不了解工作 考察项目与工作无关 应对办法： 事先准备好工作说明书、任职要求 根据任职要求确定面试测评手段 事先评估测评手段 * 2 快速判断 根据第一印象做判断 形成第一印象只需要1－7秒 根据个人原则判断
解决方案：结构化面试表、小组面试、按正常状态把面试完成，逐项评分 * 3 人格阻抗/人格共振 不同的人格类型有相互吸引/排斥倾向 容易引起循环论证
排除办法： 结构化小组面试 一票否决 情绪脱敏 * 4 次序干扰 经验和预
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中国人民大学--面试.PPT20页
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第五章面试一面试的概述二面试的分类三面试命题四面试流程五面试中常见的误区和错误六面试技巧面试面试是在考官与应试者直接交谈或者设置应试者于某种情景中进行观察，了解应试者的能力、个性特征以及求职动机等情况，从而完成对应试者适应职位的可能性和发展潜力的评价。面试的特点重过程综合性灵活性行为导向过分依赖主试面试的分类非结构化面试结构化面试半结构化面试情景面试基于行为的面试小组面试压力面试非结构化面试开放式任意式谈话没有固定模式没有事先准备好的问题求职者有最大自由度上决定讨论的方向灵活性强，可以深入对主考官要求较高结构化面试面试考核要素结构化面试试题（内容，种类，编制）结构化评分标准结构化（测评指标，水平刻度，测评规则）面试考官结构化面试过程结构化结构化面试的程序工作分析，确定测评要素以及权重，命题对考官进行培训，明了测评要素的具体含义，掌握评分标准（讲解示范，模拟演练，观察评价）组织实施面试（准备应试者简历，面试考核要素权重及具体评价标准分析表，规范性问题，个人评分表）情景面试面试题目是假定的情景通过求职者对情景的反应作出评价情景试题来源于工作或者能体现出工作所需的素质对事例的反应能区分开优秀员工和一般员工例：在未来的工作中，你的领导下达命令中有明显得失误，你会怎么做？基于行为的面试用过去预测未来表现定义素质的典型行为（正负）收集应聘者过去的STARs
小组面试多个面试考官每个考官问问题考察全面给求职者增加额外压力压力面试考察求职者如何承受压力问题使求职者感到压力或者陷入尴尬例：过去的两年内，换了四项工作，是否反应出你不负责任，对
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求职面试技巧培训2014要点.ppt46页
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团队合作精神 （目的：了解该学生在大学时代参加团队合作的情况） 沟通协调能力、人际关系 □谈谈你在大学时代与别人发生冲突的经历，最后是怎么解决的？ □假如你们班有3个人被我公司录用，两年后其他人都得到了提升，而你却在原岗位不动，论能力和素质你不比别人差，你会怎样与你的领导进行沟通？ □当你跟上司正在讨论事情时，有人打长途来找你，此时你会怎么做？ □你和你的同事产生矛盾，他却恶人先告状，你的直接领导认为是你不对，要求你当众向该员工道歉并罚款200元，你会怎样应对？
合作性 □请你解释一下“团队”的定义，怎样做才能成为一个好的团队成员？ □你喜欢和什么样的人一起工作？如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作，你会怎么做？ □请你阐述一下在一个足球队（篮球队等）中，前锋和后卫之间的关系。 □你选择朋友的标准是什么？
上进心与自信心 □谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。 □说说您对成功的看法。 □您认为自己有什么资格来胜任这份工作？ □说说您未来3～5年的职业定位计划。 □您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。 □谈谈您最近的充电经历，并说说它对您的益处您怎样看待游戏中的输赢。 □谈谈您认真追求过的一件事或一个人，并说说过程和结果。
领导能力 □请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或校园活动，您在其中扮演什么角色？ □课堂上您对老师的讲解有所疑惑，您是采取何种方式去消除这种疑惑的？ □在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生环境的？ □工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去
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2014年大学生面试技巧.ppt56页
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大学生面试技巧 面试技巧 一、面试前的准备 二、面试的种类 三、面试程序 四、面试礼仪 五、应注意的问题
一、面试前的准备 1．确定3W
　　明确面试前的三要素--When
时间 、Where（地点）、 Who 联系人）：一般情况下，招聘单位会采取电话通知的方式。 您这时可得竖起耳朵仔细听。 万一没听清，千万别客气，赶紧问。 对于一些大公司，您最好记住联系人。不要以为只有人事部负责招聘，在大公司里有时人事部根本不参与面试、招聘，只是到最后才介入，办理录用手续。 关于地点，您还是以勤为本。 若不熟悉，最好先跑去查看查看地形。
2．知己知彼
事先了解一些企业背景 也就是先在家做一些调查。 具体了解的问题可包括：企业所在国家背景、企业所处整体行业情况、企业产品、企业客户群、企业竞争对手、企业热门话题以及企业的组织结构。 若有可能最好再多了解些这个企业大老板和部门经理的情况。 这些足以显示出您对该企业的兴趣和向往。在当今这个信息时代，您不妨到企业的主页中转转，一定会有很大收获。当然尽管您暗地里为自己灌输了这么多企业的信息，可千万别一古脑全倒给人家， 自然而然的流露出来才能达到您真正的目的，不要有卖弄之嫌，他们了解的一定比您知道的更深刻，随时会给您打分。
　　仔细考虑： 他们会问我些什么呢？ 想对策 ---- 迎战 我想了解些什么呢？ 找问题 ---- 挑战
模拟面试练习 在国企的招聘中也许没必要，但您若要应聘外企，模拟面试练习至关重要。而在校学生则应更多地争取这种锻炼的机会 。 3．披挂上阵 a
着装: 力求简洁大方，无论您穿什么，都必须充分体现您的自信。一般来说，所穿的服装要保证干净，而
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