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等待您来回答人才流动与人才稳定的辩证关系；摘要：随着社会的进步和发展，必然伴随着人才流动；[关键词]人才流动人才稳定企业发展一、人才的定义；人才[talent]∶人才是指具有一定的专业知识；二、人才需要环境；一个人所能做出的成绩，不仅取决于自身的能力和条件；才开发具有极为重要的意义；三、人才流动的好处；人才流动无论对人才个体发展还是对企业组织效益都是；第一、人才的流动有
人才流动与人才稳定的辩证关系 摘要：随着社会的进步和发展，必然伴随着人才流动。针对于企业内外部环境和员工自身情况的变化来说，在这种流动过程中，有的流动是不可避免的，也可能是对企业和员工是有益的，但是反之也有可能是可以避免的，而且这样的流动对企业和员工也许是有害的。因此，企业人才流动与人才稳定是优化企业人力资源配置，推进企业核心竞争力的关键。本文浅论企业人才流动与人才稳定的辩证关系。 [关键词] 人才流动
一、 人才的定义 人才[talent]∶人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。具体到企业中，人才的概念是这样的：是指具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行创造性劳动并对企业发展做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的员工。 企业的人才总量包括经营人才、管理人才、技术人才和技能人才。 二、人才需要环境 一个人所能做出的成绩，不仅取决于自身的能力和条件，而且与所处环境有关。比如高明的小偷，在社会上是人渣，但《水浒》中的鼓上蚤时迁却因善偷而成为名列108将中的英雄，在那里他就是人才。因此发挥“人才” 的作用，其最主要的原因就在于他没有机遇找到最适合自己发展的环境或岗位。同理，也有很多急需人才的岗位，被不适当的人员占据着，始终未能让那个岗位，甚至是那个组织发出绚丽的光来。所以，管理的竞争，就是人才优势的竞争。人才开发具有极为重要的意义。而其关键在于所处环境的组织是否善于用人，调用和协调下级的能力，使组织的力量达到最大。因此，如何才能实现人尽其才，才尽其用，让尽可能多的人都找到最适应的环境和岗位，让尽可能多的岗位都由适应的人去充任，这就需要流动。 三、 人才流动的好处 人才流动无论对人才个体发展还是对企业组织效益都是大有好处的。 第一、人才的流动有利于企业和组织保持活力。库克曲线说明：为了使创造力不断提高，应在创造力进入稳定期时，大约进入一个新环境后的4到5年时，变换工作部门或研究课题，也就是进行人才流动。组织只有通过流动才能保持活力，激发创造力。 第二、人才流动有利于人尽其能。人尽其才，才尽其用，让尽可能多的人都找到最适应的环境和岗位，让尽可能多的岗位都由适应的人去充任，这就需要流动。就像蒲公英的种子，只有随着清风在天空中飘荡才有可能找到适合的土壤去生长壮大。如果不幸落在水里，尽管它集中了先辈最优秀的基因，想努力把根扎下去，也只能是枉然。卫青、韩信就是很突出的例子。 第三、人才的流动便于人才的充分就业。人才流动可以进一步激发企业、单位竞争机制，使人们产生一种紧迫感，可以优胜劣汰，使人才充分就业。
第四、人才的流动可以促进企业的发展提高企业竞争力。一个企业的发展关键在于人，说到底就是人才的拥有量与利用率。人才的流动将促使企业加快自身改革步伐，提高自身优势，以留住现有人才并尽可能地吸引更多的人才。只有这样，一个单位才能在激烈的竞争中站稳脚跟，才能立于不败之地。 四、人才流动的不利方面 第一、新旧人员的转换具有很大的代价。一是增加企业的直接和间接成本。直接成本包括离职人员的招聘成本、培训费用、薪酬维持费用等，以及人才重置成本。二是客户流失，工作中断。一个人才流失率很高的企业很难拥有忠实的客户，因为建立坚实的客户关系是需要时间的，而这个工作是长期为企业服务的雇员才能做到的。 第二、人才流失损害企业团队的内聚力。人才流失对其他的在岗人员的情绪及工作态度也会产生消极影响。小范围的人才流失很可能向其他的人才提示还有更好的选择机会从而刺激更大范围的人才流失。特别是当人们看到流失的人才得到更好的发展机遇获得更多的收益时，留在岗位的人员就会心动，工作积极性受到影响，也许从前从未考虑寻找新的工作的员工也会开始或准备开始寻找新的工作或新的企业。
第三、人才流失影响企业形象。企业形象是企业的无形资产，对于企业的生产和发展具有重要意义。因此，企业形象不但增加企业信誉，而且也是企业增加盈利的资源，人才跳槽源于对企业某方面的不满，也往往会散布一些不利于企业的言论，从而使企业形象受损。 第四、降低企业的竞争力。人才流失带给企业的危害，是和其离职前在企业肩负的责任相对应的。特别是人才流失到同行业或竞争对手方面，对企业的危害更是致命性的。核心技术和商业机密尽失，市场被对手所侵占，企业因此在和对手的竞争中失去优势。 五、辩证认识人才流动和人才稳定的关系 企业人才要相对稳定，人才又要流动，它们之间的关系应该如何协调呢？这是一个辩证的关系，我想应该有一个规范，有一个机制，要做到人才的有序流动。而有序的流动这就需要量与质的流动和稳定。 第一，人才流动与稳定的时间量。人才的流动和稳定是相互矛盾的。从卡兹曲线和库克曲线上讲，在人才需要流动前，他们都有一个相对稳定的时间，我觉得这就是员工的成长区间也是稳定期间。所以要认真分析“流动”和“稳定”是否适应你的需要，只要符合需要，就尽可以大胆的让他去流动或保持静止。人才在流动中找到各自的岗位，相对静止下来，这只是人才开始成长的第一步。人才稳定充满着各种变量，而且还在继续流动着。人才在流动中成长，流动和稳定是一对双胞胎。怎样在稳定中的人才在自己的花园里开花结果，这就需要花园的管理者的经验。 第二、人才流动稳定的合理量。事业兴在一定程度上靠人才，靠智力的支持。贫穷落后的地方，改善人才工作环境，提高人才待遇是有限的。条件不好，待遇又不高，人才就无法留住。人才大多流失，事业就无法兴旺起来。这就出现恶性循环，导致落后的地方更加落后，贫穷的地方更加贫穷。相反发达的地区和企业，那里人才济济，高学历高能力的人在那里只从事一般工作，而在一个欠发达城市和中型企业简直是一个宝贝，这就是人才稳定所带来的人才浪费。所以这就需要机制刺激流动与稳定的合理性和科学性。 第三、人才流动与稳定的数字量。一个实力大的企业与另一个相对实力较弱企业，不管单位的大才还是小才，去挖比自己单位相对处于弱势单位的人，这就演出了大鱼吃小鱼、兄弟单位互相残害的一幕。所以，人才流动与稳定需要有数量的限制，根据企业的发展需求、调配社会人力资源的实力、平衡企业与社会之间人才流动的能力，有计划地实施人才流动策略。如果导致人才数量的上过度流动，也就破坏了人才的稳定性和稳定周期，带来的企业的恶性竞争，阻碍企业的发展。 第四、人才流动与稳定的素质。对人才缺乏的单位来讲，走掉一个人，“天不会塌下来，地球照样转动”。问题是走掉一个人才，会影响一片。高质量人才的流失对企业造成的损失更是长期的，甚至会打击企业对人力资源投入的积极性，这既不利于企业长远发展，也不利于社会的人力资源开发。所以人才流动取决于人才的质量，人才本身素质的好坏决定和破坏人才的相对稳定。 那么，如何选人、育人、用人、留人，就需要建立人才合理的流动机制，需要从以下方面着手： 第一、要重视人才的素质的提高。人才，光有知识还不行，还必须要有一定的思想觉悟。要进行教育，要提倡一种精神，要讲道德、讲社会责任感、讲奉献。吸引人才要用好的道德去选人，要选道德好的人。 第二、要建立统一的规章制度。为了制止吸纳人才混战，从国家到各省、各地、各企业都应该制订出留住人才、放走人才的制度和明文规定。 第三、要发挥作用。人才在一个企业，要有用武之地，要安排适当的岗位，要提供必要的条件，使其有所作为，同时要关心他们的生活等方面，这就是人们常说的福利留人、机会流人、事业留人和情感留人的问题。
第四、要重视人才的培养。因为人才的不足，才形成人才的无序流动，人才大战。因此，企业必须重视人才的培养。可以在单位内部实行师带徒；可以派出去，选择有培养前途的人员出去进修、读高学位；也可以请进来，请高水平的专家进来办培训班、办学位证书班。从多方面提高人员业务水平，不断充实单位的人才队伍，形成人才梯次，构建人才成熟周期。一个单位，人才真正达到了一定的量，走他几个又有何妨。可以允许人才适当流动，通过流动合理配置，优化组合，这样，人才队伍就有生气，就更有利于事业的发展。 三亿文库包含各类专业文献、中学教育、幼儿教育、小学教育、生活休闲娱乐、高等教育、专业论文、各类资格考试、外语学习资料、10人才流动与人才稳定的辩证关系等内容。　
　这也要 求我们必须建立和健全能够与人才资源配置相匹配的人才交流制度以及市场化...相反,混乱失衡的人才流动则会间接导致许多社会问题,严 重者会影响到社会稳定和谐... 　在市场经济的浪潮中, 人才日趋成为市场竞争的焦点,人才的流动性也逐渐 增大,不稳定的人才队伍对企业的发展构成了严峻挑战,稳定人才、留住人才已 经成为采油院实施... 　人才流动与人才稳定的辩证关系“21 世纪什么最重要?人才!,电影《天下无贼》里的这句经典对白,让无数人欢笑 ”过,也让不少经历惨痛教训的企业者懊恼不已。在如今... 　生存发展的环境有了 很大改变,基本稳定了各路人才...同时,能否真正的做好激励工作,还关系到人才流失的...是企业发展不可逾越的客观规律 由于企业与人才相互... 　为此,全面、科学、辩证地认识和把握 人才流动的特点及规律,对促进人才资源的合理...四是人才安全被国家和社会高度关注。 包括敬业的法规,也包含我们吸引稳定人才。 ... 　当前人才流动中的问题及对策研究_军事/政治_人文社科_专业资料。安徽电大宿州分校...技能进一步提高, 并向员工灌输企业文化等方面的知识,造就符合其要求的稳定 的高... 　一、人才流失的影响 任何事物都具有两面性,企业应以辩证的眼光看人才流失的问 ...在传 统观念看来,人力资源管理的首要目标就是稳定和留住人才,人才的 流动性越... 　本文将从人才流动的现状及存在的问题, 人才流动的原因分析以及稳定中小企业人员队...还拥有一定的客户群关系,对于这种员工的流动,对于中 小企业而言往往是致命的,如...铝厂人力资源部领导人渣【上街吧】_百度贴吧
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铝厂人力资源部领导人渣收藏
退伍回来很多年了 不分配工作就算了 还强制我们技校培训去~ 既然接收了 就应该 按照职工培训吧？
为什么我去技校问的时候 学生科说是 技校招生呢？
我问如果有电 钳 焊 证书了还用 来学习么？ 居然告诉我 铝厂报纸你没看么？不来报名按照自动离职处理~ 这是铝厂强制的 你们必须来上学~！！妈了个巴子的草 谁给你们的权利 这么嚣张？ 兔子急了还咬人呢 你们这些个领导 别把人逼急了~ 我们150多人 一人交你妈的1100块钱 两年交 4次~ 可够你们用的了吧？
姓孙的人力资源部经理
技校老师告诉我 就是***的注意 你规定的必须交~你***的是个**&&
你有站我们立场考虑过么？ ***的 上街不大点地方你不找人 骂你祖宗18代么？
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退伍兵培训 技校 铝厂 一人一说法
铝厂人力资源说 是职工培训不用交学费~ 结果到了技校 就变成 技校招生每人1100！
退伍兵们 拿着钱一个一个交的猴快 ~ 铝厂啥样你们不知道么？就不能大家 都团结下？
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回原单位抄家伙。
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