HR 怎样判断一个人靠不靠谱?
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HR 怎样判断一个人靠不靠谱?
识人用人是HR的必备本领，但其实判别一个人是否靠谱，并不是件难事。
留言里，有朋友问：如何知道一个人是否靠谱？这个，看一个人是否靠谱，先看你想干什么。交友？恋爱？联手创事业？这几桩事，交友范围最广，朋友可以靠谱，也可以不靠谱；恋爱或婚姻，就麻烦一些。年轻人价值取向各异，性取向不同，你瞧着不顺眼，但人家过着开心——婚姻就像鞋子，舒服不舒服，只有脚趾头知道。但无论如何一个选择法儿，谱总是要靠的；还有联手做事业，这个更得找靠谱的人。注意，这里说的是联手做事业，不是做同事。同事可以任性。但做事业，真的不能掉以轻心。简单说吧，我们试图描述这样一种人：他值得追随，值得同行，因为他是一种有可能成就事业的类型。首先，不成熟的人，不负责任的人，没有人生目标的人，这些都是没有做好准备的人。他们显然还不适合视为事业伙伴，必须再多给他们些时间。即使一个人，已经做好准备，雄心勃勃摩拳擦掌，想要干番大事业，但也未必就一定靠谱。有些人责任意识倒是觉醒了，但脑子仍然懵懂，他们注定还要在市场上血拼一场，上下浮沉不由自主。扛着摄像机跟在这类人后面，倒是能拍出部超级惊险的商战片——但跟着一块血战，恐怕会有些人不太喜欢。我们必须挑选那些成就事业概率更大的类型。至少，我们要跟随的人，他们起步的大方向不能错，捕捉机会的眼光不能太差。再有就是性格更沉稳，更老练，更熟谙人性与市场规则。总之，这些素质越是齐备，就越接近于靠谱的领域，少几项关键指标，这个谱就靠不上了。心灵鸡汤里说，选择那些有长远眼光的。这个说法蛮好，但却是混账物语。你如果具备了研判一个人是否有长远眼光的能力，那你的眼光铁定比他更精准。否则，你必须等个十年八年，再来看他的眼光到底准不准，万一不准，你这辈子就被玩坏了。所以，具有长远眼光这种话，都是正确的废话。我们必须要找到更具操作性的观察点，才能找到这些靠谱的人。下面依据个人经验，提供几个可供鉴识靠谱人士的指标。指标 1：对做事周期的预判对做事周期的预判，就是当我们做事情时，会在脑子里过一下，对事情的时间跨度有个估量。多数人在这方面，都被堵住了。比如说，年轻人初入职场，就嗷嗷怪叫，撸啊撸的要大干一场。等一上手，却发现事情远不像自己想象的那么简单——这个就是典型的周期误判。一件事，做成的周期可能是三个月，脑子极不成熟的人，会预判为一两天，干一两天发现不对，再干下去更感觉遥遥无期，顿时就生出怯意。太多的年轻仔，就是在这一关败下阵来，从此生出恐惧之心，再也不敢正眼看江湖职场。欲行千里路，须备百日粮。这个是爸爸妈妈小时候教给孩子的常识，有些孩子硬是不爱听。要准确预判一件事情的周期，不能用主观臆想，必须要采用博弈思维。简单说，就是每想出一步，必须先预设这一步失败了，又或是周期更漫长，而后重新开始或长期苦战，这时候你对事情周期的预判，就有点靠谱了。多数人做事是凭经验，只有做过的事，才能说出个子丑寅卯，没有做过的，仍然会预判失误。——做事之前，先问一下每个合作者：你估计这事要多长时间？每个人回答是不同的，再大的事儿，也有敢说明天就能完成的。再小的事儿，也有说要十天半个月的——关注那个把事情想得最艰难，而且仍然放手去做的人。这个人，能够清醒的看到困难而且绝不退缩，这是干大事的料子。跟随这种人，成为他的最好合作者，你会少奋斗二十年。指标 2：是不确定性一个人的人品必须要能够确定，要诚实稳重，否则我们不会放心。但，人的做事方法与方向，绝对确定不得——确定者必死无疑。上面这句话，是什么意思呢？比如说，有位老兄热血沸腾，蹦高嚎叫要做一家婴儿奶嘴厂。你想跟他干，先问他项目周期预判，如果他说明天一早就能盈利，那这厮多半是喝高了。反之，他回答说要做十年，你就可以问下一个问题了。下一个问题是：一定是婴儿奶嘴厂吗？如果他回答：一定是——那就没必要跟他干了，这厮多半患有奶头缺失症，你又不差那点儿奶喝，干嘛跟着他胡闹？但如果，他回答说：那可不一定，市场千变万化，说生产奶嘴，搞最后弄出避孕套来也说不准，毕竟这两个东西是一码事—— OK，这人脑子清醒，知道自己在做什么，而且不钻牛角尖不自以为是，能够顺时应变，应该是个好的事业伙伴。指标 3：布局的周密性这个指标，其实是辅助性的。假若一个人，能够精确预判事情周期，而且对目标不是死僵固执，能够应时而变，他必然也同时拥有周密布局这个特点。反之，前两步做不到的人，这一步也没可能。什么叫布局的周密性呢 ?这类人善于布闲棋，他做一件事，看似毫无意义，他自己也说不清有什么非做不可的理由。但他会说：这个事肯定有价值，周期也长，这个坑咱们先占上，说不定什么时候就……要知道，一旦事业周期浩瀚漫长，就需要无尽的资源与部件。此前布设的一桩桩工作，到时候都会起到令人惊讶的效果。——布局的周密性，也是衡量一个人事业娴熟度的关键点。拥有全局观的人，因其事业周期漫长而充满了未知变量，喜欢随时布设闲棋；而缺乏这个意识的事业家，他们的征途，就布满了荆棘与铁蒺，走得磕磕碰碰血肉模糊，钱没赚到几文，苦头倒是吃个没完。指标 4：接受因人成事，心态保持平和这类人，知道什么人做什么事，所谓团队云云，有其内在的特定意志。一伙乌合之众，搞出来的项目必然打上这伙乌合之众的烙印；倘若将他们中的主要成员，换成几个貌似相同的人，再出来的产品，与前者会截然不同。现代意义上的团队，不同于工业化生产的流水线，流水线的特点是标准，统一。而团队各有各的怪癖，各有各的烂毛病。这个时代的成功者有两种：一种是能够接受不同团队的非标准，视其为创新并自如组合；另一种则以铁腕强制规范。这两种类型各有各的优势与特点，少了哪一种，社会工业生态就出问题了。指标 5：不以成见视人，不以结果视事这种类型的人，对人没什么成见，你是个道德君子也好，你是个流氓地痞也罢，都差不多，都马马虎虎。因为这类人洞悉人性，知道道德君子与流氓地痞其实都一回事。克制约束自我，就是道德君子，稍微放纵一下，连流氓地痞都不如。人性不是固化的，所以这类人甚至可以与最厌恶的人共事——理论上来说，这类人应该是心宽体胖心平气和，但我见到的，全都是火爆脾气，骂起人来富有创意。毕竟是这种选择，违背人的天性，导致了他们心理压力太大，因而行为失常吧？不以结果视事儿的意思是说，在这类人眼中，事情永无结果，永远处在中间状态。人也是始终没有定型，始终处于不断自我完善之中。这类人爱读书，但不是死读，他们喜欢把书上的东西，用自己的语言表述出来；他们具有着把超复杂观点，简而化之的能力；他们有自己的语言体系，也有自己的思想体系；他们绝非民科，他们寻求以科学共同体的方式证明；他们花在抽象知识上的时间，远比铺在日常事务上的时间更多。因为他们知道，在这个世界上，拼的就是脑子；他们善于整合相互矛盾的观点，拒不承认现实强加的条条框框。而且他们能够在几种价值观体系中自然游走，这样也行那样也可以，都无所谓，反正百年之后大家都是一抷黄土，天天唧唧歪歪扯这蛋干啥？他们脑子中的道德模块，也不是固化的——人的大脑，天然内置六个道德模块，生而有之，一生固化。但这类人憎恨一切固化的东西，他们在为人处世的态度上，呈现出一种极端矛盾的复合体。他们信奉人生奋斗的价值使命，但对于缺乏这种能力的人，始终持以温和与慈悲。简单概述一下这类型人士的 6 个特点简单概述一下这类型人士的六个特点：具有过人的智力，能够准确预判未做过的事情周期。不确定式思维，做事不求一个直线的结果。思维异常之周密，喜欢布闲棋。接受因人成事，不拘泥。对人无成见，始终在路上。具有自己的实用型知识体系，化繁为简，容纳异端。上述这几个指标，不过是提供给我们现实的研判依据。但如果，把这个时代具有强事业质素的特点，以抽象的用语描述出来，那么，这些特点应该是：非确定性、非实在性与非线性思维——如果你的脑子不是固化僵硬到了无药可救，又或是不被阴暗的嫉妒心所控制，你会发现，这类人就在你身边，虽然数量不多，但绝对会有。找出他们来，与他们结友同行，你就可以少奋斗二十年。还有，你可以选择，让自己成为这类人。如何成为这类人？要想成为上述这类人，成就人生事业，其实也真的不难。知道天下之事，尽在人心。事情是简单的，人心是复杂的。所有事情都是经由复杂人心的博弈，才能破茧而出。由此你就会掌握事情周期预判能力。多看几本真正的历史书，你会发现，古之成大事者，并非从炕上爬起来，就琢磨做大事，而是在历练他们的智力时，无意中具备了谋大事能力——至于成什么事，这个无所谓。接受不确定的现实，学习非实在性的思考，认可非线性思维，改变对人的固化认知，接受事情永无终止的哲学观——做到这一步，需要强化自我思维训练，慢慢来。最后要说的是，永远不要对人怀有恨意或怨言——无论别人怎样对待你，你仍然要爱他们。爱他们，不是他们多么可爱，而是仇恨与怨意，会降低大脑活性，导致你的智力缩水，远离自我人生成功之路。这世上有条残酷的铁律，善未必聪明，但坏必蠢。不要让自己成为蠢人，所以千万不可以怨恨。总而言之，找到或成为一个靠谱的人，并不难。难的是我们心中那些拂之不散的消极情绪。能否战胜它，取决于你的勇气与决心。作者：雾满拦江来源：雾满拦江（ID：lwwuwuwu）
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身处职场，千万不要与这四种人打交道，一定要离得远远的！
更新日期：
& 作者：吴江人才网
& 来源：吴江人才网
不管是在职场中还是在生活中，我们在与别人的交往方面需得谨慎小心。如果你总是交往一些乱七八糟的人，那么最终就会搞得你的生活与事业都变得乱七八糟的。下面小编就来跟大家分析一下在职场中哪几种人是我们一定要也不要交往的？1.对别人私生活议论纷纷的人通常这种人，他们整天总是没事干，就喜欢打探别人的私生活，然后在背后对别人议论纷纷。对于这样的行为是意味着他们道德缺乏的。通常，这样的人是不值得我们去深入交往的。2.大家眼中的老实人提及老实人，或许大家很是好奇，这样的人不该深入交往吗？其实有些时候大家眼中的老实人在私底下是最为可怕的，他们有着我们不为人知的一面。如果我们过分去与他们交往的话，或许最终我们会受到一些伤害。3.霸道独裁的人喜欢霸道独裁的人，不管在任何方面他们总是喜欢自己做决定，从来不采纳任何的建议。平时如果与这样的人打交道你会感觉非常的累。认为自己好像就如他的一个小跟班似得，没有任何的发表权。4.只知道原则不知变通的人在职场中按原则办事，是一件好事，同时也是一件坏事。想必大家很好奇后者的想法，因为职场中有些员工在职场中始终坚持原则办事，不管这个原则是否正确，他们总是不知道如何去变通，这样的人在平时工作的过程中是很难找到愿意与他们一起合作的人。
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alwayskklt 发表于
16:04 ( w. r6 Q+ O2 S( y
HR也看专做什么模块的，不是所有的都需要外向的人。除非你全做，那不善于沟通工作很难进展啊 ...
恩，是这个道理，问题就是要做的hr工作很泛，肯定顾此失彼
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maeye 发表于
这类的可以做薪资，不过如果有更高要求的话譬如薪酬设计之类的，不主动与人交流就是一个大问题，所以应该说 ...5 n# x6 ^3 i9 t' C# H
恩，我也觉得不善于打交道还有其他的工作可以做，不善言辞的肯定工作更细致，思维更缜密，扬长避短，做hr也是有发展前途的，只是沟通肯定要少不了
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itami-jzj 发表于
12:45 ( d9 |, K! ~' M6 O
善于与人沟通是做HR的前提，否则做不好工作的。0 Y; R9 @7 ?) F. D8 A
人力资源难免少不了与人打交道，但是我是属偏内向性格的有时候是不愿与人打交道，不沟通真的很吃亏
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joyceruirui 发表于
12:54 0 W: w9 b9 P% [# J5 a( D7 w
领导说，那你身边的朋友和同事是怎么评价你的，如果真是这样，又喜欢做这份工作，可以适当的改变一下自己 ...
其实就是自己的经历，身边朋友和同事肯定不会这样评价我，与同事相处很好，只是曾经与某一个相处不愉快就不想说话
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应该先弄清楚自己是天生的不善于言谈，还是不善于和人打交道。如果是不善于和人打交道可以学习、历练，但如果性格中的不善于言谈，平时话不多，跟别人交流时要别人引导，改变起来很难，改变起来也很慢。
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秀才, 积分 1458, 距离下一级还需 42 积分
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HR很考验人的情商&&但是沟通能力不管哪个岗位都是要具备 的
考驾照中。。。
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谢谢您的分享。
最后登录注册时间威望0 金钱45 贡献96 阅读权限20积分141日志记录帖子主题精华0好友
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有的时候以诚待人，也很重要
最后登录注册时间威望8 金钱372 贡献145 阅读权限30积分525日志记录帖子主题精华0好友
秀才, 积分 525, 距离下一级还需 975 积分
签到天数: 22 天[LV.4]偶尔看看III注册时间最后登录积分525精华0主题帖子
不主动与人交流，怎么去了解别人呢5 J+ r1 s0 k( _2 T) _
这个自己是可以主动去改变的
最后登录注册时间威望1 金钱62 贡献16 阅读权限20积分79日志记录帖子主题精华0好友
书生, 积分 79, 距离下一级还需 421 积分
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应该是要沟通协调能力强的
2012中人社区群英谱勋章
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尊师重道勋章
尊师重道勋章HR真的可以从那些让人琢磨不透的问题里面看出点什么吗？ - 知乎369被浏览99562分享邀请回答13139 条评论分享收藏感谢收起215 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答2 个回答被折叠（）