有机器人同事是怎样体验？西门子玩这么大-工业电子-与非网
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北京市公安局备案编号： 京ICP备：号我的同事是机器人---深圳晚报
第B03版：深报道
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第C02 : 现场
第C03 : 视觉
第C04 : 观点
第C05 : 花样
第C06 : 前哨
第C07 : 竞猜
第C08 : 本土
我的同事是机器人
深圳工厂里的人机交流实录
5月30日，在坪山新区，深圳市佳士科技股份有限公司生产车间里，工人正在对即将出厂的机器人进行最后的检测。当天，记者走访深圳坪山和李朗软件园两家机器人企业，探寻深圳当前机器人生产、研发、制造等相关情况。深圳晚报记者 陈玉 摄
5月30日，在坪山新区，深圳市佳士科技股份有限公司生产车间里，工人正在对即将出厂的机器人进行最后的检测。当天，记者走访深圳坪山和李朗软件园两家机器人企业，探寻深圳当前机器人生产、研发、制造等相关情况。深圳晚报记者 陈玉 摄 深圳晚报见习记者 王致远 “我们的未来是技术性的，但这并不意味着未来的世界一定会是灰色冰冷的钢铁世界。相反，我们的技术所引导的未来，朝向的正是一种新生物文明。” ——K·K《失控》 “咔、咔、咔、咔……“ 光学检测仪组长余建辉被轰隆运转的机械声带回小学的黄土操场，这是一个周一的清晨，他顾不上拉扯一旁女同学轻晃的马尾，眉头微皱的盯住冉冉升起的国旗，他此刻满是神圣的使命感，眨一下眼都是输了。 这一天，由他参与全程的集成机器人组件成功启动。 余建辉还清楚地记得，光学检测仪、APP机械手臂、滑轨……这些平日里冰冷的机械，全部按照他们预想中的指令，像部队般动了起来的场景有多么震撼。他的心情说不出的好，有人则嘴巴半张、脸颊带笑，有人全神贯注、纹丝不动，很长时间里，只有机械有节奏的声响，谁也不肯打破沉默，好像生怕错过了什么。 “说出来你可能不信，当时真的感觉为国家的机器工业做出了贡献，起码我也沾边了。”余建辉收住满脸笑意，严肃地对《深圳晚报》记者说道。 新同事之吻 两个橙色的六轴工业机器人全自动的灵活的高低旋转着，周围不需要任何工作人员。其中一个机器人不断把极小的塑胶开关抓取到空中，与另一个薄薄的开关贴纸对贴上，每隔几十秒钟，右侧的机械手就会扭转身形，弯曲成90度，与左侧的机械手在空中轻轻一碰，对接的一刹那像是两台机器人在“接吻”。最后把开关放到设计好的料盒上，一整套动作精准且快速，这套被形象的命名为“kiss”的机器人程序，是雷柏机器人总经理邓邱伟眼中“我们厂里最漂亮的机器人动作”。 鼠标开关产线组长詹照恩第一次接触机器人看到的就是这套程序，这个乐观的河南汉子，一听程序“kiss”的名字就乐了。“以前对于机器没有什么感觉，但因为这个玩笑，感到很亲近，有了人的感觉，觉得不仅仅是对着一个冰冷的机器。” 并不是每个工人第一次接触机器人都如詹照恩一般轻松惬意，包括他管理的产线的工人。2011年，雷柏科技这家以生产鼠标键盘等无线外设为主打产品的公司，一口气从瑞士机器人生产商ABB购买了75台工业机器人。初次接触机器人自动化生产的工人们交头接耳，心忧“未来十年工作全部都会被机器人替代”、“需要尽快另谋出路了”。恐惧、担忧、对未来迷茫的“卢德主义”（工业革命时期对新技术的盲目冲动反抗）情绪在基层的工人间弥漫。 更多的人，最早接触机器人这种革命性的生产方式变革时，都兴奋地对其保持强烈的好奇心和求知欲。 30岁的广东韶关人李建都是鼠标生产线管理者，两年前他第一次见到机器人工作时，职业惯性让他思考着机器人的内在原理，想要自己能马上亲手试试。“之前一直是手工线工作，第一次看到机器人就想它们凭什么可以这样不停地做，除了新奇，更想知道它是怎么工作的。” 詹照恩甚至特别跑到自动化研发部先看了一下，以满足自己对这个即将一起工作的同事强烈的好奇。“我第一次去调机的时候，基本没有按规定的套路来。第一感觉像玩遥控飞机，总之刚开始玩觉得很好玩，感觉尽在掌握。” 对于这个顶着“高科技、高身价（约40万元人民币一台）”来头的新同事，不论对其到来感到恐惧、担忧、还是好奇欢喜的每一个人，几乎都无法克制内心的“与有荣焉”。 李建都偷偷传了照片给亲戚朋友，让他们知道“我们公司使用了机器人，很牛逼”。沉稳内敛的键盘线主管向绪源也忍不住回家告之家人：“现在不管人了，管机器人。”在工厂的机器人生产模式被央视财经频道报道播出时，他会提醒不相信的亲戚朋友准时收看。 中国工业机器人元年 去年，中国超过日本成为全球最大的工业机器人买家。据世界机器人联合会的最新数据统计，2013年，全球每售出5台工业机器人，便有1台被中国人买走。另有调查显示，在珠三角地区，企业使用机器人的年增速已经达30%~60%。 这一趋势直接推动工信部在日发布了《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》，也让今年成为业内公认的中国工业机器人元年。 “今年长三角、珠三角、环渤海的企业一定都会大力发展机器人。但我觉得机器人在中国真正的爆发可能还需要五到十年。虽然我国的人工成本每年都在上涨，但实际上也就是北上广深可以拿到三千多四千，从投资回报率的角度来讲还是时间偏长。”雷柏科技高级经理孙青根向《深圳晚报》表示。 邓邱伟在接受《深圳晚报》专访时也认同这种观点，他表示，“目前的情况来讲，想用机器人的公司一定是有远见的，因为单纯用机器人替代人工是根本不划算的。” 余建辉现在是一条机器人自动化产线的负责人。近十年来，相比机器人这种遥不可及的高科技概念，他更关心的是怎样管理好产线上因工作过于机械重复而情绪不稳定，甚至“说走就走”的工人们。 邓邱伟说，他们关注自动化的原因，跟其他工厂一样“因势所迫”。从2005年开始，雷柏和其他珠三角的工厂一样，开始遇到用工荒，“工人说走就走”等问题。 34岁的向绪源对此感触颇深，现在是自动化键盘线主管的他，从六年前进入雷柏，一直负责人员管理。“以前我们手工压键帽，一个键盘就100多个，很容易压得手肿起来，实在难受没办法就包个创可贴。特别是冬天，手很容易干燥开裂，员工非常抱怨。” 这样高强度重复性的动作，让工人极易生厌，很多人选择工作两个月就走，人员的流动性非常大。使用集成机器人之后，向绪源告诉工人们，现在的工作是一门技术，掌握了以后可以找到更好的工作。更重要的是，工作不再只是简单的复制，时刻可能出现新的问题，从此“基本没有人员流失，这是很大的一个变化。” “实际操作起来，机器依然还是需要人来操作，那么就需要自己来提升了能力了。能适应机器人就能生存，适应不了就只好ByeBye被淘汰。”詹照恩 邓邱伟说，雷柏科技是全国唯一全方位使用机器人的公司。这种把整个工厂当做一个工具在使用的全新的革命性生产模式，直接导致雷柏科技员工数量从2011年最多的时的3200人，锐减到现在的1100人。 在此大背景下，今年深圳的机器人和自动化产业产值预计将超过200亿元。“目前珠三角企业使用机器人的年增速已经达30%，某些行业的增速甚至达到60%。”深圳市机器人协会秘书长毕亚雷对《深圳晚报》表示。 人与铁的磨合 2012年，向绪源被告之公司买来了ABB（世界四大工业机器人厂商之一）的机器人，准备集成出一条他负责的键盘产线，之后给他五六个人，完成这条产线。 “五六个人完成一条线？怎么可能？”这是向绪源的第一反应，要知道，他负责的这条手工生产线可需要五十多个工人才能完成。 所谓“机器人集成”，按邓邱伟的话来说就是“买来的机器人，无非只是一个机器手臂，集成就是要创造一个脑袋，这个脑子告诉机器怎么去动作，怎么去控制”。 这是一项复杂且充满挑战的过程。要把工业机器人本体、机器人控制软件、机器人应用软件、机器人周边设备结合起来，形成系统，把买来的标准化机器人变为企业自身可以应用的机器人。 集成的复杂困难，加剧了上下游企业的沟通成本，成为下游企业购买机器人主要阻碍之一。“对于目前的企业家来讲，都看到人工上涨的趋势，为什么不用机器人？因为如果只买来机器人，无非是一个机械手臂嘛，他用不了。”邓邱伟表示。 邓邱伟继续解释道：“核心问题不是75个机器人，替代了这2100人，我们做的事情是，把整个工厂的物流改掉了，产品的设计、排场的模式、键盘组装的工艺我们全部改掉了，基于机器人的平台，打造了一个全新的制造方式。” 潘磊是深圳是佳士科技股份有限公司的总裁，这位在焊接机器人行业领先公司的总裁是一名资深的技术人员。他在焊接机器人的厂房现场向深圳晚报记者演示操作过程，感慨地说虽然公司一直强调“整体焊接解决方案”，但是上下游企业沟通成本还是过高，下游企业普遍不敢放开手脚投资机器人。 毕亚雷也意识到这个问题对于工业机器人普及推广的重要性。他呼吁政府可以更多关注机器人领域，打通上下游企业的渠道。 “集成过程中，我们很少有可参照的东西，必须从零开始。要跟我们公司的非标（定制的非标准类自动化设备）进行组合，组合的过程中有很多的困难和顾虑。”余建辉对于机器人集成感触颇深，他全程参与集成了他所在生产线的自动化机器。 对于没有生命的钢铁机械，他有着着各种顾虑：“不知道运行起来会有怎样的结果，会不会把我们的设备搞坏？会不会把产品搞坏？会不会把人搞伤？它是带电的，会不会有危险？”加上集成的复杂，过程中的沮丧和挫败在所难免。 向绪源负责的键盘产品线，通过他的努力，成功集成完毕。“应用的编程我都会，让它抓这里就抓这里，让它走哪个点就走哪个点，感觉到我在指挥它，像游戏一样我来控制它，有一种乐趣和成就感。” 机器人给向绪源最直接的震撼是，他的产线五六个人通过和机器的配合，真的可以完成以前五十多个人的工作，而且更好更快。“一个键盘100多个，现在机器人制作只需要10来秒，以前手工压键帽我们需要10到20分钟。” 在基层的普通工人看来，机械自动化带来的最大的意义和改变，也许是让他们第一次对工作产生了安全感。“用机器人之后会觉得自己个人的价值有所提高，因为不是每个人都可以操作，我是经过培训的。可以说从一个工人升级为一个半技术的工程师。”李建都说到这些时，声调不自觉的上扬。 “新招入的员工，要想融入这个机器人的环境，要经过至少三个半月的专项学习才可能学会，这会给人安全感。不再像以前的工作，随便找一个低学历、笨笨的人，主管教上几分钟就可以学会去替代。”他认真地补充道。 这位18岁进厂工作，如今已然而立的广东湛江男人说这些时目光失焦，若有所思。 “他只是瘦了点，他很健康！” “现在对于任何产品，我觉得可以更多的用机器人去做，用人做会觉得挺浪费的。当遇到一个事情的时候，我的第一个想法就是能不能用机器人制作这个产品。”使用机器生产一年后，李建都的思维发生了这样的转变。 除了思维方式，自动化机器还会带给人潜移默化的影响。当被问到与机器人共事两年，对未来有什么看法时，詹照恩的答案是：“我来了快四年，基本和公司的自动化一块发展，回头看看就知道公司未来，一定会按着自动化的方向发展的越来越好！” 让余建辉对机器集成成功之后的维护阶段感触最深。“集成成功之后，我们要提升素质，到自动化开发部学习三个半月之后，知道怎样照顾它的各种性能，我要赋予它更多的责任，倾入更多的精力，才能保证它的正常运转。” 随着与机器人相处共事时间的增加，他无法否认的一个事实是，自己逐渐对机器有了感情，好像对自己的孩子一般时刻牵挂。“当我要请假一天时，对机器的任何问题，我都放不下心。我不在时会打电话去核实，核实完了之后，上班了我还要再去确认，才能真正放心。” 如果机器人一停，余建辉会心里一紧，非常紧张地询问“为什么会停呢？是什么问题？”如果机器人真的坏了，要换零件，“那一定得换好零件！” 但如果实际上其实只是“你们把这个问题复杂化了！只是小问题，没这么严重。”余建辉的心中产生强烈的保护欲，好像自己的孩子被人委屈一般，他会站出来大声维护： “他只是瘦了点，他很健康！”市场合作，请您联系：
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[摘要]使用机器人的最大好处是，降低人类危险性以及日常生产中的人为差异。
腾讯数码讯（编译：多多）能够想象这样的场景么？在未来的某一天，与你一起工作的不再是有血有肉的人类，而是高科技、冰冷甚至面无表情的机器人。如果真是这样的话，你能接受么？各位要做好这样的心里准备，当你想要在工作间歇与同事聊天或者做出某些古怪的行为，未来的机器人同事可是会面无表情的制止。不过事情总有两面性，不妨尝试着乐观的看待与机器人做同事的积极意义。首先，机器人不会请病假，同时也不会与管理人员进行反驳。其次，即使是前一天喝酒熬夜，第二天也可以一样精神饱满、按时工作。目前有机器人生产厂商表示，使用机器人的最大好处在于可以降低人类在执行某项特殊任务时的危险性以及日常生产中的人为差异，并且现阶段机器人在工作效率以及恶劣环境中执行任务的灵活性等方面，均表现出不俗的成绩。现阶段有几种不同类型的机器人可以与人类一起工作。例如Dexter Bot、Baxter、LBR iiwa、UR5以及体型稍大一些的UR10，这些机器人还有个另外的名字叫做“协作机器人”。目前，这些机器人大多数都应用在汽车工业上。在研发出全新的操作系统以及发掘出新的市场潜力之后，这些机器人将在其他行业大展身手。Baxter是一款人形机器人，这款机器人搭载了一台平板电脑，可以完成人机交互功能。此外，一款配有万能机械臂的机器人可以一次运输数以百万计的鸡蛋，并且能够100%确保每个鸡蛋的安全。相信在未来，机器人将被赋予越来越多的功能，并且这些机器人将会越来越多的出现在其它行业，我们将会有更多的机会可以与它们做同事，各位准备好了么？来源：geeky-gadgets 查报价，看新品，尽在腾讯数码官方微信 扫描左侧二维码即可添加腾讯数码官方微信 您也可以在微信上搜索“腾讯数码”或“qqdigi”，获取更多数码资讯。
[责任编辑：linasun]
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