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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-19 07:09 标签： star行为面试法案例
怎样在面试时用STAR技巧_百度经验
&&&&&&&&&求职技巧怎样在面试时用STAR技巧？<div class="audio-wp audio-wp-1" data-text='怎样在面试时用STAR技巧？ 人力资源经理们在面试的时候喜欢用“行为事件访谈法”，这是由美国的心理学家研究出来的一种面试技巧，通过了解应聘者解决工作中具体问题的过程，评估应聘者的工作能力。 STAR是4个英文单词第一个字母的缩写，这几个单词为：Situation（情境、背景），Target（目标），Action（行为），Result（结果），一个具体的行为事件中，如果有了这4个方面的描述，应聘者是如何处理这个工作问题的过程就非常明确了，人力资源经理能够做出准确的评估。 在本文中举一个面试实战中，应用STAR技巧的例子：' data-for=''>听语音推荐视频应聘时怎么谈薪水时长：03:46来自：2015我是会员返回暂停重播播放
百度经验: 人力资源经理们在面试的时候喜欢用“行为事件访谈法”，这是由美国的心理学家研究出来的一种面试技巧，通过了解应聘者解决工作中具体问题的过程，评估应聘者的工作能力。 STAR是4个英文单词第一个字母的缩写，这几个单词为：Situation（情境、背景），Target（目标），Action（行为），Result（结果），一个具体的行为事件中，如果有了这4个方面的描述，应聘者是如何处理这个工作问题的过程就非常明确了，人力资源经理能够做出准确的评估。 在本文中举一个面试实战中，应用STAR技巧的例子：百度经验:1Situation（情境、背景）举例：5月份的时候，我和我的一个同事在编写一个应用软件时，产生了一些不同的看法。2Target（目标）举例：具体是在一个算法的实现上应该怎么做，我们两个意见不一样。当时编写软件的时间特别紧，大概还剩10天的时间就要给结果了。3Action（行为）举例：但是就因为那个问题，我们吵了3天，就是什么事也不干，就吵，争论这个问题应该怎么做。吵不出结果的时候，我们俩就在我们那个开发区里面，环境也比较好，兜一圈，回来再接着吵。我觉得像做这种事情肯定会有意见不一致的时候，而且争论也是有必要的，争论的目的是找到最好的办法。4Result（结果）举例：在争吵了3天，又去过图书馆，又看过一些资料后，我们终于达成了统一，并完成了那部分程序，最后的结果与我们两个的原始意见都不相同，可以说是经过我们两人的共同努力，团队合作做出来的吧。END百度经验:从这位应聘对事件的描述，可以让HR很容易看到他是一个善于团队合作的人，能够积极寻求并尊重他人的观点，促进团队的合作气氛。应聘者关于事件的描述就符合STAR原则，他对事件的描述中有：事件发生的背景（S）、事件的目的（T）、事件发生过程中的行为（A）、事件的结果（R）。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验01001热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀974次分享第1期实现创业梦想1426次分享第1期轻松理财手册625次分享第2期晋升攻坚战399次分享第1期如何用互联网理财471次分享◆请扫描分享到朋友圈共50个文档积分:2500分
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STAR面试法则是什么？
宿迁人才网转载.作者不详
更新时间: 14:00:56
来源:编辑部转载
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&&& 什么是STAR法则，STAR是四个单词的首字母缩写，S表示situation，就是情况，T表示task，就是你要做什么，A是& action表示你做了什么事情，R就是最后结果（result）。意思就是说你在面试的时候，& 你要把什么情况，做了什么task，你在中间承担了什么事情，最后结果是什么要说清楚。
　　网传500强HR面试的逻辑框架就是STAR法则，通过该法则，面试官可以基本了解一个人的做事风格以及这个人的潜质。因此，STAR法则被越来越多地运用在了简历写作和面试回答中。小编就为还不熟悉STAR法则的你，详解这个面试助推剂。
　　一。什么是STAR法则？
　　STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
　　情境：面试官希望你能描述一个最近遇到的挑战或情况。
　　任务：你必须要完成什么任务？面试者想要知道的是你在上述情境下如何去明确自己的任务。
　　行动：你做了什么？面试官想要了解的是你做了什么？为什么做？有没有替代方案？
　　结果：你行动的结果是什么？从你的行动中，你得到了什么？有没有完成你的目标？你从中获得了什么经验教训？之后有没有用到这些经验？
　　二.STAR法则的实际运用
　　在写简历和面试时，我们都需要描述工作经验或个人经历。这时，用STAR法则来建立一个个人事件模块，让HR可以更好地通过你过去的经历来判断你的个人能力和工作潜质。
　　第一步：将每个经历(实习经历/社团活动/工作项目等)都按照STAR法则要求的四点一一列出；
　　第二步：挖掘闪光点。从列好的事件模块中，找出能体现自身能力、优势的闪光点，比如领导能力、沟通能力、适应能力、学习能力等。
　　下面以&大一参加辩论比赛获得冠军&为例，制作一个个人事件模块，仅供参考：
　　S(情境)
　　系里共有5支队伍参赛，实力&&，我们小组&&
　　T(任务)
　　熟悉辩论流程，掌握辩论技巧，获得系冠军
　　A(行动)
　　整理资料，组织小组学习，编制训练题，小组训练，根据每个人的特点，分配任务
　　R(结果)
　　获得系辩论赛冠军
　　体现的能力
　　沟通能力，协作能力，领导能力，主动解决问题能力
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四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。导读: 将在11月20日进行。更多及资料请持续关注233网校人力资源管理师网。
快速通关：招聘中的行为面试法STAR分别代表什么？答：最常用的行为面试法“STAR”分别代表：“S”是Situation，情景； “T”是Target，目标； “A”是Action，行动；“R”是Result，结果。用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。先问情景（Situation）：以前是在什么情况下做这件事的？然后问目标（Target）：能不能告诉我你做这件事的目的是什么？
接下来问行动（Action）：你为了做这件事情采取了哪些行动 ？
最后问结果（Result）。
行为面试法（Behavioural—based Interview）：行为面试法的理论基础很简单，一句话就可以概括：一个人过去的行为可以预测这个人将来的行为。行为面试法的目的也很直接，就是要对应聘者过去的行为进行全方位的了解，从而预测应聘者能否适合新的岗位。统计表明，行为面试法比传统的面试方法——如结构化面试法（Structural Interview）——在衡量应聘者的经验和能力方面更准确。基于行为面试法作出的招人决定准确率高达80%，远远高出传统的面试方法。这也是为什么现在大多数公司在招聘时或多或少地采取行为面试法。
让我们先来看看几个典型的行为基础面试问题（Behavioural-based Interview questions）吧，为了保持原汁原味，以下问题用英语给出：
对Behavioural-based Interview questions的回答，要极力做到“STAR”。S（Situation that existed)、T（Task or problem to be undertaken）、A（Action taken by yourself）和R（Result what happened）。也就是对每一个问题，要讲一个小故事，当然是自己经历的真实的故事，包括：（1）发生的时间、地点、项目和涉及到的人员；（2）要完成的任务或遇到的问题；（3）自己采取了哪些步骤或行动；（4）得出了什么样的结果，取得了什么成就。所有这四大方面内容缺一不可，必须完整。
为什么说“STAR”是对付行为面试法的利器呢？第一个原因是行为面试法中所有的问题都是针对“STAR”来设计的；第二个原因是面试者在面试时着重记录的也是这四个方面；在决定应聘者是否录用的最终Debriefing中重点讨论的还是这四个方面。手机用户请访问(/hr/)考试真题：交流平台：人力资源考试qq群--微信个人号：px扫二维码下载233网校APP：考试资讯、考试试题、试听课程一手掌握！
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