什么是精益敏捷项目管理供应链？敏捷供应链？有何不同

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-11 11:20 标签： 精益供应链
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浅析敏捷供应链与精益供应链 　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 １概述 在 在 企 企 当今世界，由于生产技术的高度发达，产品过剩，市场已经由原来的卖方市场转化为买方市场－－买方掌握着企业的命脉。各个企业必须完全理解参与市场竞争所应具备的基本能力和在竞争中取胜的武器是不同的：基本能力只能够确保企业合格，够资格参与市场竞争，只是一个合格者（Ｑｕａｌｉｆｉｅｒ），但是并不能保证企业获得成功；而成为市场中的赢家（Ｗｉｎｎｅｒ）不仅要求企业知道适当的制造战略，更重要的是要制定合适的供应链 战略。 企　　 成本的定 ? 总成本＝实物处理的成本＋在市场中适销性成本 上面公式中的 ２精益供 ２．１精益供 首先，“敏捷”和“精益”都 其次，他 ２．２精益供 第一， 第二，在采 最后，在信息技 ３敏捷供 首先，敏捷供 其次， 第三， 最后，在 ●核心企 ●扩展企业的核心企业与供应商和客户建立一种长期、互相信赖的关系，把他们当作合作伙伴而不是竞争对手。 ●为了实现供应商－－客户在商业和技术信息上的集成与共享，扩展企业采用先进的通信技术和运输手段，支持跨组织的商业活动。 按照以上 ４精益供 由上面的 ４．１帕雷托曲 ８０２０法 在 ４．２基本需求与 现在市场中的产品如此繁多，顾客的个性化要求如此高，使得企业根据市场需求组织生产非常困难，要想使产品的生产计划做到适时、适地更不容易。 尽管市场需求的变化很大，但仍然可以将其划分为两大类：基本需求和变动需求。 基本需求可以依据以前的 对于变动需求，很难用
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