很多人入股（众筹）的这种模式，究竟是骗局还是机遇？ - 知乎365被浏览152642分享邀请回答216 条评论分享收藏感谢收起4710 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答知识产权资讯订阅
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创业者想玩众筹？先把知识产权搞明白再说
　　有了众筹，创业会更容易吗？表面上看，只要有精美的产品包装海报和听上去不错的创意，就可以借助一些众筹平台开展产品或股权众筹，创业似乎变得更简单了。但是，如果创业者真的觉得仅靠一个想法或创意，就能通过众筹方式起家或致富，那显然是不现实的。
　　不可否认，众筹平台以及众筹模式的兴起，确实在一定程度上降低了创业的门槛，只要有好想法或创意，即使还没投入生产就可以拿出来众筹，既节约成本又预热了品牌，似乎是个多赢的选择。但是，不容忽视的是，创业者参与众筹，还是要警惕和注意很多风险，——产品众筹尚未结束，一些抄袭山寨产品已经大量充斥市场，待众筹的产品上市时，发现市场可能已饱和。
　　那么，创业众筹该如何在众筹过程中做好知识产权以及商业秘密保护呢？
　　前车之鉴：众筹未完同类商品已上市
　　曾经一度火爆的“手机智能按键”(小米叫“米键”，360叫“智键”)，已知的创意最早可能出现在2013年。有资料显示，早在2013年8月，一个叫“Pressy”的产品就在众筹网站kickstarter发起了一个“手机智能按键”的项目或产品众筹。
　　Pressy的想法非常巧妙，在耳机插孔上装一个按钮，从手机的耳机电路取得驱动电流，再驱动麦克风电路产生简单的按钮电平。最终通过手机上的应用采集麦克风电平，来识别按钮是否被按下，并根据按下的次数和长短做相应的动作(类似于莫尔斯电码)。该众筹项目的想法和介绍都非常精彩吸引人，价格也不过十几美元，两位项目发起者在众筹平台迅速募集到了超过预期近20倍约400万人民币的资金！
　　欣喜若狂的项目发起者原本计划2014年上半年正式发布产品，结果，还未等其产品正式发布，效仿者们的产品已经蜂拥上市。事实上，在众筹发起者Pressy的计划中，其众筹的资金中原计划花2000美元撰写专利申请保护，结果专利尚未提交申请、产品未真正做出来，市场已经完全被其他厂商“包抄”和“抢占”。
　　创业众筹：保护创意要做好知识产权功课
　　显然，不论是“手机智能按键”项目众筹，还是魅族与小米曾经的恩怨情仇。其实已经暴露出创业融资或众筹中可能存在的问题。
　　首先，众筹时对项目原理及实现方式，描述过于全面。这种全面描述的结果是，使得同行业从业者按照其描述即可设计、制造出相应的产品。其次，项目中抽签应提前做好知识产权保护规划和布局。目前，国内也有很多创业或创意项目在通过各类众筹平台发起产品众筹或股权众筹。
　　反倒是对于创业团队而言，参与产品众筹的同时，应该提前做好一些知识产权部署或商业秘密保护。其一，提前做好商标保护。其二，适当做好专利布局。其三，做好商业秘密保护。所谓商业秘密，一般是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
　　换句话说，如果创业团队参与项目或产品众筹无精力或财力申请专利保护，就要想办法采取保密措施，对提交众筹产品的核心技术或原理加以保护。如果创业团队在众筹时，未能提前做好相应的知识产权或商业秘密保护，其结果可能是为别人做嫁衣。
　　正所谓“众筹虽好，可不要裸泳；优衣库免费，但别去乱搞”。创业者参与众筹如果不“留一手”，就只能被山寨厂商或产品“上下其手”。
　　恒程观点：
　　你还不知道众筹是神马？众筹指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。
　　今年中国最火的莫过于“股票”和“众筹”。众筹可以成就你，也可能毁灭你，而关键就在于你对众筹了解多少。对创业团队而言，参与产品众筹的同时，更应提前做好一些知识产权部署或商业秘密保护。众筹要想不死掉，不管是防止被一窝蜂糟蹋死，还是防止因价值丧失而被取代掉，关键是不能跑偏！
国内专利指南
商标法律事务
国内商标指南
国际专利指南
国际商标指南
项目认定与申报
高企认定指南
法律服务指南“众筹”式创业：晒出好点子 资金自然来
来源：中证网-中国证券报
　　前沿扫描　　学军　　源于美国的众筹模式借助互联网金融浪潮落地中国。近日，网信旗下众筹网推出互联网金融品牌――众筹制造，创业项目可在该网站寻求普通人的投资。业内人士指出，真正的好项目通过展示，获取资金并不是终极目标；获得大众的关注，不断改进项目细节，才是一名创业者想获取的全部。　　众筹起源于美国，即Crowdfunding，直译就是一群人一起筹集资金，也就是向网友募集项目资金。在模式创造者Kickstarter的规则当中：创业者将产品原型或创意在众筹平台进行展示，并发起募集资金活动，对项目有意者可以进行投资，并最终由项目获得投资回馈。可见众筹模式的根本在于将社会资本与创想进行对接，进而形成产品与经济实体。根据《福布斯》杂志的数据，截至2013年二季度，全球范围内的众筹融资网站已经达到1500多家。其中尤以创始者Kickstarter最为成功，截至2012年底，已累计募集7.5亿美元。　　众筹模式为更多小本经营或创作的人提供了可能，其在中国也有了尝试者。在网信的众筹平台上，创业者将产品原型或创意进行展示并发起募资活动。各种创想可谓五花八门，创业者有初出茅庐的大学生，有一技之长的能工巧匠，有充满梦想的文化人；有人想制作小提琴，有人想出书，有人希望拍摄微电影关注社会贫富。对项目有意者可以选择进行投资，并最终由项目获得投资回馈（实物回报居多，例如投资一出戏剧，投资者可获得签名海报、字幕感谢等）。根据项目不同，投资金额不一，50元、100元也可参与创业项目。截至目前，成立不久的众筹网，已经上线了36个项目，有7个顺利完成融资，累计融资额201万元。　　互联网金融浪潮可谓汹涌澎湃，“众筹”式募集创业资金就是其中的一朵浪花。快钱公司副总裁王亮在2013中国国际金融展上表示，互联网金融是在传统金融体系之外的非金融第三方，利用信息化互联网的方式从事金融或者类金融服务，它的本质还是金融。包括但不限于为第三方支付、P2P网贷、在线理财产品销售等模式。它需要运用创造力有效解决实际的金融问题。
(责任编辑：Newshoo)
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“众筹创业”点亮90后大学生的梦想
“如果你真的想做一件事，全世界都会帮助你”，时下正风靡的“众筹”让这句话有了更直接的方式照进现实。从一个创业想法到寻找合作伙伴，租下的铺位从一片荒芜到宾客满座，“比逗BEPOTATO”咖啡馆用了6个月的时间。时髦的“众筹”，让这群90后大学生的“白日梦”变成了现实。
90后大学生众筹开咖啡厅
秋意渐浓的广州，“比逗BEPOTATO”的联合创始人刘永杰和营销负责人王海与信息时报记者聊起比逗咖啡馆的创业故事。
“90后都追求自由和个性，对于千篇一律的食堂充满了槽点，对校内毫无个性的聚会地点也早已厌倦”，正是基于这样的想法，今年年初，在华南理工大学就读的刘永杰和3个小伙伴萌生了开一间咖啡馆的创业想法。这时，“众筹”模式走入了他们的视野，众筹咖啡馆的计划也就列入了日程。
开一间大学生众筹咖啡馆在广州是头一遭。为了考察众筹在校园的可行性，今年4月，创业团队在华工和华农的校园进行了300份以上的问卷调查，高达70%的参与众筹意愿给予了团队正式启动的信心。
随后，他们以这两所学校的学生为目标群体进行股东招募。他们的众筹计划是众筹股东每股1000元，每位需出资至少1000元，至多5000元，享有1至5股的分红权。经过一个多月的招募，加上核心团队的出资，他们共有170多位众筹股东和70多万元的启动资金。
筹得了资金，下一步就是选址。经过一段时间的考察，他们在五山地铁站附近租了一间临街的铺位，室内面积约280平米，露台约200平米。
90后大学生充满个性的想法在比逗咖啡馆里随处可见，菜单上每一类菜品都有一句个性宣传语，如“芝士多么粘，就像你的思念”形容的正是披萨。自己设计的店铺装修风格有种古朴的时尚，刘永杰和王海告诉记者，就连店里照片墙的几根木头都是自己剥皮和打磨的。
170多位众筹股东都竭力宣传这间咖啡馆，不仅自己来消费，也拉朋友来消费，开业两个月以来，咖啡馆的生意也越来越好。在比逗的募股计划里，他们预计咖啡馆每月的利润在16万元，十个月左右可以回本。9月19日正式营业以来，长假前的十个营业日中有5个单日营收都超过了1万元，刘永杰认为这样的业绩还有很大的增长空间，实现盈利的目标指日可待。
“有了志同道合的创业团队，通过众筹获得了资金，创业虽然不简单，但也并没有想象中那么难。”刘永杰说。未来，他们计划将此模式标准化，在其他高校附近复制，广州大学城的分店已在筹备中。“以后每一间高校旁边都有一家这样的咖啡馆。”刘永杰和王海希冀着他们的未来。
想方设法提高“众筹股东”活跃度
在咖啡馆最显眼的地方，整个墙面挂满了印有比逗LOGO的马克杯，仔细一看，这些马克杯上都刻着名字和编号。王海对记者说，每一个马克杯代表的正是咖啡馆的一位众筹股东。
“众筹”是这家咖啡馆最大的特色。不过，由于股东数量庞大，不少众筹咖啡馆最后变成了“看上去很美”而实际运营却举步维艰，落得散伙的下场。为了避免这种情况发生，咖啡馆建立了自己的董事会，由核心运营团队、校园股东、社会股东等7人构成，虽然每个众筹股东都拥有建议权，但最终的决策权是在专业的核心运营团队手中。“尽管有摩擦，但大家都奉行‘专业的事给专业的人做’的原则，合作很顺利。”刘永杰说。
因应学生特点设置股权流转计划
而学生众筹创业面临的另一个问题则是“毕业”带来的股东流动。毕业以后，离开了广州的股东就很难给咖啡馆带来地域性的资源。为此，他们设置了学生股东毕业的股权流转计划。对于第一批学生股东，两年之后按贡献度排名，挑选一部分成为永久股东，其余在毕业时需将股份流转给五山高校在校生。对于之后加入的股东，均需要在毕业时将股份流转给在校合适的大学生。
除此之外，为了激励股东的活跃度，他们将运营团队分成了许多小组，如设计组、运营组、植物组、摄影组等等，每一个小组就相当于孵化出来的一个创业小分队。例如他们与华农学生合作试运营“一米植物”，利用室内外的可种植空间进行植物认养，这些植物可观赏也可贩卖。刘永杰说，将来或许会给每个小组增加一些盈利压力，以此来提高他们的积极性。
举办各种创业交流活动
刘永杰对记者说，若是在4年前这家咖啡馆定然是开不起来的，而随着移动社交网络的发展，利用微信、微博等等构建起来的熟人圈子，为咖啡馆的众筹提供了可能性。
在最初的时候，他们在微信上推广了一组“一抹华光”的华工校园明信片，3天内就获得了上万的阅读量，为微信平台积累了首批读者。如此，当此后使用微信推广众筹计划时，就获得了许多回应。
曾有人指出，众筹咖啡馆的成败在于咖啡馆的主题。利用校园优势，比逗的主题正是“创业交流”。除了承接下许多校园社团活动以外，他们还承办了广东天使会等的线下交流活动。通过举办类似的创业交流活动，也让店铺获得了更多的创业资源，一些更富有经验的专业团队还能够给予他们诸如薪酬制度设计的指导。
而一些兴趣小组也自发找到了比逗，如锤子科技、海星会、吴晓波（微博）读书会等等，都在比逗举办了线下活动。刘永杰对记者说，目前下午时段主要承接一些线下活动，他们计划在晚上时段推出看电影等主题活动。
像打游戏一样开咖啡馆
在刘永杰的设想里，咖啡馆未来将借助移动互联网，发展O2O模式，实现线上与线下的互动。“90后不喜欢墨守成规，我希望把开咖啡馆也变成一场领任务、组队、打副本的游戏。”
目前，团队在微信平台上进行在线订餐的测试。同时，他们也在进行App的研发，App首先将面向所有众筹股东，主要的目的是加强股东之间的交流、股东活跃度等等。
他举例说，可以将股东对店铺的贡献设置成一个一个的任务，例如来店消费或发布一篇推广文章就能获得“经验值+1”，带朋友来消费就能够获得更多经验值。王海还举例说，店铺中要新增一幅壁画，以此设置一个任务，那么股东就可以通过App来领取这个任务，在股东中找队友一起执行，完成后就获得相应的奖励。
通过这样的任务完成获得的奖励积分，就可以更直观地看到每个股东对咖啡馆的贡献值，这样在今后的分红、股权流转等等环节也就有据可依。将来，这个App也可以应用在学校的社团中。（来源：信息时报 记者 王文佳）
(责编：实习生&李彤、严远)
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