老板爱上女下属的特点任命我又不信任我.我的下属是老板爱上女下属的特点的眼线.怎么办

不被老板信任,怎么办?
& & & &&每个职场人都渴望被老板信任、认同。如何被老板信任一直困扰着很多职场人,如何向老板表忠诚也需要很高的技术含量。& & & &&“领导把我当上级领导的眼线,总是加倍提防,甚至逐渐削减我手头上比较重要的工作,只把最边角的工作给我做。这样不被信任的感觉很糟糕,我该怎么办?”在猎聘同道问答上有11年工作经验的销售主管王先生提出了这样一个问题。& & & &&与老板多沟通,做好自己的工作& & & &&“不被老板信任的原因你真的了解吗?建议多与老板沟通,主动示好,明确表达出自己内心的想法和对团队的忠诚,以此消除他的误会和担心。同时默默地将手头的工作都做好,让领导看见你的能力但是不能邀功和显摆,这样做你们的自然关系会逐渐缓和,信任也会随之有所增强。”这是一位有30年工作经验的人力资源总监王先生的回答。& & & &&请“中间人”协调关系& & & &&有15年从业经验的副总经理龚先生认为,有时候两个人之间的别扭确实很难化解,这时候就需要一个第三人来调节。既然领导决定你是上级领导的眼线,那不如找个机会,悄悄地请和你关系好的上级领导当中间人,和你的领导沟通并从中协调,调节一下你们的关系,让双方都增加互信和理解,有可能会起到一定作用。& & & &&坚持、忍耐,迎合领导& & & &&“老子曰,无为而治。遇到这种情况,如果你实在不知如何是好,不如按兵不动、委曲求全。也可以在领导面前放下身段,百般迎合,不要想着逃离,静下心来做好自己的事情,坚持并忍耐。如果你的新晋上司是这样对待下属,也许他走得比你要快得多。”在人力方面有26年工作经验的蒋先生分析道。& & & &&想获得老板的信任,就要成为老板不可或缺的助手。在工作上,让老板对自己的工作放心、满意;在态度上,让老板感受到自己对他的尊敬与忠诚。在此基础上,如果领导依然不信任自己甚至给自己穿小鞋,那可能你需要考虑寻找下一个老板了。
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就算失业,也不跟这样的老板(老板要警惕)
/ 作者:司徒二把刀
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宁可失业,也不能跟这样的老板!导语:企业在适当的时候,需要整顿、清理负面的员工。是为了发展。作为员工,同样需要注意跟对老板。否则,累死都得不到一点价值。甚至在有的企业,你这块“金子”,也会被污染的一文不值。下面就是这些老板,坚决不能跟。1、高高在上,把员工当奴隶 。干活时拼命使唤员工,发工资时,心疼钱的老板。2、情绪化严重,心情好就给奖励,心情不好就惩罚员工。按个人喜恶对待员工的老板。3、 不愿花钱,就想让员工给出成绩,并且仅仅追求员工成绩,不重视员工成长与快乐的老板。4、不分青红皂白,随意给员工扣帽子的老板。5、朝令夕改,一天180个主意的老板。6、不懂放权,事事亲为的老板。7、不信任下属,在下属身边安插“眼线”。交代完工作,偷偷监视下属的老板。8、 只重视眼前利益,不重视长远发展的老板。9、表面说一套,背后做一套。当员工是傻X的老板。10、唯亲是用,让老婆、亲人干涉公司管理的老板。11、请员工吃饭,不让员工点菜,自己点菜的老板。12、打发乞丐一样,给员工分成太少,害怕员工收入过高的老板。13、没有品位,穿衣打扮总像民工的老板。14、自己花钱大方,对员工不肯多点福利的老板。15、对员工应该报销的费用,斤斤计较,甚至不肯报销的老板。16、只谈梦想、收入、价值等空话,不给员工方法与时间,更不给开支费用的老板。17、不懂得给企业换血,只会死抱着不出成绩的老员工不放,不愿意多点成本引进人才的老板。18、总是否定下属做出的决定,甚至对决定只会责怪的老板。19、开始对员工很好,员工一时没有成绩,就否定员工价值,不再给予员工支持的老板。20、在公司里搞小团队派别,相互勾心斗角的老板。21、不会给员工树立正确价值观,不懂让员工培训心态的老板。22、格局太小,只懂得赚钱。不考虑价值,不考虑员工综合成长的老板。23、娇惯员工,对负面员工不舍得开除,把什么人都混为一伙的老板。24、对员工的付出与努力视而不见,对结果不满意,就否定一切的老板。25、对学习漠视。自己不愿意学习,也不让员工学习进步。只让员工死干的老板。26、赚了钱自己大方享受玩乐,不愿投资公司发展的老板。27、对新事物只知皮毛,没有深度。就敢对员工大肆宣导的老板。28、嘴里说:我相信你。但事实总是干涉下属工作,甚至是自己不懂装懂的老板。29、总是拿老板身份压人,动不动就以开除谁、扣发谁工资的老板。30、不了解员工、不问政事、不给于员工方法、不舍得资金扶持工作的老板。转载自网络,版权归原作者所有,如有侵权请告知中国创业家联盟『微信ID:chinacylm』管理|案例|营销|创业||商业模式有温度、有深度、有高度、有态度秉承共创,共建,共用,共享,一起碰撞,互生,托起。分享想法,干法,活法与玩法的平台。长按二维码我们点击右上分享到:QQ空间朋友圈点击查看资料,免费关注....
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假如我是老板问卷调查-正面回答参考.doc2页
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“假如我是老板”问卷调查
对待自身素质的培养
不断学习新知识,与时俱进,改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,不断探索,不断创新,以便在商战中运筹帷幄,占据有利地位,也有利于找到适合公司发展需要的正确路线假如我是经理,我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识因为这些是事业起步的基石。假如我是老板,我会倍加珍惜我的员工。因为是员工为公司创造了财富。员工就像水,能载舟亦能覆周。当我营利的时候,我会和他们分享更多的报酬。因为我知道,之所以能营利,这里面有员工很大的功劳。在这个社会没有永远的老板,也没有永远的员工,所以当我的公司陷入困境时,我相信我的员工一定会和我一起肩并肩的渡过难关。我不能左右员工的一生,但是我会通过自己的所做所为去影响我的员工,我相信当我的员工当上老板那一天起,他也会善待自己的员工,也会为这个社会奉献更多的爱心。我会很珍惜他们的宝贵意见和建议我会允许民主,但也会专制。我会接受优秀的建议并给予奖励,也会定期收集员工的感想和对公司的期望,再综合评定,如果有道理和对公司有利,我会去做;如果只是靠票数占优,而对公司没有任何帮助的事我坚决不会考虑。员工水,能载舟亦能覆假如我是老板,我一定会让员工知道他对公司来说是多么重要,少了他的努力公司不会这么好。其实,每个员工的身上都有很多的优点,所以我要时刻用放大镜去观察。我不会吝啬对员工的赞美,因为我清楚的知道,在我做别人的员工时,是多么渴望自己的努力能得到老板的认可。哪怕是一个鼓励的眼神,我都会倍感安慰。我一定不会对做错事的员工有过多的责骂我会检讨自己,是自己的管理不
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老板让我在公司当眼线 我该肿么办?
8:08:25   来源:三茅人力资源网   【
  主题描述
  今年3月份,我跳槽进入一家小型科技公司上班,老板希望我能随时关注同事们的动向,由其是要监督几个高层领导的言行,如果有哪些违规的地方,要及时和他汇报。搞得我像老板的间谍,背地里打比人小报告,一点都不喜欢这样的状态。请教大家,老板让我在公司当眼线,我该肿么办?
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  话题是来自大家的提问,为了能精彩的还原真相,大卡和小伙伴们发扬了不要脸的精神,亲们一定要看下面的视频哦,欢迎评论、吐槽、赞美!
  牛人分享
  分享RX:
  恭喜楼主当上了老板的“眼线”,相信不少HR者都曾经充当了这样的的角色,不过,由于楼主没有经验,敢于真诚讨教,值得肯定。综合来看,建议如下:
  毅然接招 不必惶恐
  提前转正、还涨工资,带来新的要求,既要关注同事动向,还要监督高层言行,于楼主,显然是受到老板重视和信任,于老板,则是“用人要疑、疑人且用”,于是乎,楼主可深层想一下:老板让我监督其他人,会不会安排另外的人来监督我?
  总之,没办法,人为刀俎、我为鱼肉,人在屋檐下、哪有不低头的,既来之、先干之,如果不接收,显然只能走人。管他那么多,有老板在后面撑着,先按他的吩咐认真做吧。
  自我消化 保密第一
  接下这件事后,只能自己单线与老板联系,连家人、朋友、亲戚、同事、同学都不能告诉,否则,一定有泄露的某一天,否则,自己的工作将出现非常尴尬的境地。所以,这一切只能老板知、我知,只能自己一个人承担和消化、吸收、理解、准备、实施,真正做到绝对保密,能做到这样,对自己也是一种比较严酷的考验。
  老板意图 掌握尺度
  从楼主简短的描述来看,老板让楼主当眼线,目的是关注员工的动向,比如:是否将技术外泄、想何时离职、带什么公司东西回家了没有、高层偷懒没有、有没有干与工作无关的事等等,以便让老板随时掌握他想了解的人的情况,当然,如果因楼主粗心或失误,未及时掌握某些动向,而让其他人汇报给老板了,或者事情都出来了还没有发现,那么,楼主就是失职的,受批评是其次,时间长了,将从“眼线”岗位上离开,严重时可能会被劝退。
  按常理,老板更关注员工们在工作时间内的一举一动,下班后只要不涉及公司利益的行为,应当可以不报给他,比如:谁去唱歌、哪些人一起聚餐等,但是,谁与谁争吵、公司出了一件较大的事、哪个政府部门来检查工作等,还是要及时汇报的。
  总之,随着每天汇报老板过程的磨合,楼主应当能够较快掌握老板的要求和汇报的范围、尺度等,按照老板的想法、新要求不断调整就是。
  换位思考 注意技巧
  当“眼线”一职,如果很快被他人识别出来,或者引起别人的反感,是非常低级的,要是在敌我战争时代,很容易牺牲掉。销售经理的反感,由于是第一次,可能还不会联想到“眼线”,只是认为楼主在刁难,下次注意方法,绝对不能再犯第二次,也是可以挽回这样印象的。
  举例来说,已经在上班,销售总监还在午休,即使要去提醒或抓现形,完全可以手拿某种资料去嘛,造成一种偶然碰到的感觉,然后顺机提醒,天衣无缝,多好的。换成楼主,有人来直接提醒,你心里怎么想嘛。
  与民同乐 深藏自己
  老板在用你,也在观察考查你的眼线能力和胜任性,最后的底线是“总不能让员工知道是老板安排的”,如果提供不了有用的信息、或者信息不准,都只是短命眼线。所以,楼主有充分理解眼线的职责、功能、工作方式方法,多看一些间谍片,怎么更好的伪装自己。
  个人认为,始终保持自己原来的性格、作风,不露出丝毫的改变,该笑则笑、该骂则骂,工作上保持正常关系,业余时间保持友谊,既要参加应当参加的聚会,也要有意走近各部门员工,形成一种与各色员工都打成一片的感觉,这更能遮盖“线人”的角色。
  特别要注意玩得兴起或酒后,一定要始终保持清醒,不说胡话,甚至故意说出一些“挖坑让人跳”的话,比如:怀疑某人在外兼职,就说某家公司待遇不错之类的话。
  不能长久 业绩第一
  眼线的职责,能够每天与老板交流,觉得受到了重视,也许认为很有意思,而且待遇也不错,但楼主一定要保持清醒:线人不可能长久,一是很容易让老板觉得达不到他的要求,二是弄不好就暴露了自己,三是老板不可能全部信任你,四是职业人不可能在现代社会靠做“眼线”来展开自己的长期职业生涯。线人只是职业旅途中的一点佐料或增加一点乐趣。
  所以,奉劝楼主,自己的专业是什么,这才是要真正重视和投入更多精力的地方,在工作的同时,发扬“眼观六路、耳听八方、开启眼耳鼻舌肤全程感知模式”去顺便收集“眼线”所需材料,也就是无意中让“真诚说话和真实做事的人成为了你的眼线”,个人认为,80%以上的精力和时间应当用在自己的工作上才对,最多20%的时间用来完全老板的“眼线”一职。如果不这样,当哪一天没有眼线职责、离开时,才知道为了眼线,丢了本职,出去不能独挡一面,即使责怪老板,又有何用?
(三茅人力资源网)
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