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【晋商重磅】山西互联网悲歌:盛产晋商互联网大佬却为什么走不出行业洼地?这些大佬为什么没参加家乡山西首届互联网大会?
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！不超过10年,强大的互联网便颠覆了传统经济的格局.在电商的传奇扩张中,一些企业和企业家在“互联网+”时代玩得风生水起. ...
不超过10年，强大的互联网便颠覆了传统经济的格局。在电商的传奇扩张中，一些企业和企业家在“互联网+”时代玩得风生水起。　　 从百度李彦宏到(307.560, 0.00, 0.00%)冯鑫，从(47.860, -5.32, -10.00%)贾跃亭到凡客诚品陈年，他们或土生土长于山西或源于三晋。　　 然而，正是在山西，当传统能源产业发展得让人揪心时，疲软的互联网行业更让人感到纠结——拥有多个山西籍互联网大佬资源，却为何陷入发展洼地？山西互联网又该如何破除发展魔咒？　　 相隔百米两种创业　　 “数年前，我和李彦宏只相隔一个街口。”高霖对晋商文化交流协会副会长郭志勇说。　　 高霖，太原南内环某电脑城经销商。“基于移动、社交、云技术的销售管理软件。”他的微信签名中标示着此类注脚。　　 高霖曾在上海、浙江工作数年，互联网由弱到强，他体会颇深。但一个问题是，当技术、资金、观念逐渐在互联网发展中占据主导地位时，没有任何优势的高霖陷入发展瓶颈，他的生存空间越来越狭窄。　　 1999年，李彦宏获得第一笔融资120万美元；2000年，当李彦宏踌躇满志在北大的两个小房间忙碌时，高霖正徘徊于北大附近。　　 关于李彦宏，高霖回忆，当时信息相对闭塞，加之这个山西老乡行事低调，对于百度，他只是在别人嘴里得到只言片语。当然，只有6名雇员的百度对高霖来说意味着机遇，有着丰富互联网从业经历和技术，他认为，当时加盟百度有很大把握。　　 但高霖最终没能走进北大资源宾馆的两间简陋小屋，他的轨迹没能和李彦宏相交。“一个是搜索服务刚刚在国内起步，最主要是观念没有跟上。”高霖这样分析当年与李彦宏失之交臂。　　 随后，高霖在山西的发展陷入不温不火。回到太原，与在北京不同，他感受到一个显著的变化是，观念不同，山西互联网的发展节奏慢了四五个节拍。　　 “云技术在搜索引擎中已得到普遍应用，它几乎改变了信息产业的格局，获得大量信息变得极为简单，尤其是企业在电子商务的发展，更离不开云计算。”高霖说。　　 但在云技术的推广中，高霖几次被拒之门外连他自己也记不清了。每次推荐，他需要对客户反复讲解海量数据管理、云计算平台管理等技术优势，但多数企业对此表现冷淡。　　 同一时期，李彦宏的发展却快得惊人。百度再次获得风险投资商德丰杰联合IDG投入的1000万美元之后，2002年百度搜索引擎技术成熟；2003年百度流量比上一年增加了7倍；2004年百度品牌得到网民的广泛认可；2005年百度成功上市……　　 李彦宏说：“投资者有一种信念。”　　 高霖非常认可这句话。每每与朋友聊天时，与李彦宏擦肩而过的经历让他后悔不已。高霖认为，学习也是一种投资。美国硅谷的经历让李彦宏拥有先人一步的观念和思路，如果当时走进北大，或许他会进入李彦宏的圈子，一念之差，失之千里。　　 转型电商遭遇冻土　　 34岁的山西商人大正终于明白过来，即使政府扶持，他的O2C公司仍然需要厚实的互联网人气。　　 大正所在的城市在山西传统经济时代贡献巨大，可眼下，繁荣的“互联网+”时代正欲加速取代萎靡的资源经济。　　 事实上，早在数年前大正就已布局互联网产业，从电脑城小柜台代售机箱到承揽计算机安装工程。大正有一个信念，完成原始积累，互联网要做的不仅是简单的售卖行为。　　 他和他的合伙人在快速的“售罄”中获取了足够多的资金。按照大正的想法，互联网超越了以往的任何一种经济形式，展现出强大的爆发力。2011年，大正决定正式进入电商领域。　　 “在山西，电商对大多数人来说只是一个模糊的概念。”大正感慨。这种缺失的互联网人气接下来充斥在他的每个创业阶段。　　 大正首先待解的难题是如何说服合作伙伴。但在这个城市中，随处可见的仍然是最初级的装机和软件销售业务，电商根本没有形成规模。　　 合伙人坚持认为，放弃熟悉的实体销售，转而步入陌生领域，风险很大。　　 而这一时期，生于山西闻喜的陈年于2007年创办VANCL凡客诚品，为国内规模最大的互联网服装直销企业。　　 尽管现在看来凡客诚品不复当年，但陈年独创的“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”还是在短短四年间快速实现。　　 “2011年，在电商平台化的大潮下，陈年的凡客诚品到达高峰发展期，雇员达13000余人。”大正告诉记者。其实，当年，大正的心里正被凡客诚品的传奇扩张所搅动。　　 同一时期，北京、浙江等地各个电商惊艳亮相，赚足人气。然而山西电商环境仍是一片冻土。　　 买断所有人持有的股份，大正终于与合伙人走到尽头。“像风一般自由。”大正如此形容自己的感受。　　 “把当时正在赢利的很多卖场关掉是为什么呢？”大正总在回忆。新经济就要来临，很快传统经营模式会变得越来越困难，网络经济和电子商务是不可逆转的发展方向。　　 现实就是如此骨感。当大正将目光投向农村，问题也随之而来。他认为，发展农村电商是个“烧钱”的活，不能“任性”，如果考虑不周全，可能就会赔了夫人又折兵。　　 “但眼下农村电商缺乏大物流配送能力和信息沟通渠道的足够能力，这就像人身上的任督二脉一样，如果这两个通道不畅，要想练就绝世武功是不可能的。”大正评价，“到目前为止，就掌握的情况来说，成型的农村电商还没有，大多处于刚刚起步阶段。”　　 冷漠才是最大阻碍　　 大正有着一个政府支持的背景身份——某电商协会会长。为推广电子商务，戴着“官帽”，大正以电商协会的头衔组织了多次实操。第一次和第三次的规模在500人以上，第二次是电子商务实操活动，人数也在100人以上，“这让我有了些许慰藉。”大正感叹。　　 “以前总是花费大量时间引导政府官员接受电子商务。”大正向记者回忆，“总体来说我觉得是现在山西整体在互联网方面的创业创新环境还比较保守，没有脱离开煤炭经济的阴影。在大同有很多官员和民间创业者还是愿意创新，愿意做事的。”　　 在过去一年中，即使地方政府全力支持电商创业，仍有很多官员和普通民众对电子商务不置可否。“这种冷漠想想都让人感到害怕。”这让大正感到困惑，他们甚至在电子商务对传统产业冲击下没有丝毫危机感。　　 此后，大正的创业激情随着这种不确定因素忽高忽低。“要么不懂业务，要么年龄和知识结构偏老化，要么就是很多年轻的业务干部想做事情，却没有决定话语权。”他连连摇头。苦于山西在全国电子商务大创业的背景下是动起来了，但很多事情落实到具体实施环节上时却遇到政府某些官员的不懂行。　　 乐视网CEO贾跃亭在山西的创业经历似乎能说明些什么。　　 有媒体曾经报道，2003年之前，贾跃亭买了一辆212吉普车。一个人开着车，在山西一个县一个县地跑业务。　　 “在垣曲的几年与太原的一年时间，贾跃亭实际上还没有赚到大钱，真正发家是他到北京之后。”有媒体援引贾跃亭的一位亲戚的话说。　　 2004年，贾跃亭来京后一年成立乐视网，6年后，乐视网成为首家在A股上市的视频网站，其持有乐视网的市值超过140亿元，成就创业板见证奇迹的时刻。　　 而大正至少眼下还没能创造奇迹。“去很多部门和主管领导接触，都是这个事情我还不清楚怎么办，要不就是办了事，交了差就行了，给我的感觉就是不懂业务，又不愿意去学习研究，遇事就是拍脑袋，想折中的办法糊弄过去了事。”他感到遗憾。有时候，政府管理部门的门好进，脸好看，事基本不到不办不行的时候，就是拖着不办，办了，也是很多时候走过场。　　 很多政策出来都很不错，但是就是没具体行动步骤和具体支持措施以及时间表、路线图。　　人才外流有心无力　　 让大正感觉烦心的还有资金问题。　　 山西省委书记王儒林撰文指出，作为一个典型的资源型经济省份，煤基型产业工业增加值占全省工业增加值的80%以上。相应地，山西省的金融业，不论是银行信贷还是直接融资，其服务重点长期以来都是煤基产业。今年第一季度，山西省规模以上工业增加值-2.9%，而在经济总量中所占比重较大的煤炭、焦炭、电力、冶金、化工、建材这六大行业增加值都明显下降。　　 失去传统产业的保障，山西整体经济大环境有所制约。“政府财政吃紧有心无力，有了创业基金，可是却要很多担保资产，否则根本贷不上。”大正感到困惑。其实，很多互联网企业都是轻资产公司，哪有资产抵押？　　 “从去年到今年，基本上国家要解决融资难的问题，可是山西的有些城市融资比以前更难了。”一些互联网公司在跑贷款时常常被金融机构拒之门外。　　 其实，山西不缺乏融资渠道。手握资金有大量资源在传统行业发家的企业家对“互联网+”时代能做些什么，没有敏锐的投资想法和意识。 大正告诉记者，甚至有些人表面上想做，其实只是想从政府那里套些资源和补贴而已，从来没有认真研究过是不是真的能做好，再加上外地来的互联网骗子也很多，让更多想在互联网发展的传统企业家觉得无可奈何。 眼下，山西互联网发展还要应对人才的大量流失。缺人才、缺可用的有职业素养的人是互联网公司普遍的问题。　　 山西有一批优质的互联网项目，“智慧城市”建设也在积极推进，民间投资热情随着大形势的不断升温，也在持续发酵中。“但问题是再好的项目也得有执行者，由于环境、待遇，山西走出去的互联网精英难道还少吗？”大正无奈地说。　　 （应被采访者要求，文中高霖、大正为化名）山西籍互联大佬编年史李彦宏：互联网行业规则改变者　　 百度搜索引擎究竟给互联网带来什么？对于普通人来说，百度的出现将过去单一的文字搜索跃升为多功能检索工具。这一过程打破依靠网站记忆找到信息的时代，人们得到包括新闻资讯、视频、网页等大量信息。不可否认，搜索方式的改变让互联网时代加速来临。　　 或许，1987年，刚从山西阳泉考入北大的李彦宏并未意识到有今天的成就，但改变一定是从美国硅谷开始。　　 “那个年代走出去的中国留学生，无论在学习还是在生活上遇到的困难非比现在。”一位企业老总感叹。但李彦宏有一股拗劲，在寒冷的美国布法罗纽约州立大学一呆就是3年。　　 1995年开始，李彦宏开始奔波于中国和美国之间。他是个极具天赋的演说家。在成功获得一笔不少的融资款后，百度搜索开始一发不可收。　　 “搜索引擎改变了这一切，从此一场看不见硝烟的商战进入新作战模式。”大正如是说。企业低成本营销开始风行，企业网站开始优化，推广及其专业化的建设进入新阶段，产品促销、网络品牌、网上市场……百度正悄然改变行业规则。　　冯鑫：不停“折腾”的创业者　　 3亿，25亿，44亿，60亿……自3月24日登陆创业板，冯鑫的身家不断飞涨，(307.560, 0.00, 0.00%)也以整齐的28个“一”字涨停，打破了(13.10, -1.45,-9.97%)此前创下的连续24个涨停板的新股纪录，在仅1个月的时间内，高调进入A股“百元俱乐部”，勇夺“涨停王”。自上市以来暴风科技总计收获了39个涨停板，较发行价7.14元暴涨逾42倍，市盈率超过1000倍。　　 如此疯狂的涨势，就连暴风科技CEO冯鑫自个儿都不得不说，暴风科技回归A股市场是“歪打正着”。暴风科技也被冠以“别人家的股票”之称。　　 冯鑫经历过金山的辉煌时期，也当过周鸿祎和雷军的股肱之臣，最后拿了蔡文胜的天使投资，做了一款名叫酷热影音的播放器软件，进而收购了整个行业的前辈暴风影音，成为了它的主人。销售出身的冯鑫口才机灵、思维敏锐，一眼就知道自己对面的人究竟最需要什么。　　 冯鑫永远记得他当时说的一句话，“我终于发现人不在于有没有本事，也不在于自己能不能折腾成功，但是一定得折腾，否则以后不知道自己该干什么。”虽然他认为没有什么是绝对正确的，但他认为要去折腾、去创造是一件有“60%正确”的事。　　贾跃亭：首家上市视频网站缔造者　　 从1995年出任山西垣曲县地方税务局网络技术管理员到乐视控股集团CEO，这个襄汾人有着不平凡的人生经历。　　 过去一年中，山西陷入官场地震，拔出萝卜带出泥，不少山西企业家马失前蹄。2014年下半年，贾跃亭深陷广电政策监管漩涡，对于他和他的传奇乐视，国人的好奇心开始重新聚焦。　　 有媒体报道，2002年，贾跃亭成立了以做基站配套项目为主的科技公司，并在一年时间内，拿到了联通在山西大半的业务，赚得盆满钵满。这点可信度很高。　　 与李彦宏、陈年一样，贾跃亭停留在山西的痕迹不多，而是将更多精彩互联网创业留在外面。　　 乐视2004年创建(47.860, -5.32, -10.00%)信息技术（北京）股份有限公司； 2008年创建乐视电影公司；2010年国内创业板上市；2012年12月，创建国内首家定位高端葡萄酒消费的电子商务网站网酒网；日领导推出乐视盒子C1S……乐视似乎永不停息。　　 “目前国内团队正在快速推进这些合作，我这次出国时间长，主要是因为下定决心要全力以赴把海外的基础部署先打扎实，包括战略、组织结构、团队和资源搭建等，等这些完成之后就该回国了。”他曾对媒体表示。看起来，乐视要在视频、电视和影视等一系列产业上再布局。　　 贾跃亭为国内A股市场打造了一个互联网视频网站超级明星。　　陈年：落寞的B2C执行者　　 公开资料显示，陈年，1969年4月出生于山西闻喜。1997年参加与创办席殊好书俱乐部，并出任该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编。1998年6月受《中国图书商报》之邀，创办《书评周刊》。2000年参与创办卓越网，担任图书事业部总监。2004年2月担任卓越网执行副总裁。2005年4月创办我有网。2007年10月创办Vancl。　　 卓越网被亚马逊收购后，陈年功成身退，辞职离开了卓越网。　　 一个更大的宏伟目标开始在陈年心中酝酿，2007年，凡客诚品出世。不同于以往的电商模式，这一次，陈年确立了一种“网店+品牌”的全新模式。　　 在人们的质疑声中，陈年在2011年将这种模式发挥到极致。他两次调整销售目标，从60亿到100亿，从衬衫到小件商品，甚至包括拖把。“再见就是美国IPO的时候”陈年踌躇满志。　　 陈年一手打造的凡客帝国出现危机或许缘于这次搁置事件，他宣布暂时放弃美国路演，这是一个不好的预示，凡客诚品库存开始积压。2014年，陈年决意搬家，裁员，凡客诚品开始二次创业。　　 （本版稿件均由本报记者汪晓东采写）来源：中国企业报猛戳子菜单“世界华商大会参会”参加第十三届世界华商大会世界晋商俱乐部代表团世界这么大！我想去印尼看看！习大大都来了！万隆会议！巴厘岛！亚投行！欢迎报名参加全球华商中秋大联欢、世界晋商新加坡联谊大会、“全球华商奥运会”第十三届世界华商大会晋商代表团（印尼巴厘岛）！截止报名7月15日！一种行程，百般收获！大佬云集，名流爆棚！全国晋商联盟、全国晋商会秘书长联席会议和新加坡晋商商会、马来西亚晋商会、俄罗斯山西商会等百家晋商商会特别支持！已经有山西多位政协委员、各大异地商会、全国各地山西商会50多位晋商精英和鄂尔多斯、苏商企业家报名！小伙伴们，赶快来吧！全球晋商第一微媒体世界晋商网是全球晋商门户网站，山西最大的财经网络媒体。网站日访问ip达到5000多个，pv达到20000多次。微信公众号已有43000多人关注。世界晋商网每天有独家猛料、新鲜资讯和晋商干货，网站、微博、微信、微信群和qq群、世界晋商资源手册组成世界晋商全媒体矩阵，每天24小时向全球晋商播报，广受山西各界和全球晋商推崇。世界晋商网创始人24小时交流专线：
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　　——保护知识产权，让创新更有底气。　　国产品牌坚持创新，带动国货整体供给水平提升，才能让一些国外强势品牌放下“架子”。以彩电为例，最早国内清一色的洋彩电，尽管价格高、产品少，但国内企业生产不出来，消费者只能忍受。随着国内企业生产和研发能力增强，国产彩电质量越来越好，国外企业迫于压力也开始在中国市场投放质量更高的商品。　　加强知识产权保护，尤其是加大力度查处网络渠道销售的商品侵权现象，防止网络成为侵权的法外之地，是激发创新的最好路径。深圳某玩具经销商负责人李静说，前几年公司打算围绕一部火爆的国产动画片搞创新，把该片的卡通形象打造成品牌。但没等到李静和版权方谈成合作，山寨玩具已通过网络等渠道充斥市场。李静咨询后得知，即便再申请品牌，打官司非常费力，甚至入不敷出，无奈只能放弃。“如果版权得到更好保护，企业就不会有类似烦恼，而是安心创牌提质了。”李静说。　　——整治市场秩序，守住竞争的底线。　　一个竞争失序的市场很难建立供需双方的信任，所谓创新产品和服务只能是“空中楼阁”。中国物流与采购联合会副会长蔡进说，守住底线关键在于增加违法成本。相比其他国家，我国很多消费领域处罚标准过低，监督尚不完善。在旅游、食品等行业，“一次违法被罚、换身行头继续”的现象非常普遍。专家建议，将处罚责任具体到人，并通过全国联网的信用记录等方式，“让失信者寸步难行”。　　中国监管和维权体系应由侧重生产端向侧重消费端转变。在国内，消费者买到不合格产品，维权手段主要是退货，对于有欺诈行为的商家，最多加罚高于货款3倍的赔偿。而在美国，产品出现质量问题，违法企业将面临“天价”赔偿的重罚;在欧洲一些国家，相关的消费者保护组织有权力组织仲裁庭，以行业自律形式切实为消费者维权，拒不履行义务的企业有可能面临“市场禁入”的严惩。　　高盛高华首席经济学家宋宇说，期待市场环境更趋完善，激发企业改善新供给、满足新需求的积极性，让国内消费市场逐步走出洼地困境，成为消费者更加满意、放心的品质高地。　　更多精彩报道，请关注世界服装鞋帽网。
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计算机信心管理山西互联网悲歌： 盛产大佬却走不出行业洼地_中华文本库
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：能源大省的互联网报告（上）
山西籍互联大佬编年史
李彦宏：互联网行业规则改变者
百度搜索引擎究竟给互联网带来什么？对于普通人来说，百度的出现将过去单一的文字搜索跃升为多功能检索工具。这一过程打破依靠网站记忆找到信息的时代，人们得到包括新闻资讯、视频、网页等大量信息。不可否认，搜索方式的改变让互联网时代加速来临。
或许，1987年，刚从山西阳泉考入北大的李彦宏并未意识到有今天的成就，但改变一定是从美国硅谷开始。
“那个年代走出去的中国留学生，无论在学习还是在生活上遇到的困难非比现在。”一位企业老总感叹。但李彦宏有一股拗劲，在寒冷的美国布法罗纽约州立大学一呆就是3年。
王利博制图
山西互联网悲歌：
盛产大佬却走不出行业洼地
不超过10年，强大的互联网便颠覆了传统经济的格局。在电商的传“互奇扩张中，一些企业和企业家在联网+”时代玩得风生水起。
从百度李彦宏到暴风科技冯鑫，从乐视网贾跃亭到凡客诚品陈年，他们或土生土长于山西或源于三晋。
然而，正是在山西，当传统能源产业发展得让人揪心时，疲软的互联网行业更让人感到纠结———拥有多个山西籍互联网大佬资源，却为何陷入发展洼地？山西互联网又该如何破除发展魔咒？
温不火。回到太原，与在北京不同，他感受到一个显著的变化是，观念不同，山西互联网的发展节奏慢了四五个节拍。
“云技术在搜索引擎中已得到普遍应用，它几乎改变了信息产业的格局，获得大量信息变得极为简单，尤其是企业在电子商务的发展，更离不开云计算。”高霖说。
但在云技术的推广中，高霖几次被拒之门外连他自己也记不清了。每次推荐，他需要对客户反复讲解海量数据管理、云计算平台管理等技术优势，但多数企业对此表现冷淡。
同一时期，李彦宏的发展却快得惊人。百度再次获得风险投资商德丰杰联合IDG投入的1000万美元之后，2002年百度搜索引擎技术成熟；2003年百度流量比上一年增加了7倍；2004年百度品牌得到网民的广泛认可；2005年百度成功上市……
李彦宏说：“投资者有一种信念。”
高霖非常认可这句话。每每与朋友聊天时，与李彦宏擦肩而过的经历让他后悔不已。高霖认为，学习也是一种投资。美国硅谷的经历让李彦宏拥有先人一步的观念和思路，如果当时走进北大，或许他会进入李彦宏的圈子，一念之差，失之千里。
而这一时期，生于山西闻喜的陈年于2007年创办VANCL凡客诚品，为国内规模最大的互联网服装直销企业。
尽管现在看来凡客诚品不复当年，但陈年独创的“精选品种、高折扣销售、全场库存、快捷配送”还是在短短四年间快速实现。
“2011年，在电商平台化的大潮下，陈年的凡客诚品到达高峰发展期，雇员达13000余人。”大正告诉记者。其实，当年，大正的心里正被凡客诚品的传奇扩张所搅动。
同一时期，北京、浙江等地各个电商惊艳亮相，赚足人气。然而山西电商环境仍是一片冻土。
买断所有人持有的股份，大正终于与合伙人走到尽头。“像风一般自由。”大正如此形容自己的感受。
“把当时正在赢利的很多卖场关掉是为什么呢？”大正总在回忆。新经济就要来临，很快传统经营模式会变得越来越困难，网络经济和电子商务是不可逆转的发展方向。
现实就是如此骨感。当大正将目光投向农村，问题也随之而来。他认为，发展农村电商是个“烧钱”的活，不能“任性”，如果考虑不周全，可能就会赔了夫人又折兵。
“但眼下农村电商缺乏大物流配送能力和信息沟通渠道的足够能力，这就像人身上的任督二脉一样，如果正的想法，互联网超越了以往的任何一种经济形式，展现出强大的爆发力。2011年，大正决定正式进入电商领域。
“在山西，电商对大多数人来说只是一个模糊的概念。”大正感慨。这种缺失的互联网人气接下来充斥在他的每个创业阶段。
大正首先待解的难题是如何说服合作伙伴。但在这个城市中，随处可见的仍然是最初级的装机和软件销售业务，电商根本没有形成规模。
合伙人坚持认为，放弃熟悉的实体销售，转而步入陌生领域，风险很
这两个通道不畅，要想练就绝世武功“到目前为是不可能的。”大正评价，
止，就掌握的情况来说，成型的农村电商还没有，大多处于刚刚起步阶段。”
1995年开始，李彦宏开始奔波于中国和美国之间。他是个极具天赋的演说家。在成功获得一笔不少的融资款后，百度搜索开始一发不可收。
“搜索引擎改变了这一切，从此一场看不见硝烟的商战进入新作战模式。”大正如是说。企业低成本营销开始风行，企业网站开始优化，推广及其专业化的建设进入新阶段，产品促销、网络品牌、网上市场……百度正悄然改变行业规则。
冯鑫：不停“折腾”的创业者
3亿，25亿，44亿，60亿……自3月24日登陆创业板，冯鑫的身家不断飞涨，暴风科技也以整齐的28个“一”字涨停，打破了兰石重装此前创下的连续24个涨停板的新股纪录，在仅1个月的时间内，高调进入A股“百元俱乐部”，勇夺“涨停王”。自上市以来暴风科技总计收获了39个涨停板，较发行价7.14元暴涨逾42倍，市盈率超过1000倍。
如此疯狂的涨势，就连暴风科技CEO冯鑫自个儿都不得不说，暴风科技回归A股市场是“歪打正着”。暴风科技也被冠以“别人家的股票”之称。
冯鑫经历过金山的辉煌时期，也当过周鸿祎和雷军的股肱之臣，最后拿了蔡文胜的天使投资，做了一款名叫酷热影音的播放器软件，进而收购了整个行业的前辈暴风影音，成为了它的主人。销售出身的冯鑫口才机灵、思维敏锐，一眼就知道自己对面的人究竟最需要什么。
冯鑫永远记得他当时说的一句话，“我终于发现人不在于有没有本事，也不在于自己能不能折腾成功，但是一定得折腾，否则以后不知道自己该干什么。”虽然他认为没有什么是绝对正确的，但他认为要去折腾、去创造是一件有“60%正确”的事。
冷漠才是最大阻碍
大正有着一个政府支持的背景身份———某电商协会会长。为推广电子商务，戴着“官帽”，大正以电商协会的头衔组织了多次实操。第一次和第三次的规模在500人以上，第二次是电子商务实操活动，人数也在100人以上，“这让我有了些许慰藉。”大正感叹。
“以前总是花费大量时间引导政府官员接受电子商务。”大正向记者回忆，“总体来说我觉得是现在山西整体在互联网方面的创业创新环境还比较保守，没有脱离开煤炭经济的阴影。在大同有很多官员和民间创业者还是愿意创新，愿意做事的。”
在过去一年中，即使地方政府全力支持电商创业，仍有很多官员和普通民众对电子商务不置可否。“这种冷漠想想都让人感到害怕。”这让大正感到困惑，他们甚至在电子商务对传统产业冲击下没有丝毫危机感。
此后，大正的创业激情随着这种不确定因素忽高忽低。“要么不懂业务，要么年龄和知识结构偏老化，要么就是很多年轻的业务干部想做事情，却没有决定话语权。”他连连摇头。苦于山西在全国电子商务大创业的背景下是动起来了，但很多事情落实到具体实施环节上时却遇到政府某些官员的不懂行。
乐视网CEO贾跃亭在山西的创业经历似乎能说明些什么。
有媒体曾经报道，2003年之前，贾跃亭买了一辆212吉普车。一个人开着车，在山西一个县一个县地跑业务。
“在垣曲的几年与太原的一年时间，贾跃亭实际上还没有赚到大钱，真正发家是他到北京之后。”有媒体援引贾跃亭的一位亲戚的话说。
（下转第四版）
相隔百米两种创业
“数年前，我和李彦宏只相隔一个街口。”高霖对晋商文化交流协会副会长郭志勇说。
高霖，太原南内环某电脑城经销商。“基于移动、社交、云技术的销售管理软件。”他的微信签名中标示着此类注脚。
高霖曾在上海、浙江工作数年，互联网由弱到强，他体会颇深。但一个问题是，当技术、资金、观念逐渐在互联网发展中占据主导地位时，没有任何优势的高霖陷入发展瓶颈，他的生存空间越来越狭窄。
1999年，李彦宏获得第一笔融资120万美元；2000年，当李彦宏踌躇满志在北大的两个小房间忙碌时，高霖正徘徊于北大附近。
关于李彦宏，高霖回忆，当时信息相对闭塞，加之这个山西老乡行事低调，对于百度，他只是在别人嘴里得到只言片语。当然，只有6名雇员的百度对高霖来说意味着机遇，有着丰富互联网从业经历和技术，他认为，当时加盟百度有很大把握。
但高霖最终没能走进北大资源宾馆的两间简陋小屋，他的轨迹没能一个是搜索服务刚和李彦宏相交。“
刚在国内起步，最主要是观念没有跟上。”高霖这样分析当年与李彦宏失之交臂。
随后，高霖在山西的发展陷入不
贾跃亭：首家上市视频网站缔造者
从1995年出任山西垣曲县地方税务局网络技术管理员到乐视控股集团CEO，这个襄汾人有着不平凡的人生经历。
过去一年中，山西陷入官场地震，拔出萝卜带出泥，不少山西企业家马失前蹄。2014年下半年，贾跃亭深陷广电政策监管漩涡，对于他和他的传奇乐视，国人的好奇心开始重新聚焦。
有媒体报道，2002年，贾跃亭成立了以做基站配套项目为主的科技公司，并在一年时间内，拿到了联通在山西大半的业务，赚得盆满钵满。这点可信度很高。
与李彦宏、陈年一样，贾跃亭停留在山西的痕迹不多，而是将更多精彩互联网创业留在外面。
乐视2004年创建乐视网信息技术（北京）股份有限公司；2008年创建乐视电影公司；2010年国内创业板上市；2012年12月，创建国内首家定位高端葡萄酒消费的电子商务网站网酒网；日领导推出乐视盒子C1S……乐视似乎永不停息。
“目前国内团队正在快速推进这些合作，我这次出国时间长，主要是因为下定决心要全力以赴把海外的基础部署先打扎实，包括战略、组织结构、团队和资源搭建等，等这些完成之后就该回国了。”他曾对媒体表示。看起来，乐视要在视频、电视和影视等一系列产业上再布局。
贾跃亭为国内A股市场打造了一个互联网视频网站超级明星。
转型电商遭遇冻土
34岁的山西商人大正终于明白过来，即使政府扶持，他的O2C公司仍然需要厚实的互联网人气。
大正所在的城市在山西传统经济时代贡献巨大，可眼下，繁荣的“互联网+”时代正欲加速取代萎靡的资源经济。
事实上，早在数年前大正就已布局互联网产业，从电脑城小柜台代售机箱到承揽计算机安装工程。大正有一个信念，完成原始积累，互联网要做的不仅是简单的售卖行为。
他和他的合伙人在快速的“售罄”中获取了足够多的资金。按照大
艾媒咨询CEO张毅：
陈年：落寞的B2C执行者
公开资料显示，陈年，1969年4月出生于山西闻喜。1997年参加与创办席殊好书俱乐部，并出任该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编。1998年6月受《中国图书商报》之邀，创办《书评周刊》。2000年参与创办卓越网，担任图书事业部总监。2004年2月担任卓越网执行副总裁。2005年4月
送不发达，用户使用电商习惯还不成规模。
《中国企业报》：山西拥有李彦宏、郭台铭、贾跃亭、陈年等人脉资源，但他们却没能影响到山西互联网电商快速发展，其中原因是什么？
张毅：总体来说，山西的互联网氛围不足，回乡创业的人很孤独，整体意
张毅：从山西互联网发展状况看，PC互联网进程走了一半，直接跳入移动互联网时代。但是目前移动互联网的应用方面几乎只是在社交和新闻信息，实际转化方面相对落后。互联网电子商务方面，最大的差距在于没有领头的电子商务平台，物流配
识相对薄弱，需要当地政府更多的引导和努力。此外，政府相关主管部门在互联网方面的自身培训和参与学习很重要，艾媒咨询在全国中西部的市场调查中发现，政府部门相关领导的知识程度会直接与该区域的互联网、电商水平成正比。
创办我有网。2007年10月创办Vancl。
卓越网被亚马逊收购后，陈年功成身退，辞职离开了卓越网。
一个更大的宏伟目标开始在陈年心中酝酿，2007年，凡客诚品出世。不同于以往的电商模式，这一次，陈年确立了一种“网店+品牌”的全新模式。
在人们的质疑声中，陈年在2011年将这种模式发挥到极致。他两次调整销售目标，从60亿到100亿，从衬衫到小件商品，甚至包括拖把。“再见就是美国IPO的时候”陈年踌躇满志。
陈年一手打造的凡客帝国出现危机或许缘于这次搁置事件，他宣布暂时放弃美国路演，这是一个不好的预示，凡客诚品库存开始积压。2014年，陈年决意搬家，裁员，凡客诚品开始二次创业。
（本版稿件均由本报记者汪晓东采写）
山西为何未受益于老乡李彦宏们？
短短数年，互联网带来的变化被称之为第三次革命，而山西互联网的发展似乎遇到瓶颈，山西究竟与互联网发达地区的差距有多大？问题出自哪里？又该如何发展？为此《中国企业报》记者采访了艾媒咨询CEO张毅。
《中国企业报》：上世纪90年代中国第一封电子邮件发出标志着中国进入了互联网年代。最近几年，移动互联网风生水起，但地域发展却仍不均衡。
张毅：总体来说，中国移动互联网发展的不均衡性已经比PC互联网年代好了很多。广州是中国移动互联网的发源地。从网民规模、普及度、创新度等看，广东（广州＋深圳）整体
实力最强。浙江主要围绕阿里巴巴以及周边服务开展，相对比较单一，大部分还停留在线下商贸和生产为主，移动互联网的创新和应用相对落后于北上广。
《中国企业报》：中部六省在互联网的发展中处于什么位置？
张毅：中部六省在互联网发展中的位置总体落后于沿海地区2—3年，尤其是互联网创业方面，相对比较落后。问题在哪里呢？归纳起来有几个方面：1人才缺乏：这个领域非常依赖和注重人才，中部6省在移动互联网的技术开发、产品和运营人才方面没有太多的储备；2、政府管理：市场化程度
不足，行政管理过多，不符合互联网经济的发展规律；3、信息闭塞：行业交流非常少，信息闭塞严重。
《中国企业报》：山西互联网发展差距很大，你认为差距主要在哪里？目前，中部六省尤其是山西在电商发展中需要破除什么阻碍？应该做些什么？
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