万科股权争夺战:谁对谁错,王石 万科 盐城是去是留

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万科股权争夺战最新剧情:老万科人正陆续离开
来源:每经网
7月10日,据《财经》消息称,一名万科高层表示管理层不会出现个别人换掉,其他人留下的可能性;不会有王石换掉,郁亮留下的可能性,也不会有郁亮走了其他高管留下的可能性;要走就是全体离开,这应当是管理层的基本态度。
7月10日,据《财经》消息称,一名万科高层表示管理层不会出现个别人换掉,其他人留下的可能性;不会有王石换掉,郁亮留下的可能性,也不会有郁亮走了其他高管留下的可能性;要走就是全体离开,这应当是管理层的基本态度。
万科一名员工表示,万科内部普遍认为,若王石离开,郁亮及其他高管成员留在万科的可能性较低。即便留下,也是很短暂的过渡性质的留下。
就此,《每日经济新闻》记者向万科方面求证,万科方面对上述消息不予置评。
史玉柱:集体出走对万科是场灾难
此前,关于王石卸任董事长的传言已久,也有分析人士认为王石去留被视为解决本次万科事件的关键。
今日凌晨,巨人网络董事长史玉柱在上发文称,对于万科股权争夺战,他认为最佳的收场方案是王石退出董事会,担任终身名誉董事长,每年收取一定的战略咨询费。万科由宝能、华润两个大股东、管理层、独董组成新的董事会。
史玉柱分析称,华润希望万科未来稳定发展,不满王石作风,对万科业绩满意;宝能希望万科稳定发展,增加在董事会的话语权,其罢免全体董事提案是策略,未必是真实想法,估计只想罢免王石。
至于万科管理层,史玉柱的观点是他们对王石感情深厚,不少人与其共进退。他们是万科优秀文化的载体,出色管理的操盘者,这场风波使其知名度大增。如果集体出走再造新的万科,对万科是场灾难。
对于王石个人的去留,市场多有猜测,其本人也在股东大会上透露出“另起炉灶”的意愿,不过到目前为止,他并没有确定的回应。7月9,王石现身贵阳,对于“是否退休”的追问,其本人更是一言不发匆匆离去。
基层员工:主要担心什么?
对于上述不具名高层透露出万科管理层将共同进退的设想,从目前情形判断,能在多大程度上实现还是存疑的,也有分析人士指出万科管理层全体出局是不可能的事情。
此前万科管理层面对最大压力来自于第一大股东钜盛华及其一致行动人,其表态从强硬转变到释放善意。在7月7日公告的权益变动报告书中,钜盛华表态称,“尊重且看好万科管理团队,对万科管理层保留了期待,欢迎管理层中优秀者继续留任万科。”不过其并不放弃重组董事会的立场。
有长期关注万科之争的分析人士表示,宝能“有保有压”的策略在于分化万科管理层,导致管理层内部的混乱,再实施定点清除的手段,在管理层中留下自己的力量。
无论是宝能的策略奏效,还是对万科控制权花落何方的担忧,万科管理层的内部分化已然开始显现,一些核心高管的离开备受外界关注。
万科方面向《每日经济新闻》记者证实,万科原高级副总裁、首席人力资源官陈玮确实已离职,至于其是否是因为万科股权之争离职,目前没有证实。
另外据《财经》的消息称,由于万科股权局势不明朗,一些层级较高的老万科人与管理者,正陆续以不同名义离开万科。外界虽还能在公司名录里看见他们的名字,但实际上,他们中已有部分以退休名义离开,或以不再分管万科重要业务的名义从万科核心业务逐渐撤离。
“这些人看似是业务权限变化,实际是慢慢离开。自股权事件开始,陈玮已经在万科内部变动一段时间,最后离职亮相,外界才有所知。他不会是唯一一位。”一名万科员工说。
据记者了解,不同于高管层面的动荡,股权之争并未对万科一线工作造成大的影响,来自厦门万科一位媒体代表就以“我们如常努力”回应记者的问询。
不过基层员工的心态正在发生变化,特别是对于项目跟投利益保障的担忧登上台面。一则未经万科方面证实的消息称,万科在上周召开“万科职工代表大会”,决定起诉钜盛华及其一致行动人违法增持万科A股票的行为。
“不过大家似乎不太关心谁将成为万科第一大股东,没有人提问关于万科股权的事宜,绝大部分问题都是围绕跟投制度展开的。对于基层员工而言,跟投才是与其利益相关的大事。”参会人员透露说。
“前几年,跟投制刚开始,跟投项目赚钱是大概率。那时投10万元,回报几十万元都很正常。如今出了股权的事,万科有些地方公司已经暂停了杠杆跟投,这对大家跟投积极性有影响。现在内部担心最多的是,未来新机制会把跟投叫停了。”《财经》援引一位万科员工话语表示。
高西庆:要尊重监管机构的结论
对于这场商战大片的另一主演宝能,观众的目光仍然在扫描其资金来源、杠杆比率以及在什么价位将会爆仓的问题。
对此,据《财经》的消息,曾任中投公司总经理、中国证监会副主席、中国证监会首席律师的清华大学法学院教授高西庆发表了自己的看法。
高西庆表示,这个疑问的回答监管机构最权威,既然监管机构已经查过了,那就要尊重监管机构的结论。不能反复纠缠,那样监管机构就没法做事了。
根据钜盛华及其一致行动人公开的信息,在去年宝能举牌高潮时,监管层针对收购万科的宝能资金来源进行调查,银监会采用了普华永道会计师事务所的报告,认为杠杆比率为1:4。从总体看,完全没有看出杠杆率有多高,风险有多大,结论都是风险可控。
不过,这并没有打消市场的疑虑,部分市场投资者、学者再次呼吁监管机构介入调查,核实宝能资金来源和真实的杠杆比率。
“现在市场众说纷纭,出现各种版本的解读,监管机构能不能形成一个权威的明确报告,回答市场疑虑?”一位万科的中小股东表示。
另外,针对部分人士质疑万能险资金买的股票该不该有表决权?高西庆表示是股东当然就有股东权利,都要去追查资金来源的话,那不乱套了。上市公司开会表决前还要挨个调查各个股东买股票的资金来源,那就没法运转了。保险资金怎么用,由保监会来监管,监管目标是维护体系的稳定运行。监管机构认为风险可控,那就不能舆论一叫就再复查。
“万科事件已经演变成一个全民参与的事件,相关不相关的人,都关心这事讨论这事。希望万科的事情不要像过去那样,最终还是得靠规则之外的力量来解决。要依法治国,就不能超越法律,更不能球踢到一半忽然修改规则。”高西庆表示。热盘推荐&&&&&&&&&&&&&&&&()房源信息:买47平得60平,均价约6900元/平米……优惠信息:如意区唯一Loft现房公寓,6折优惠,房源有限,欲购从速!咨询电话:-606-6969 转 26998()房源信息::面积86-105平米,均价约3800元/平米……
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快法务( 发表于)日
阅读量:601
&&万科股权争夺战已经过去整整一年。王石和姚振华输赢固然是一方面,但他们联手终结了一个时代,万科事件注定会作为一个推动中国商业文明进步的案例而被载入史册。
&&王石最近一次在公众场合亮相是两天前在贵阳举行的一个生态文明国际论坛的开幕式上,有在场记者追问其是否考虑退休,王石一言不发,神情冷峻,匆匆上车离去。这与王石10多天前在万科股东大会上的表现有些落差,那时,虽然面对股东们的凌厉提问,王石没有丝毫落寞的神情,甚至不顾万科董秘朱旭的提醒,坚持把股东大会的答问环节延长了近一个小时。
&&如果从日宝能第一次举牌算起,万科股权争夺战已经过去整整一年。这一年,王石和姚振华围绕着万科股权进行了一场掰手腕式的较量。以王石为首的万科管理层和姚振华的宝能系在AH股市场、万科董事会、股东大会展开了博弈,而经济学家、法学家则以“朋友圈”的形式在舆论场展开攻防战,还有中途“倒戈”的华润、潜伏的安邦。北京青年报记者试图以王石、姚振华这一年来的言行,勾勒出“宝万之争”演变到现在这种局面的逻辑所在。
&&王石和姚振华的4小时密谈
&&王石和姚振华的唯一一次会面是在冯仑的办公室,对双方来说,那次见面都是一段不愉快的回忆。王石曾说那次见面是在宝能系增持万科股份到10%的时候,按照宝能系前四次举牌的时间表,这次见面应该是在日前后。
&&王石与姚振华在冯仑的办公室谈了4个小时,从晚上10点谈到凌晨2点。但双方没有达成共识。王石后来回忆,姚振华还是挺健谈,有点收不住嘴。主要谈了他的发家史,也谈了对王石的一分欣赏。
&&姚振华在谈话中暗示宝能系成为万科大股东后,“王石还是万科旗手,还会维护王石这面旗帜”,但王石对此并不买账,他后来在一封内部讲话中提到:“当时我的主要意思是,在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸,但是你想成为第一大股东,我是不欢迎的。”
王石说姚振华没有料到他是这么一个态度。
&&在那次谈话中,他们还谈到了万科的另一位大股东华润。姚振华问王石,你怎么能保证华润一直做第一大股东呢?王石说他没办法保证。姚振华问,既然这样,你为什么接受华润不接受我们,就是因为你不愿意接受我们的管理?我们也可以像华润这样做,信任你王石培养的团队,不插手。王石说,你错了,你们对万科根本不了解,你们对华润更不了解。双方的谈话不欢而散。
&&随后,姚振华明显加快了买入万科股份的速度。宝能系分别在日、12月4日第三次和第四次举牌万科,其持股比例超过了原第一大股东华润。
&&日,王石向宝能系正式宣战,他在当天万科内部讲话中表示:不欢迎宝能系成第一大股东,因为宝能系“信用不够”,“一进、一拆、一分”就是宝能的发家史。王石还质疑宝能系资金的来源,认为其“层层借钱,循环杠杆,没有退路,在玩赌的游戏”。
&&北青报记者注意到,姚振华与王石的第一次接触透露出的许多信息,或许只有在一年之后才显得更加清晰。有分析人士指出,王石与姚振华的会面决定了宝万之争后面的走势。这也是王石在这场争夺战中的第一次失误,既误判了宝能,也误判了华润。
&&无效的万科事业合伙人制度
&&“宝万之争”以来,针对万科股权分散问题,许多分析人士指责万科管理层没有及早采取行动,解决万科股权漏洞问题,导致了“野蛮人”的入侵,但实际上,早在2014年,万科管理层就已经开始防范可能出现的“野蛮人”。在万科2014春季例会上的讲话中,万科总裁郁亮向与会的万科高管推荐了《门口的野蛮人》这本书,
郁亮的讲话充满了对“野蛮人”入侵的隐忧。郁亮在讲话中还提到,万科现在肥得流油,但只需要200亿就能买下万科。郁亮的这次讲话被称为是万科事业合伙人制度的一次总动员。
&&郁亮讲话中透露的信息显示万科股权被低估,或许“门口的野蛮人”姚振华也正是在此时嗅到了商机,公开信息显示,宝能系在2015年初开始购入万科股票。而万科的事业合伙人计划也进展迅猛。从2014年5月到2015年1月间,万科管理层的盈安合伙通过融资杠杆等手段买入万科股票,占公司总股本的4.48%。而另一个德赢资管计划也被质疑与万科管理层有关,并引发了深交所的询问,但万科回应这两个资管计划不存在一致行动人关系。
&&此后,在2015年的五六月份,A股市场发生巨震,市场环境发生急剧变化,万科股价也随大盘一路下跌,姚振华的宝能系在逆势中举牌万科A,万科的事业合伙人进程被宝能系打乱。然而,恐怕许多万科人士也没有想到,随着股权争夺的白热化,当初用于抵御“野蛮人”的事业合伙人制度却逐渐被当作万科“内部人控制”的证据。
&&今年6月26日,在宝能罢免万科全体董事、监事的议案中,宝能系认为,“万科事业合伙人制度作为万科管理层核心管理制度,不受万科正常管理体系控制,系在公司正常的管理体系之外另建管理体系,万科已实质成为了内部人控制企业。且公司董事、监事在该制度中获得的报酬及其依据,董事会从未向投资者披露过,这违反上市公司信息披露有关要求。”而万科的原第一大股东华润也同声批评万科的“内部人控制”,且将万科事业合伙人制度视为例证。
&&有分析人士指出,在第一大股东和第二大股东的反对下,事业合伙人制度前途堪忧。万科的事业合伙人制度已成为姚振华攻击王石等万科管理层的一个火力点。
&&华润到底是敌还是友?
&&在“宝万之争”发生之后,原第一大股东华润一直被市场归入王石的阵营,认为华润是万科管理层最坚定的支持者。然而,在关于引入深圳地铁的重组预案的董事会表决中,王石失去了“华润”这个曾经的支持者,华润派驻的三名董事不仅投下了反对票,还质疑董事会方案通过的合法性,“宝万之争”演变为“华万之争”。
&&关于华润立场的转变,很多人说自己看不懂。万科独立董事华生表示,“宝万之争”发生以来,万科管理层和当时的第一大股东华润的许多做法看不懂,作为一个独立董事的他几乎什么都不清楚,不知道他们葫芦里面卖的什么药,更不要说广大投资者,更是疑虑重重。
&&昨日,有媒体援引未经王石本人和华润方面证实的消息称,“3·17”之后,王石数次求见华润董事长傅育宁,傅均以“工作太忙抽不出时间”婉拒。有分析人士称,华润的真实意图是重成万科第一大股东,并且不再继续过去“大股不控股,支持不干预”风格,但它从不明言。
&&6月23日早晨,王石曾在朋友圈发出一条微信:“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手,彻底否定万科管理层时,遮羞布全撕去了。好吧,天要下雨、娘要改嫁。还能说什么?”配图中的那张王石仰天长叹的黑白照片或许生动地展示了王石此刻的心情。没有了华润的支持,王石如何跟姚振华“掰手腕”?
&&那么,华润与宝能系又是什么关系?首次公开质疑华润和宝能系为一致行动人的,是万科独立董事华生,在随后的万科股东大会上,有小股东代表提出要求监管部门调查华润和宝能系的一致行动人关系。深交所6月27日发布针对此事的关注函,华润与宝能系在此后的回复中均予以否认。此后,华润还在董事会上投票反对罢免万科所有董事的提案。
&&对此,中信证券的一名分析师对北青报记者表示,双方均回应不是一致行动人,华润目前在重要议题上仍然与宝能系行动一致,只在一些次要的议题上意见不同。比如宝能系的罢免案,实际上华润不可能同意罢免自己派驻的董事。在这样的局面下,万科管理层无胜算的可能。
&&王石的支持者与姚振华的潮汕商会
&&北青报记者梳理公开发表的言论显示,在财经圈人士中,支持或偏向王石管理层的不在少数,除了独立董事华生,还有周其仁、刘姝威、傅成玉、孙宏斌、毛大庆、李开复、张欣、吴晓波、秦朔。
&&周其仁的说法引发了许多人对万科管理层的同情,他表示,“我研究过科龙、健力宝、红塔山这些公司,说来不免令人唏嘘,大股东与创业企业家冲突,最后都是企业家命运悲惨,而公司辉煌也烟消云散。科龙案例之后,我写过一篇《可惜了,科龙》,这次真不希望再写一篇《可惜了,万科》。这两天看到万科案有转机,那就好,打够了坐下谈,好好找一个合作解。”
&&刘姝威则表示,如果按照宝能提议,罢免万科全部董事,那么,万科会在一年内彻底垮掉,除了宝能持有的约四分之一的股份外,持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。
&&相比王石,发表公开言论支持姚振华的业内知名人士则少得多。但姚振华的支持者虽然在舆论上不占优势,实力却不容小觑。据媒体报道,7月8日,在汕头市委书记陈良贤的带队下,大概有30多个各地潮汕商会会长集体参观考察了宝能总部。抱团发展是潮汕商人给外界一贯的印象。“万宝之争”发生后,甚至有传言称,广东乃至全国的部分潮汕商人已达成共识,必要时“借钱”给姚振华去打这场收购战。此前,北青报记者在采访广东潮汕商会一名成员时曾了解到,“宝万之争”发生以后,舆论对潮汕商人不利评价更加激发了他们的团结。
&&王石和姚振华联手终结了一个时代
&&在6月27日举行的万科股东大会上王石向姚振华表示了歉意,“这个事件发生以来,我从未说过(宝能是)野蛮人。我说的是恶意收购。在这个过程中,和股东沟通的态度有需要反省的地方。如果因此使得姚先生被称为野蛮人的话,我向姚振华先生道歉。这是我表明自己的一个态度。”当天,姚振华不在深圳,而是出人意料地出现在千里之外的天津夏季达沃斯会场。针对有媒体追问他关于万科股权之争和对王石道歉一事的看法,姚振华不愿意回应。
&&7月8日,新华社记者分头采访了王石和姚振华,双方观点仍然针锋相对,但也不乏善意释放。王石说,万科团队应当摒弃鱼死网破的斗争哲学,在多元社会和市场经济的框架下,找到一种折中的、共赢的方案往前走。姚振华说,我们将本着对事不对人的态度,从大局出发,从全体股东利益出发,从万科长远发展出发,以最大的诚意与各相关方进行坦诚沟通,尽快平息纷争。
&&在万科复牌以后的两个交易日里,宝能系迅速增持股权至25%,这表明宝能系对于这场战争的走势没有任何犹豫和妥协,直接用最原始、最直接的买股方法,夺取万科控制权,并同时通过公告的方式喊话万科管理层,提出改组董事会的诉求。万科管理层、宝能系和华润似乎都选择了一条没有退路的进击,王石和姚振华持续一年的“掰手腕”注定还将持续。
&&近日,各种传言都涉及王石的去留问题,王石去留一度甚至被视为解决本次万科事件的关键。昨日凌晨,王石的朋友史玉柱在微博上发文称,对于万科股权争夺战,他认为最佳的收场方案是王石退出董事会,担任终身名誉董事长,每年收取一定的战略咨询费。由宝能和华润两个大股东、管理层、独董组成新的董事会。更多的人士则已开始预测,王石将以什么样的方式离开万科。
&&有分析人士称,王石和姚振华输赢固然是一方面,但他们均由此走进了历史,王石和姚振华联手终结了一个时代,万科事件注定会作为一个推动中国商业文明进步的案例而被载入史册。
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万科股权争夺战
房产 | 5499
房产 | 9711
证券 | 9693
3月16日晚间,中国恒大集团公告称,将持有万科15.53亿股A股的表决权不可撤销地委托给深铁行使,期限是一年。
传统地产销售的持续增长及新业务的稳步扩张,背后是极为特殊的房地产市场环境和股权纷争。
“恒大退出、宝能退让万科”或成定局。1月12日,万科、恒大的公告接踵而至,其背后潜台词之一是“险资退让”。
2016年12月下旬,万科、华润和深圳市政府已经签署了有关股权转让的相关协议,但交易对价尚未得知。
1月12日,万科A(000002.SZ)和万科H(02202.HK)双双停牌。
由于股权事件至今尚未妥善解决,公司运营受到影响,包括新的土地项目获取受阻,合作伙伴和客户信心受损,团队稳定性受到冲击等方面。
孙宏斌辟谣说:“很多朋友问,一并回复:融创没有买万科的股票,我也没有买万科的股票。无论是融创还是我个人买万科的股票既没有理由也不合逻辑。”
此次举牌万科,是许家印在A股市场的华丽亮相;流动性过剩,股市想再大跌很难,恶意打压之后让筹码丢失。
8月4日傍晚,中国恒大公告称,截至日,其通过附属公司在二级市场购入4.68%的万科A股,总代价为91亿元。
“谴责”这个词虽然不生僻,但在证监会的口径里很罕见。敏感的投资者可能会去思考,证监会的这个“谴责”意味着什么,是基于情感、舆论方面的表达,还是基于法律法规方面的处罚手段?
宝能正在做什么?市场正拭目以待。
万科合伙人从未对外公布盈安合伙内部权益占比及利润分配方式,同样未披露杠杆资金比例及来源等方面细节。
对于双方争议的每一个焦点问题,单纯学术讨论并不能解决问题,对于宝能资金来源问题同样如此,认为这一问题应该由监管部门通过调查来解决,而不是万科管理层和外界来猜测。
在博弈中观望,是流动在市场当中的浓浓情绪。
抛开乱花渐欲迷人眼的股权争夺,由万科争夺战引发的公司治理专题第二期,经济观察报聚焦万科董事会的职能与地位。
宝能高调喊话万科管理层,称希望做长期战略财务投资人,但并不排除继续就董事会、监事会调整事宜提出相关提案的可能性。
宝能系增持已到25%,股权战进入白热化。
管理层相对稳定、自然更新,才能让公司踏上历史韵律、持续向前。
一份签署了十三位权威法学家姓名的“万科股权争议论证会专家意见书”5日引发了广泛争议。这份意见书由“万科股权争议论证会”发出。论证会由北京市竞天公诚律师事务所组织,委托人是这桩股权争议案中的另一主角华润。
当万科控制权之争被异化为一场全民娱乐,当企业家王石和他的私生活变成津津乐道的谈资,人们对万科的关注就可能走样——很不幸,这正是我们面对的现实的一部分。
万科会怎么样?所有人都在等待一个结果。
为了让企业做的更好,股东应该做些什么。而不是:为了股东,企业应该做些什么。回到这个出发点,一切才可能理顺。除此之外,多输不可避免。
宝能系利用万能险资金持股万科,究竟有没有表决权?如果答案是否定的,那么此后发生的一系列事件,从举牌到逼宫,大部分都将失去存在的意义,万科股权争夺战的逻辑也将被重写。
自万科因控制权之争在A股停牌半年以来,万科H股股价从最高的日收盘价22.19港元,下跌至目前的14.58港元,创下了高达36%的跌幅。按照万科港股总股本为13.15亿股估算,H股市值已蒸发逾110亿港元!
只要按照规则办事,万科没有王石一样的,中国没有万科一样的,不影响中国的房地产,不影响市场经济。
继宝能、华润公开声明反对万科与深圳地铁重组,和6月26日宝能提出罢免万科全体董事后,王石及万科管理层首次直面中小股东,并就宝能发难、与深圳地铁重组、复牌等关键事宜一一解答。
或许当下正是一个重新审视、优化这家企业内部治理的时机。
6月23日,深圳市钜盛华股份有限公司、前海人寿保险股份有限公司发布公告称,万科董事会发布拟发行股份购买资产的预案将大幅摊薄现有股东权益和上市公司收益,我方明确反对万科发行股份购买资产预案,后续在股东大会表决上将据此行使股东权利。
预计于8月举行的第二次董事会将成为万科重组成功与否的决定性一战。
我们最终选择了60个交易日的均价。为什么不选择20天?大家可以去看看20天是个什么状态,相对比行业指数涨了60%,要深圳地铁接受是不可能的。最后打了9.4折,456个亿。这只是个预估值,最终不排除会有细微区别。
昔日盟友反目,各相关方一夜无眠。万科股权争夺战中,因深铁重组方案让朋友、盟友、敌人之间的老组合重新排列,目前万科和华润都在争取更多股东的支持,其中第二大股东宝能系和第四大股东安邦分量巨大。
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Copyright ? 经济观察网& &万科股权争夺战 王石的“七伤拳”最终会伤了自己万科股权争夺战 王石的“七伤拳”最终会伤了自己日来源:楼盘网责任编辑:qz_loupan_com万科股权争夺战这场大戏演到现在,所有演员脸上的油彩都被风吹雨打去,露出了本来面目。都不好看,但也不难看。说不好看,是因为之前,观众还抱有一丝期望,希望看到才子佳人之类的唯美画面,结果没有;说不难看,是因为都是利益中人,露出了逐利的本色,而逐利是人的天性,正所谓“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,所以也不算是太难看。至于焦点人物王石,笔者的判断是,和以往的拳法不同,这一次,他打出了一路“七伤拳”,不但重伤了对方,自己也伤得不轻。迄今为止,王石打出了四记拳。王石的第一拳,打了宝能的姚振华。从2015年7月开始,姚振华领衔的宝能在二级市场大规模增持万科股票。在姚振华将股票增持到5%之后,王石发了一条微信,“深圳企业,彼此知根知底”。这个时候的王石,已经面露愠色了。姚振华似乎有自知之明,所以通过中间人引荐,见了王石。见面之后,王石越发不客气。事后王石在内部发言中这样说:“那天我说了什么。当时我的主要意思是,在那个时间点上选择万科的股票、增持万科的股票是万科的荣幸,但是你想成为第一大股东,我是不欢迎的。”这几乎等于当面打了姚振华一拳。这样的消息传出来,姚振华在之后媒体的报道中就有了两个标签:野蛮人、卖过菜、炸过油条。让人想不到的是,一直到现在,姚振华都没有对王石还以颜色。姚振华如此表现,大概有两种解释:第一,面对王石,真怂了;第二,够能忍、够阴沉,一旦有机会出手,他会往死里揍王石。王石的第二拳,打了一船人。日,王石在新疆天山参加一个论坛时突发惊人之语。他说,我国是社会主义国家,万科的股权结构中国企是第一大股东,不欢迎民企成为第一大股东。王石此言立即引起多方反应:《新京报》发表评论,认为王石的观念已经落伍了;本报也及时表明态度,指出王石没理由拒绝民营企业;有网友评论说,只要符合王石自己的利益,主义是可以任选的;还有网友说,王石不惜扯下自己的道德底裤做成了一顶红帽子。王石显然没有想到自己一番话,惹来了媒体舆论如此激烈地抨击。2月5日,他通过微博对外发声,表示:“老王自己被指‘傲慢’‘歧视民营企业’,或属咎由自取,不宜强作辩解。但给诸多友人带来迷惑困扰,实非所愿,心中十分不安,必须道歉,必须认错。万科并非国企,老王亦无任何官方身份,万科的伙伴多是民企,老王的朋友圈多是民营企业家。若说看不起民企或民营企业家,那是连自己也看不起了。老王虽然莽撞,不致如此忘本。至于什么样的股东结构,才更有利于万科长远发展,非一两百字所能表达清楚。春节后或借一长文,求教于各方贤达。之前孟浪,还望海涵。”王石及时认错,态度还是不错的,但是,第一,他迄今没有完成承诺的作文;第二,更重要的是,不少人相信他在天山的那番话是实话。他深深地刺痛了民企老板的心。王石的第三拳,打了华润。这件事是这几天的焦点。严格讲,华润与王石,是互殴,谁先动手,并不重要。对王石而言,这一拳,无论是主动的,还是被动还手的,非打不可。而且王石出手,毫不客气,哪怕对手是华润,哪怕华润的背后是国资委,他都来不及考虑了。“七伤拳”的特点是在伤人的同时,也被对手的反击力所伤。后续的发展必将证明,王石打的华润这一拳,所承受的反击力最大。王石的第四拳,打了27.2万人。这是万科A股股民的数字。日,万科发公告宣布内地A股及香港H股停牌,现在,香港H股已经复牌,内地A股何时复牌,至少到笔者截稿(6月20日)还没有消息。一次又一次地延迟复牌,理由又都是那么牵强,王石就这样随随便便地抹杀了股民的交易权和资金使用效率。他真的没把几十万股民放在眼里,太任性了!王石这一拳,现在还结结实实地顶在股民的心口。如果不出意料,接下来的董事会和股东大会,王石还会与华润互殴,打出他的第五拳和第六拳。王石会不会打出第七拳,目前还难说,也许他没有这个机会了。这几天有一个观点在网络上流传,万科这场大戏最有可能的结局是,王石走人。笔者觉得,按目前的状况发展下去,出现这个结局的可能性很大。王石不走,万科之乱就会没完没了;他一走,立刻风平浪静。不但风平浪静,剩下的人还会皆大欢喜。不信?走着瞧。相关资讯小编推荐楼盘知道 热门关键词: 12345678910意向区域丰泽区鲤城区洛江区泉港区经济技术开发区台商投资区晋江市石狮市南安市惠安县安溪县永春县德化县金门县其他区域福州莆田仙游龙岩上杭厦门宁德古田马来西亚价格14000以上7000以下价格待定我已阅读并同意& 周边城市: 最新楼盘: 热门城市新房:

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