如何做中小企业原物料计划员工作总结进出结存表格急急急？？？？？？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-03-01 16:53 标签： 物料员的工作总结
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企业原材料、零件等采购由那个部门提出申请？
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是由仓库还是采购部？有些单位好像是仓库，可我感觉应该由采购部
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我认为哪个部门负责控制物料,由哪个部门申请,即可以是采购部也可能是仓库或其他部门,要看部门职责
是的，根据部门职责来定
同意，大部的应该是采购部，最原始的采购计划是从生产计划推导出来的
同意，大部的应该是采购部，最原始的采购计划是从生产计划推导出来的
这个问题应该具体分析
在企业生产销售比较稳定的情况下，采购根据计划就能安排采购任务，那就采购部提出，库房提供仓储数据核准（软件情况下）。如果不是稳定采购，而且东西也很多很杂，采购很难监视所有的材料情况，对于根据销售可以核定数量的材料采购可以直接提出申请，库房对于库存常用的部分材料的使用习惯和情况更加了解，在这种情况下，库房对于紧急缺货的材料也是应该有紧急申请权，具体采不采是采购的事情。对此哪些材料由库房直接提出申请应有具体的权限划分。
言之有理！！！
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