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TA的每日心情奋斗 16:05:16签到天数: 4 天[LV.2]偶尔看看I星币3891 元0 贡献935 点精华0帖子
　　北极星网讯：十几年来，整体物价都在上涨，过去几毛钱的一根冰棍在北京这样的城市几乎见不到了，油价、气价、水价也都不例外，虽然没有房价那么疯狂，但也涨了不少，而且这是必用品，你可以不买房，但你能不喝水吗?
　　然而，到现在为止，电价几乎没有上涨，这个不用说，各位读者也都知道，因为大家应该都有买电的经历。为什么呐?就是因为电价是管控的，这确实造福了普通老百姓，否则一度电就是涨五毛，你说一年就得多支出多少钱啊!
　　相比发电企业，在，零售商仅仅是一个配角;这一点，在国外市场也被证实，独立的不是一个可以带来高回报、稳定收益的投资领域。那么，哪家售电公司愿意接下居民用电这块“鸡肋”呢?
　　【因为我国电价存在严重交叉补贴现象!】
　　从供电成本角度看，居民用户处于供电环节末端，电压等级最低、负荷率低，供电成本较工商业用户高。但目前我国居民电价较工业电价低，比价为0.92，一直是工商业用户长期补贴居民用电，居民阶梯电价的实施将减少交叉补贴，同时也减少富人搭穷人的便车。
　　交叉补贴机制的改革，是对现有电价结构的重大调整，不仅关系到行业稳定有序发展，也关系到国民经济和社会民生等重要层面。
　　我国电价水平较低 电价结构扭曲
　　目前我国电价中存在三大问题：一是整体电价水平偏低;二是电价结构严重扭曲;三是电能与其他能源比价不合理，主要是电能价格比煤炭、石油、天然气价格低。
　　电价结构扭曲中最大是居民生活用电电价相对工商业电价严重偏低。改革开放前，居民电价高于工业电价、商业电价。改革开放后，为了照顾低收入居民生活，对居民电价采取低价政策，每次调整电价时，总是居民电价不调或少调，结果造成居民电价偏低。
　　欧美是工业电价低，居民电价高。和欧美相反的是，中国的居民用电价格(约0.5元)大大低于工业用电价格(约1.0元)。工业用电对于电网来说相当于批发用户，居民用电对于电网来说相当于零售用户，正常来说，按照销售规模和管理费用，显然批发价不应该高于零售价。
　　中国的居民电价和工业电价的倒挂，是中国长期以来计划经济体制下的产物。国家在用工业用电价格补贴居民用电价格，这一点大多数人都没有意识到。
　　从成本角度考虑，居民供电成本更高，电价交叉补贴现象严重。从供电成本角度看，用户的电压等级越低，负荷率越低，相应的供电成本越高。居民用户处于供电环节的末端，电压等级最低、负荷率低，且普遍集中在高峰时期用电，供电成本比工商业用户高，因此如果按照成本定价，居民用户的用电价格应该比工商业用户高。
　　由于历史原因，我国电价交叉补贴现象较为严重，销售电价中不同电压等级、不同分类用户以及不同地区间存在交叉补贴。
　　【大用户直购电：发电企业直接面对用户】
　　但是，现在电力行业要搞一个改革，说要放开大用户售电，什么意思呢?普通百姓一天才用几度电，所以说咱们可不是国家电网和南方电网的主要利润来源，国家电网在普通百姓上的售电业务甚至可以用赔本来形容，它的利润来源更多地依靠企业。
　　因为我国电力消费集中在第二产业，冶金、化工、有色金属、建材四个行业是电力消耗的主要行业，这四大高耗能产业电力的消费量约占整个电力消费量的40%，这些就都是大用户。
　　这也是为何企业用电价格高于居民用电的原因了，因为电力是老百姓的基本生活用品，一旦价格过高，老百姓负担就会很大，所以价格一直被管控，这也是政府对百姓的一种生活保障。
　　现在大用户售电放开，就是说，所有发电企业可以直接把电卖给用电企业，美其名曰是充分竞争，让用电企业获得更低的电价!
　　今后发电企业除了投资运营电厂外，还可以进入售电侧、新增配电领域、跨省跨区域输电项目，全产业链经营，发展空间更大，配售电将成为新的业务板块与效益增长点。分布式能源、新能源、微电网发展更有配套激励措施保障。风电、光电、生物质能发电，电网调频调峰电量，“以热定电”电量;跨省跨区送受电量中的国家计划、地方政府协议电量，水电、核电、余热余压余气发电，超低排放燃煤机组等“六类电”拥有一、二类优先发电权。对技术经济指标处于区域电力市场平均先进水平或短缺区域的发电企业，将会抢得商机。
　　【大蛋糕被分食 居民用电这块“鸡肋”谁来接?】
　　有专家支招：“不让国家电网给大用户卖电，但让其给普通老百姓卖电。”想得美!谁都知道，普通老百姓用的电几乎没有利润，在不少地区都是赔钱的，国家电网就靠大用户过日子，集中在第二产业，如水泥厂、加工厂，你现在把人家最赚钱的给拿掉了，留下不赚钱甚至赔本的，那为啥国家电网吃这个哑巴亏啊，国家电网就会说了，如果都是要搞市场化竞争的话，那为啥让我国家电网吃亏呢!?
　　赚取购售电差价是所有此类售电公司生存的根本。这也是零售商面临的问题：他们必须按照变动的价格在批发市场购电，然后再以固定的价格向小用户零售。所以有人戏言，零售商是一帮自以为比别人聪明的人，而且富有冒险精神。的确，不然只要有钱能够准入谁都能够赚钱，生机勃勃的零售市场如何实现?至于当下炒得很热的增值服务一类的业务，大家想想，增值业务对零售商而言，首先意味的是成本的支出，而不是不确定的增值收入。相比发电企业，在售电市场，零售商仅仅是一个配角;这一点，在国外市场也被证实，独立的售电公司不是一个可以带来高回报、稳定收益的投资领域。零售商进入零售业务，必须做好 “砸钱”的准备。
　　我们试着想象这样一家售电公司：它的用户是某个地区的居民。首先，公司在社区宣传，以有奖扫码的形式吸引粉丝;然后，公司推出分享送电费活动，鼓励粉丝分享公众号链接;最后，公司分析粉丝们的用电数据，提供定制服务、为这个区域定制电价，使居民能够实惠地用电。
　　售电和互联网变得非常契合。首先，售电直接面向广大用户，互联网能够变成一个十分便捷的接口连接用户和电网公司;其次，除开被“五大四小”包揽的大型用户，参与竞争的小型售电企业更多地面对数量多、用电量小的用户，现在利用互联网销售可以将以前投入到市场中的成本直接回馈到用户手中，使用户获得实惠。
　　在这个过程中，利用互联网的三大特性，宣传、推广、服务都用很小的成本完成了，并且它们的作用巨大：既为公司吸引了相当大的一部分用户，又因为满足这部分用户的需求，使得用户不易流失。更重要的是，在这每个环节中，用户都有实实在在的好处可以拿到，如果你面对这样一家公司的推广，有什么理由不试着用用他们的电呢?
　　【售电公司教程：无孔不入的售电营销手段】
　　理论上讲，没有电力市场，不拥有发电厂，依然可以有售电公司存在。只不过生存环境会更加恶劣，价格传导会更加不透明不灵活而已。反过来从体制设计的源头来考虑，如果目标是锁定终端价格，那么逼迫售电公司悲催地活着对全社会来讲未必是件坏事。因为在这个分分秒秒都需要用电的社会里，他们很容易做到其他商业企业做不到的事情：无孔不入，无时不在，无所不能。这是一种社会公共资源在客户端的渗透力表现。
　　而根据德国华人新能源协会近期关于售电企业盈利与运营优势的调研报告显示，排在盈利情况较好前几名的售电公司，其主要优势因素是：积极的人力资源布局，专注的客户抓取服务，超前的战略跨界合作，不断的更换架构流程系统。
　　这一领域的充分市场竞争已经让人们认识到，售电领域绝对不是一个依靠投资规模和技术垄断就可龙行天下的新兴市场，它早已超越了几年前流行的OTT(over-the-top)概念，进而更多的是以软实力与预先竞争力为显性的成功因子。
　　对于售电公司来讲，现今的最好获取客户的地方当然是网上。人们不管是从搜索引擎里搜索，还是去专业排名里查询，找到几百家售电公司并非难事。但是在这个讲究O2O的年代，实际上线下市场对电力和天然气、自来水的消费有着更为特殊和重要的意义：因为人们必须看见，才更能意识到这些消费的存在和对费用和服务的关注。这一点是此类公共服务类的商品与一般快速消费品、生活必需品的巨大不同。
　　传统的线下经营链在不断受到新兴互联网产业冲击的同时，其蕴含的价值与实力其实也在不断地被人低估，一旦资本市场醒悟过来，线上加线下加各种特定的商品属性可以最大程度地发挥客户的购买潜力。
　　因此，售电公司们正以惊人的毅力怒刷存在感，在超市，在巴士，在机场。最令人惊奇的是，越来越多的售电公司与家电商场合作——新客户转换供电合约可以在商场柜台完成，并且获赠购物券和各种电器礼品。
　　这种合作模式有着顺利成章的惊艳：在网络电子商务的冲击下，家电卖场营业员的服务时间很多时候并未被撑满，他们积累多年的服务经验也未必获得足够的重视。而当用电费用与其结合在一起时，用户得到的服务和绿色意识都在增加：很多服务人员会告诉客户，打印机不必时时关闭，不然启动时浪费的试喷油墨远比节约的电昂贵;热水器设定的自动加热时间不宜过短，不然因为等待释放凉水所浪费的水费也多于节省的电费。
　　这种融合发展的最初动因，很可能并非利润驱动，而是资源整合，这也是数据为王时代的一个重要特征。
　　而根本才是真正电(力)商的售电公司，一直都是不断扩展人们想象力的典范。9月初，德国最震撼的业界消息是：在能源转型的压力下步履为艰的意昂集团，宣布将与德国最大的私营电视台卫星一号合作，推出“生命之电”与“生命之气”这两张非常有市场冲击力的供电供气套餐，并捆绑进行多样能源服务。
　　这就好比是SMG(上海文广)和华能集团的合作，在媒体端利用电视台的优势进行宣传和知识普及，然后利用能源集团的优势跟踪推出专项服务。这样的合作是否能够成功其实并非重点，因为大跨界合作通常是渠道合作而并非运营合作，其中的难点恰恰在于，如此不搭的跨界合作是如何促成的：德国的这家私营电视台背后的董事之一，是德国IT企业SAP的前董事，而SAP在能源界的人脉与咨询地位不可小觑。
　　在中国也许人们很难想象，凤凰卫视与申能集团合作售电，好利来蛋糕店与北汽集团合作开展充电桩业务。但所谓的智能城市的发展，实际上正是在行业壁垒和隔阂消失的基础上，引入的数据信息与资源服务的大融合。
　　如果说媒体与售电公司的结合，还能被解释为水到渠成各取所需，那么还有一些售电公司对边缘与稀有客户的追逐，就完全是在巨大销售压力下的不得已而为之。
　　在德国柏林，有一家售电公司开始关注起中国餐馆群，对德文不好、销售对象单一的中餐馆提供特别的能源服务。事实上，中餐馆因为煎炒煮炸的缘故耗电量并不少，很多冰柜保存着冻鸭冻鱼可以参与需求侧调控，他们辛苦多年积累的置业还可以安装屋顶光伏……这一目标人群的盘活，应该说让这家前几年陷入困境的售电公司另辟蹊径地找到了一条新路。
　　但从另一个方面来讲，这种融合发展的最初动因，很可能并非利润驱动，而是资源整合，这也是数据为王时代的一个重要特征。售电公司这样做的原因很可能是被动的，甚至是无意的，因为在激烈的竞争形态下，他们很难形成所谓的一招制敌的大招或者胜负手，企业管理者要做的，更多时候是与时俱进甚至是做些无畏的提前努力。
　　德国售电公司的互联网创新
　　在个人用户端，不少售电公司都纷纷推出了移动账户管理端应用app。比如德国鲁尔区的传统电力公司RWE推出的一系列移动应用，包括企业群、个人电费管理、智能家居控制和电动车充电等各种应用，除了可以方便的管理自己的电费账单、查阅用电数据和各种价目，同时还可搜寻附近的充电桩，控制家里可远程调控的电器设备，了解最新的电价和能源信息。可以说在这一方面，售电侧的活跃市场竞争与德国人注重实用性和环保精神的有效结合，促进了新老电力公司飞跃式的改变----仅仅是从省去纸质账单一项来看，就是一笔不小的环保经济收益。
　　除此之外，很多售电公司最需要的服务是如何阻止客户流失和吸引客户加入。因此新型的客户数据库管理和智能分析系统是很多售电公司急需的互联网端服务，也有很多公司应运而生提供各种专项服务。比如有家叫做IQ1的柏林公司就可以依旧SAP的客户信息系统直接分析客户数据，在客户冒出更换电力公司的念头之前就推荐公司主动联系客户进行新价目的游说活动，以最大限度的防患于未然，留住主导客户。这种智能化的电力客户信息管理系统对于加强服务体验是非常重要的手段。
　　如上所述，德国在售电侧尤其是电力服务端的繁荣，确实得益于电力市场的放开。但同时能有现今百花齐放的局面也和整个售电服务领域被盘活，深度广泛的和互联网、金融、通信等领域跨界结合密切相关。这也就是昭示了了售电侧改革后可能出现的变化：八仙过海各显神通，由此引发的一系列行业及衍生的变化将会纷至沓来，令人应接不暇。
　　【不是每一个售电企业很容易就可以做到“卖电”】
　　能源革命本来就是要恢复能源的商品属性，在这个前提下，原来国家对能源价格过多干预，导致了能源价格的制定变得很低效，这不是我们想要做的。所以从总体上来讲，会产生竞争，并且我们也希望他们产生竞争，在竞争的情况下，才能培养或培育一个很好的能源市场。目前，居民能源价格过于便宜，将来通过这种形式，可能居民用电价格会提高，从而提升居民用电的节约，降低对环境的损害。
　　售电公司盈利模式初始阶段一定是微利阶段，主要依靠价格来竞争，价格手段是初期的盈利手段，中后期会延伸很多增值服务，比如通过配网侧技术改造实现购电成本下降，后期就是技术竞争和服务竞争。
　　售电公司未来的盈利模式应该是能够促进用户提高用电效率，优化用电模式，并且能够促进可再生能源等清洁能源多使用，在这些前提条件下，通过各个售电公司竞争来盈利，不能变成像普通商品那样降价促销手段来盈利，因为电力是特殊商品，售电公司不管是民营还是国有，在市场上的要求还是要在下一步的细则上确定。
　　从现在的情况来看，电改首先是打开售电端，原来是国家电网和各地的供电公司来负责输电配电和电力销售，现在至少其他企业也可以参与其中了，这就是开了一个口，这个口开的有多大，到底有多少其他企业能参加到这个行业里面，需要很长一段时间来培养，并不是每一个企业很容易就可以做到“卖电”。
　　原来的国家电网和售电企业合作模式已很成熟，其他企业想要加入进来也是有一定难度的。目前这几个文件的出台已经把通路给打开了，深圳就做了一个很好的示范，任何一个企业都可以在电厂买电，交过网费，然后再销售到其他地方。再比如说最开始允许如北京亦庄这样的产业园成立自己的售电公司，这样进入产业园的电就可以自己来卖。
　　现在来说，很难要求企业有什么样的素质，售电公司要有能力找到稳定的需求方，并说服发电厂愿意和其合作，否则任何一个电厂都不愿脱离国家电网。
　　这并不是说找到了用户找到了发电厂就可以去做，中间需要很多配套。如果在未来的电力需求不足的情况下，对售电企业的影响还是很大的。因为电是瞬时的，不可存的。比如一个售电公司最开始肯定要和发电公司来签约，售出和购买要匹配。但是，真正能卖出多少电呢?电力公司愿意被牵着走吗?一旦售电公司没有卖出预计的电量，而在该体系下发电厂又失去了国家电网的保护，这对于电厂来说也是有一定风险的。
　　【售电公司准备好了吗?还要考虑哪些问题?】
　　在中国未来售电市场的建立过程中，民营售电企业应当重点研究如何让新售电机构有激励并且有义务为用户提高用电效率、优化用电模式、增加清洁能源消费比例，并且优化整个电力系统用电负荷曲线，同时使得终端用户真正有能力、有可能、有动力选择售电商，充分利用不断进步的智能电网技术，为用户提供更为个性化的用电方式。
　　需要售电公司当下必须清楚的问题还包括：市场主体准入和退出机制，售电主体的技术、安全、环保、节能和社会责任等要求，市场交易监管机制，电网企业与售电主体和用户的服务协商机制等。如，报装、计量、抄表、维修等各类供电服务，保底供应商义务确定等。
　　从法律层面看，售电公司的存在需要在法理上获得支撑，这包括《电力法》的修订需要加速。特别是“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构”的规定应该彻底修正，明确新兴售电主体法律地位。
　　在执行层面，售电主体需要面对的是电力资源从何而来，卖给谁，如何与电网协调关系，电力输配调度如何实施，过网费用如何缴纳，增值服务如何提供，供电安全可靠性如何保证，恶意竞争如何监管、用户权益如何保障等问题。
　　另一个更大的问题是，售电公司的商业模式如何构建?在电改九号文中，国家层面为售电主体盈利途径提出一定导向。这包括，获取电力购销差价，向发电企业购电、通过集中竞价购电、向其他售电商购电等;向用户提供包括合同能源管理、综合节能和用能咨询等增值服务。
　　在能源互联网背景下，只有将电力属性与互联网+思维相结合，才能真正抓住自己的核心竞争力。售电机构是能源互联网的最佳入口，售电是电力消费的核心环节，既是电力生产的出口，又是用户服务的入口。售电是一个全民性的互联网入口，任何人都离不开电力，具有天然的用户粘性，可以衍生和嫁接众多用户增值服务。
　　售电企业要获利，必须先让新用户获利，然后企业才能获利。必须让用户在你这里尝到甜头，所谓的“甜头”无非两者：更低的电价和全面的增值服务。
　　电力销售包括电力趸售和自建电源销售。售电公司可以从外部购电，赚取差价，也可自建电源，赚取增值。售电市场开放后，售电机构作为电力用的直接供电服务机构，可以逐步开拓业务范围，为大型电力用户提供内部配电网络的更新、改造以及正日常维护等业务，进而探索新的盈利途径。
　　售电机构为用户提供能效提升服务与合同能源管理服务，用户从该服务中获利，这无形中加强了双方的纽带关系。
　　【五家典型国外售电公司商业模式让你脑洞大开】
　　从法国、英国、日本、美国、俄罗斯和新西兰六个国家售电侧市场结构来看，市场多为寡头垄断型竞争市场。一般来说，各国在售电侧引入竞争主要存在两种方式：一是售电侧放开，保持电网企业继续从事售电业务的同时，引入独立售电主体，允许其他企业从事售电业务;二是实行配售分开。即将售电业务与配电业务实施产权分离，禁止拥有配电资产的企业从事售电业务。允许(他企业从售电业务。大部分国家都采取第一种方式，即在保持原配电企业继续从事售电业务的同时，允许其他企业从事售电业务。日本、法国等国则在维持发输配售垂直一体化结构下在售电侧引入竞争。日前，仅新西兰等少数国家是通过配售分开方式在售电侧引入竞争，2010年新西兰为增加零售市场的竞争性(零售市场主要由发省一体化的公司控制)，又重新允许配电企业从事售电业务。
　　1、Green Mountain Energy公司
　　Green Mountain Energy公司客户主要为两个部分，一个家庭用户，向其提供无污染的电力资源;另一个是商业用户，向其提供可再生能源，包括可再生能源证书(REC)、碳补偿和可持续的商业解决方案。Green Mountain Energy公司购买太阳能、风能等可再生能源发电设备，利用这些资源发电，再将电能销售给家庭用户和商业用户，并从中获取利润。
　　2、Entega公司
　　Entega公司拥有一百万客户群，其中40万使用100%可再生能源电力，成为德国第二大清洁能源售电公司。Entega获得OK-Power认证，意味其销售的可再生电力的三分之一必须来自6年内新建的设备，另外三分之一必须来自12年内新建的设备。
　　Entega公司提供的服务主要有两种：一种是购买清洁能源发电设备，生产电力;另一种提供售电、天然气、水和暖气等服务。围绕着公司售电等能源服务，公司开发了全景APP平台，帮助客户了解能耗使用情况，进一步达到节能的目的。
　　3、Ubitricity公司
　　目前Ubitricity公司已经在柏林有了建设100个类似充电点的合同，柏林的供电商Grundgrün预测很快柏林的每个街灯都有这一充电功能。在Lake Constance地区也将会有60个此类充点电铺开。
　　Ubitricity公司通过充电桩和Smart Cable连带电表模块将电能出售给电动汽车用户，并赚取差价。
　　4、Emprimo公司
　　Emprimo公司率先推出了远距离跨区售电业务和针对大城市的“都市合约”。适用于经常出差、生活时间不规律的商业人士，月固定费用便宜，但是单价较贵。此外该公司还通过灵活的分时电价、阶梯电价，以及在线服务，来整合智能家居产品产业链，为客户提供节能环保服务。
　　Emprimo公司运营中主要是调查客户的需求特点的不同，针对这些特点提供不同的电价，以到达为客户节能的目的，从而受到客户的欢迎。
　　5、Opower公司
　　Opower通过自己的云平台和数据整合能力来处理它所服务的公用事业公司取得的大量家庭能耗数据，结合“行为科学理论”、房龄信息、周边天气等，运用自己的软件系统进行用能分析，简历家庭耗能档案，并通过综合分析提出节能建议。最吸引用户眼球的地方是，Opower提供的报告里，除了用户本身的用电数据，还有相近区域内最节能的20%的用户耗能数据，也就是所谓的“邻里用电比较”，这提供给用户非常直观的节能动力。
　　Opower公司获取客户用电数据，帮助客户分析能耗用途，提供邻里之间的用电比较，节能报告及后台数据。公司为客户提供的这些服务是公司核心竞争力，使得客户满意，并继续从公司购电。
　　【售电市场价值预测】
　　中国全国的售电市场空间：根据中国电监会最新一次披露的《电价监管报告》测算，全国平均销售电价约为0.492元/千瓦时，2014年全年我国全社会用电量约为5.52万亿千瓦时，策略测算全国售电市场容量为2.72万亿元;若剔除国家声明受到电价保护的第一产业及呈现居民用电，市场容量约为2.3万亿元。
　　2.3万亿元的市场容量以及中央频出的售电侧利好政策，引起了各路资本的关注和追逐。各类发电主体、新能源企业、微电网企业、节能服务企业、电力环保企业、电力工程企业等等，若能成为第一批脱颖而出的独立售电公司;就很容易成为业内领导者，分食到最大块蛋糕。
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TA的每日心情开心 05:28:08签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到星币26 元0 贡献0 点精华0帖子
厂网分外后，发电厂的人最无语了
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TA的每日心情开心 05:28:08签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到星币26 元0 贡献0 点精华0帖子
商业电最贵，居民电次之，最便宜工业电
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TA的每日心情开心 20:40:50签到天数: 47 天[LV.5]常住居民I星币1452 元0 贡献493 点精华0帖子
没发电企业什么事吧
发电行业工业控制系统安全防护解决方案。
通过采用工业防火墙、工控主机卫士、工控安全监测与审计平台、安全U盘、统一安全管理平台等安全产品，使用工控协议深度解析、安全隔离、安全监控、安全分析等技术手段，保障发电行业工业控制系统的安全性和可靠性。
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&京公网安备：&&电费“不用交”还从电力公司赚来钱(组图)
（原标题：电费“不用交”还从电力公司赚来钱(组图)）
金山供电志愿者为光伏发电用户检查光伏板用电情况　　金山供电工作人员为农村整修线路　本版图片/采访对象供图　　晨报记者　宋　杰“现在电费比以前少了很多，而且还从电力公司赚回了17000元钱。”近日，金山区廊下镇友好村的曾书记跟记者算电费时笑开了颜。自从去年在村委会和村活动室屋顶安装了光伏发电后，村里用电支出减少了很多。看到有甜头，一些金山居民近期也开始申请和安装光伏发电。
记者了解到，作为市郊区域，金山不少居民拥有安装光伏发电的居住条件，金山供电目前通过绿色能源快速受理服务，方便居民尝试新能源，已经取得初步成效。还计划在廊下郊野公园等地建设电动车充电站，让绿色汽车在金山主要区域畅行无阻。此外，为了解决乡村用电乱象，开设了建设用电高速通道，解决了私拉乱扯电线的问题，消除了安全隐患。
居民自己发电“赚电费”
“你看，一年多来仅白天发电4.1万多度，白天用电1.2万多度，多发的电都可以卖给电力公司。”近日，记者来到友好村村委会和村活动室，只见两幢房子屋顶铺满了太阳能广发板。光伏发电全称为分布式光伏发电，是近年来刚登陆沪上的新型能源，其通过在屋顶安装太阳能光板等设施，连接到逆变器和家电控制器，由光伏双向电表实现双向计量，由光伏发电量表计量国家补贴电费返还给客户。
“由于面积比较大，设备费用为30多万元，大概6-7年可以收回成本。”友好村曾书记说道，村委会和活动室用电量不小，特别是活动室到了夏天，老人们是不能停空调的，去年夏天安装了太阳能发电后，多装了几台空调，但电费却比以前少了很多。据了解，以前村委会和村活动室一个月电费要3000元左右，现在每个月最多也就1000多元，而上半年结算大概10个月的发电电费，又从电力公司拿回了1.7万多元。“第一次从电力公司拿回电费，感觉还是挺不错的。”曾书记介绍，该村属于贫困村，以前电费常常要有关单位“支持”，现在终于可以自给自足了！
尝到了甜头，有些居民也开始尝试光伏发电。家住朱泾的陈展时老人就是第一户“吃螃蟹”的居民。“你看，半年时间里，我这光伏发电量就达到了1457度，除去自己用的193度，其他都卖给了电网，按照补贴价格和居民电价，我这半年来实际收益了1884元，平均每月有300元，有得赚啊。”在陈展时老人的“带头”下，金山一大批居民都已成为了光伏发电新能源的簇拥者，对此感兴趣的人也越来越多。廊下居民顾方明近日也刚刚安装好光伏发电。“设备花了大概6万元，但不出意外，6年左右可以回本。”顾方明说道，自己农村屋顶空着也是空着，不妨尝试下新能源，时尚又实惠。他有自己的水果园，如果觉得光伏发电用下来不错，还有可能在自己果园里大面积尝试。
电动汽车在金山将畅行
枫泾古镇、城市沙滩……金山区历来是市民郊游好去处。近日上海首个对外开放郊野公园——廊下郊野公园红遍网络。廊下生态园、枫叶岛、六千亩涵养林、800亩桂花林、万亩粮田、紫荆花林、特色村落等景点预计会吸引不少市民前往。
现在电动汽车也在慢慢增多，金山供电未雨绸缪，在金山区各个重要地点布局公共充电站，方便本地居民使用电动汽车，也让市区市民驾驶电动车自驾游无后顾之忧。
金山供电介绍，廊下郊野公园公共快充站选址已经完成，在枫泾便民服务中心、朱泾体育馆、金山区图书馆、山龙小区也将落实4个公共快充站选址，每个站8个车位，每个车位配1个快充桩、1个慢充桩，力争今年年底建成。此外，还有2个S4高速路快充站选址，2个枫泾站改造项目也已完成。
为了让居民便捷享受新能源。金山供电在营业网点设立绿色能源快速受理专区，简化办理流程，提供“一口对外”服务。在提高现场服务质量的同时，专区内不但备齐了充换电桩、光伏发电等最全面的介绍资料和展板外，还为客户解答这类新业务的各类问题，同时提供“一体式”业务受理和相应后继服务。
“受理速度很快，回答也全面，关键是刚受理好就有人联系我了，一点也不用担心后面的问题，挺好的。”在随机采访上门办理居民光伏发电业务的李先生时，他给予了如此评价。目前通过绿色能源快速受理服务，金山供电公司已受理充换电桩、光伏发电等新业务68次，平均每起完成时间为20分钟。至今累计已有16家单位和20户居民提出安装分布式光伏发电申请，装接容量共计19兆瓦，其中10单位和16家居民共计7兆瓦的自发自用余电已实现并网运行。
此外，金山供电推广智能清洁能源。完成电能替代24145万千瓦时。节约电量3984万千瓦时，节约电力0.82万千瓦。推进“以电代煤”，为爱索特等外资公司电锅炉改造增容业务提供现场办公，全年累计改造替代燃煤锅炉43台，新增电锅炉260台，合计容量12654千瓦。“煤味飘散”后，美丽乡村更加整洁。
[整治用电乱象]
密集交错的“蜘蛛网”不见了“去年的今天你来，就能看到什么叫横七竖八、密密麻麻了，而把这‘蜘蛛网’一样的电线打理干净，也只用了几个月。”记者踏入廊下镇友好村后，遇到了在这住了几十年的“老土地”王保林老人，作为土生土长的廊下人，又是村里的老电工，他对这里供电环境的变迁最具发言权。
近几年来随着农村的不断发展，越来越多的乡镇企业林立而起，农户建房、红白喜事用电需求也越来越多，还有容量和设备的增加，三相电也就成了紧俏货。以前，各乡村最多、最普遍的三相电就是那挂在电杆上的脱粒表，哪家办事、哪家修房都往上一挂，甚至一些小型乡镇企业也偶尔打下“秋风”，堂而皇之地用起了便农优惠电。乡村违章用电的屡禁不止，各类私拉私接线盛行，用完了也不拆下，就那么随意挂着，就这样，农村线路“蜘蛛网”越织越多，触电等安全隐患也随之增多。
金山供电下定决心整治。要解决乱接线先要考虑农户的基本需求。本着“先疏后堵”的理念，金山供电率先解决了农村居民临时用电难的问题，实行简化流程、免费服务的模式，4小时农村临时用电接线服务由此在广大乡村土地上流行了起来。
“申请很方便，一个电话就有人来，接线也很规范，4小时保证接电到户，活干得很干净，到底是专业队伍，比我强。”王保林老人指着前不久刚装完的一个农村建房临时用电感叹道。崭新的表箱、整齐的排线，规范的接地，从工艺到安全为居民提供了最可靠的保障。
解决了农村居民临时用电难题，三相电身价突降，成了地摊货，违章整治变得顺畅起来。销户的销户、改造的改造、拆违的拆违，一番忙碌下来，仅用了三个月就完成了1206私拉私接和安全隐患整治。
现在再看廊下镇供电环境，农户与电杆间交错的“蜘蛛网”不见了，换成了一排排铮亮的新表箱。私拆三相电的情况也不见了，迎面而见的是干净的供电线路、整洁的农村新风貌。用王保林老人的话说，“过去农村用电是瘆得慌，就怕接头不好碰电，现在换新的了，想怎么用就怎么用。”
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