可能您访问的有点快了，ＩＰ（114.225.242.72），请...盐津县落雁乡：“三措施”加强基层组织建设
&&来源：云岭先锋网
在基层服务型党组织建设中，盐津县落雁乡进一步明确思路、完善措施、改进办法，增强基层党建工作的针对性和实效性，促进基层党建重点热点难点问题的有效解决，推动基层党建工作各项目标任务得到有效落实。抓责任落实，凝聚发展合力。一是注重示范带动。乡镇党委书记始终坚持带头抓党建、主动抓党建、自觉抓党建，定期召开专题会议研究党建工作，注重调研摸实情，坚持定期深入村组开展调研座谈，摸情况、找问题、定措施，一年来，深入村组召开座谈会次，解决基层党组织困难问题个。同时，建立完善了村（社区）党组织书记抓党建工作述职评议考核制度，不断强化抓党建工作的自觉性和主动性，党建工作深入有序。二是注重团结干事。坚持抓方向、抓重点、抓大事，总揽全局、协调各方，严格执行民主集中制和重大事项决策制度，决策前广泛征求各方面意见，着力统一思想，形成了携手同心、干事创业的良好局面。三是注重思想凝聚。采取“三学三看三写”措施，不断提升党员干部思想素质，用新的思路、观点、方法凝聚干群思想，形成发展合力，全年实现农村经济持续发展，农村产业稳步推进，地方一般财政预算收入万元，比去年增长；农民人均纯收入达到元。抓基层基础，提升服务水平。一是抓教育实践活动。活动中，力求“规定动作做到位、不走样，自选动作接地气、有特色”，活动后，坚持把持续整改作为工作的重中之重，一以贯之，持续不断用力，干部队伍作风得到切实转变，在移民拆迁工作中，党员干部带头走在一线，在短短的天时间，完成了三龙滩水库第一期户的拆迁任务。二是抓基层服务型党组织建设。围绕“”工作要求，落实“”工作重点，创新“一周一访”工作法，乡村干部深入村组走访解决实际困难和问题，一大批群众困难问题得到了解决。全力推进“两个”平台建设，使乡、村（社区）为民服务站建设逐步完善。落实“服务清单”制度、“值班”制度和“代办”制度“三项”制度，坚决防止村（社区）干部空岗、服务站点空置、群众办事找不到人等问题。三是抓班子队伍建设。认真落实党风廉政建设“两个责任”，干部队伍廉洁意识得到增强，发展环境风得到净化。同时，对前期整顿的软弱涣散基层党组织情况进行分析评估，强化巩固提高，防止“回潮”；对个村两委班子进行了调整充实，选聘了名人员到村工作，优化了村级组织队伍结构。对大学生村官、常务书记、新农村指导员等进行从严管理，新发展党员名，转正党员名，对新来的名村官采取“双向”履职的方式进行培养锻炼。抓典型带动，发挥先锋作用。一是围绕推动特色产业发展，打造“产业型”党组织。积极推广“合作经济”模式发展产业，充分利用“红色信贷”等形式，使落雁、天星、共和、龙塘等空壳村得到了消除，共和村亩核桃、龙塘村亩竹子长势良好，落雁村稻田养鱼稳步拓展，产量逐年增大，天星村亩小花生实现丰收，麻石山牌小花生包装上市，“一村一品”产业格局逐渐形成，实现了基层党建工作和产业发展的互促双赢，全乡“双带型”村干部不断增多，带头致富的党员不断涌现，农业产业特色愈加明显。二是围绕推动重大项目建设，组织党员干部在经济建设主战场显才能、创实绩。始终坚持“项目为零、一切为零”的工作原则，带领党员干部积极开展招商引资，全力推进项目建设，总投资万元的新型墙体材料项目实现投产，三龙滩水库建设进展顺利，移民安置点建设有序推进，村村通硬化路基本实现。三是围绕落实维稳责任，深入开展“平安落雁”创建活动。充分发挥基层党组织和党员干部在维护社会稳定中的作用，全力化解社会矛盾，充分利用“五级联动”服务平台，化解矛盾纠纷起，全年无一起集体访和到昭上昆进京上访事件发生，无一起重特大安全事故发生。（盐津县委组织部& 罗明丽）&&
责任编辑：严宗强
相关热词搜索：
上一篇：下一篇：
&& 验证码:
网友评论仅供其表达个人看法，并不代表本网立场
延伸阅读：您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程施工组织设计方案(修订版).doc 153页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程第一章
编制说明及编制依据 4
编制依据 5
编制说明 6
工程概况及特点 7
工程及现场概况 8
施工准备 9
第四章 施工管理组织机构 12
4.1管理机构职责划分 13
项目组织机构图 16
施工组织总体部署及现场平面布置 17
施工现场平面布置及说明、施工临时用水、用电设计 18
5.2 施工现场平面管理 18
5.3 施工段的划分及施工程序 19
第六章 施工进度计划及资源需求计划 23
总工期及进度计划安排 24
施工进度计划保证措施 24
劳动力使用计划 24
为保证进度计划拟投入的机械设备 27
6.5 材料半成品组织 27
第七章 主要分部分项工程施工方法及技术保证措施 28
7.1 钢筋工程 29
混凝土工程 34
模板工程 35
脚手架工程
砌筑工程 44
抹灰工程 49
7.7 土石方工程 53
电专业工程 54
7.9 水专业工程施工技术措施 67
7.11 工程施工测量 75
楼地面工程 78
7.14 装饰工程 79
防水工程 83
门窗工程 87
钢结构网架屋面工程 89
工程质量保证措施 109
质量保证计划 110
质量保证措施 111
工程技术资料管理 115
安全施工措施 119
安全管理体系 120
安全保证措施 120
安全施工技术措施 120
第十章 文明施工及环境保护措施 137
雨季、台风及夏季高温季节的 146
编制说明及编制依据
主要内容：
1.1.1原曲仁棚户改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容质工程
1.1.2中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准,本工程主要采用以下规范及标准：
工程测量规范（GB）
建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB）
混凝土结构工程施工质量验收规范（GB）
砌体工程施工质量验收规范（GB）
建筑工程施工质量验收统一标准（GB）
建筑装饰装修工程质量验收规范（GB）
屋面工程质量验收规范（GB）
建筑防水工程技术规范（广东省标准DBJ15-19-2006）
地下工程防水技术规范（GB）
地下防水工程质量验收规范（GB）
建筑地面工程施工质量验收规范（GB）
混凝土质量控制标准（GB）
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB）
建筑电气工程施工质量验收规范（CB）
扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）
建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）
城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1-
1.2.1 本施工组织设计作为对工程的初步计划，对工程的施工布置、施工人员配备、施工机械投入、施工计划安排、工程的主要施工方法与措施、施工文明及安全、甲方对于施工范围的要求及配合、工程质量的控制等都做好全面的阐述，施工过程中可根据工程的具体情况编制专题施工方案，作为补充，力争将业主的每一分投资都用到实处，保质保量的完成业主的预期目标。
1.2.2 为保证工程的顺利进行,我公司将制定严格的项目管理和质量管理制度:
依据项目组织机构的分工，制定和落实项目职能部门责任制，施工
管理中重点强调工程质量和施工进度的保障，通过这两条主线，在广大施工管理人员中形成共识。分层负责分层管理，对各级人员制定相应的奖罚措施，措施到位，责任到人。
工程概况及特点
主要内容：
工程及现场概况
曲仁棚户改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容质工程工业西安设计工程有限责任公司2.1.1 工程特点：
2.1.2 建筑概况
2.1.3 结构概况
工程采用天然基础，持力层为
混凝土强度等级： C5~C40。
纵向受力钢筋均采用抗震钢筋：二级和三级钢筋，焊条 E50（HRB335E、HRB400E级钢筋焊接、Q345-B焊接）。
正在加载中，请稍后...昭通日报社数字报刊平台
第01版：头版
第01版 头版
第02版 综合新闻
第03版 阅读昭通·故事
杨亚林在彝良盐津大关调研时强调
找准定位和优势
大力发展特色主导产业
本报讯（记者 单虹 文/图） 8月30日至31日，市委书记杨亚林率队先后到彝良、盐津、大关县，调研农业产业结构调整、易地扶贫搬迁工作。杨亚林强调，脱贫攻坚转入全面统筹协调推进产业培育、基础建设、区域发展等工作，要立足实际，找准定位和优势，大力发展特色产业、主导产业，推动产城融合、城乡一体。 两天时间里，杨亚林一行跋山涉水，或顶着炎炎烈日、或冒着凉风冷雨，先后到彝良县洛泽河镇伯格勒黑山羊产业开发园区、山益宝生物加工基地，盐津县落雁乡万亩农业主题公园、万成乌鸡生态养殖园、桦稿坪易地扶贫搬迁安置点、龙塘村小岩易地扶贫搬迁安置点、三龙滩，大关县寿山镇集镇安置点、悦乐镇大坪村丁家山安置点、上高桥乡高原特色农业产业加工聚集区等地，实地调研养殖业、农特产品深加工、农文旅兼容示范区、村集体经济、易地扶贫搬迁安置点建设、蜂蜜加工产业发展。 30日一大早，杨亚林一行来到伯格勒黑山羊产业开发园区，听取养殖情况介绍后，杨亚林说，采取圈养与适度放养相结合的方式，既保护了生态，又提升养殖水平，这种养殖模式要把握好。同时，要确保人畜分离这个最大的底线、最基本的要求。要当好龙头，舍得给老百姓让利，实现共同发展；要规模化、规范化养殖，严格标准支撑，打造品牌，形成闭环的生产渠道，不断扩大养殖规模、做大做强。 易地扶贫搬迁工作是此次调研的重要内容之一。在实地查看了盐津县落雁乡桦稿坪、龙塘村小岩地，大关县寿山镇集镇等易地扶贫搬迁安置点后，杨亚林指出，易地搬迁“搬”的是群众生产生活的整个环境。建房解决群众的住房问题，更重要的是要在产业培育上做文章，要想方设法在有限的耕地空间里，积极调整产业结构，转变种植方式、提升种植水平，让土地提质增效，提升承载能力，为搬迁群众寻找更大的发展空间。 调研过程中，杨亚林反复强调，贫困人口精准识别工作结束后，要以产业发展为引领和支撑，进一步理清思路，立足实际，找准定位、找准优势，积极调整农业产业结构，确定主攻方向，树立登顶意识，盯紧最具优势的产业，做出规模、做出品牌、做出效益。产业发展要高起点、高标准，走规模化、规范化、品牌化、信息化的路子，通过合作社把群众组织起来，抱团发展。要强化招商引资，引进有实力、有技术的龙头企业，形成完整的产业链条，促进一二三产融合发展。易地扶贫搬迁要围绕“产城融合、城乡一体、彰显特色”做文章，突出“特色”这个核心，大力培育特色优势产业，集约化发展，真正解决好农业发展、农民增收等问题；做好易地扶贫搬迁对象标识，做到应搬尽搬。搬迁安置中要注重土地的综合利用，做到商住分离、功能分区、特色化发展；绿化亮化等细节既要体现地方特色，又要接地气、有乡土气息，真正能记得住乡愁。要设身处地为老百姓着想，为民负责、为民把关，整合资源，用好退耕还林等相关政策，真正通过易地扶贫搬迁彻底改变群众生产生活方式、环境、理念等方方面面。 市委副书记王忠，市委常委、市委秘书长尹朝禹，副市长苏建宏一同调研。
　　合作伙伴：您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
云南省盐津县落雁乡小岩村精准扶贫安置房小龙塘施工组织设计.doc 103页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
云南省盐津县落雁乡小岩村精准扶贫安置房
施工组织设计
编制单位：湖北天达建筑实业有限公司
编制时间：
第一章、编制依据 3
第二章、工程概况 4
第三章、项目施工管理机构设置 5
第四章、施工总体部署及现场平面布置 9
第五章、施工总进度计划及工期保证措施 13
第六章、主要施工机械设备配备及劳动力安排 16
第七章、主要分部分项工程施工方法 18
第八章、工程质量目标及质量控制管理 52
第九章、保证安全施工措施 70
第十章、环境保护措施 80
第十一章、文明施工措施 81
第十二章、材料质量检验措施 84
第十三章、冬雨13.1冬季施工措 90
第十四章、相关协调配合措施 93
第十五章、成品保护措施 95
第一章、编制依据
1.1、盐津县落雁乡龙塘村扶贫搬迁安置房工程招标书、投标答疑资料及投标文件；
1.2、盐津县落雁乡龙塘村扶贫搬迁安置房工程设计施工图；
1.3、与建设单位签订的本工程施工合同和现行施工验收规范标准；
1.4、施工现场及周边实际情况；
1.5、公司管理体系文件《施工组织设计编制指导书》。
第二章、工程概况
1、工程简介
1 工程名称 落雁乡龙塘村异地扶贫安置点【龙塘方舟.竹语人家】
2 工程地址 延津县落雁乡龙塘村
3 建设单位 延津县落雁乡人民政府
4 设计单位 深圳市艺文环境装饰设计工程有限公司
5 监理单位 云南中大咨询有限公司
6 施工单位 湖北天达建筑实业有限公司
2、建筑设计概况
建筑用途 民用住宅 结构型式 框架结构
±0.000标高 对应黄海高程系 地上层数 2层
抗震等级 三级
设防烈度 7度
3、装修做法
位 装 修 标 准
1 楼地面 地砖
2 外墙 乳胶漆
3 内墙 乳胶漆
4 卫生间、厨房 墙面砖、地面砖
5 屋面 斜屋面、瓦屋面
本工程位于云南省昭通市落雁乡龙塘村，属国家扶贫安置工程;四面群山环绕;一条盘山公路蜿蜒而上;青山绿水环境优雅,属多层民用建筑，总建筑面积:21594.45平方米 ，基底面积：10803.31平方米。
二层部分为安置房;三层部分为商铺；所有建筑均围绕在群山脚下;依山体而建;一条河流贯穿其中; 建筑物平面位置详见总平面布置图；本建筑物标高±0.00对应黄海高程系绝对标高.主体结构设计使用年限为50年。设计基准期为50年。
本工程均为2层框架结构,建筑耐火等级二级;抗震设防烈度7度;屋面防水等级二级;层高首层3.6 m二层3.0m，屋面为现浇钢筋砼斜坡屋面。施工顺序为先施工一期工程、二期工程，待一期工程交工后村民搬入新居后，拆除旧居后进入三期施工。竣工日期为日。
第三章、项目施工管理机构设置
3.1施工组织管理
根据本工程质量与工期要求及我公司在投标文件中的相关承诺，组建一个强有力的现场项目施工管理机构。 在本公司内挑选施工经验丰富、善打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、高效地按期交付使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都能得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。本工程采用项目法施工的管理体制。
3.1.1施工管理体制的设置原则
(1) 以项目经理
同志为主，形成有一定权威性的统一指挥系统，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部份行政手段，明确各方面责、权、利。
3.1.2项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争按期完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司管理体系文件要求，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设施工部、监控部、综合部、经营核算部、物资设备部、资料部、水电部。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标
正在加载中，请稍后...