熊先根:选择国家支持的企业更能把控融资风险_网易新闻
熊先根:选择国家支持的企业更能把控融资风险
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江苏金融租赁有限公司董事长熊先根
今年，财政部、税务总局、银监会等政府财金部门先后出手，出台多项措施鼓励金融机构扶持小微企业。从11月21日起，新华网联合各家金融机构共同推出系列访谈
“2011金融机构扶持小微企业”。本期是“金融机构扶持小微企业”系列访谈第八场，江苏金融租赁有限公司董事长熊先根做客本网，谈金融机构扶持小微企业。
[主持人]您一直提到风险，那给我们讲讲咱们公司在容忍度上的标准。
[熊先根]我举个例子，因为很多人问我，因为金融租赁是少数机构，是专门做中小企业融资的机构。最近三年，我们已经大概给2000家企业提供一些融资，今年就有600多家中小企业，融资大概是在50亿左右，提供一些服务。那很多人就问中小企业怎么控制风险？有没有出过风险？其实从2003年开始，到现在将近9年时间，我们有出现过逾期，有出现过不良资产，但还没有出现过坏账。这里什么意思？服务中小企业不是像人们想象的风险那么大，就在于我们怎么选择中小企业。第二是怎么样把控好这种风险，(这些情况)不像想象中的，谈到中小企业就谈虎色变，我们还没有出现这种坏账的。但是，在周期波动期间，难免有中小企业会出现风险。所以，对我们来说，只要选择好国家支持的一些企业，只要我们自己把风险把控好，没有太大的风险。
本文来源：新华网
责任编辑：王晓易_NE0011
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&风险控制&
投资者在进行投资时必须制定风险控制策略并严格执行，这样才能在市场中生存并获得盈利。对于刚进入投资市场的投资者应该对本市场业务的基本知识、相关业务规则、规章制度以及相关风险因素进行了解和掌握。以下三点注意事项，仅供投资者参考。&
一、基础知识的储备
初步认识和了解微盘交易市场，这是进行交易必不可少的过程，首先要学习基本的理论知识，以及学习操作工具的使用方法等，这是进入投资市场的必备技能。
二、模拟交易锻炼自己
通过模拟交易操作可以提高自己的实际交易能力，同时可以锻炼心理素质，并且可以在模拟中发现改正自己的错误，时间长了就会培养出良好的交易习惯，为以后的投资打下坚实的基础。
三、避免盲目跟风　　 &
投资价格波动受诸多复杂因素的影响，其中盲目的跟风心理对自身交易影响甚大。有这种心理的投资人，看见他人纷纷跟风买进时，也深恐落后，在不了解投资市场规律的情况下，也进行自己并不了解的投资。有时看到别人止损离场时，也不问他人砍仓理由，盲目的平掉自己手中的单子，并无自身的投资规则，往往后悔莫及。因此，投资者要树立自己投资意识，不能跟着别人的意志走。
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安全生产风险分级管控
范文一：安全生产风险分级管控手册一、作业活动清单单位：销售车间
岗位：发货、罐区岗位
分析日期：日
保存期限：2年二、工作危害分析记录表1、PLC系统装车编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪2、导通产品输出线编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪3、产品取样编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪4、切断产品输出线编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪5、废液处理编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪6、DCS系统输转作业编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪7、辛醇外输作业编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪三、设 备 设 施 清 单四、安全检查分析表（SCL）1、发货鹤位2、成品储罐3、电子衡4、电器设备五、分级管控措施1、风险管控层级划分I、Ⅱ级风险管控层级为岗位 Ⅲ级风险管控层级为班组 Ⅳ级风险管控层级为车间 Ⅴ级风险管控层级为公司2、管控措施---各岗位及作业活动操作规程 a、辛醇输转作业操作规程1、开具提货单当神剑公司需要进行辛醇采购时，需派专人在多维供销部开票室开具发货通知单，并通知多维销售车间成品罐区值班人员（以下简称成品罐区）。2、分析输转条件成品罐区接到产品输转通知后，根据发货通知单信息确定该批次产品的输转量；同时，分析输转条件（成品储罐液位、即时输转情况等），若可以进行输转作业，则通知神剑公司罐区值班人员（以下简称神剑罐区）更改好产品的接收流程（关闭辛醇储罐TK104的进料线截断阀，开启流量计前后闸阀及罐顶闸阀）。3、产品输转在确定辛醇接收流程导通后，成品罐区执行以下操作：1>、选择该次输转作业的主泵，完全开启泵前闸阀及泵后闸阀，等待1－2分钟，使管道及机泵内产品充盈；2>、关闭主泵后第一闸阀，并确保副泵相关闸阀处于关闭状态； 3>、开启主泵；4>、待主泵管道压力表指示到0.5MPa-0.8MPa之间时，全开主泵后第一闸阀，开始进行输转作业。5>、输转完成时，关闭主泵后第一闸阀，并关闭主泵； 6>、关闭辛醇外输管线的所有闸阀；7>、切断机泵电源后，擦拭、保养设备并整理现场。4、产品输转完成后，成品罐区通知神剑罐区输转完成，双方仔细填写作业记录（包括输转的起始和终止时间、输转量等），神剑罐区恢复流程（关闭辛醇储罐TK104的流量计前后闸阀及罐顶阀，开启进料线截断阀）。6、双方确认输转量后，签字、盖章并留存单据。备注：1、双方应严格按照辛醇输转作业操作规程进行操作；2、双方应密切关注液位变化情况，并加强现场巡检，防止发生跑、冒、滴、漏等事故；3、双方应详细记录质量流量计信息，包括质量、体积、密度、温度等。 4、在不进行辛醇输转时，神剑罐区应保持辛醇储罐TK104的进料线截断阀常开，以防止管线内压力过大而发生事故。 b、主控室操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。 2、操作工上岗需穿戴劳保用品。3、值班室内禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。 4、仔细核对成品名称、数量、价格、日期及鹤位号。 5、注意静电接地、信号确认键是否好用。6、注意每个鹤位的车辆排序是否与提货单的顺序一致。 c、成品罐区操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。2、操作工上岗需穿戴劳保用品，使用防爆工具。 3、值班室禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。4、熟悉成品的理化性质和安全知识，了解岗位内的设备性能。 5、严格进行交接班制度，认真填写发货记录及巡检记录。 6、严格控制各种工艺指标，不合格的产品部进销售罐。 7、成品发货前要确认流程是否导通。 d、发货岗位操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。2、操作工上岗需穿戴劳保用品，使用防爆工具。 3、值班室禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。 4、严格进行交接班制度，认真填写发货记录及巡检记录。 5、熟悉成品的理化性质和安全知识，了解岗位内的设备性能。6、认真检查客户提货单，监督客户穿戴好防静电服，督导客户放好鹤位、探头及静电接地，确认无误方可装车。7、装车过程必须有专人监护，严禁在装车过程中修车及启动车辆。8、遇大风、雷雨等恶劣天气，严禁充装。9、如发生跑、冒、滴、漏现象，一定要清理现场方可启动车辆。 e、电子衡岗位操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。 2、操作工上岗需穿戴劳保用品。3、值班室内禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。4、过磅前要确认地磅、电子称重仪、计算机过磅系统是否正常。5、监磅员仔细查看司机及车内是否存在作弊行为，司磅员仔细核对车牌号，成品名称等信息。6、严格执行操作规范，确保过磅数据准确。 7、严格执行交接班制，认真记录过磅信息。 8、如遇大风、大雪、雷雨等恶劣天气，严禁过磅。9、保持地磅表面干净、无油污；值班室内整洁，物品堆放有序。六、“网格化管理”---责任人落实制度为进一步落实安全生产监管责任，切实抓好销售系统安全生产管理工作，根据市安委会《关于印发全市安全生产网格化管理工作实施方案的通知》精神，结合销售车间安全生产情况，为不断完善安全管理机制，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全发展的指导原则，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强安全管理，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立销售系统的安全生产网格化管理体系，落实责任到人、职能到位的安全生产监管机制，努力构建统一领导、齐抓共管、履行责任、共同防范的安全生产网格化工作机制，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成全系统安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。二、组织领导及工作目标为加强安全生产网格化管理工作，成立以车间主要领导为组长的销售车间安全生产网格化管理领导小组，统一组织实施安全生产网格化管理，将安全生产网格化管理列入日常工作。通过实施安全网格化管理，进一步明确安全管理责任和工作内容，全面落实单位的安全主体责任，健全安全管理体系。实行安全生产责任网格化，形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的网格化监管体系，实现层层监管、时时监控，确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，降低事故总量，减少一般事故，有效预防和遏制泄漏、沸罐、火灾等情况的发生。以下为销售车间重点关键设备设施分配情况：三、工作任务（一）健全制度，强化措施。车间各班组要根据车间安全生产网格化管理实施方案，结合本岗位实际，制定安全生产网格化管理工作实施方案，编制《安全生产网格化管理责任图》，划分安全管理责任区，标明责任区负责人、具体责任人。要切实履行安全管理职责，落实安全管理措施，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。
（二）明确职责，落实责任。鹤位和储罐的附属设备及安全器材、卫生都按规定实行“三定”，即定人、定岗、定责，切实做到工作到人、职责到人、责任到人。对安全重点部位要进行挂牌公示，确定本级网格责任人和上一级网格责任人，与责任区一起在公示牌上注明。第一责任人、分管责任人要对责任区内重点部位的安全工作负好责任。（三）规范标准，严格管理。销售车间在贯彻落实《安全生产法》等安全生产法律法规的基础上，制定相应的岗位操作规范、标准、规程，规范制度管理、现场装车管理。要通过网格化管理的实施，进一步规范本车间安全生产管理，不断加大安全投入，完善网格化管理制度，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络，覆盖到每个管理区域。（四）加强教育，搞好培训。车间要在落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书的基础上，大力加强广大干部职工安全培训教育，定期考核安全知识和岗位知识，增强安全意识，提高素质，确保安全生产网格化管理工作顺利开展。
（五）监管内容：1、车间员工是否按规定时间对负责区域的跑冒滴漏进行检查，是否建立巡查台帐及隐患台帐，是否对事故隐患进行跟踪监督整改落实，对重大事故隐患是否按规定及时上报。
2、安全生产责任书的签订，安全生产管理机构及应急救援预案的建立健全情况，罐区、发货巡查记录、转罐记录、发货通知单等是否完善规范，是否制定跑、冒、滴、漏预案并组织演练，是否建立隐患检查台帐，对重大隐患是否按规定及时上报，有无瞒报火灾，是否制定重点区域防火措施。
四、工作要求（一）提高认识，加强组织领导。实施安全生产网格化管理，是落实销售系统安全生产主体责任，维护安全稳定的重要举措。车间每个人都要高度重视，切实提高认识，加强组织领导，成立安全生产网格化领导小组，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结。各班组安全网格中责任人发生变化时，要及时将变化人员名单报领导小组办公室备案。（二）车间内部互保互查，严格监督管理。在网格化安全管理工作中，实施互保互查。安全生产事关重大，存在生产工作不到位、管理不力、措施不严，隐患难查，责任难分等问题，一个人没有履行安全管理职责，就容易导致安全生产事故的发生，车间内部进行互保互查可以有效的查处安全隐患，并及时处理，将危害降至最小。同时车间要把推行安全生产网格化管理工作将作为年度考核的一项重要内容纳入考核。（三）广泛宣传，营造声势氛围。要充分报道安全生产网格化管理的重要性和取得的成效，大力宣传实施安全生产网格化管理中的典型经验。通过各种途径教育引导本车间工作人员，深刻认识开展安全网格化管理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性，切实落实好安全主体责任。大力普及安全知识，提高全员安全素质，营造良好氛围。多维销售车间网格化区域责任台账原文地址：安全生产风险分级管控手册一、作业活动清单单位：销售车间
岗位：发货、罐区岗位
分析日期：日
保存期限：2年二、工作危害分析记录表1、PLC系统装车编号：JHA-
分析日期：日
保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪2、导通产品输出线编号：JHA-
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保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪3、产品取样编号：JHA-
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保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪4、切断产品输出线编号：JHA-
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审 核 人：王聪5、废液处理编号：JHA-
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保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪6、DCS系统输转作业编号：JHA-
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审 核 人：王聪7、辛醇外输作业编号：JHA-
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保存期限：2年JHA分析小组人员：张广曌
审 核 人：王聪三、设 备 设 施 清 单四、安全检查分析表（SCL）1、发货鹤位2、成品储罐3、电子衡4、电器设备五、分级管控措施1、风险管控层级划分I、Ⅱ级风险管控层级为岗位 Ⅲ级风险管控层级为班组 Ⅳ级风险管控层级为车间 Ⅴ级风险管控层级为公司2、管控措施---各岗位及作业活动操作规程 a、辛醇输转作业操作规程1、开具提货单当神剑公司需要进行辛醇采购时，需派专人在多维供销部开票室开具发货通知单，并通知多维销售车间成品罐区值班人员（以下简称成品罐区）。2、分析输转条件成品罐区接到产品输转通知后，根据发货通知单信息确定该批次产品的输转量；同时，分析输转条件（成品储罐液位、即时输转情况等），若可以进行输转作业，则通知神剑公司罐区值班人员（以下简称神剑罐区）更改好产品的接收流程（关闭辛醇储罐TK104的进料线截断阀，开启流量计前后闸阀及罐顶闸阀）。3、产品输转在确定辛醇接收流程导通后，成品罐区执行以下操作：1>、选择该次输转作业的主泵，完全开启泵前闸阀及泵后闸阀，等待1－2分钟，使管道及机泵内产品充盈；2>、关闭主泵后第一闸阀，并确保副泵相关闸阀处于关闭状态； 3>、开启主泵；4>、待主泵管道压力表指示到0.5MPa-0.8MPa之间时，全开主泵后第一闸阀，开始进行输转作业。5>、输转完成时，关闭主泵后第一闸阀，并关闭主泵； 6>、关闭辛醇外输管线的所有闸阀；7>、切断机泵电源后，擦拭、保养设备并整理现场。4、产品输转完成后，成品罐区通知神剑罐区输转完成，双方仔细填写作业记录（包括输转的起始和终止时间、输转量等），神剑罐区恢复流程（关闭辛醇储罐TK104的流量计前后闸阀及罐顶阀，开启进料线截断阀）。6、双方确认输转量后，签字、盖章并留存单据。备注：1、双方应严格按照辛醇输转作业操作规程进行操作；2、双方应密切关注液位变化情况，并加强现场巡检，防止发生跑、冒、滴、漏等事故；3、双方应详细记录质量流量计信息，包括质量、体积、密度、温度等。 4、在不进行辛醇输转时，神剑罐区应保持辛醇储罐TK104的进料线截断阀常开，以防止管线内压力过大而发生事故。 b、主控室操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。 2、操作工上岗需穿戴劳保用品。3、值班室内禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。 4、仔细核对成品名称、数量、价格、日期及鹤位号。 5、注意静电接地、信号确认键是否好用。6、注意每个鹤位的车辆排序是否与提货单的顺序一致。 c、成品罐区操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。2、操作工上岗需穿戴劳保用品，使用防爆工具。 3、值班室禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。4、熟悉成品的理化性质和安全知识，了解岗位内的设备性能。 5、严格进行交接班制度，认真填写发货记录及巡检记录。 6、严格控制各种工艺指标，不合格的产品部进销售罐。 7、成品发货前要确认流程是否导通。 d、发货岗位操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。2、操作工上岗需穿戴劳保用品，使用防爆工具。 3、值班室禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。 4、严格进行交接班制度，认真填写发货记录及巡检记录。 5、熟悉成品的理化性质和安全知识，了解岗位内的设备性能。6、认真检查客户提货单，监督客户穿戴好防静电服，督导客户放好鹤位、探头及静电接地，确认无误方可装车。7、装车过程必须有专人监护，严禁在装车过程中修车及启动车辆。8、遇大风、雷雨等恶劣天气，严禁充装。9、如发生跑、冒、滴、漏现象，一定要清理现场方可启动车辆。 e、电子衡岗位操作规程1、禁止携带火种、手机进入厂区。 2、操作工上岗需穿戴劳保用品。3、值班室内禁止存放易燃易爆物品，保持室内畅通。4、过磅前要确认地磅、电子称重仪、计算机过磅系统是否正常。5、监磅员仔细查看司机及车内是否存在作弊行为，司磅员仔细核对车牌号，成品名称等信息。6、严格执行操作规范，确保过磅数据准确。 7、严格执行交接班制，认真记录过磅信息。 8、如遇大风、大雪、雷雨等恶劣天气，严禁过磅。9、保持地磅表面干净、无油污；值班室内整洁，物品堆放有序。六、“网格化管理”---责任人落实制度为进一步落实安全生产监管责任，切实抓好销售系统安全生产管理工作，根据市安委会《关于印发全市安全生产网格化管理工作实施方案的通知》精神，结合销售车间安全生产情况，为不断完善安全管理机制，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全发展的指导原则，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强安全管理，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立销售系统的安全生产网格化管理体系，落实责任到人、职能到位的安全生产监管机制，努力构建统一领导、齐抓共管、履行责任、共同防范的安全生产网格化工作机制，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成全系统安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。二、组织领导及工作目标为加强安全生产网格化管理工作，成立以车间主要领导为组长的销售车间安全生产网格化管理领导小组，统一组织实施安全生产网格化管理，将安全生产网格化管理列入日常工作。通过实施安全网格化管理，进一步明确安全管理责任和工作内容，全面落实单位的安全主体责任，健全安全管理体系。实行安全生产责任网格化，形成分级监管、责任明晰、定位准确、高效运转的网格化监管体系，实现层层监管、时时监控，确保日常监管不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效，降低事故总量，减少一般事故，有效预防和遏制泄漏、沸罐、火灾等情况的发生。以下为销售车间重点关键设备设施分配情况：三、工作任务（一）健全制度，强化措施。车间各班组要根据车间安全生产网格化管理实施方案，结合本岗位实际，制定安全生产网格化管理工作实施方案，编制《安全生产网格化管理责任图》，划分安全管理责任区，标明责任区负责人、具体责任人。要切实履行安全管理职责，落实安全管理措施，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。
（二）明确职责，落实责任。鹤位和储罐的附属设备及安全器材、卫生都按规定实行“三定”，即定人、定岗、定责，切实做到工作到人、职责到人、责任到人。对安全重点部位要进行挂牌公示，确定本级网格责任人和上一级网格责任人，与责任区一起在公示牌上注明。第一责任人、分管责任人要对责任区内重点部位的安全工作负好责任。（三）规范标准，严格管理。销售车间在贯彻落实《安全生产法》等安全生产法律法规的基础上，制定相应的岗位操作规范、标准、规程，规范制度管理、现场装车管理。要通过网格化管理的实施，进一步规范本车间安全生产管理，不断加大安全投入，完善网格化管理制度，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络，覆盖到每个管理区域。（四）加强教育，搞好培训。车间要在落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书的基础上，大力加强广大干部职工安全培训教育，定期考核安全知识和岗位知识，增强安全意识，提高素质，确保安全生产网格化管理工作顺利开展。
（五）监管内容：1、车间员工是否按规定时间对负责区域的跑冒滴漏进行检查，是否建立巡查台帐及隐患台帐，是否对事故隐患进行跟踪监督整改落实，对重大事故隐患是否按规定及时上报。
2、安全生产责任书的签订，安全生产管理机构及应急救援预案的建立健全情况，罐区、发货巡查记录、转罐记录、发货通知单等是否完善规范，是否制定跑、冒、滴、漏预案并组织演练，是否建立隐患检查台帐，对重大隐患是否按规定及时上报，有无瞒报火灾，是否制定重点区域防火措施。
四、工作要求（一）提高认识，加强组织领导。实施安全生产网格化管理，是落实销售系统安全生产主体责任，维护安全稳定的重要举措。车间每个人都要高度重视，切实提高认识，加强组织领导，成立安全生产网格化领导小组，将网格化管理列入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结。各班组安全网格中责任人发生变化时，要及时将变化人员名单报领导小组办公室备案。（二）车间内部互保互查，严格监督管理。在网格化安全管理工作中，实施互保互查。安全生产事关重大，存在生产工作不到位、管理不力、措施不严，隐患难查，责任难分等问题，一个人没有履行安全管理职责，就容易导致安全生产事故的发生，车间内部进行互保互查可以有效的查处安全隐患，并及时处理，将危害降至最小。同时车间要把推行安全生产网格化管理工作将作为年度考核的一项重要内容纳入考核。（三）广泛宣传，营造声势氛围。要充分报道安全生产网格化管理的重要性和取得的成效，大力宣传实施安全生产网格化管理中的典型经验。通过各种途径教育引导本车间工作人员，深刻认识开展安全网格化管理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性，切实落实好安全主体责任。大力普及安全知识，提高全员安全素质，营造良好氛围。多维销售车间网格化区域责任台账
范文二：附件1生产经营单位安全生产风险点名册单位名称（盖章）：潍坊XXX纺织有限公司法定代表人（签字）：年
日生产经营单位基本信息填表人：__
___联系电话：__
___填表日期：___
___生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ-01
填报时间：
日生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ-02
填报时间：
日生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ-03
填报时间：
日生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--04
填报时间：
日生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--06
填报时间：
日1112生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--07
填报时间：
日1314生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--08
填报时间：
日1516生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--09
填报时间：
日1718生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--10
填报时间：
日1920生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--11
填报时间：
日2122生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--12
填报时间：
日2324生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--13
填报时间：
日2526生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--14
填报时间：
日2728生产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--15 填报时间：
日2930产经营单位安全生产风险点登记表风险点编号：YHFZ--16 填报时间：
范文三：XXXXX制药股份有限公司药品生产企业安全生产风险分级管控体系2016年09月1.总体要求、目标、基本原则、编制依据按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，公司生产部、质量部、设备部、物控部等部门及人员积极按照公司部署，完成本部门、本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。1.1.总体要求根据XXX食品药品监督管理局指示要求，结合XXXXX制药股份有限公司实际，公司着手建立安全生产风险分级管控体系的建设。1.2.目标结合公司实际完成安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系的建设，并通过建立风险管控体系与隐患排查体系，做到有效遏制生产事故发生，保障员工生产财产安全。1.3.基本原则坚持统一指导、分级推进、全面实施、持续改进的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用。1.4.编制依据鲁政办字〔2016〕36号 《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发〔2016〕10号《关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案》鲁安办发〔2016〕11号《关于推荐安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设标杆企业的通知》鲁安发﹝2016﹞16号《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》2.职责分工2.1.公司成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会：主
任:副主任：成
员：委员会下设办公室，负者委员会日常工作。2.2.安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会办公室：主
任:副主任：成
员：2.3.安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会主要职责：2.3.1.建立、健全本单位安全生产责任制。2.3.2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。2.3.3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。2.3.4.保证本单位安全生产投入的有效实施。2.3.5.督促、检查本单位安全生产工作及时消除生产安全事故隐患。2.3.6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。2.3.7.及时如实报告生产安全事故。2.4.安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会办公室主要职责：2.4.1.制定安全目标和安全措施、进行岗位安全教育。2.4.2.组织安全生产大检查，及时发现隐患及时整改。2.4.3.安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会办公室各成员分别负责本部门的管理，行政办公区的管理由办公室负者，销售部门的由销售部门负责。2.4.4.对重大安全事故进行事故分析和责任处理。2.5.公司风险分级管控和隐患排查治理委员会办公室负责公司安全风险评估、隐患排查治理工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。3.安全生产风险分级管控3.1. 安全生产风险分级管控流程公司对各部门主要负责人及管理人员进行安全风险管控和隐患排查治理培训，各部门分别对班组长进行专项培训，班组长经培训合格后针对班组员工进行专项培训。3.2.依据安全风险分级管控体系建设及隐患排查治理体系建设实施指南的标准和要求，各车间按照指导手册系统的进行风险辨识和隐患排查。风险分级管控程序如下：3.3.公司建立“三级”安全风险评估责任体系：3.3.1.建立以职能科室为责任主体的公司级安全风险评估体系3.3.2.建立以生产车间为责任主体的车间级安全风险评估体系3.3.3.建立以班组为责任主体的班组级安全风险评估体系3.4.风险分级：对评价结果进行划分等级，风险定为5级，建立《风险分布统计表》5级风险：稍有危险，需要注意（或可忽略的），员工应引起注意。 4级风险：轻度（一般）危险，可以接受（或可容许的），应引起关注。3级风险：中度（显著）危险，需要控制整改，公司、部室（车间上级单位）应引起关注。2级风险：高度危险（重大风险），必须制定措施进行控制管理，公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理。1级风险：不可容许的（巨大风险），极其危险，必须立即整改，不能继续作业。3.5.安全生产风险分级管控体系的建立3.5.1.总经理全面负责安全风险评估工作3.5.2.分管副总对分管范围内的安全风险评估工作负责，具体组织分管范围内的安全风险评估工作3.5.3.安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会主任直接负责危害辨识，风险评价及控制的组织领导工作，并负责主要（重大）风险及控制措施、主要（重大）危险源清单、以及重大风险及重大危险源管理方案、巨大风险及巨大危险源管理方案的审批。3.5.4.安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订公司安全风险评定、分析、评价管理制度和考核标准，并对各部门安全风险评估工作开展情况进行监督检查和考核。3.5.5.其他职能科室根据安全生产职责和专业分工，负责组织各自专业范围内的风险危害因素辨识、评价、监督检查、效果评价工作，负责公司相关业务重大风险分析记录的审查与控制效果验收，负责本专业范围内安全风险评估工作的组织协调、业务指导和检查督导。3.5.6.生产车间是分管区域内安全风险评估工作实施的责任主体。3.5.6.1.生产车间经理是安全风险评估管理的第一责任人，对分管区域内安全评估工作全面负责，组织实施各工段安全风险评估。3.5.6.2.车间主管、统计员对分管范围内的安全风险评估工作负责，具体实施分管范围内的安全风险评估工作。3.5.6.3.车间对评估出的较高（巨大、重大、中等）风险，及时上报安全生产风险分级管控与隐患排查治理委员会办公室及相关责任科室，同时制定、落实好相关防范措施。3.5.6.4.各班组是安全风险分析过程的参与单位和分析结果的执行单位。a.班长负责组织分管片区的安全评估工作，重点针对生产过程的作业活动，从“人员、工具、环境”等方面，推进安全风险分析评估工作的实施和改进。3.5.7.落实管控责任单位、责任人和具体管控措施，建立《风险分级管控登记台账》，做到对风险点持续有效把控。3.5.8.风险点识别方法以及作业条件风险程度评价3.5.8.1.风险点识别范围的划分要求风险点识别根据我公司实际情况以生产区域进行划分；其中每个生产区域按照作业区域或者作业步骤等不同进行进一步划分，确保风险点识别全覆盖。3.5.8.2.本公司使用作业条件风险程度评价 --MES 法风险(R) ＝可控制实施状态（M）×暴露的频繁程度（E）×事故 的可能后果（S）3.6.安全生产风险的控制3.6.1.生产部风险点识别3.6.1.1.一般区走廊多处配备消火栓及灭火器，一般区有水机及纯蒸汽发生器，属于高温高压设备，其中纯蒸汽发生器及水机上安全阀在校验期、仪表显示正常、压力表在校验有效期、液位及显示正常、转子泵有传动轴防护罩且外壳接地、疏水阀无堵塞、管道法兰没有渗漏。3.6.1.2.C级区有灭菌柜、隧道烘箱，属于高温高压设备，其中灭菌柜、隧道烘箱仪表显示正常、压力表在校验有效期、疏水阀无堵塞、管道法兰没有渗漏，且隧道烘箱连接冷却水循环制冷系统，多个温度探头显示，在C级区设有安全通道和一般区相连，且配备安全锤。3.6.1.3.B级区缓冲罐、冻干机属于高温高压设备，仪表显示正常、压力表在校验有效期、疏水阀无堵塞、管道法兰没有渗漏，在B级区设有安全通道和一般区相连，且配备安全锤。3.6.1.4.生产车间用电系统，存在用电危险，车间安装联动性火灾报警控制器，且在一般区、B级区、C级区均有手动火灾报警按钮，配备消火栓及灭火器。3.6.2.质量部QC，有高温设备及化学试剂，其中高温设备配备灭火器，化学试剂有专门的通风橱存放。且质量部QC处于一般区。3.6.3.设备部，有锅炉及煤油存放库，锅炉有持有锅炉证的员工操作，且定期培训，配备灭火器及消火栓，煤油存放库远离设备部且为地下存放，且设置明显隔离带。3.6.4.物控部分危险品库和成品及包材存放库，危险品库存放化学试剂，远离生产区位于厂区角落，且全天有通风装置运行，配备灭火器，成品及包材存放库有温度监控装置，可以全天候监控温度，配备灭火器。风险分布统计表3.6.1.5.针对本公司风险分布制定风险的响应要求3.6.2.每月按时为员工配发劳动防护用品，配备无菌乳胶手套、口罩、过滤式防毒面具、可燃气体报警仪、火灾报警器、消火栓、灭火器。 3.6.3.针对存在安全风险的岗位，明确岗位主要危害因素、后果、应急措施和报警电话等，设置现场应急处置方案。4.公司将以有效控制风险、预防事故为目的，以对辨识出的风险进行评价、分级，明确责任单位、责任人，落实管控措施，形成风险管控清单，全面掌握安全风险分布情况，实施分级监管、动态巡察监管，使公司安全管理体系更加系统和深化，从根本上实现事故的纵深防御和关口前移。 5.附件5.1.《风险分布统计表》 5.2.《风险分级管控登记台账》 5.3.《风险分级管控信息表》风险分布统计表风险分级管控登记台账风险分级管控信息表
范文四：安全生产风险预控管理制度安全管理的实质是风险管理，建立安全风险预控管理体系是电厂安全生产面临形势和任务的要求，对于形成安全生产预防机制，规避和化解安全风险，有效控制人身事故和人员责任事故，保障公司和电网安全发展，促进企业平安和谐，具有重要的作用和意义。为实现上述目标，结合我厂实际情况，特制定本管理制度，望各车间认真学习、执行。一、安全风险评估工作没有先例可循，需要广大干部职工积极参与，按照企业标准化管理、标准化作业和标准化整治的核心思想和工作要求，遵照行之有效的安全生产规章制度以及企业安全生产工作实际。建立有系统、深入推进安全风险评估。通过开展安全风险评估，深入查找、控制和整改安全隐患，不断提升我厂安全管理水平。二、为保证本制度顺利开展，特成立安全生产风险预控管理领导小组：三、为实现安全生产风险预控，需认真做好隐患排查及异常情况汇报工作。特制定以下细则：1、各车间检修主任每天要督促落实检修人员对其所包设备进行巡检，对发现的缺陷及时安排处理，凡因特殊情况不能处理的，车间要及时做好缺陷统计，并及时上报厂部。2、巡检时必须携带听针、手电筒、测温仪、测振仪等工具，以便对设备有更全面的检查。3、各车间检修主任要认真填写当天检修报表及检修记录，以便及时掌握了解当天各车间处理的缺陷内容。4、对群监员查出的缺陷，车间要认真安排处理，若因特殊原因不能处理的 ，车间应做好统计，及时登记在设备缺陷台帐上，并及时报厂部。5、在每次计划停炉停机检修前，各车间检修主任要认真核对设备缺陷台帐，对存在的缺陷进行统计，及时上报厂部，以便厂部统一安排处理。6、各专业、各岗位人员应认真履行自己的岗位职责和安全职责，尽职尽责，保证安全生产。出现异常情况时，各岗位工作人员应按照岗位管理权限，逐级汇报。7、在生产现场发生危及安全生产的重大异常情况时，发生异常情况岗位值班人员应立即按事故处理的规定及时采取有效措施，进行事故处理，阻止事故的发展与扩大；同时，应首先向班长、值长汇报，班长及时汇报车间值班主任到现场协助、指导事故处理；事故处理后告一段落后，要及时向值长、主任汇报。值班主任应根据情况或厂领导安排及时召集车间不值班主任到厂支援。8、值长和发生异常情况的车间值班主任应根据事件的性质，轻重缓急，分别向值班厂长、生产厂长、厂长、生技部汇报。当发生异常停机炉时，值长必须向值班厂长、生产厂长、厂长、各厂级领导和总值长汇报。9、车间遵照《异常情况汇报制度》执行。
范文五：相传大禹治水，引黄河水通过青铜峡峡谷向北流，进入宁夏腹地银川平原。秦、汉、唐三朝“引黄灌溉”的水利工程，把平川变为“塞上江南”。流经宁夏五百多公里的黄河，描绘出一幅“天下黄河富宁夏”的图景。闻名国内外的“宁夏大米”、营养价值丰富的“黄河鲤鱼”都源于黄河的恩赐。从古至今，如何通过工程建设科学、合理地利用黄河带来的资源，延续“黄河百害，唯富一套”的奇迹，一直都是宁夏经济社会发展的重要课题。黄河工程?预防同步王雁飞：“黄河系列工程资金量大，预防任务重，单靠检察院是不够的，还需要联系群众，提前介入。预防部门要积极开展工程建设领域的预防调查，及时发出检察建议，制止和纠正违法违规的苗头性、倾向性问题。推动有关单位加强管理和防范，把问题解决在发生之前。”黄河金岸、黄河善谷、生态移民……自2012年以来，宁夏回族自治区党委、政府抓准时机，相继规划实施了一系列重大黄河工程建设项目。这些项目能够大幅提高黄河在农业灌溉、交通水利等方面的资源利用，同时改善沿岸及周边的生态环境。其中任何一项工程都关乎当地的经济建设、社会发展与群众的日常生计。考虑到这些工程规模大、投资多，涉及众多单位、部门和环节，很容易滋生腐败，为防止“千里之堤毁于蚁穴”的情况发生，宁夏检察机关提早进入“警戒”状态。宁夏自治区政法委书记王雁飞曾批示：“做好黄河工程预防工作，要充分发挥检察职能，积极参加惩治和预防腐败体系建设，在严厉查办职务犯罪的同时，注重源头治理、防患未然。”为确保工程建设依法有序、资金管理使用规范、工程质量安全合格、参建人员清正廉洁，宁夏自治区院开展部署“黄河预防工程”专项活动。在实际工作中，自治区院作为组织实施专项预防工作的牵头单位，着重抓好对各地预防工作的监督指导以及分析研究、制定任务分解细化表、完善制度、总结表彰、部署检查、协商解决等综合性工作。各市级检察院为辖区内所涉及的重大建设项目开展预防工作，制定预防工作实施方案，及时研究、上报工作情况以及工作中遇到的难点问题，同时加强对基层单位预防工作的督导。其中，宁夏中北部土地整治工程是全国最早批复实施的土地整治重大工程之一。项目的实施将极大地改善宁夏中北部的水利条件、灌溉条件和农业生产条件，降低农业生产投入成本，对促进当地经济的发展具有十分重要的意义。为切实做好宁夏中北部土地开发整治重大工程，宁夏自治区院充分发挥检察机关职能作用，积极参与工程建设领域突出问题专项治理工作，以专项预防工作带动职务犯罪预防工作全面开展，促进反腐倡廉建设，领导基层检察院与国土资源局等部门商定共同开展预防职务犯罪活动。规范执行民主监督制度，建立联席会议制度、工程建设及材料采供招投标准入制度、重大事项公示制度、预防职务犯罪档案制度等，保障了中北部土地整治工程的廉洁开展，并收到良好效果。根据宁夏检察机关“黄河预防工程”任务分解细化表，银川市院与神华宁煤集团等大型企业深入检企共建；石嘴山院制定了《“黄河预防工程”实施方案》并成立专项活动领导小组；固原市院组织召开工程建设领域职务犯罪预防工作现场会；中卫市院利用预测预警机制、风险防控机制和预防职务犯罪考核机制，筑牢黄河工程管理“防火墙”……宁夏五市检察机关实现了预防同步，扑下身子为黄河工程建设服务。其中，吴忠市院预防处深入建设一线，负责对苦水河防洪治理工程、吴忠立弘慈善大道工程等开展预防工作，获得良好的社会反响，是“黄河预防工程”专项活动中的典型。深入项目?预防保廉宋寒松：“始终把检察机关预防职务犯罪工作置于宁夏社会经济发展的大局中。紧扣黄河系列重大工程，针对职务犯罪多发、易发的重要领域和环节，围绕社会发展进步、人民群众反映强烈的热点问题，适时调整预防工作的重点，不断增强预防工作的实效，为宁夏的改革、发展、稳定提供法制保障。”“都盼了多少年，终于看到整治效果了，心里那个高兴啊！看，现在河堤变高了，以后再也不怕洪水淹房子和庄稼了，俺们可以睡个安稳觉了。”近日，吴忠市四支渠村村民吴学军高兴地向检察官们说道。经过两年的紧张施工，苦水河防洪治理一期、二期工程顺利完工。苦水河是黄河一级支流，位于宁夏东部，是其境内危害最大的山洪沟道，而四支渠村是受害最严重的村庄之一。由于河道淤积，每逢汛期，河水倒灌，村庄一片“汪洋”，对当地农业生产影响极大。2012年，吴忠市开始实施苦水河治理工程，这对于饱受洪水之苦的沿岸村民来说是最开心的一件事。苦水河综合治理工程被列为最高检全国100个挂牌督办预防项目、全国“两会”重点督办事项，也是宁夏加大河流治理，确保沿岸村庄、农田及其他设施安全，保障黄河金岸城市化建设的重点工程。根据任务分解细化表的要求，吴忠市院和市水务局联合出台了《“苦水河治理”工程建设专项预防职务犯罪实施方案》，针对工程招投标管理、工程质量检查、工程资金管理等关键环节，建立了职务犯罪预防咨询指导工作机制，并向各个项目基层部门派驻检察联络员，建立常态化的工作联系，提升及时发现、控制和防范职务犯罪的能力。在2012年宁夏检察机关“黄河预防工程”专项活动启动仪式上，最高检预防厅厅长宋寒松曾提出：“黄河预防工作是一项复杂而又庞大的系统工程，涉及政治、经济、社会的各个方面，要形成密切联系群众、依靠群众的工作格局，才能不断地发挥预防的作用、做出贡献。”吴忠市院的检察干警就善于深入到群众中，与群众一同进行预防监督。“多亏检察官及时提醒，帮助我们堵住了职务犯罪风险漏洞，同时避免了可能引起村民阻挠施工的情况发生。”当地水务局苦水河管理所所长王正忠感慨地说。事情还得从吴忠市院对苦水河防洪一期工程第五、第六标段进行现场查看时说起。那天，预防干警遇到了几个去地里干活的农民，询问他们对苦水河防洪治理工程有什么看法。他们异口同声：“党和国家政策好，花那么大的代价治理苦水河，以后不仅不用担心会被水淹，还能够享受治理好后带来的实惠。”可一位丁姓老汉说：“工程虽好，但我们祖宗的这些坟地恐怕是保不住了。”预防干警听后耐心地向老汉解释国家迁坟补偿的相关政策，可老汉摇了摇头，“国家的政策啥时候都是好的，就是怕那些歪嘴和尚把经给念歪了！”干警们立即警觉起来，征地迁坟工作直面群众，出现问题，将影响党和国家的威信与形象。
　　经过实地调查了解后发现，该标段所在范围内涉及征迁的坟地较多。当地水务局作为承建单位，对于苦水河防洪治理工程第五、第六标段的坟地征迁工作并没有出台详细的方案与补偿款发放管理办法，存在极大职务犯罪风险漏洞，更不要说向当地的村民公示了。对群众而言，征迁政策性强，关注度高，如果不能依法、依规合理处置，则有可能导致不良社会影响。故吴忠市院预防处发出检察建议，建议水务局及早研究、协调，制定出切实可行的征迁补偿办法，堵上漏洞，同时防止影响社会稳定的问题发生，确保苦水河防洪工程的进度。收到建议后，当地水务局高度重视，立即组织专人进行现场查看，发布了坟地征迁公告并将墓地信息登记造册，随后制定了切实可行的征迁补偿办法予以公示。全程监督?预防履职李定达：“前几年，雁飞书记提出了黄河预防工程的目标任务和具体措施。这符合宁夏的发展实际。自治区院党组下了大决心，花了大力气，经过摸索形成良好的做法，有创新、有突破、有成效。继续实施‘黄河预防工程’专项活动，将依然是今后一段时间，宁夏检察机关的重点。”没有彩旗彩球，没有鞭炮礼花，没有贵客嘉宾，立弘慈善大道“悄悄”地通车了。驱车沿着大道一路南下，路面宽阔平坦，车辆行驶如梭。“这条路从听说要建直至通车，也就用了三个多月的时间，俺村的人都觉得有点不相信。”当地村民杨明说起感受时，一脸兴奋，“今后，俺们上街去，再也不用走小路了。”该工程是近年来宁夏实施投资规模最大、工作环境最艰苦的道路之一。虽然困难重重，吴忠市交通运输局副局长王洁还是很高兴地表示，“这条道路的建成，是贯彻落实了自治区政府‘黄河善谷’的战略部署，把吴忠市建成慈善产业的先行区。将金积立德工业园区、牛首山工业园区、红寺堡弘德工业园区连为一体，为吴忠市今后工业发展用地拓展新的空间，增加财政收入，为可持续发展提供支撑。”随着立弘慈善大道工程各项目的全面展开，工程建设的投入日益增加，交通干部面临的腐败风险点也越来越多，稍有疏忽就容易发生问题。为了确保政府投资安全，加强从源头上预防职务犯罪，在项目开工之前，吴忠市院就与市交通运输局会签了共同预防职务犯罪实施方案，并成立了“吴忠立弘慈善大道工程专项预防工作领导小组”，为工程提供专业化的预防服务。宁夏自治区院检察长李定达在接受记者采访时强调：“要做到工程进展到哪里，我们的反腐防控工作就要延伸到哪里。不留空当和死角，解决苗头性、倾向性问题，确保工程安全、资金安全、干部安全。”在工地附近的立弘慈善大道建设工程指挥部，并不算宽敞的屋内设置了醒目的廉政制度展板。这些规章制度到底执行得怎么样？“工程建设要廉洁，制度建设是保障”，交通运输局纪检书记刘福成一语中的。“三重一大”事项集体决策制、“三合同一承诺”廉政巡查制、工程建设行贿犯罪档案查询、建设资金拨付以及领导干部廉政责任制等一系列管理制度都是在工程建设过程中，参建人员的廉洁“保险带”与“安全锁”。“但要说最核心、最有效的办法，还是我们预防部门提出的‘九大预防重点’保障政府投资安全的措施。”刘福成书记所说的“九大预防重点”包括：监督项目选址意见书、建设用地许可证和规划许可证这“一书两证”的审批发放是否符合规定；工程建设的设计与变更是否坚持业主、设计、监理和承包人四家会审；工程建设指挥部中涉及人、财、物的重大事项，是否经集体讨论决定，防止暗箱操作；对不按规定招投标、干预工程发包、违反规定泄漏标、违法分包等行为及时予以制止和纠正；工程建设监理方面，将监理方纳入预防主体，形成协作配合制度，使之成为发现职务犯罪苗头的重要信息来源地；加大材料账务的比价审计力度，通过严格控制材料的价格、规格、质量，以堵塞材料供应过程中的漏洞；在工程款拨付环节建立财会管理制度，实行审计人员跟踪审计检查，防止财务人员利用拨款伸手向收款人要好处；针对行贿财务人员的现象，加大竣工结算阶段监督的力度。此外，吴忠市院预防处还联合市审计局、财政局等相关单位加强对资金的监管。所有合同签订前都要预先审查，工程结束后出具质量合格报告，财务人员审查复核，主管领导把关签字后，由相关银行支付工程资金。另外，为确保专款专用，还加大对工程建设过程中建设资金的监管力度，定期对所有资金运行情况进行审计检查，督促有关部门对审计出的问题及时处理。“检察院全程监督市交通运输局实施的立弘慈善大道建设，开展职务犯罪预防，不仅确保了工程质量，对交通系统干部的政治前途和家庭幸福也是一种关爱。”吴忠市交通运输局局长徐光金在吴忠市院召开的重大工程预防职务犯罪推进会上说，“重点工程建设领域一直是职务犯罪的易发高发区。有些地方工程上去了，干部倒下了，让人非常痛心。”检察机关服务经济发展大局的着力点不仅仅是惩罚犯罪，更应关心怎么预防犯罪，要将预防的关口不断前移，为广大党员干部筑起一道又一道预防职务犯罪的防火墙。吴忠市预防部门在立弘慈善大道工程项目中开展的专项预防，对其他黄河工程的预防工作起到良好的示范作用。编辑：施杨
范文六：危险源辨识、风险评价和风险控制程序1 目的风险评估是因那些物理、化学、微生物等对人或产品所带来的的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用而带来风险的可能性而进行评估评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定安全需求的一个重要途径，属于组织安全管理体系策划的过程。持续对全管理处范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患奠定基础。 2 适用范围适用于全管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3 职责3.1 管理者代表负责组织管理处危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3.2 安全办公室是管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部门。3.3 各科室和单位负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制策划工作。 4 工作程序4.1 危险源辨识和风险评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。 4.2 危险源的辩识4.2.1 危险源的辩识应考虑以下方面：4.2.1.1 所有活动中存在的危险源。包括管理处管理和工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）。4.2.1.2 管理处所有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在危险源，如建筑物、车辆等。4.2.1.3 管理处所有采购、使用、储存、报废的物资中存在危险源，如食品、办公用品、生活物品等。4.2.1.4 各种工作环境因素带来的影响，如高温、低温、照明等。 4.2.1.5 识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态1) 六种典型危害a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等； b 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；c 机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；d 电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等； e 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害；f 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。 2) 三种时态a 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故； b 现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况；c 将来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。3) 三种状态a 正常：作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态；b异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态；c 紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。 4.2.2 识别的方法1) 收集国家和地方有关安全法规、标准，将其作为重要依据和线索。 2) 收集本单位和其它同类单位过去已发生的事件和事故信息。 3) 通过收集其它要求（如：顾客的要求等）和专家咨询获得的信息。 4) 通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识：现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；座谈：召集安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害，对现场观察分析得出的危害进行补充和确认；预先危害分析：新设备或新过程采用前，预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略地进行模拟分析和评价。 4.3
风险评价4.3.1
矩阵法4.3.2 LEC定量评价法D=LEC 式中：D－风险值；Ｌ－发生事故的可能性大小； Ｅ－暴露于危险环境的频繁程度； Ｃ－发生事故产生的后果。L、E、C分值分别按照下述表格确定： 1）事故发生的可能性（Ｌ）说明：事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的可能性有多大，而不是指这种情况在我单位出现的可能性有多大。如：车辆带病运行时，出现事故的可能性有多大（L值应为6或10），而不是指我单位车辆带病运行的可能性有多大（此时L值为3或1）。2）暴露于危险环境的频繁程度(E)3) 发生事故产生的后果(C)4) 危险源风险评价结果分为极其危险、高度危险、显著危险、一般危险、稍有危险五个等级。具体划分见下表：注：D>70的危险源为重大安全风险。 4.4危险源辨识和风险评价的实施4.4.1各科室（单位）按照上述规定，对危险源进行识别，填写《危险源辩识调查评价表》中的“序号”、“场所/设备设施/活动”、“危险源”、“可能的损害”、“现有控制措施/制度”等内容。4.4.2 各科室（单位）根据“矩阵法”和“LEC定量评价法”，对已识别危险源进行评价， 填写《危险源辩识调查评价表》“风险评估”和“风险级别”的内容。根据评价结果，将重大安全风险汇总填写《危险源辨识清单》。4.4.3各科室和单位将《危险源辩识清单》上交安全办公室。安全办公室对各科室和单位的《危险源辩识清单》进行审核和确认，汇总编制全公司的《危险源辩识清单》。 4.5 风险控制的策划4.5.1 风险控制的策划应首先考虑消除或减少危险源，其次考虑采取措施降低风险，最后考虑个体保护。 4.5.2 重大安全风险控制4.5.2.1 在一段时期内需采取专门措施控制时，应建立详尽的实施计划（即职业健康安全管理方案）。4.5.2.2 紧急情况下的重大安全风险，应制定应急预案。4.5.2.3 建立和完善安全制度，编制相关安全操作规程或作业指导书。 4.5.2.4 监控各项安全制度和措施的落实。 4.5.2.5 对有关人员进行安全教育和培训。 4.5.2.6 加强有关设备、设施的检查和维护。 4.5.3 一般风险控制对一般风险危险源，对职工进行安全风险教育，有关部门完善现有制度和措施，加强运行监控。 4.6 危险源的更新各科室和单位根据本单位的实际情况，随时进行危险源的更新工作，对新增危险源进行风险评价，确定新增重大安全风险，制定相应的控制措施：1) 相关法律法规变化时；2) 在工作程序将发生变化时；3) 开展新的活动之前（如新建工程等）；4) 采用新设备、设施前或设备技术改造后投入使用前； 5) 采用新的物质； 6) 发现新的危险源时。各科室和单位根据补充辨识和评价的结果，填写新增《危险源辩识清单》，报安全办公室备案。 5 记录5.1 附件一：《危险源辨识清单》附件一：危险源辨识调查评价表危险源辨识调查评价表部门/单位：7参加评价人签字/日期：
审核/日期：附件二：重大安全风险清单重大安全风险清单部门/单位：编制：
日期：8危险源辨识、风险评价和风险控制程序1 目的风险评估是因那些物理、化学、微生物等对人或产品所带来的的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用而带来风险的可能性而进行评估评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定安全需求的一个重要途径，属于组织安全管理体系策划的过程。持续对全管理处范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患奠定基础。 2 适用范围适用于全管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3 职责3.1 管理者代表负责组织管理处危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3.2 安全办公室是管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部门。3.3 各科室和单位负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制策划工作。 4 工作程序4.1 危险源辨识和风险评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。 4.2 危险源的辩识4.2.1 危险源的辩识应考虑以下方面：4.2.1.1 所有活动中存在的危险源。包括管理处管理和工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）。4.2.1.2 管理处所有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在危险源，如建筑物、车辆等。4.2.1.3 管理处所有采购、使用、储存、报废的物资中存在危险源，如食品、办公用品、生活物品等。4.2.1.4 各种工作环境因素带来的影响，如高温、低温、照明等。 4.2.1.5 识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态1) 六种典型危害a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等； b 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；c 机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；d 电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等； e 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害；f 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。 2) 三种时态a 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故； b 现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况；c 将来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。3) 三种状态a 正常：作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态；b异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态；c 紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。 4.2.2 识别的方法1) 收集国家和地方有关安全法规、标准，将其作为重要依据和线索。 2) 收集本单位和其它同类单位过去已发生的事件和事故信息。 3) 通过收集其它要求（如：顾客的要求等）和专家咨询获得的信息。 4) 通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识：现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；座谈：召集安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害，对现场观察分析得出的危害进行补充和确认；预先危害分析：新设备或新过程采用前，预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略地进行模拟分析和评价。 4.3
风险评价4.3.1
矩阵法4.3.2 LEC定量评价法D=LEC 式中：D－风险值；Ｌ－发生事故的可能性大小； Ｅ－暴露于危险环境的频繁程度； Ｃ－发生事故产生的后果。L、E、C分值分别按照下述表格确定： 1）事故发生的可能性（Ｌ）说明：事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的可能性有多大，而不是指这种情况在我单位出现的可能性有多大。如：车辆带病运行时，出现事故的可能性有多大（L值应为6或10），而不是指我单位车辆带病运行的可能性有多大（此时L值为3或1）。2）暴露于危险环境的频繁程度(E)3) 发生事故产生的后果(C)4) 危险源风险评价结果分为极其危险、高度危险、显著危险、一般危险、稍有危险五个等级。具体划分见下表：注：D>70的危险源为重大安全风险。 4.4危险源辨识和风险评价的实施4.4.1各科室（单位）按照上述规定，对危险源进行识别，填写《危险源辩识调查评价表》中的“序号”、“场所/设备设施/活动”、“危险源”、“可能的损害”、“现有控制措施/制度”等内容。4.4.2 各科室（单位）根据“矩阵法”和“LEC定量评价法”，对已识别危险源进行评价， 填写《危险源辩识调查评价表》“风险评估”和“风险级别”的内容。根据评价结果，将重大安全风险汇总填写《危险源辨识清单》。4.4.3各科室和单位将《危险源辩识清单》上交安全办公室。安全办公室对各科室和单位的《危险源辩识清单》进行审核和确认，汇总编制全公司的《危险源辩识清单》。 4.5 风险控制的策划4.5.1 风险控制的策划应首先考虑消除或减少危险源，其次考虑采取措施降低风险，最后考虑个体保护。 4.5.2 重大安全风险控制4.5.2.1 在一段时期内需采取专门措施控制时，应建立详尽的实施计划（即职业健康安全管理方案）。4.5.2.2 紧急情况下的重大安全风险，应制定应急预案。4.5.2.3 建立和完善安全制度，编制相关安全操作规程或作业指导书。 4.5.2.4 监控各项安全制度和措施的落实。 4.5.2.5 对有关人员进行安全教育和培训。 4.5.2.6 加强有关设备、设施的检查和维护。 4.5.3 一般风险控制对一般风险危险源，对职工进行安全风险教育，有关部门完善现有制度和措施，加强运行监控。 4.6 危险源的更新各科室和单位根据本单位的实际情况，随时进行危险源的更新工作，对新增危险源进行风险评价，确定新增重大安全风险，制定相应的控制措施：1) 相关法律法规变化时；2) 在工作程序将发生变化时；3) 开展新的活动之前（如新建工程等）；4) 采用新设备、设施前或设备技术改造后投入使用前； 5) 采用新的物质； 6) 发现新的危险源时。各科室和单位根据补充辨识和评价的结果，填写新增《危险源辩识清单》，报安全办公室备案。 5 记录5.1 附件一：《危险源辨识清单》附件一：危险源辨识调查评价表危险源辨识调查评价表部门/单位：7参加评价人签字/日期：
审核/日期：附件二：重大安全风险清单重大安全风险清单部门/单位：编制：
范文七：危险源辨识、风险评价和风险控制程序1 目的风险评估是因那些物理、化学、微生物等对人或产品所带来的的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用而带来风险的可能性而进行评估评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定安全需求的一个重要途径，属于组织安全管理体系策划的过程。持续对全管理处范围内所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划，为消除事故隐患奠定基础。 2 适用范围适用于全管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3 职责3.1 管理者代表负责组织管理处危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划工作。 3.2 安全办公室是管理处危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作的归口管理部门。3.3 各科室和单位负责其管辖范围内的危险源辨识工作，参加风险评价和风险控制策划工作。 4 工作程序4.1 危险源辨识和风险评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记重大安全风险。 4.2 危险源的辩识4.2.1 危险源的辩识应考虑以下方面：4.2.1.1 所有活动中存在的危险源。包括管理处管理和工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动；常规活动（如正常的工作活动等）、异常情况下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）。4.2.1.2 管理处所有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在危险源，如建筑物、车辆等。4.2.1.3 管理处所有采购、使用、储存、报废的物资中存在危险源，如食品、办公用品、生活物品等。4.2.1.4 各种工作环境因素带来的影响，如高温、低温、照明等。 4.2.1.5 识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态1) 六种典型危害a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等； b 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；c 机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；d 电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等； e 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害；f 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。 2) 三种时态a 过去：作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故； b 现在：作业活动或设备等现在的安全控制状况；c 将来：作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素。3) 三种状态a 正常：作业活动或设备等按其工作任务连续长时间进行工作的状态；b异常：作业活动或设备等周期性或临时性进行工作的状态，如设备的开启、停止、检修等状态；c 紧急情况：发生火灾、水灾、交通事故等状态。 4.2.2 识别的方法1) 收集国家和地方有关安全法规、标准，将其作为重要依据和线索。 2) 收集本单位和其它同类单位过去已发生的事件和事故信息。 3) 通过收集其它要求（如：顾客的要求等）和专家咨询获得的信息。 4) 通过现场观察、座谈和预先危害分析进行辨识：现场观察：对作业活动、设备运转进行现场观测，分析人员、过程、设备运转过程中存在的危害；座谈：召集安全管理人员、专业人员、管理人员、操作人员，讨论分析作业活动、设备运转过程中存在的危害，对现场观察分析得出的危害进行补充和确认；预先危害分析：新设备或新过程采用前，预先对存在的危害类别、危害产生的条件、事故后果等概略地进行模拟分析和评价。 4.3
风险评价4.3.1
矩阵法4.3.2 LEC定量评价法D=LEC 式中：D－风险值；Ｌ－发生事故的可能性大小； Ｅ－暴露于危险环境的频繁程度； Ｃ－发生事故产生的后果。L、E、C分值分别按照下述表格确定： 1）事故发生的可能性（Ｌ）说明：事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的可能性有多大，而不是指这种情况在我单位出现的可能性有多大。如：车辆带病运行时，出现事故的可能性有多大（L值应为6或10），而不是指我单位车辆带病运行的可能性有多大（此时L值为3或1）。2）暴露于危险环境的频繁程度(E)3) 发生事故产生的后果(C)4) 危险源风险评价结果分为极其危险、高度危险、显著危险、一般危险、稍有危险五个等级。具体划分见下表：注：D>70的危险源为重大安全风险。 4.4危险源辨识和风险评价的实施4.4.1各科室（单位）按照上述规定，对危险源进行识别，填写《危险源辩识调查评价表》中的“序号”、“场所/设备设施/活动”、“危险源”、“可能的损害”、“现有控制措施/制度”等内容。4.4.2 各科室（单位）根据“矩阵法”和“LEC定量评价法”，对已识别危险源进行评价， 填写《危险源辩识调查评价表》“风险评估”和“风险级别”的内容。根据评价结果，将重大安全风险汇总填写《危险源辨识清单》。4.4.3各科室和单位将《危险源辩识清单》上交安全办公室。安全办公室对各科室和单位的《危险源辩识清单》进行审核和确认，汇总编制全公司的《危险源辩识清单》。 4.5 风险控制的策划4.5.1 风险控制的策划应首先考虑消除或减少危险源，其次考虑采取措施降低风险，最后考虑个体保护。 4.5.2 重大安全风险控制4.5.2.1 在一段时期内需采取专门措施控制时，应建立详尽的实施计划（即职业健康安全管理方案）。4.5.2.2 紧急情况下的重大安全风险，应制定应急预案。4.5.2.3 建立和完善安全制度，编制相关安全操作规程或作业指导书。 4.5.2.4 监控各项安全制度和措施的落实。 4.5.2.5 对有关人员进行安全教育和培训。 4.5.2.6 加强有关设备、设施的检查和维护。 4.5.3 一般风险控制对一般风险危险源，对职工进行安全风险教育，有关部门完善现有制度和措施，加强运行监控。 4.6 危险源的更新各科室和单位根据本单位的实际情况，随时进行危险源的更新工作，对新增危险源进行风险评价，确定新增重大安全风险，制定相应的控制措施：1) 相关法律法规变化时；2) 在工作程序将发生变化时；3) 开展新的活动之前（如新建工程等）；4) 采用新设备、设施前或设备技术改造后投入使用前； 5) 采用新的物质； 6) 发现新的危险源时。各科室和单位根据补充辨识和评价的结果，填写新增《危险源辩识清单》，报安全办公室备案。 5 记录5.1 附件一：《危险源辨识清单》附件一：危险源辨识调查评价表危险源辨识调查评价表部门/单位：参加评价人签字/日期：
审核/日期：7附件二：重大安全风险清单重大安全风险清单部门/单位：编制：
范文八：安全风险预办公室主任安全生产责任制安全风险预控办公室主任是矿井风险预控管理的具体负责人，负责风险预控管理范围内的技术管理、安全管理等工作。风险预控办公室主任必须掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。风险预控办公室主任应积极协助安全矿长开展技术管理工作，在工作中要尽职尽责，切实提高矿井安全风险预控管理工作。一、岗位职责第1条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、安全规程和上级有关安全生产指令、指示。第2条 是本科室安全第一责任人，对本科室的安全工作负全面责任；第3条 负责公司安全风险预控管理体系推进工作，研究分析公司安全风险预控管理体系工作形势，及时制定具体的实施方案；第4条 负责定期召开安全风险预控管理工作例会，研究解决阶段性体系运行过程中出现的问题，总结、部署阶段性工作；第5条 负责对公司安全风险预控管理工作推进情况进行动态检查，并对存在的突出问题提出整改意见；第6条 有权制止违章指挥、违章作业、发现有危机人身安全的重大隐患和不安全因素，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。二、责任追究第7条 按照分工对矿井安全风险预控管理体系方面的技术管理负直接责任或领导责任。第8条 矿井安全风险预控管理制度或相关规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，风险预控办公室主任负直接责任。第9条 矿井安全风险预控管理系统运行不正常安全风险预控办公室主任负直接责任或主要责任。第10条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分和经济处罚。安全风险预控办公室安全生产责任制安全风险预控办公室是矿井生产过程中施工现场危险源辨识和隐患排查的管理机构，负责安全风险预控管理系统的操作和正常运行安全管理工作。一、岗位职责第1条 认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，确保本科安全生产。第2条 加强安全风险预控办公室各项工作管理，认真抓好风险预控管理质量标准化工作，以质量保安全，为安全生产创造良好的条件。第3条 从严从细抓好现场管理，经常深入现场，检查隐患整改、任务完成和制度执行情况。第4条 负责公司安全风险预控管理体系建设的具体执行工作，负责制定安全风险预控管理体系建设的具体目标及开展。第5条 与各部门认真协调配合，确保公司安全风险预控管理体系正常开展落实。第6条 负责公司安全风险预控管理体系建设工作开展过程中的监督检查，对安全风险预控管理体系建设过程中的问题进行修改、总结。第7条 负责公司安全风险预控管理的评审与备案。第8条 负责组织编制公司安全风险预控管理体系建设的各项文件及制度的建立与实施。第9条 负责公司安全风险预控管理体系建设的推广、宣传及培训。第10条 积极推广《风险预控管理体系》，做好对《风险预控管理体系》的宣传、实施工作。二、责任追究第11条 按照分工对矿井风险预控管理方面的技术管理负直接责任或领导责任。第12条 矿井风险预控管理技术管理规定违反国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，安全风险预控办公室负直接责任。第13条 对上级检查出安全风险预控管理系统不能正常运行的，安全风险预控办公室负主要责任。第14条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予相关人员行政处分和经济处罚。安全风险预控办公室副主任安全生产责任制安全风险预控办公室副主任应积极协助安全风险预控办公室主任在分管范围内开展好相关工作，对分管范围内的工作负直接责任。安全风险预控办公室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。一、岗位职责第1条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实国家政策、法律、法规及上级部门安全生产指示精神，协助科长做好安全风险预控方面的工作。第2条 坚持党的安全生产方针，深刻领会上级政策、法规、文件，达到安全生产。第3条 在主管矿长、主任的领导下对分管业务负责，及时解决生产中出现的问题。第4条 根据生产实际情况负责制定、更新和修改安全风险预控管理工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等。第5条 配合主任做好公司安全风险预控管理体系培训工作。第6条 负责制定公司安全风险预控管理体系考核评分标准，定期对公司各部门工作开展情况进行检查、考核。第7条 负责完成领导交办的各项临时工作任务。二、责任追究第8条 有下列行为之一的，给予安全风险预控办公室副主任警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（1）违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;（4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。第9条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予安全风险预控办公室副主任降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。（1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;伪造、故意破坏煤矿事故现场;（2）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受检查取证，不能够提供有关情况和资料的。第10条 按照分工要求，未及时督促进行安全风险预控管理等检查，安全风险预控办公室副主任负直接责任。第11条 决策失误导致他人受伤害或损失的，安全风险预控办公室副主任负直接责任。第12条 对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，执行给予经济处罚、行政处分或追究刑事责任。安全风险预控办公室科员安全生产责任制安全风险预控办公室科员应积极协助安全风险预控办公室主任在分管范围内开展好相关工作，对分管范围内的工作负直接责任。安全风险预控办公室科员必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，取得安全资格证。一、岗位职责第1条 认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵守公司制定的各项规章制度。第2条 在正、副主任的领导下，对矿井各岗位危险源进行辨识，并制定出管控措施。第3条 认真学习《安全风险预控管理体系建设的实施意见》文件，对各项工作按文件要求进行开展。第4条 要求各基层区队熟知掌握井下各岗位的危险源和管控措施，并对掌握情况进行动态检查。第5条 认真学习业务技术知识，不断提高工作能力和业务水平。第6条 对上级及本单位下发的隐患及时处理，反馈。第7条 参加有关安全会议和矿上组织的安全大检查。二、责任追究第8条 有下列行为之一的，给予安全风险预控办公室科员警告处分;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。（1）违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的;（2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;（3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施或汇报的;第9条对于上述负直接责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定，执行给予经济处罚、行政处分或追究刑事责任。
范文九：泰山惠农2016年安全生产安全分析为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。（一）原料危险性分析。企业常用的危险化学品主要有如下危险特性：1）易燃；2）易积聚静电性；3）受热膨胀性；（二）作业场所危险性分析。作业场所的危险、有害因素辨识：1) 火灾、爆炸：①泄漏；②着火源如：明火、电气火花、静电火花、雷电、其他火源；2) 容器爆炸；3) 中毒和窒息；4) 物体打击；5) 高处坠落；6) 机械伤害；7) 车辆伤害；8) 起重伤害；9) 触电；10)灼烫；11)坍塌；12)淹溺等；（三）职业健康危险性分析。可能存在的职业危害有：1) 有机毒物中毒2) 高温危害；3) 其他伤害等。（四）电网安全风险场地电网有害因素识别：1）电压波动；2）频率波动；3）系统振荡；4）系统瓦解；5）局部停电、漏电；6）大面积停电、漏电；7）因操作不当导致线路漏电；等 级 标 准5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件。4 危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未发生过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生。3 没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下类似事故或事件。2 危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生事故或事件。1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。事件后果严重性S判别准则等 级 法律、法规及其他要求 人员 财产损失/万元 停工 公司形象5 违反法律、法规和标准 死亡 >50 部分装置（>2套）或设备停工 重大国际国内影响4 潜在违反法规和标准 丧失劳动能力 >25 2套装置停工、或设备停工 行业内、省内影响3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 >10 1套装置停工或设备 地区影响
2 不符合公司的安全操作程序、规定 轻微受伤、间歇不舒服1 完全符合 无伤亡 无损失 没有停工 形象没有受损风险等级判定准则及控制措施R风险度 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限20-25 巨大风险 在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估 立刻15-16 重大风险 采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估 立即或近期整改9-12 中等 可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通 2年内治理4-8 可接受 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查 有条件、有经费时治理泰安泰山惠农生物科技有限公司
范文十：台州市大地灯饰有限公司安全生产风险分析日，我公司在公司会议室召开安全生产分析会，认真分析总结当前安全生产形势，明确下阶段安全生产的重点工作和任务。公司总经理陶沿蓉，副总经理张日云，安全生产部部长陈宗国等出席会议。2014年，我公司安全生产形势总体平稳。建立健全了安全生产激励、问责、考核等制度，大力推行“基层工作法”，掌控好了安全生产节奏和局面；全面开展体系化、规范化建设，采取有效措施管控风险；营配合一的分局管理模式逐步走向成熟；有效杜绝了人为责任事故、人身伤亡事故和恶性误操作事故。2014年我公司没有发生人身伤亡事故，没有发生一般及以上施工事故，没有发生人员责任事故。截至日，实现年内安全生产365天。尽管取得了一些成绩，但我公司安全生产形势仍不容乐观。陶沿蓉指出，安全生产工作只能不断加强，绝不能有半点放松。要按照严格、细致、扎实的工作要求，持续地、竭尽全力地抓好安全生产工作。目前，我公司安全生产管理体系上仍然存在失衡现象，一是公司安全生产工作扎实有效，各项目部安全生产工作却亟待加强。抓安全必须全局一盘棋，要认真梳理安全生产管理上各个薄弱环节，下阶段要重点加强各项目部安全生产工作；二是体现出我公司安全生产工作内部控制很好，外部管控却仍然显得办法不多、成效不足。要以加强与各级政府的沟通协作为切入点，进一步强化防外破；三是短期安全措施与长远安全措施不平衡。总经理陶沿蓉还强调，安全生产工作怎么抓都不为过，宁愿听骂声，绝不听哭声。全公司要从思想上高度重视安全生产。2014年是我公司强化安全生产的开局之年，要开好头、起好步，必须摆正对待“安全”的态度；要充分利用各种完善的体制机制，把安全生产责任传递到每一位员工，真正建立安全生产责任岗；要牢固树立扎实的工作作风和务实的工作态度，切实按照“严、细、实”的要求抓好安全生产各项工作；要严格规范现场作业行为，让每一步现场操作都像事先设置好程序的“机器人”一样去完成任务，做到规范、到位、准确。副总经理张日云对公司在安全生产工作上取得的成绩予以肯定，认为我公司体系化、规范化建设稳步推进，安全文化建设上也创出了特色。他强调，安全生产要高度重视、常抓不懈，要牢固树立“预防第一”的理念，做细、做实安全生产各项工作。他强调，下阶段要重点对各部门安全生产工作等方面进行防范和加强。陈宗国表示，公司上下将按照总经理陶沿蓉讲话要求，进一步增强责任感和危机意识，认认真真，扎扎实实，一点一滴抓好安生生产工作。台州市大地灯饰有限公司日