伊利潘刚的经营之道伊利是什么性质的企业？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-19 05:39 标签： 段永平的经营之道
猜你感兴趣
&热门励志故事您当前的位置正文
伊利集团潘刚用两个逻辑为农业普惠金融指明方向
2016年两会刚刚过去，作为全国政协委员，伊利集团董事长潘刚在此次两会上带来了两个提案，其中一个提案是《关于建立新型农业普惠金融体系的提案》，此提案重点聚焦人们最关心的中国农村普惠金融发展问题，促进了国际对农村普惠金融发展的重视，而农村普惠金融发展也成为两会最热话题之一。
其实早在去年两会，潘刚就提交过类似的提案《关于推动产业链普惠金融进一步发展的建议》。2015年的提案仅是发展建议，而今年的体验已经形成体系，可以称得上是农业普惠金融的升级版，也充分证明了潘刚对我国农村金融问题发展的重视。
在提案中，潘刚用两个逻辑思想为实现农业普惠金融指明方向，第一个逻辑是市场逻辑，由各行业龙头企业引领带动，充分开发农业细分产业强大的造血功能。第二个逻辑是国家逻辑，政府在这个过程中应该起到支撑作用，给予农业普惠金融创新更多的政策支持。
其实在农业普惠金融方面，潘刚已经先行一步，率先为其他龙头企业作出表率，去年7月，伊利成立商业保理公司和产业链金融中心，全面推进产业金融规划，通过具体实施产业链金融模式，推动普惠金融正式落地，更好地帮助产业链合作伙伴解决融资问题。
在实践上的提案更具聆听的价值，作为一个企业家，潘刚能够引领伊利走上国际化发展道路，作为一个政协委员，潘刚能够设身处地为人们思考，为社会和谐发展贡献力量，这正是螺丝钉精神的体现，值得我们每一个学习。
免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的，不代表本网站观点，文章真实性请浏览者慎重核实！
评价： -->
24小时点击排行榜
其他本月点击排行
黑龙江网络广播电视台 版权所有黑ICP备号 网上传播视听节目许可证号：0805077本网法律顾问：黑龙江孟繁旭律师事务所【中国蓝】某台又啪啪啪打脸了，说好的10个亿呢，人家伊利只字未_浙江卫视吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
【中国蓝】某台又啪啪啪打脸了，说好的10个亿呢，人家伊利只字未收藏
伊利逆势双增跃升全球八强 潘刚造就中国乳业新高峰我要评论日 22:36:52 来源： 新华网
伊利刚刚发布了2015年年报。年报显示，伊利年收入首次突破了600亿元，净利润46.54亿元，双双持续增长并稳居行业第一。要知道2005年伊利年收入才刚破100亿。10年间，伊利收入增长了6倍，而数字背后伊利集团董事长潘刚的经营难度系数增长，却不止6倍。
乳业不同于其他行业，产业链跨越第一、二、三产业，链条上环节多，风险重重，挑战无处不在。加之过去一年受宏观经济因素影响，乳业市场整体呈现增速放缓、利润摊薄等特点，更加大了乳企的经营管理难度。而在这样的行业和形势下，潘刚如何做到仍然带领伊利取得了双增长的好业绩？小编做了一番功课，和您一一道来。
从发展维度变革创新
对于绝大多数中国乳企来说，过去一年是举步维艰的一年。很多企业曾经的“明星产品”受消费者需求转变、电商对线下渠道、现行价格的冲击等因素影响陷入低迷。甚至有国内乳业人士对小编讲，中国乳企在2015年后将陷入低增长甚至零增长阶段。
然而“坏天气方见好舵手”，通过运用大数据洞察消费者需求，潘刚发现，当前乳业面临的困境背后恰恰蕴含着巨大的发展机遇。他在多个国内外行业峰会中，提出了适应“中国乳业新常态”的观点，指出中国乳业要抓住机遇、赢得挑战，就必须变革固有的思维模式、创新与消费者连接的方式、推出符合消费需求的创新产品。
在潘刚创新思想的指引下，伊利率先在行业内掀起一场革新旋风：运用大数据，深度洞察和分析消费者需求；集聚整合了全球顶尖高校和科研院所，成功将市场需求与科研成果相结合；建成中国首个母乳研究数据库，率先发布中国首个“母婴生态圈”战略，用互联网思维与消费者实现连接……一系列的行动，使企业走近了消费者。同时，凭借“奔跑吧兄弟”、“最强大脑”等具有巨大影响力的现象级综艺节目，伊利将品牌传播主题与节目活动内容深度融合和生动展示，营销效果爆棚，拉近了消费者与企业的距离。
年报中显示，伊利创新品类产品销售增长强劲，常温酸奶安慕希零售额同比增长460%；在母婴渠道，婴幼儿配方奶粉新品“金领冠珍护”零售额同比增长27%，托菲尔零售额同比增长921%。
潘刚的职业生涯中虽然没有做过老师，但作为一个行业的创新导师。他带出了无数优秀的有创新精神的产品工程师、研发科学家和品牌经理，更通过实践为中国乳业带来了新模式、新思维。
“不创新，无未来”，潘刚眼中的创新，不仅关系着一款产品的业绩增长、影响着一家企业的发展，更决定了整个行业的生存与突破。
在潘刚的办公室里，有两幅照片，一幅是2015年潘刚参加中美企业家峰会时的合影。照片中，潘刚正与“股神”巴菲特、苹果公司CEO库克热烈交谈。据介绍，当时三人讨论的就是“创新”这个中外共通的词汇。另一幅是米兰世博会上，以“未来牛奶”为主题的伊利展台。这两张照片的背后，蕴含着怎么样深思熟虑的创新理念、创新产品？也许，只有潘刚本人知道。
从全球高度整合资源
一位外资企业总裁曾在接受小编采访时讲过一个潘刚的故事，令小编印象深刻。这位总裁说，他曾在写书时与潘刚有过交流，当他偶尔说到自己家乡时，潘刚迅速说出了当地一家乳企的名字，并且细致地给他介绍了这家企业的特点。
在乳业界，能像潘刚这样对全球乳业资源如数家珍的人凤毛麟角。他如同站在世界地图前的巨人，纵横捭阖、运筹帷幄。
近年来，越来越多的中国乳企开始走出国门，惯用的方式不外乎兼并重组、投资入股、产品输出、生产外迁等短平快手段。潘刚却考虑得更长远。
从主导实施中美食品智慧谷，到建立欧洲研发中心，再到完成新西兰、意大利生产加工基地建设，伊利探索了一个全新的国际化模式：即优先整合全球最顶尖的创新资源，让全球乳业发达地区顶尖的高校、科研院所和机构为中国企业所用，服务中国企业提升自身核心竞争力，成就拳头产品，实现真正意义上与国际乳业巨头的对等竞争。
潘刚曾有一句名言：在伊利人眼里，世界上只有两种人。一种人是喝牛奶的，一种人是不喝牛奶的。伊利的目标就是要将这两种人变成一种人——都喝牛奶的人。这一具有全球视野、高屋建瓴的愿景，正通过潘刚率领伊利整合全球资源的实践，一步步成为现实。
1 2 下一页
【纠错】 [责任编辑: 幸子 ]
Copyright (C) 2000 - 　All Rights Reserved.制作单位：新华网股份有限公司　　版权所有 新华网股份有限公司
05那几年，蒙牛风光无限，光明也不错，伊利被打的抬不起头。三聚之后分水岭啊，伊利还是有良心的，可惜了光明，小时候的记忆，现在社区鲜奶没光明的事了。。。。。。
还有蒙牛纯真也被奔跑吧兄弟的冠名商安慕希完爆
用脑时刻多喝六个核桃
实验证明六个核桃补不了脑
伊利老总发布会现场就已经打了我盲脸了
别的不说，伊利的市场营销能力，服务水平，还有公关能力很强
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生，贴吧更懂你。或关注婴童产业网
新年“伊”始如何取得新发展？伊利董事长潘刚送给员工这句话
旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。回顾2016，大家有没有对自己的工作进行一下总结，有没有开始为新的一年做出规划？在临近春节的最后几天，伊利集团董事长潘刚专门邀请了公司各级管理者和员工，坐在一起谈了谈来年的工作，并把他最喜欢的一句话&&&登高莫问顶,途中耳目新&送给了大家。
2016年，伊利交出了一份靓丽的成绩单：跃居全球乳业8强，成为迄今为止全球排名最高的亚洲乳企。但在潘刚看来，全球乳业8强只能算是伊利&登高&行中的一小步，距离&成为全球最值得信赖的健康食品提供者&这一愿景还有一定距离。
&登高莫问顶,途中耳目新&。在今年春节前的内部座谈会上，潘刚邀请了各级管理者和员工，坐在一起恳谈交流，并把这句话送给了所有在场的员工。春节前夕，伊利刚刚召开完质量专项工作部署会议，春节期间，潘刚还将组织多个巡查小组，深入到全国一、二线重点城市，对终端基础建设、市场营运及春节促销执行情况进行巡查，将坚守&品质&信条落实到备战春节的实际行动中。不仅如此，潘刚在春节假期还要为参加全国两会、与全球顶尖商学院视频连线等一系列工作做好准备。
潘刚带领伊利员工如此拼搏，正是为消费者&舌尖上的安全&保驾护航，让消费者能够过个好年！在他看来，乳业事关国计民生，食品安全不允许一丝一毫的差错。一直以来，伊利以对品质的极致追求，赢得了11亿消费者的青睐，推动着中国乳业这艘巨轮不断前行。
只有不断进取，才能不断发展。这个道理，想必人人都懂。然而，在奋斗的路途上，不少人却容易沉浸在一些小小的成就中不可自拔，殊不知，那样将会止步不前。&登高莫问顶,途中耳目新&，临近春节，伊利董事长潘刚送给员工的这句话，是不是让你有一种醍醐灌顶的感觉，激起了你新年的斗志了呢？
分类：&nbsp&
婴童产业网 - 中国最大的孕婴童行业媒体 - 链接婴童行业未来
Copyright (C)2008- All rights reserved. 婴童产业网（京ICP备号-4
京公网安备号）

我要回帖

更多关于 段永平的经营之道 的文章

 

随机推荐