如何做好企业工会工作汇报材料心得总结汇报

工会安全生产工作总结
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您现在的位置:&&>&&>&&>&&>&正文阅读次数:人次工会安全生产工作总结1.VIP俱乐部2.查看资料3.订阅资料4.在线投稿5.免费阅读6.会员好评7.原创检测8.教材赠送9.联系我们10.常见问题
一、取得的工作成绩方面
(一)、加强工会自身,提高工作能力
工会是职工群众参与公司的桥梁,是各生产企业联系职工群众的重要纽带。我工会积极履行本职疏通民主渠道,使下情上达,密切配合各公司党政通过一定方式,让广大职工群众参与公司管理,增强公司管理工作的透明度。另外,通过组织工会干部参加理论知识的学习,提高工会干部的政治修养和实际工作水平,进一步强化自身的政治意识、群众意识、责任意识。
(二)、树立安全生产意识,抓好责任落实
我们罗店镇大多数企业都是生产型企业,如何强化企业的安全生产意识,使员工在实际生产过程中按规范操作,严格落实安全生产责任制度。为此,我工会多次实地走访各个企业,了解他们的实际情况,并与他们签订了《安全责任书》。督促他们完善各类,紧紧围绕如何落实安全生产目标,做好安全措施,切实消除安全事故隐患,最大限度地减少各类伤亡事故发生。另外,协助村里做好企业的走访督促安全工作。通过认真督促排查,对发现的问题,及时勒令企业解决。通过不懈的努力,全年无死亡事故发生。但有的企业还是存在安全隐患问题。
(三)、通过工会自身的优势,大力开展宣传活动
为了进一步做好企业的安全生产工作,增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力,提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性,推动企业改革,促进各企业健康发展,使我工会安全生产工作再上一个新的台阶。我们通过与各企业联合起来,深入企业的内部,联系各企业的实际状况,开展形式多样的宣传活动,寓教于乐使广大职工能够加强自身的安全风险防范意识。
(四)、关爱职工,开展送温暖活动
我们工会积极发挥自身的职能作用,做好对职工的关爱工作。一是通过深入各个生产企业,与广大职工直接接触,了解他们的实际状况,工作中存在什么样的问题,有待解决。我们都会与企业的老板接洽,找到适中的方法,来解决职工的后顾之忧。二是如果是安全方面存在漏洞问题,我们会严格执行相关的规章制度,来要求企业在一定时间内,逾期后果自负。三是对困难职工的特殊关怀,我们联合企业开展送温暖活动,带去了党的关心和组织的关怀。四是开展各项为职工服务的活动。在高温季节由我公司领导牵头,向各个企业发放降暑降温用品。与有关企业协调,让其尽量在高温时段,调整职工的作息时间,确保职工的身体不受伤害,最好配备职工高温休息室,购买防暑降温的用品,确保职工身体健康。
(五)、发挥工会的维稳职能,切实维护职工权益
我工会切实履行自身职能,维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系。因为只有维护好职工的合法权益,才能把职工的积极性引导好、保护好、发挥好,我们始终把这种理念贯穿到工会日常工作中去。针对维权工作中的突出问题,我们通过推行平等协商、集体合同以及职代会制度和送温暖活动,维护职工的合法权益,调动职工的积极性。
主要通过以下几个方面来实施:一是不断推进各企业职工民主管理工作,加强劳动关系协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。代表职工与单位方本着平等、合法的原则,进行协商。二是督促有关企业完善和续签了员工的劳动合同,为员工合法权益提供保障。三是将《劳动法》、《工会法》大力宣传让职工学习,了解和掌握政策,提高自我维护意识。四是今年8至9月,针对职工的薪金问题,由我们工会、企业员工和企业的领导三方共同协商签订了《协调工资》协议。
二、还存在的不足
一年来,工会虽然做了大量的安全工作,取得了明显成绩,但仍然存在一些不足:一是由于涉及企业多,人员广,工会工作的群众性、深入性开展得不够,常常处于一种忙于应付的局面;二是有的企业对安全问题不重视,只关注自身的效益,而忽略职工的生命健康安全。对我们的工作只是应付了事,针对这种现象,我们还需找到切实的解决办法。三是深入了解职工的动态,做好企业和职工的协调工作还比较欠缺。这些问题我们将在以后的工作中进一步克服和解决。
三、明年的工作打算
(一)、继续落实好安全工作目标
明年,我们要继续抓好安全工作,深入各企业一线,了解具体安全工作的执行情况,排除潜在的安全隐患。强化各企业负责人的主人翁意识,促使其做好自身的安全生产建设工作。另外,要大力宣传安全生产的重要性,通过改变方式方法,用一些职工喜闻乐见的形式,向其灌输按规定操作的重要性,树立安全意识。
(二)、突出工会的维权维稳职能,为广大职工办实事
我工会切实做好与各企业的联系工作。配合企业,为广大职工切实解决好他们的难题,为他们免除后顾之忧。对薪资问题,我们会积极按照今年签订的《协调工资》协议,帮助职工维护他们的切实利益。突出企业的人文关怀,加大对企业困难职工的帮扶力度。
(三)、加强工会自身建设,提高工作效率
对于各企业的实际情况,我们需要不断加强学习相关安全的法规和安全生产方面的专业知识,便于以后更好地开展工作。
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做好新形势下企业工会工作的认识和体会
中国铁路工程公司总经理中国中铁副董事长、党委副书记、工会主席& 姚桂清
  结合担任中国中铁工会主席11年的经历和实践,对做好新形势下企业工会工作谈几点思考和体会:
  一、关于对国有企业工会工作的认识问题。
  关于对做好工会工作的有关思想认识问题。概括起来说,就是“十二个必须”。
  1、要做好工会工作,就必须坚持以中国特色社会主义工会发展道路为指导。这一理论是近几年开始形成的,刚开始的时候在内容上、提法上与现在不太一样。后来逐步发展充实为现在的“8个坚持”,即坚持自觉接受党的领导、坚持中国工会的社会主义性质、坚持发展工人阶级的先进性、坚持构建和谐的劳动关系、坚持维护职工合法权益、坚持完善社会主义劳动法律体系、坚持推动形成国际工运的新秩序、坚持以改革创新精神加强自身建设。这一理论的核心是坚持自觉接受党的领导,根本是坚持中国工会的社会主义性质,关键是坚持维护职工合法权益。
  应该说,中国特色社会主义工会发展道路是中国特色社会主义理论的重要组成部分、是中国特色社会主义制度的重要组成部分、是中国特色社会主义道路的重要组成部分。从历史角度来看,无论是革命战争年代,还是社会主义革命和社会主义建设时代,还是改革开放时代,在每个历史阶段,中国工会都有自己的路线方针政策,都有一整套的目标、原则、工作重点和工作思路、工作要求等等。进入到21世纪即以人文本、科学发展、和谐发展的新时代之后,随着中国特色社会主义理论、制度、道路等的形成,中国特色社会主义工会发展道路的理论也逐步形成。这一理论的形成回答了在当前不同制度国家中、在国外多种工会道路发展模式下和在我国国内多种所有制并存的情况下,为什么要建立工会、建设什么样的工会、怎样开展工会工作的一系列重大问题,有着非常重要的长远和现实意义。
  2、要做好工会工作,就必须高举贯彻党的依靠方针、党的群众路线、依靠职工办企业这一旗帜。在多年的工会工作中,我们始终在思考一个带有根本性的问题,这就是如何让党政关心重视工会工作,如何让工会工作在企业当中有地位、有作用和拥有更加良好的氛围、如何能让工会工作得到更多的资源和手段,思来想去,实践来实践去,我们感到从根本上说,就是要高举贯彻党的依靠方针、贯彻党的群众路线和依靠职工办企业这一旗帜,以此来作为工会工作的“开路先锋”。目前在企业中,党委主要是发挥政治核心作用,行政主要是负责生产经营管理,工会主要是维护职工合法权益,但我们仅仅单纯从主张维护职工合法权益出发还不行,我们还必须从党的工作角度出发,从行政工作的角度出发,这就是要反复强调我们一定要认真贯彻落实党的依靠方针、认真贯彻落实党的群众路线和依靠职工办企业。这个意识是说我们是从党政的角度来推动工会工作的,让党政感到我们工会工作是党政工作的重要组成部分,我们是在协助党政做工作。
  关于贯彻党的依靠方针、关于依靠职工办企业,邓小平同志早在六十年代就曾经有过非常精辟的论述,一共有六句话,即贯彻党的依靠方针应该成为我们党的一个重要指导思想;贯彻依靠方针在企业里就是要让职工群众当家作主;让职工群众当家作主在企业里就是推行职工民主管理;推行职工民主管理的主要载体就是职工代表大会;贯彻党的依靠方针还要重视和支持各级工会组织开展工作;在贯彻党的依靠方针的过程中还要特别关心职工群众的生产生活。从邓小平同志的上述论述中使我们清楚地感到,贯彻党的依靠方针不仅仅是一句口号,不是抽象的、原则的,而是有着实实在在、比较具体的要求。
  关于贯彻党的群众路线,这是我们党的一大宗旨、一大优势、一大法宝、一大途径、一大目标。胡锦涛同志曾在党的十七届五中全会和“七一”重要讲话中用很长的篇幅阐述党的群众路线。在十七届五中全会上对党的群众路线讲话中包含着五层含义,一是想问题、办事情、作决策要从人民群众的根本愿望出发;二是衡量我们工作的主要标准要看人民群众满意不满意、高兴不高兴、欢迎不欢迎、答应不答应;三是要认真解决好人民群众最关心、最直接、最现实、最突出的问题;四是不要做违背民意和伤害人民群众利益的事;五是要把群众的根本利益作为我们党的最高利益。在去年的“七一”重要讲话中,胡锦涛同志又把群众路线上升到一个新的高度,强调“密切联系群众是我们党的最大政治优势,脱离群众是我们党执政后的最大危险。”、“我们必须始终把人民利益放在第一位,把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。”、“要高度重视并切实做好新形势下群众工作,坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,依法保障人民群众经济、政治、文化、社会等各项权益。”、“只有我们把群众放在心上,群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当亲人,群众才会把我们当亲人”。
  这些重要论述都是我们贯彻党的群众路线的具体要求。党委、行政、工会组织都需要认真贯彻落实这些要求,工会工作只有坚持和牢牢把握贯彻党的依靠方针、党的群众路线、依靠职工办企业,才能把工会工作推得开、干得成、办得好。
  特别是对于一些国有和国有控股的上市公司来说,我们更应该强调尊重职工群众的主体地位,发挥职工群众的首创精神和主力军作用。这一点很重要,作为上市公司,要清醒认识到股东和广大职工群众的区别,要清醒认识到广大职工群众的主体地位。当前,我们要深刻而清醒地认识到这样一个问题,对于我们上市的国有和国有控股企业来说,我们的企业里有两个主人,一是股东,二是员工。根据我们的实践观察,员工这个主人是最可靠的。由于广大员工与企业是命运共同体,“皮之不存、毛将焉附”。广大员工无论是在企业顺利、还是逆境时,都是与企业同心同德、同甘共苦、同舟同济的。而股东则有时一看到企业遇到困难、遇到挫折,他拿着“股票”就跑了。另外,通过多次“路演”我们看到这样一个现实:对于我们上市公司的国有企业来说,我们切不可忽视党纪工团的地位和发挥作用问题。因为境内外投资者谁都知道在国有和国有控股企业里有党纪工团组织,也正因为如此,这些投资者、这些股东对国有和国有控股企业才有信心和放心。所以说,我们要理直气壮地抓党群工作。
  3、要做好工会工作,就必须科学认识工会组织的主要职责。工会组织的职责或者说主要职责究竟是什么?一些同志一直有争论,不同时期有着不同的看法。计划经济时期,工会工作有“四菜一汤”的提法,即阶级斗争、劳动竞赛、关心群众生活、文体活动以及组织建设。改革开放后强调“教育、建设、参与、维护”的职责。九十年代以来,随着劳动关系的市场化、契约化,全国总工会在“教育、建设、参与、维护”的基础上强调要突出维护的职能,后来新修订的《工会法》也首次提出要把维护职工合法权益作为工会工作的基本职责。我们认为,这些提法都是不断发展的,也是一脉相承的。因为职工合法权益包括长远利益和眼前利益,根本利益和具体利益。而“教育、建设、参与、维护”既包括了职工群众的长远利益、根本利益,又包括了职工群众的眼前利益和具体利益。从工会角度出发,提“四项职能”和“突出维护职能”、“维护职工权益作为基本职责”都是对的。但鉴于由于市场经济的不断发展,由于劳动关系的市场化、契约化程度的不断提高,特别是在九十年代改革开放初期由于当时的主要矛盾决定,我们国家当时出台的《公司法》比较重视资本的力量,而广大职工群众相对处于弱势。因此,我感到从当前的形势出发,我们工会应多提维护职能,多提维护是工会的基本职能为好。
  4、要做好工会工作,就必须正确理解国有企业中党政工之间的关系。从根本上讲,在国有和国有控股企业里党政工都是代表和维护职工利益的,都是为职工群众利益服务的。企业中党政工之间的关系是根本利益一致基础上的分工合作关系。所不同的是党政更多的是代表职工的长远利益、根本利益,工会更多的是代表职工的具体利益和眼前利益,它们不是非公有制条件下的劳资双方关系,二者不存在谈判问题,存在的只是协商问题,只是分工不同、工作角度不同而已。党是工人阶级的先锋队、工会是工人阶级的群众组织,行政领导也是由上级党委安排任职的,都是为党在工作,因而从本质上都是“一伙”的。正是从这个意义上说工会组织是“一手托三家”,是党的助手、行政的帮手、职工群众利益的维护者。
  关于这个问题,我们要加深理解习近平同志日在全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会上的重要讲话精神。通过学习习近平同志的重要讲话,我们要深刻认识到,劳动关系是生产关系的重要组成部分,是最基本、最重要的社会关系之一。在人类社会发展进程中,一定社会的劳动关系,是由所在社会的生产力和生产关系、生产方式和社会制度决定的。1949年新中国的成立,开创了我国人民当家作主的新纪元,我国劳动关系随之发生了根本性变化。特别是随着社会主义制度的确立,随着以公有制为基础的社会主义生产关系的形成,一种完全不同于旧社会那种劳动者处于被压榨被奴役地位的崭新的劳动关系建立起来。党的十一届三中全会以后,为了进一步解放和发展生产力,我国实行改革开放的新政策,实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,建立和完善社会主义市场经济体制,劳动关系相应地发生了一些新的变化。然而,这种新的变化,没有改变我国工人阶级和所有劳动者国家和社会的主人的地位,没有改变我国劳动关系的社会主义性质。现阶段我国的劳动关系从总体上看基本是和谐的,同时也存在一些矛盾,这些矛盾是在根本利益一致基础上具体利益差别的矛盾。就是说,在我国各类企业和其他一些经济组织中劳动和工作的所有我国公民,无论是生产一线的工人和其他劳动者还是合法的经营者、管理者,大家在根本利益上是一致的。由于大家分布在不同性质、不同规模和不同发展水平的企业和其他一些经济组织中劳动和工作,处于不同的具体劳动关系中,因而不可避免地会存在和产生具体利益差别的矛盾。这种具体利益矛盾属于人民内部矛盾,是完全能够在合作、协商、协调、依法调处的基础上得到解决的。我国现阶段的这种劳动关系,与资本主义社会的劳动关系在性质上是根本不同的,与我国新民主主义时期的劳动关系和公有制企业占绝对优势的计划经济时期的劳动关系也有不同之处。正确认识我国现阶段实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度和社会主义市场经济体制条件下的劳动关系,不断完善有关劳动关系的政策和制度,努力构建中国特色和谐劳动关系,是坚持中国特色社会主义道路、贯彻中国特色社会主义理论体系、完善中国特色社会主义制度的重要组成部分,其经济、政治、社会意义是十分重大而深远的。习近平同志的重要讲话为我们认识我们目前的劳动关系,更好地把握工会与党政之间的关系有着重大的指导作用。
  5、要做好工会工作,就必须科学把握工会组织、职工民主管理与现代企业制度的关系。最近,我看过一些资料,关于中国的国有企业与外国的国有企业究竟有什么不同,中国国有企业的特色究竟有哪些?大致有以下几点:发展国有经济不是中国特色,坚持以国有经济为主导才是中国特色;进行公司制股份制改造不是中国特色,实行国有控股型上市才是中国特色;建立董事会、监事会不是中国特色,发挥党组织在企业中的政治核心作用、实行职工民主管理才是中国特色;选好和加强领导人员队伍建设不是中国特色,贯彻党管干部原则与市场化配置人才相结合才是中国特色。
  正是由于存在这些区别,中央才一直强调要建立中国特色现代国有企业制度。习近平、李源潮同志在全国国有企业党建工作会议上一再强调要建立中国特色现代企业制度。中国特色现代国有企业制度有三句话,即确保公司治理结构有效运行、充分发挥党组织政治核心作用、全心全意依靠职工群众。这三句话与我国政治体制改革发展道路的三条原则也是相吻合的,即坚持党的领导、坚持人民当家作主、坚持依法治国。中国特色现代国有企业制度既不同于过去的计划经济体制的企业领导制度,也区别于西方发达国家的企业管理体制,我们追求的目标就是把发挥政治优势与公司治理结构相结合,把发挥政治优势与现代企业制度相结合,创造一种比西方发达国家企业更为先进、更为科学、更为有效的企业领导体制和管理机制,使公司治理结构和党委政治核心作用、职工民主管理之间形成职责明确、有机融合、协调运转、相互制衡的领导体制和管理机制。
  作为工会工作者我们需要深刻认识到的是,工会工作和职工民主管理既是党委发挥政治核心作用的重要组成部分,又是现代企业制度的内在要求,同时又是在市场经济条件下与企业行政一道协调处理劳动关系不可替代的重要角色,同时也是广大职工群众利益的代表者和维护者。
  在推进现代企业制度的过程中,特别是中国中铁实行董事会试点的过程中,我们中国中铁探索实践了“五个必上”的作法,这“五个必上”在实践中是十分可行的,这“五个必上”多次得到中央领导同志的充分肯定。这就是凡是干部问题必上党委会,凡是重大决策问题必上董事会,凡是涉及职工切身利益的重大问题必上职代会,凡是上董事会、职代会的重大问题必先上总经理办公会,凡是要上党委会、董事会、总经理办公会、职代会的重大问题,党政主要领导事先必须形成共识。从而把“五个必上”的过程变成一个不断统一认识的过程、变成一个补充决策和完善决策的过程、变成一个推进贯彻落实的过程。“五必上”的做法得到上级领导的充分肯定和认可。
  6、要做好工会工作,就必须站在相对弱势或者大多数职工群众这一边。就是说工会组织在考虑问题的时候要永远站在大多数职工群众或者相对弱势群体这一边。这一点非常重要也非常具体,比如,在确定党代会、职代会、工代会、团代会等会议代表组成结构的时候,要明确提出工人代表、女职工代表的倾斜比例;在送温暖的时候,要呼吁向一线工人和困难职工倾斜;在出台制度的时候,要敢于为广大职工的利益鼓与呼;在表彰劳模、表彰先进的时候,要积极为普通而又有突出贡献的员工争取名额。就拿内退制度来说,我们要从内退制度带来的负面影响来说话,诸如,一是使企业过早地内退了一大批年富力强、富有经验的人员;二是影响了职工队伍的稳定,过早的使员工没有工作的权利;三是这些内退人员到社会上再就业又与年轻人和大学毕业生“抢饭碗”;四是使企业的部分员工降低了收入;五是过早地让企业承担职工退休的成本;六是让这些职工心情很不愉快,等等。这就是说工会组织要站在职工群众的立场上去说话。这些工作都是很具体的,从根本上说就是要永远站在大多数或者相对弱势群体这一边,多维护广大职工群众的根本利益和具体利益。在现实生活中,我们有的工会干部开展工作总是着眼于活动机关、活动领导、活动后方,缺乏更多的考虑和关注职工群众的切身利益,这样就偏离了工会工作的着力点。
  7、要做好工会工作,就必须掌握更多工会工作的资源和手段。习近平同志曾在中国工代会讲话中指出要赋予工会组织更多的资源和手段。这一点很重要,“手中有粮,心中不慌”,经济上不自立,手里没有必要的资源和手段,就很难帮助职工群众。工会组织要有资金、有经费和阵地,要有自己的报刊、杂志、文体场所等等,只有掌握了这些资源,工会组织才能更好的发挥作用。
  8、要做好工会工作,就必须善于议大事、懂全局、管本行。要想管好本行,就必须议大事、懂全局,就必须要科学判断形势、善于统揽工作大局、善于把握主要矛盾。工会组织要善于分析企业的形势,抓住企业的主要矛盾,找准党委、行政的工作重点,把握好工会工作的切入点。
  9、要做好工会工作,就必须高度重视工会组织体制机制建设。就是说工会工作中要形成体制机制,形成一些规律,形成一些习惯,形成一些品牌,形成一种制度,把一些工作固定化、规范化,到什么时间该干什么工作就干什么,要让大家感觉到工会组织所开展的工作是长期有效的,是很有必要的。如果到时间还不组织相应的活动,大家反倒感觉不正常了。比如,中国中铁每年定期召开工会全委会、职代会、“五一”表彰会、“三八节”座谈会、每年两节期间的送温暖、两年一次的劳模评比表彰、工地“三工建设”、困难职工“三不让”承诺、农民工“五同管理”等等。只有树立工作品牌、形成长效机制,才能进一步扩大工会工作的影响力,得到大家的认可和支持。
  10、要做好工会工作,就必须以改革创新的精神去推动工会工作。就是说任何工作都不是一成不变的,要随着时代、形势和企业改革发展不断变化,探索创新工会工作,努力做到勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞,在保持好的传统品牌、淘汰一些不合时宜的品牌的同时,要敢于创新品牌。正如有关方面研究认为,领导人员的成长有四个阶段:临危受命、形成风格、全面强化、阻碍僵化。许多同志经过前三个阶段的过程,开始德高望重了,开始不太清醒了,开始认为我什么都清楚,开始听不进不同意见了,这个时候就会精神松懈,出现阻碍僵化。同样,我们在工作中也需要不断创新、不断变革,以改革创新的精神去推动工会工作,始终保持工会工作的生机与活力,永远保持旺盛的生命力。
  11、要做好工会工作,就必须满腔热情地去做工会工作。所谓有激情、在状态就是保持一种工作的热情和激情,能够认真负责、勤奋工作、恪尽职守、认真履职。当年中央在宣传呼和浩特市市委书记牛玉儒同志的先进事迹时有这样的话,说牛玉儒同志就像一团火,他分管什么工作,什么工作就有起色;他负责什么工作,什么工作就有变化;他抓什么事情,什么事情就有转机;谁与之接触,谁就会被他的激情所感染。我们做群众工作,工作任务相对繁琐,这就要求我们要做到“铜头铁腿,蛤蟆肚子飞毛腿”,说的都是这种意思,能忍耐、能吃苦、能克服困难。群众工作与后勤工作一样,要努力做到三条:一是要思想领先,要把道理讲清楚、讲明白,让广大职工予以理解和支持,只有这样才能把好事办好。二是后勤不后,就是说要想在职工群众的前面,如果某一项工作、某一件事情必须要做,早晚都要做,莫不如早做,认真做好。一旦当职工群众提出问题、提出意见了,这时候我们再去被动抓这项工作,那么就是把这项工作抓了,或者是把这项工作做好了,职工群众也不会欢迎和高兴。只有我们提前想到并付诸行动了,才能得到广大职工群众的拥护和欢迎。三是带着感情做工作。说到底就是要求我们大家要始终保持那么一种工作状态、那么一种工作热情、那么一股工作干劲。
  12、要做好工会工作,就必须认识到当前和今后一个时期是工会工作的最好机遇期。从历史发展来看,我们经历了革命战争年代、社会主义革命和社会主义建设时代以及改革开放时代,现在进入到了以人为本、和谐发展、科学发展的新时代。坚持科学发展,就是要更加注重以人为本,更加注重全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾,更加注重保障和改善民生,更加注重促进社会公平正义。可以说,当前全党全国上下都在关注民生,都在关注关心人民群众的生产生活。处在这样一个历史时期中,可以说这是千载难逢的好机会,也可以说是工会工作的最好机遇期。
  二、关于国有企业工会组织的重点工作。
  企业中工会工作的内容很多,可以说是“上管天管地,下管鸡毛蒜皮”,但大致有以下几项重点工作需要认真予以把握,概括起来讲,就是“十二个一”。
  1、要围绕一个中心,就是要围绕改革发展中心,围绕企业生产经营中心,广泛开展多种形式的建功立业劳动竞赛活动,团结带领广大职工群众为企业发展做贡献。比如,中国中铁多年来始终坚持围绕着重点工程建设开展多种形式的主题实践活动。近几年来先后在杭州湾跨海大桥、哈大客专、京沪高铁、青藏铁路、深圳地铁等重点工程开展劳动竞赛活动,定期进行评比表彰。在青藏铁路建设中,中国中铁创造了“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神,风暴强意志更强、海拔高追求更高”的青藏铁路建设精神,与大庆精神、载人航天精神等并列为新时期中央企业精神,在全国各地进行巡回报告。在深圳地铁建设中,中华全国总工会对中国中铁总承包的深圳地铁工程单独进行了表彰,专门授予了一批“全国五一劳动奖状”、“五一劳动奖章”。中国中铁所属的大桥局目前在长江上同时正在修建11座大桥,大桥局工会在11座大桥工地开展了“长江杯”劳动竞赛活动,这些都取得了非常明显的效果。
  2、要奠定一个基础,就是要提高广大职工群众的思想道德和技术业务素质。提高职工的思想道德主要是提高职工群众的自尊、自立、自信、自强,生产一线的职工群众普遍存在着自卑的倾向。提高广大职工的技能素质是企业的一项基础性工作,工会组织要发挥紧密联系职工群众的优势,为职工群众提高技能素质搭建平台。帮扶职工群众从根本上讲,就是要培养职工成长成才,扶贫只能扶一时,帮助职工提高能力素质才是从根本上进行帮扶。在工作中我们一直宣传这三句话:发展是第一要务、科技是第一生产力、人才是第一资源。我们还一直强调和提倡这样的观点:国家与国家相比,主要是看是否有大的企业集团;大企业集团之间相比,主要是看是否有比较强的核心竞争力;核心竞争力之间相比,主要是看是否有自主研发能力;自主研发能力相比,主要是看是否有优秀的人才;优秀人才之间相比,主要是看是否有促使人才脱颖而出并能充分发挥作用的体制机制;体制机制之间相比,关键是看企业的领导团队特别是主要领导的理念、思路和思维方式。所以说,工会组织在培养职工思想道德和技能素质方面是大有可为,也一定能大有作为。
  中国中铁在培养提高职工技能方面,比较突出的就是推出了两个全国性的重大典型,“全国专家型技术工人”窦铁成和“知识型新型农民工楷模”巨晓林,李长春、王兆国、刘云山、李源潮等中央领导同志都作出了重要批示,中央主流新闻媒体集中对这两个典型进行了专题报道,在社会上引起强烈反响。中央电视台新闻联播“时代先锋”栏目中,窦铁成和巨晓林的照片先后在栏目中播出,他们还先后光荣当选为党的十八大代表。
  3、要畅通一个载体,就是要组织好职工代表大会。职代会是工会组织最大的阵地、最大的品牌、最大的体制机制、最重点的工作。中央多次强调要发挥以职代会为基本形式的企业民主管理制度在推进国有企业改革发展、完善现代企业制度中的积极作用。工会组织是职代会的工作机构,这是党赋予工会组织的职权,对于企业来讲召开职代会是实现企业科学决策、民主决策,构建和谐劳动关系的重要举措。职工民主管理、厂务公开等主要的载体就是职代会,通过职代会的重要形式来维护职工合法权益、表达职工诉求、畅通交流、加强对干部监督等。中国中铁所属各单位多年来一直坚持职代会制度,召开率达到了100%。中国中铁总部则一直坚持职工民主管理联席会议制度,从前年开始召开了中国中铁一届一次职工代表大会,到今年已连续召开了三次职代会,会上审议行政工作报告、职工代表在大会上作提案发言、总公司领导人员在大会上述职述廉接受职工代表的民主评议和民主测评并当场宣布测评结果,较好地落实了职工代表的知情权、参与权和监督权。职代会的监督作用非常重要,一般来讲对于领导干部的一些一般性的缺点,下级不敢进言、同事不好过问,一旦上级关注的时候,那问题就严重了。所以说,让职工通过职代会的形式加强对领导干部的监督这一形式非常好,也非常必要。
  4、要突出一个重点,就是要重点关心生产一线员工的生产生活。对于我们中国中铁来说,我们的行业性质注定了我们是一个吃苦的行业,逢山开路,遇水架桥,南征北战,风餐露宿。相对于机关工作,项目生产一线的员工工作和生活条件更艰苦、付出的更多。因此,工会组织要重点关心关怀生产一线的员工,大力开展好工地“三工建设”等工作,从政策上、工作上、生活上多关注、多关心。比如,前年中国中铁工会联合有关部门在深入调研的基础上,制定出台了生产一线员工工资正常增长和支付保障机制的文件,从制度上保证了一线员工的合法权益。
  5、要体现一大亮点,就是要培育一大批先进典型。工会工作要抓好“两头”,一是抓好先进典型,另一方面是关心好弱势群体、困难职工。工作中有典型才有说服力。这些年来,中国中铁一直在培育选树典型上下工夫,每年定期评选表彰“四个十大”,即“十大新型农民工”、“十大杰出女性”、“十大专家型工人”、“十大杰出青年”;每两年进行一次劳模评比表彰;每年一次的群安员表彰等,培育了一大批有代表性的先进人物。
  6、要倾斜一个群体,就是要关注困难职工群体。要关心关怀困难职工,离退休人员包括老劳模、老专家、老红军和海外员工等,坚持开展好送温暖活动,“冬送温暖、夏送清凉,一年四季送关怀”,千方百计解决职工群众最关心、最直接、最现实的问题,通过一系列关爱活动的开展,让广大职工群众感受到组织的关怀和温暖,营造和谐奋进的良好氛围。
  7、要重视一个建设,就是要加强企业文化建设。文化的概念内容很广,对于工会组织来讲,就是要抓好职工群体性的文体活动。多年来,我们中国中铁高度重视文化建设,重点是推进了“十二项文化工程建设”:以“忠诚企业”为重点的精神文化,以“安全生产”为重点的行为文化,以“精细管理”为重点的制度文化,以“尊重业绩”为重点的效益文化,以“品牌建设”为重点的形象文化,以“和衷共济”为重点的团队文化,以“令行禁止”为重点的执行力文化,以“开放包容”为重点的“走出去”文化,以“人才是第一资源”为重点的理念文化,以“鼓励创造、宽容失败”为重点的创新文化,以“领导心里有职工、职工心里有企业”为重点的和谐文化,以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化等等。在企业文化建设中,对于工会组织来讲,就是要切实抓好文体活动的开展,“活动是工会的生命”,只有通过多种形式的有效活动才能体现工会组织的活力和凝聚力。
  8、要创新一个渠道,就是发挥好职工董事、职工监事的作用。在现代企业制度中,工会主席一般是职工董事,工会副主席是职工监事。那么从公司治理的角度看,工会组织就要切实发挥好职工董事、职工监事的作用。充分发挥好职工董事、职工监事的作用对于增加工会的话语权、表达职工群众意愿、维护职工群众合法权益具有十分重要的意义。中国中铁近日拟在清华大学举办职工董事、职工监事培训班,进一步提高职工董事、监事的工作能力和素质。
  9、要探索一个课题,就是加强对职工群众的人文关怀和心理疏导。这是中央最近新的提法,说到家就是我们坚持开展耐心细致、深入细致的思想政治工作,或者叫谈心活动。思想教育还是要发扬过去的好传统,循循善诱,“一把钥匙开一把锁”。由于市场竞争比较激烈,当前,社会上普遍存在一种焦躁不安的情绪,特别需要组织加强人文关怀和心理疏导。我们中国中铁最近在研究党建工作科学化的时候,提出要加强基层党建标准化、主题活动特色化、党员作用主体化、教育管理人文化,就突出了人文关怀的理念。目前存在的问题是,一些职工有困难、有思想问题的时候,一般首先不是找组织、找领导,而是找好朋友、找兄弟哥们。对于朋友的概念,有一部电视剧中是这样解释的,有二条标准:一是敢于三更半夜打电话诉说心中苦闷的;二是敢于张口借钱的,符合这两点就是知心朋友。如果我们工会干部和职工群众能做到这一点,能成为真正的朋友,那么开展工作就更有针对性了。总之,就是说我们工会干部要切实加强对职工群众的人文关怀和心理疏导。
  10、要夯实一个保障,就是按照有关法律法规,按时足额收缴工会会费。工会最大的资源就是工会经费,有了钱才能更有效的开展工会工作,因此说,工会组织一定要抓好工会经费的收缴工作。需要强调的一点就是要理直气壮地收缴经费,要理直气壮地解决好工会经费拖欠问题。对于这一条我们不能含糊,这是《工会法》明确规定的。
  11、要抓好一个关键,就是协管工会干部。按照中央的规定,工会干部以同级党委领导为主,工会进行协管。就是说下级单位工会主席、副主席和工会常委人员,在开工代会和调整变化之前要先报上级工会同意,之后下级单位党委再进行研究,研究确定人选之后再按程序选举产生,这一点必须坚持,只有这样才能进一步增强工会组织的凝聚力。
  12、要拓展一个领域,就是开展好农民工、外协队伍的工作。搞工会工作要知道工人阶级在哪里,现在农民工是工人阶级的重要组成部分。我们中国中铁正式职工30万人,离退休职工30万人,平均每年使用农民工超过180万,高峰期达到220多万。当前中国中铁已经发展成为四大主业、八大业务板块、上中下游一体化、境内外整体上市、国内国外两大市场、董事会试点单位的大型集团公司,在国民经济中占有一席之地,有六个1%,即每年完成的营业额占国民生产总值的1%,企业的总资产占中国国有企业总资产的1%,企业的净资产占国有企业净资产的1%,每年实现的利润占中国国有企业实现利润的1%,每年给国家上缴的税收占中国国有企业每年上缴税收的1%,我们三十万员工加上两百多万农民工兄弟占中国工人阶级数量的1%。农民工已经成为中国中铁生产经营的重要力量。
  对待农民工问题,我们有这样的认识:从历史上看,广大农民在革命战争年代就是主力军,同样广大农民也是社会主义革命和社会主义建设的主力军。当前从事社会上苦脏累险的工作基本上都是农民工,他们顶烈日、战严寒,为我国经济社会发展做出了重大贡献。从工人阶级组成上看,农民工是工人阶级的组成部分,是新兴产业工人的生力军。什么是工人阶级,主要是看两条:一是与社会化大生产相联系,二是以工资收入为主要生活来源。在当前我国2.8亿工人阶级队伍中,国有企业约占4000多万人,进城务工人员约占1.2亿,民营、外资企业即非公有制企业等约占1.2亿。从感情上看,我们大家都是农民的后代,中国150年前没有一个工人。从推动企业发展上看,农民工是我们企业发展的主要力量。例如,中国中铁10年前是农民工离不开我们,5年前是农民工和我们谁也离不开谁,现在是我们离不开农民工。从实践来看,我们中国中铁探索总结了“五同管理”经验,推动农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬,“五同管理”经验先后得到中央领导同志的充分肯定和高度评价。总之,关于农民工的问题是一项新课题,需要我们在工作中深入探索研究,不断加强和改进。
  三、关于企业工会工作的方法
  关于工会工作的方法,要做到“十二个善于”。
  1、要善于抓住机遇。就是说我们在工作中要善于抓住各种有利的时机去开展工作。比如,结合党的主题实践活动、或者上级出台了有关加强群众工作的有关指导意见、或者是公司刚开了个关于某一方面的会议、或者是上级领导在讲话中有哪些重要精神,那么这时候我们就要抓紧落实,结合企业实际制定出具体的实施意见,把那些长期制约和困扰我们的工作难题提出来,这样处理起来要比平时更见成效。在这方面,要一个一个问题的解决,不能“一口吃个胖子”。
  2、要善于抓大事、抓主要矛盾。工会工作不宜太多,要干就要做大事、出精品,产生轰动效应。要树立“要干就干最好,要争就争第一”的理念,不管是组织活动、还是召开会议,都要精心策划,认真准备,周密安排,确保各项工作取得实效。只有这样才能体现工会工作的严肃性和纪律性,才能让领导和有关方面产生触动,从而促进我们各项工作的开展。俗话说“将之道,谋为首;谋之关键,在统筹。”统筹一词,《辞海》解释为统一筹划,是对所要完成的某一项任务的各个环节分清主次缓急,合理配置人力、物力、时间等资源的决策过程。我国古代军事家大多推崇“统筹于内外,先算而后胜”;毛泽东同志在《党委会的工作方法》中把统筹之道形象地比作“弹钢琴”。对于领导干部而言,统筹既是一种战略思维,也是一种重要的工作方法。掌握了统筹之道,就能全局在胸、运筹帷幄。然而,一些领导干部在单位任务中、工作头绪多的时候,不懂也不善于用统筹法来开展工工作,一是计划表不停的变。想起什么抓什么,赶上什么抓什么,点子一会儿一个,主意一会儿一变,自己忙得不亦乐乎,机关和基层也忙于应付、疲惫不堪。二是牵不准牛鼻子。分不清主次矛盾和轻重缓急,眉毛胡子一把抓,西瓜芝麻一起捡,抓工作顾此失彼,按下葫芦浮起瓢,往往手忙脚乱,甚至束手无策。三是鱼与熊掌不可兼得。在各项任务面前,只顾抓中心工作,抓易出成绩、有彩头的工作,而忽略了经常性的工作,结果“一边扛红旗,一边出问题”。应该看到,工会工作涉及面广,矛盾多,新情况、新问题多,如果不懂统筹、不善统筹,就理不清头绪、抓不住缰绳,工作失误也就在所难免。
  3、要善于抓调查研究。没有调查就有发言权。如果我们直接向领导汇报某一项工作多么多么重要,但没有调研数据来支撑,就没有说服力,领导也不会轻易表态。比如,2008年,中国中铁工会与有关部门联合就生产一线员工的收入情况进行了深入的调查研究,并撰写了比较翔实的调研报告,特别指出10年来一线员工与领导干部的收入差距由原来的多少倍扩大到多少倍,公司主要领导看了这个报告后非常震惊,立即安排有关部门研究制定措施,确保一线员工的工资正常增长和支付保障。这个事例充分证明,要想推进某一项工作的开展,必须深入进行调查,充分掌握情况,绝不能“情况不明决心大、心中无数点子多”。
  4、要善于提高做好工作的基本功。做好工作的基本功就是两条:一是文字工夫,二是表达能力,即宣传群众的能力。关于文字写作能力,要在“准、高、清、实、深、精”这“六个字”上下工夫,就是说:一是定位要“准”,要努力在领会领导意图上下工夫;二是立意要“高”,要努力在开阔眼界思路上下工夫;三是结构要“清”,要努力在谋篇布局上下工夫;四是内容要“实”,要努力在贴近实际上下工夫;五是思想要“深”,要努力在提炼观点上下工夫;六是文字要“精”,要努力在遣词造句上下工夫。除了文字写作能力之外,工会干部要善于做好宣传发动群众的工作。现在一些领导干部向上级汇报工作没问题,先汇报工作成绩、再谈工作体会、最后谈下一步工作计划和措施等,但却不会做群众工作,不会与群众讲话。到生产一线和施工现场的时候,说“同志们”显得生硬,说“弟兄们”显得匪气,说“工人师傅们”像过去的地下工作者。与基层广大职工群众不会谈心、不能交朋友,不知道广大职工群众心里的真实想法。因此说,我们工会干部要学会做群众工作,要像红军时期那样广大指战员与红军战士聊天、唠家常,夜里帮助盖被子,只有这样才能了解职工群众的真实想法、才能提高我们工作的针对性。
  5、要善于对外宣传。由于工会组织的特点,由于有自己的一整套体系,体系内的自我循环比较完善,很多工作可以独立自主开展,所以就造成了工会组织带有普遍性的不注意对外宣传,工会组织干了很多工作,但体系外的人不知道工会的工作。我们工会工作要转变观念,注重对外宣传,“传播力决定影响力、话语权决定主动权、透明度决定公信度”,只有我们不断加强和改进对外宣传,才能进一步提高工会工作的影响力和感召力,才能更好地开展好工会工作。
  6、要善于出主意用干部。作为领导干部,在领导艺术上有几个“两句话”:第一是出主意、用干部;第二是对下属既严格要求又热情关心;第三是既靠真理的力量又靠人格的力量;第四是既言传又身教。对于职工群众来说,只有你告诉大家怎么做,并且领导带头做了之后见到了效果,职工群众才会跟你走。就是说领导要起到带头示范作用,不能只当裁判员、不当运动员。第五,领导干部一定要钻研业务,起码要做到两点,一是要善于把自己明白的事情,比较复杂的事情,而职工群众不太明白的事情,能用通俗易懂的话讲出来,让大家都能听明白;二是要善于把自己不太明白的事情,讲的好像很明白似的。比如,以前我们在总结家竹青隧道的事迹材料时,不知道怎样才能清楚地表达隧道高浓度瓦斯含量,经过讨论,用大家比较熟悉的事物来进行比较,说如果隧道内的瓦斯能科学用于与社会,相当于北京市人民可以烧三年的煤气;如果用于破坏的话,相当于美国当年在广岛和长崎投下的两颗原子弹,这样就通俗易懂、一目了然。同时,领导在用干部的时候,不能根据自己的喜好选人,要树立“天生我材必有用”、“人人都是人才”的理念,要认识到每个人都有他的长处和优点,比如我国象棋中的各个子,車、马、炮、卒、士各有各的作用,长驱直入的車、歪歪扭扭的马,隔山跨海的炮,不出家门的士、象和一步一挪的卒。車、马可以长驱直入、驰骋沙场,但很多时候取胜的关键却依靠一步一挪的卒子。所以说,在用人上领导人员要不拘一格选人才,做到知人善用、人尽其才。得“千里马”不易,管好用好“千里马”更是一门艺术。一匹烈性十足的“千里马”,束之过紧、要求过甚,就会变成平庸的驽马;顺其自然、放任自流,又会成为脱缰的野马。只有驭之有道,才能日行千里。作为领导干部,要不断研究驾驭“千里马”的艺术,把好“千里马”的缰绳,让“千里马”会跑、敢跑、想跑,努力做到:能跑而不得跑的要给机会、愿跑而不会跑的要教方法、想跑而不敢跑的要善激励、善跑而不想跑的要常疏导。
  7、要善于联合各方做工作。就是说工作要学会借力,善于统筹协调各方面的力量和资源。比如,在维护职工合法权益的时候,在涉及到职工群众的就业上岗、薪酬分配、职业健康、医疗、住房等切身利益的时候,我们要善于从源头上进行把控,积极主动与制定政策的劳资部、财务部、干部部等有关部门提前进行沟通,提前做好工作,从源头上参与,只有这样在制定政策的时候这些部门才会考虑工会组织的意见和建议。一旦政策已经出台,我们再去提建议和意见,就会很被动而且也很难见成效。
  8、要善于与职工群众交朋友。刚才已经谈到了,工会干部要深入基层,与广大职工群众交朋友。中国中铁工会在工作中探索建立了工会常委联系点制度,明确规定工会常委要联系一个困难单位、一名困难职工,定期或不定期的进行走访慰问,与职工群众一对一进行帮扶。现在一些领导干部群众观念淡薄,缺乏做群众工作的方法和经验,偶尔接触群众,不是满嘴官腔,就是一身书生气,与群众话不投机、无法沟通;或缺乏对群众的感情,长期坐机关,搞调研蜻蜓点水,不去与群众促膝谈心、交流沟通;或缺乏与群众打成一片的优良作风,患得患失怕吃苦。过去苏区干部“日穿草鞋干革命,夜打灯笼访贫农”的作风少见了,与群众同吃同住同劳动的干部少见了,真正沉到基层,深入到问题多、矛盾多、困难多的地方的干部少见了。有的干部不进群众门、不说群众话,与群众没有共同语言,群众自然也不会和你讲真话。有的干部从家门到校门,再到机关门,难得进百姓门,做群众工作方法呆板,老方法不管用,新方法不会用,不懂群众心理,不了解群众愿望,面对人民内部矛盾畏难发愁,遇到群体性事件惊慌失措,到突发事件现场乱说话,甚至说错话、表错态,以致处置失当,激化了矛盾。
  9、要善于把后院看好。就是说要抓好工会机关的建设。衡量一个领导干部工作的效果,简单来说,就是两句话:一是完成任务好,二是事故案件少。如果工会机关建设抓不好,整天不是出这事就是那事,那么不管你干了多少工作,大家在评价的时候还是不认可。在抓工会机关建设的时候特别要注重管好几种人:一是对于领导身边的人要严管。比如秘书、司机等服务人员,他们的表现在一定程度上折射出领导的理念和水平,进而影响整个团队的风气,所以对于领导身边的人要严管。二是对于有威望的人要尊重。有威望的人最难管理,这些人都有着深厚的人脉关系,能左右舆论,其能量不可小觑,他们和一般人相比,多了一层价值需求,就是被人尊重,所以对于这些人要多尊重。比如,三国时期的曹操对谋士荀彧、刘备对诸葛亮、孙权对周瑜等都是无限尊重和信任。三是对于意见不一的人要包容。对于持有不同意见的人不能打击报复,而是要包容,这是一个领导者应有的气度。四是对于经常捣乱的人要调教。几乎每个单位都会遇到捣乱的人,这些人有的是性格使然,有的是泄私愤,有的是别有用心等等,对这些人的管理要多调教,靠领导个人魅力的感召和制度的约束。历史上,曹操对捣乱者的管理,主要靠的是个人魅力的感召,感召性格存在缺陷的,用合适岗位调教泄私愤的,出重拳打击别有用心的。因此说,工会主席一定要抓好工会机关的建设,引导大家要讲政治、顾大局、求团结、守纪律、听招呼。团结就是力量,只有大家团结一心,没有克服不了的困难。比如打“双升”,单张小牌的力量很小,如果连起来组成“拖拉机”则非常强大,连“大小王”都能管住。所以说,工作中一定好搞好团结,一定要把工会机关建设好。
  10、要善于按中央要求去锻炼自己。中央多次强调,领导干部要做到:事业心上在状态、政治上靠得住、工作上有本事、作风上善共事。特别是最近中央强调“德才兼备、以德为先”。在建党90周年的庆祝大会,胡锦涛同志强调,要坚持把干部的德放在首要位置,选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向。我们党衡量领导干部的标准,大致有三个阶段,在社会主义革命和社会主义建设时期强调“又红又专”,实际上是重视“红”;改革开放之后强调革命化、年轻化、知识化、专业化,实际上是重视“专”;现在进入到以人为本、科学发展的新时代,强调干部要德才兼备、以德为先。中央领导同志反复指出,现在我们的领导干部的年龄问题、文化问题、专业问题、技术业务问题、知识结构问题等都有了很大的改善,也可以说基本上解决了,当前干部队伍中主要是“德”的问题,主要是存在“四个缺乏”,即缺乏坚定的理想信念、缺乏党的优良传统和作风,缺乏群众路线和群众观念,缺乏严格的党性修养和党性锻炼。前不久,习近平同志提出要始终坚持和发挥好党的独特优势,即发挥好党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势。领导人员必须深刻理解这些讲话精神,正确认识领导干部与职工群众的关系。在工作中,一些领导人员不能正确认识职工群众的主体作用,动不动就说自己在企业发展中做出了多么大的贡献,如果不是自己那么这个企业就完了,等等。实际上,职工群众才是历史的主人、才是推动企业发展的主力军,企业的每一份订单、每一项工程都是依靠广大职工群众去完成。领导人员在事物的发展中只是起到促进或者是延缓的作用,相对于茫茫宇宙,个人是非常渺小的,只是沧海一粟,起主导作用的还是广大职工群众。实际上在浩瀚的大海中,有你一滴水、没你一滴水,大海依然是大海。
  11、要善于自警、自省、自律、自励。工会干部必须要严格自我约束,要做到自己提醒自己、自己约束自己、自己要求自己,绝不能让小问题演变成大问题,一般性问题演变成重要问题,经济问题演变成政治问题,局部问题演变成全局性问题。要努力做到凡属于思想教育能解决的问题就不要转入到管理环节;凡属于管理环节能解决的就不要进入到审计环节;凡属于审计环节能解决的就不要进入到司法环节。不久前,我与检察院的同志在一起沟通,他们说一些领导同志只有到深陷囹圄的时候再体会到自由的重要,没有一个不痛哭流涕、后悔莫及,只有在他们失去自由的时候才认识到钱固然重要、但自由比钱更重要。一些领导干部的蜕化变质,往往都是从生活上的小节开始的。小节不小,“毛毛细雨湿衣裳”,不抓小节就会毁掉大节。一些领导干部由小节问题演变走向大节上的失衡、失规、失理、失纪、失法,这往往是一个不清醒、不自觉、不认识的演变过程,是缺乏忧患意识、自警意识所致,被身边形形色色的名、利、财、色等“细菌”侵袭,最后失去理想、信念、斗志、职责、党性、原则。所以说,领导干部必须时刻严格要求自己,注重从小节上自我防范,不能以“不是我一个”来原谅自己、不能以“一次不要紧”来开脱自己、不能以“一点小节无所谓”来放纵自己。有人认为领导干部在成长中有“十六字箴言”,即“个人努力、高人指点、贵人相助、小人监督”。所谓“个人努力”,是指领导干部要按照中央的要求,努力学习党的理论知识,增强党性修养,牢固树立政治意识、大局意识、服务意识和忧患意识,立足岗位努力工作,取得实实在在的、符合人民群众利益的、促进党的事业发展的政绩。所谓“高人指点”,一方面是要求领导干部要向书本和实践学习,向那些经验丰富、能力强、学问高的人学习;另一方面就是要向人民群众学习,胡锦涛总书记在2011年“七一”重要讲话中要求领导干部“把政治智慧的增长、执政本领的增强深深扎根于人民的创造性实践之中”,要“问政于民、问需于民、问计于民”。因此说,人民群众是真正的“高人”,归结起来就是“拜人民为师”,从群众中来、到群众中去。所谓“贵人相助”,就是说领导干部要用自己良好的品行营造有利于自己成长的人际环境,使别人认为值得帮助你,关键时刻能得到工作支持。尤其是工作中出现失误时,别人不是落井下石,而是指出问题,善意批评,同时依然信任你,支持你的工作。这样的“贵人”才能催人奋进。所谓“小人监督”,主要是说领导干部要培育兢兢业业、严于律己的精神和廉洁从业的意识。有人说,“小人”的监督比任何一个组织、制度或仪器对他人的监督更为严密,一个决心干大事的人在做事的时候,要时刻想到身后有一双“小人”的眼睛在注视自己,挑剔地关注着自己的一举一动,自己所能做的,只能是比“小人”想象的更好、更完美。因此,领导干部在工作中要时常抱着“有则改之、无则加勉”、“严于律己、宽以待人”的心态待人处事,既不欺上瞒下、文过饰非,也不溜须拍马、左右逢源。要坚持做人做事的原则,既不怕“小人”,也不迎合“小人”,做一个眼界宽、思路宽、胸襟宽的堂堂正正、坦坦荡荡的党员干部。总的意思就是说我们各级领导干部要时刻保持清醒头脑,严格要求自我。
  12、要善于当好副职。工会主席在领导班子中既是工会主席又是班子副职。作为班子副职,有几条需要把握:一是要想到自己是班子成员,然后才是分管工作,要有大局意识。二是必须能够创造性地做好分管工作,创造性地做好分管工作有三条标准:用心做事,少让正职操心,做完的工作比大家预料得要好。三是必须尊重和维护正职的工作,尊重和维护正职就是尊重和维护企业,就是尊重和维护班子,就是尊重和维护我们自己。四是副职与副职之间必须相互理解、相互包容、相互支持。要清醒地认识到,整个领导集体的工作是一个整体,是一条“产业链”,缺一不可,不存在谁重要谁不重要的问题。正职是累心、副职是累身。每名班子副职由于所分管工作的职责不同,从而必须从各自职责出发去想问题和处理工作,因而必须互相理解。我们每个班子副职所分管的工作都是对企业负责、对班子负责、对正职负责,决不能把自己分管的工作当作自己的“领地”。每个班子副职都要积极主动地做好“结合部”的工作,只有这样才是一个团结的、有战斗力的团队。五是必须做到“一岗两责”,也就是既要抓好分管业务部门的工作,又要抓好分管业务部门人员的思想作风建设。六是必须勇于为正职冲锋陷阵,关键时刻、危机时刻,副职要勇于为正职“横刀立马”,冲锋陷阵,推功揽过,要认识到给正职留余地,就是给企业留余地,要做到“谋策不谋权、谋事不谋利、谋文不谋名”。七是必须善于抓落实,正职是定方向、决大事、控风险,副职的主要作用就是抓好落实。八是必须注重发挥表率作用,严格要求自己。要特别维护班子的团结,要做到“好话两头传、坏话两头瞒”。
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