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古今相交汇,上下两千年。一九九零年,在中国悠久的发展历程里出现了一个新名词——传销。二十四年轮回,在传销与直销
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直销舆情:6条帮助你真正解读如新骗局的本质
文章来源:天涯 发布时间: 16:33:15 浏览:次
核心提示:2014,如新变天的一年,也是如新露出光屁股的一年。本文中笔者选择:&6代5%的算计;预购的陷阱;永不落幕的优惠;瞒天过海的软广;假扮专业的经销商;美国总部的地震&6条如新人打死也不说的秘密,帮助你真正解读如新骗局的本质,各位有兴趣可循迹一探究竟。
(天涯社区)2014,如新变天的一年,也是如新露出光屁股的一年。在沉渣泛起之后的一片萧条中,一幕幕谎言终于被事实揭穿。本文中笔者选择了6条如新人打死也不说的秘密,帮助你真正解读如新骗局的本质,各位有兴趣可循迹一探究竟。
1、6代5%的算计
6代5%,这个曾经被如新人引以为傲的政策,在国家对多层次计酬的强力打击下,终于极不情愿被迫下架。虽然各种抵赖、各种隐瞒、各种改头换面、各种暗度陈仓,把中国的收入制度改得云山雾罩的背后,其实本质还是依旧没变。正如很多如新人直言不讳的&这个制度是如新的核心优势,不让说简直和憋尿一样&。
暂且不提多层次计酬,6代5%的本身就是一个充满邪恶的分配制度,把人性的丑恶掩藏在貌似公平的制度下。这个制度让高阶老师出于私心,通过欺瞒制度的黑暗面让新人在煽动下为了快速发展,大力邀约和囤货。直到新人被业绩和库存折磨得筋疲力尽的时候,高阶老师便突然选择人间蒸发或不理不睬,最终让新人自觉自愿被杀于摇篮中。该利用的也用了,该盘剥的也剥了,杀死一个新人就可以抢夺他所有的劳动成果,最终还能把责任退给新人自己。虽然都是5%,用一个换一片,还能再加上新人带来的客户的20%销售提成,算计得实在是高明。用阴险算计的心演绎貌似公平的制度,这就是如新骗局的本质。
2、预购的陷阱
在如新的事业中预购是不得不重点说的热点,连续多年,如新的预购被炒得沸沸扬扬,按如新人的说法,可以和苹果媲美。真的如此吗?减肥产品TR90的惨败把预购打回原形。大家千万不要把如新人漫天纷飞的猛男班中的六块腹肌当回事,所有优秀的健身教练都会告诉你,蛋白质摄入和运动都会导致肌肉的增长和内脏脂肪的消减。事实是对90%的人而言TR90本身是没有功效的,而且由于高蛋白质的摄入会导致有肝肾代谢问题的人出现病兆。对于这点如新公司非常清楚,所以在专门用来推动TR90的各项活动报名中,公司明确提出多种慢性病患者不得报名。问题是如新,你早干嘛去了?
TR90在上市预购之前并未做足够的人体临床验证,经销商们拿着两只猴子试验的视频广告大行其道,但是服用TR90是有哪个是猴子?!如新和苹果不同,果粉们对如何使用苹果的新版手机颇有心得,但是如新的经销商有几个真的有足够的经验会用如新预购的产品的呢?一次次哄骗经销商和用户当白老鼠,还要在预购之后的活动中用5000块奖励的名义购买客户的临床数据,真的觉得中国人傻钱多么!
3、永不落幕的优惠
2014是如新的优惠年。为什么这么说?因为年头至今优惠没停过,在每次优惠活动的最后半天,如新公司总会从内部透露出下个月优惠继续的信息,从年头到年尾。这让我想起家门口那个永远打着&最后一天大减价&旗号的处理杂货店。优惠的目的是什么?按2013年计划生产的产品都是要清仓的呀,年头一意孤行提升的销售业绩也是要完成的呀,那就优惠让经销商和客户压货喽。最后公司还会补上一句:&不会大量用产品的人不是好的经销商!&
4、瞒天过海的软广
如新人永远分不清软广和新闻报道的区别,无论是故意还是真的单纯。如新公司也乐见并推动这种模棱两可和误解的发生。直到元旦人民日报的如新事件,明眼人都看得懂,那个是用钱就能登的版面,可如新人非要说这是国家的支持。党报终于坐不住了,拍案而起,如新应声倒下。试图用习大大的照片代言证明如新的优秀还不罢休,甚至用港*独分子的代表陈方安生作为如新的代言人堂而皇之印在手册上发出。真是no&zuo&no&die&!在这一年,如新公司一如既往用买来的软广瞒天过海,号称某杂志和如新合作等措辞仍不绝于耳,经销商为了苟延残喘也不断配合传播此类消息欺骗客户和新人,把朋友圈贴得满是牛皮癣。
更有甚者,每次只要某个公众人物拿着如新的包装袋在某个犄角旮旯出现,如新人必定会如同狗仔队一般大肆报道&某某也是如新的衷粉&,从来不管这个包装袋中是否装的就是如新,人家是否用的就是如新。拜托,赵雅芝周身都是皱纹了,就别和如新扯上了行不?
5、假扮专业的经销商
这年头人人都讲养生,人人都是专家,如新人自然也不甘落后。自从大中华创新中心落成仪式上如新的首席科学家曾润海提出如新研究中医技术后,如新人更是甚嚣尘上,摇身一变转眼都成了中医专家。既没有任何资质也没有健康专业知识,靠着一知半解的常识忽悠懵懵懂懂的人,以一些专家看来漏洞百出的理论,粉饰自己的专业。无论男女老少,无论什么症状,一律就是大包大揽,让每个人把华茂胶囊当饭吃。各位有钱也不是这么糟蹋的是吧!
6、美国总部的地震
难道没有一个人对如新的局面看得真切,揭竿而起吗?有!当中国的经销商和客户在被一次次忽悠的时候,早在06年前后如新美国总部有一群核心高层因与公司创办人即将采取的政策与计划的分歧而集体离职,其中包括如新公司IT系统和制度的设计人,如新全球市场发展的负责人,帮助如新进入中国并获取牌照的大中华区负责人。就连如新人竭力推崇的华茂创办人张念慈博士都离之而去。这些人都是如新二十多年取得骄人业绩的中流砥柱,这次集体辞职如新自创办以来最重大的一次哗变,而如新人对此莫不闭口不谈。
在2013年如新的中国区高层在不断煽动鼓吹迪拜游和TR90预购的时候,就在广大经销商对如新的市场前景因蒙蔽而热血沸腾的时候,如新美国总部高层却在元旦前历时半年的时间内集中多次统一抛售公司股票,一次次净卖出套现直到股价崩盘。总部为何对如新的走势如此没有信心呢?经销商和客户又是如何被训练成合格的炮灰的呢?
直销行业需要的是操守,需要的是真心做人真诚做事,已经发生事实也不是掩盖和漠视就可以消失不在的。当如新失去了人心的底线,当骗局浮出水面,经销商和客户们对如新还能有多少信任,如新还能走多远?
(按获牌时间先后)
(部分名单,仅供参考)

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