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电力监理个人工作总结
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电力监理个人工作总结
官方公共微信施工项目部取样人送经认可的试验单位试验。监理工程师及时做好“见证取样统计表”，本工程共进行见证取样43次。
3.2.3组织业主、施工、供货商对甲供电气设备（主变压器及附件、110kV GIS、10kV电容器、10kV开关柜、二次屏柜等）进行开箱检查，并共同签署开箱检查记录表，共形成开箱检查记录8份，对存在的问题，均督促相关单位及时协调处理，确保设备符合要求后方准用到工程上去，保证了电气设备安装质量。
3.2.4根据施工质量验收及评定项目划分表和工程进度计划编写每月旁站计划，责任到人，并进行动态调整。监理人员严格按照相关要求对关键部位、关键工序进行旁站监理。本工程旁站项目包括：生产综合楼框架砼浇筑、道路土方回填、屋面防水施工、屋面保温施工，主变基础砼浇筑，#1、#2主变压器就位、套管安装、局放及耐压试验，全站接地网测试，10kV高压电缆头制作、一次设备耐压试验等，针对监理旁站中发现的问题及时采取措施要求施工单位进行处理，旁站结束后及时形成质量旁站记录。共形成质量旁站记录土建30份，电气18份。
3.2.5在施工单位对工程质量自检的基础上，监理人员按照有关规定对商品砼、接地铜绞线、接地扁钢等进行平行检验，另平行检验工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且均匀覆盖生产综合楼框架钢筋安装、砼浇筑，屋面防水，110千伏GIS、主变设备安装等关键工序，共形成平行检验记录20份。
3.2.6施工中，监理人员深入现场，利用旁站、巡视及平行检验等方式对施工现场进行质量管控，发现违反设计文件、强条、规程、规范等问题时及时开具监理通知单，目前共下发质量监理通知单 14份，均已实现闭环管理。
3.2.7监理项目部每月定期组织现场安全、质量检查、召开工地例会，并在当月的《监理月报》中及时向建设和监理有关单位有关领导全面真实的汇报当月的工程进度、安全文明施工、工程质量、投资控制与工程监控措施及效果（截止目前共召开工地例会8次，形成会议纪要8份，编制监理月报8份，形成质量安全检查记录各8份）。
3.2.8强制性条文监理执行检查情况：在施工过程中监理人员采取巡视、见证、旁站、平行检验、签证等方式监督检查施工单位对强制性条文执行情况。
在检验批、分项工程验收时，监理工程师审核该分项工程所包含的强制性条文执行情况。在分部工程验收时，总监理工程师组织对施工单位执行强制性条文情况进行阶段性检查。经检查，本工程强制性条文执行情况较好，执行率100%，符合要求。监理部将检查结果填入《输变电工程施工强制性条文执行检查表》，土建施工阶段应执行强条124条，实际执行124条，形成建筑工程强条执行检查表29份；电气安装阶段应执行强条96条，实际执行96条，形成电气工程强条执行检查表25份。
3.2.9质量通病防治控制监理检查情况：按照业主项目部下发的质量通病防治任务书，审查施工单位提交的工程质量通病防治措施，提出具体要求并编制工程质量通病防治控制措施。认真做好每道工序的质量验收，严格检查质量通病防治情况，上道工序不合格不允许进入下道工序施工。对本工程土建施工的重要工序和关键部位进行全程旁站
监理，质量通病防治措施执行到位。
建设、设计、施工、监理各参建单位均能认真执行《国网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》，本工程各阶段质量通病均能较好地进行防治，未发生质量通病执行不到位现象。单位工程完工后，监理部及时编制了工程质量通病防治工作评估报告，形成变电站土建工程质量通病防治工作评估报告1份，变电站电气安装调试质量通病防治工作评估报告1份。
3.2.10标准工艺监理过程检查验收情况：按照业主项目部下发的《标准工艺应用任务书》，本工程执行标准工艺任务土建25项，电气11项，监理部通过过程监督、检查，对每项标准工艺应用情况均验收到位，并及时形成标准工艺应用效果验收记录，确保了本工程标准工艺应用率100%的目标。
3.3安全文明控制情况
3.3.1监理项目部全体人员自成立项目部起，坚持“安全第一，预防为主”方针，遵循“设备标准，行为规范、施工有序、环境整洁”安全文明施工原则，自觉地接受各级部门的管理、监督，实现全过程的安全文明施工管理。
3.3.2监理项目部建立了安全组织机构，完善安全保障体系，根据业主项目部安全文明施工总体策划和经批准的监理规划及相关专项方案等，结合本工程特点，编制安全监理工作方案。方案中包含安全旁站及巡视监理工作方法、安全通病防治控制措施等内容，经业主项目部批准后执行。审查施工项目部编制的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、专项方案等施工策划文件，对不符合规程、规范、标准要求及针对性不强等问题及时填入监理文件审查记录表，要求施工单位整改，并在施工中加以督促实施，使安全工作在可控、在控的状态。
3.3.3监理人员坚守岗位，坚决履行职责，认真检查和巡视施工现场的各个环节是否存在安全隐患。如：监理部定期组织施工单位管理人员对施工现场进行安全巡视及检查。基坑开挖、模板安拆、综合楼内外脚手架安拆、主变就位、套管安装、一次设备耐压试验等作业作为重点检查检查项目，检查施工方案安全措施是否落实，作业人员行为，安全监护，施工人员劳动防护用品配备等情况，一旦发现问题，立即以监理检查记录表或监理通知单的形式要求施工单位整改，以确保现场安全文明施工。本工程自开工至竣工安全上未发生一起人身轻重伤事故及机械损坏事故，实现了预期安全目标。
3.4进度控制情况
开工前，监理项目部依据合同和业主要求，对施工单位施工总进度计划进行了认真审查，及时为施工单位办理了工程开工报审手续，下达了开工令。工程实施过程中，监理人员督促施工单位严格按照进度计划组织实施，并实地检查工程实际进度情况，对出现的偏差情况，及时分析，找出原因，并提出解决的办法和措施。在工序交接频繁且工期紧的情况下，及时组织召开现场协调会，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，为工程顺利实施创造了良好的环境，使工程进度按计划实施。
3.5造价控制情况
在工程实施过程中，监理部严格审查施工变更及设计变更所增加的工程费，严格工程变更程序，对设计变更进行技术经济分析和审查认可。严格审查施工单位报送的工程进度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。认真核查现场实物工程量和签证，参与工程结算工作，严格控制工程造价不超过工程款算。加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金。
3.6合同管理情况
监理项目部认真熟悉和执行合同，公正处理合同争议。经过协调和各方的共同努力，本工程未发生一例合同纠纷事件，确保了各参建方和谐共处，各自切实履行合同。
3.7信息管理与组织协调
3.7.1组织协调工作：监理部坚持“大局观念”，树立以“安全文明、优质高效”为目标，积极主动做好工程组织协调工作，及时发现问题，及时解决问题。第一坚持召开工地例会，进行有关事项的组织协调，协调解决现场存在的问题及分歧；与施工单位做好信息交流和传递工作，建立友好关系，增加信任度，使工程处在有序友好下进行。第二现场监理人员坚持同施工人员一起，常驻现场，采用旁站、巡视及平行检验等方法，对工程实行全过程的监理，及时发现问题，及时纠正，避免工程损失，使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、造价等都在受控范围，保证了工程总目标的实现。
3.7.2信息工作：在工程施工中监理项目部高度重视信息管理工作，现场监理人员及时收集整理原始资料，从开工到竣工之日止，对工程中及隐蔽项目过程中的各种文件、信息、数据、图表等实行监理，并运用数码照片实行全过程监控。健全台账资料，科学、严谨整理归档，从而通过信息管理，准确有效地为工程项目施工提供预测和决策的依据，以及符合要求的确凿证据。在工程施工过程中经常检查施工单位资料整理情况，及时审批各类报审资料，使得工程各类资料得以及时整理归档，保证了资料内容的真实性，为工程竣工验收、决算审计工作提供了充分可靠的依据。
3.8技术管理情况
监理项目部对针对本工程的重点和难点编制了一系列的技术文件，并派遣业务过硬的监理工程师驻守现场，对施工单位报送的重大技术方案进行认真审查，对工程技术标准提出合理化建议，对工程变更的执行进行详细检查，有力地保证了质量、安全、进度及环境保护等目标的顺利实现。
4监理工作成效
在监理单位、施工单位、设计单位及业主项目部共同努力下，该变电站工程顺利完成下述目标：
5.1 进度目标：土建工程控制在3月底完工，6月中旬全站竣工，具备投产送电条件。
5.2 质量目标
5.2.1 “标准工艺”应用率100%。
5.2.2 工程“零缺陷”投运。
5.2.3 确保工程达标投产，确保创建国家电网公司输变电优质工程。
5.2.4工程使用寿命满足公司质量要求。
5.2.5不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
5.2.6工程质量评定为优良，其中：
建筑工程：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%； 变电安装工程：分项、分部工程合格率100%，单位工程优良率100%。
5.2.7争创“国网安徽省电力公司输变电工程流动红旗”。
5.3安全目标
5.3.1. 未发生六级及以上人身事件。
5.3.2. 未发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
5.3.3. 未发生六级及以上施工机械设备事件。
5.3.4. 未发生火灾事故。
5.3.5. 未发生环境污染事件。
5.3.6. 未发生负主要责任的一般交通事故。
5.3.7. 未发生基建信息安全事件。
5.3.8.未发生对公司造成影响的安全稳定事件。
5.4 投资目标
5.4.1工程造价未超过批准概算。
5.5 文明施工目标：
5.5.1 现场“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面均达到安全文明施工标准化中的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。
5.5.2土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。
5.6 环境保护目标
5.6.1环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。未发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标。
● 工、生活污水设沉淀池、隔油池处理，污水过滤排放合格率为100%
● 固体废弃物分类进行处理，分类处置率为100%
● 工地场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。项目监理工作总结
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项目监理工作总结
作者：未知 资料来源：网络 点击数： &&&
项目监理工作总结
文章来 源莲山课件 w ww.5 Y
1 项目监理工作
一、工程概况
1 工程名称：xx工业园一期工程车间厂房
2 建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。
3工程类型和特点：
3．1 工程规模：
(1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13q5米。
(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。&莲山课~件 &
(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。
（4）、工程施工时间：xx年xx月――xx年x月
3．2 工程结构特点：
(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。
(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达Sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。
(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。
(4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级； 建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。
(5)、主要使用规格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土；钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材；2）、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。
4 工程项目建设实施相关单位名录：
4．1建设单位：xx三轮摩托车有限公司[莲山~ ]
4．2质监单位：洛阳市质监总站
4．3设计单位：河南智博建筑设计有限公司
4．4监理单位：湖北联兴建设工程监理有限公司
4．5总包单位：湖北工业建筑总公司
4．6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部
4．7钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部
4．8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师：&&&&&&&&& 1人；
总监理工程师代表：&&&&& 1人；
&&&&&&& 主体结构施工时进驻：&&&&& 4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合；
安装及装修施工时进驻：&&& 4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合；
资料信息管理员1人，安全监理人员1人（兼）。
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。
三、监理履行情况
按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。
1、工程进度控制情况
在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。
2、工程质量控制情况
⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（GB）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。
3、工程投资控制情况
⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。
4、工程安全控制情况
监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，[莲山课 件 ]并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。
四、监理工作成效
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点：
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。
⑶不放松事后验收
在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。
2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。
3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照GB/T 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。
综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 湖北XX监理工程公司xx项目部
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安装监理工作总结
　受**第一化肥厂的委托，**省**建设监理有限公司自**年*月*日至*年*月*日对**一化**万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于*年*月*日正式试车，并投入生产；**年**月**日进行了竣工验收。 现将监理工作总结如下：　　1. 工程概况　　1. 1工程名称：**一化1xxxx吨/年合成氨工程　　1. 2工程地点：**第一化肥厂厂区　　1. 3工程法人：**第一化肥厂　　1. 4工程规模：1xxxx吨/年合成氨　　1. 5设计单位：山东省化工规划设计院　　1. 6施工单位：江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司　　靖江市工业设备安装公司热电化工分公司　　肥城市安装工程公司　　1. 7监理单位：山东省正大建设监理有限公司　　1. 8监理工程基本情况 **一化1xxxx吨/年合成氨工程，总投资约967xxxx元。通过技改达到1xxxx吨/年合成氨，xxxx吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管网文秘写作网等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。　　1. 9工程特点：　　1.9.1工程前期任务急，施工单位中标价格低，监理难度大。施工周期短，高峰施工期为雨季；施工场地狭窄，施工难度大；共有设备309台，工艺管道27886.xxxx，仪表、电气共铺设电缆14.xxxx米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。　　1.9.2 涉及专业多，专业特点明显，难点突出。　　（1）管道专业：　　&&易燃、易爆、高温、高压介质管道多。　　&&部分设备、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。　　&&管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。　　（2）仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制，自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多，利用原有仪表回路、旧表进行改造较多，对仪表的施工质量要求高。　　（3）电气专业：点多面广、技术含量高、质量控制难度大。　　（4）焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。　　（5）设备专业：种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。　　2. 监理组织和人员派遣　　2.1 监理组织　　**一化项目部现场监理人员xxxx，包括总监理工程师xxxx、总监代表（兼）xxxx、设备工程师xxxx、管道工程师xxxx、造价工程师xxxx、电气工程师xxxx、仪表工程师xxxx、安全工程师xxxx。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作；总监代表部分履行总监职责；各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。　　3. 监理工作方法　　3. 1设置质量控制要点，再进一步划分为停止点、见证点和一般控制 点。根据本工程特点，在监理工作采用了抓好重点，保证全面的作法，管道专业为监理的重点，变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和PSA工段工艺介质易燃易爆，压力变化波动频率高，管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中，以下工序被列入停止点和见证点：　　3.1.1 阀门的检验：用于甲醇、甲烷化及PSA的阀门全部进行了10xxxx压力试验和密封试验。　　阀门试验由监理工程师旁站监理，记入监理日志并下发&阀门试验报验申请表&。本期工程共对75xxxx阀门进行了压力试验，合格68xxxx不合格7xxxx；另外PSA的40xxxx阀门经甲方同意在厂家试验合格。　　3.1.2焊缝无损检验：监理重点是142条2xxxx~10xxxx射线探伤的管线，包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及PSA工段的物料管线。要求以上10xxxx、2xxxx射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单，经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行，监理工程师下发&焊接报验申请表&，对焊接质量严格控制。　　3.1.3 焊工资格审查　　重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证　　项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查，对　　经常出现焊接质量问题的xxxx焊工停止了焊接作业，对xxxx越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。　　3.2实行工程报验制度　　凡列入停止点或见证点的工序或施工，皆须由施工单位填写&&　　&报验申请表&，待监理工程师检查确认并签字后，方可进行下道工序施工。　　3.3 巡视检查、检测　　各专业监理工程师应经常的，有目的地对施工过程进行巡视检　　查、检测。主要检查内容包括：　　（1）是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工；　　（2）使用的材料、配件是否合格；　　（3）施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；　　（4）施工操作人员的技术水平、操作硬件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；　　（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；　　（6）已施工2191部位是否存在缺陷；　　（7）安全文明施工情况；　　（8）列入一般质量控制点的工序或施工；　　巡视检查结果应记入每天的监理日志。　　3.4 旁站监理　　对重要的部位，工序的施工监理工程师应进行旁站监理，本工程包括以下几点：　　a.阀门试压 b.设备试压 c.系统压力试验和泄露性试验　　4．监理工作成效　　在本期工程监理中，由于甲方的正确理解和大力支持，监理合同执行情况良好，基本达到了预期的目标，取得了一定的监理效果。　　4.1根据工程特点及设计、规范要求编制各个专业的监理细则，包括　　&&管道质量控制细则　　&&静设备质量控制细则　　&&动设备质量控制细则　　&&仪表质量控制细则　　&&电气质量控制细则　　&&安全监理细则　　各细则皆明确了监理控制要点、目标值及监理方法，对专业监理起到了指导性作用。　　4.2审查施工方案和施工组织设计23份，下发监理工程师通知16份，涉及施工管理、人员资质、施工质量、施工安全和施工方法等5类问题共38条，组织监理例会2xxxx，编制监理会议纪要27期。　　4.3审查交工资料、竣工图历时xxxx月，提出修改意见152条。　　4. 4工程投资控制　　工程进度款审核情况：　　（1）工程结算审核总值　　报审额：412.2966xxxx元　　审后值：357.2172xxxx　　审减额：55.0794xxxx　　（2）各施工单位审核情况：　　靖江安装公司：　　报审额：222.9675xxxx元　　审后值：201.0111xxxx元　　审减额：21.9564xxxx元　　新江南机电安装公司：　　报审额：121.7657xxxx元　　审后值：99.00838xxxx元　　审减额：22.757xxxx元　　肥城安装公司：　　报审额：67.56331xxxx元　　审后值：57.19771xxxx元　　审减额：10.365xxxx元　　4.5监理过程中发现、纠正的主要问题　　4.5.1材料、设备检查、审查时发现提出问题2xxxx　　如：联合废锅等设备进场检查时问题很多，要求生产厂家到现场整改后方可使用；　　高压管件、管材无质量合格证或不符合要求，退回生产厂家重新办理；　　变换不锈钢管，生产厂家与材质单标准厂家不符，要求换货；　　变换2xxxxDN500弯头壁厚小于设计壁厚；要求换货；　　造气所使用的部分利旧管线壁厚达不到要求，且锈蚀严重，退回不用；　　4台PSA控制柜缺少合格证，且外部磨损严重；　　4.5.2通过现场监理工程师的巡检、旁站&三查四定&提出有关施工质量、安全，工程进方面的建议、问题共13xxxx条。　　如：热力管道及支架与设计不符；　　雨季施工，施工单位使用未烘干的焊条且不使用保温筒；　　地下管线未试压就进行防腐及埋地；　　督促业主和施工单位加强利旧的设备、阀门、管材、管件等进行抽检和探伤；　　现场多次发生设备及材料质量不合格，建议加强对外委设备监造或去制造厂家进行检查；　　设计变更时有发生得不到批准，建议派入设计代表；　　以上所有问题全部通过监理工程师通知单、工作联系单、监理会议纪要的形式提出及协调，并随时检查整改情况。　　5.施工中存在的问题　　（1）管理方面：一是质量保证体系不健全，各级质量责任制不落实，内部质量安全管理人员管理松懈、质量标准就低不就高；二是技术管理粗放，施工方案、作业指导书共性东西多，针对东西的少，起不到有效的指导作用，给质量预控带来难度，形成前边干，后边看，被动监理的局面。　　（2）施工方面：较普遍的问题是不按规范要求施工、施工随意性大。特别是管线的安装不规范，管线管托制作不符合设计图纸（提出后整改）；焊工无证上岗，越级施焊。施工人员技术素质低，经验不足盲目蛮干的现象时有发生，如：PSA工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊，造成隐患。　　6.几个问题的说明：　　6.1变换2xxxxDN500弯头壁厚（实测11）小于设计壁厚（14），由于时间紧迫，未进行更换，由于强度达不到要求，监理方已经就此发出006号监理工作联系单。　　6.2 工程现已接近尾声，实现预定目标迫在眉睫，但从最后一段时间工艺管道焊缝探伤情况看，结果不是很好，主要表现在：PSA工段首拍92道口，不合格77道，通过扩拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；变换工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹风气工段过热蒸汽管（十化建安装）共探口3道，其中不合格2道，已返修。综上所述，按照GB50235-97规范要求，须对其不合格口进行扩拍，返修口进行返拍，但根据甲方意见，因时间紧迫，PSA工段不再返修，变换工段不再扩拍，过热蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停车检修时对上述部位进行检查，以防后患。就此已发007号监理工作联系单。　　7．监理存在的问题及改进建议　　工程前期要求紧，施工全面铺开造成予控监理少，致使一些问题事后发现，项目组织存在问题。人员交替中对现场情况、项目情况不熟悉，仓促上阵，造成工作被动。　　针对以上问题，建议在以后工作中采取改进措施：　　（1）改进项目组织、加强培训。监理人员应在项目开工前进驻现场，熟悉现场情况、工作环境，熟悉设计图纸和相应的施工规范，作好监理前期准备工作，同时由公司和总监对现场监理人员进行有针对性的岗前培训。　　（2）进一步细化、量化工作标准，使之标准化、格式化，减少人为因素造成的工作差异，保证监理工作质量。　　经过甲方、施工、设计、监理各方的共同努力，**一化1xxxx吨/年合成氨技改工程达到设计要求，符合施工规范，并已正常生产。
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