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机电设备维护投标文件
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nginx/0.8.54【摘& 要】随着经济的发展，人们生活水平的提高，机电安装工程得到了很大的发展，机电安装技术是确保机电使用质量的关键，。本文就针对我国机电安装现状进行分析，同时也探讨了我国的机电安装行业的发展方向。
【关键词】机电安装；现状；发展方向
&&&&&&& 机电安装，通常也称为机电设备安装，机电安装工程是工程项目中非常重要的环节，也是一项复杂繁琐的工作，涉及很多方面的知识，在施工过程中用到很多技术、工艺、设备等。社会各行业快速发展，机电安装工程也随之进步了很多。机电安装企业想要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就要了解机电安装行业现状，把握行业未来发展方向，更新升级施工设备，及早掌握所需的新技术、新工艺，对于机电安装工程的管理也应该不断完善。
&&&&&&& 1、现代机电安装工程概述
&&&&&&& 建设工程中的&安装&是一个&大安装&的概念，它包括了民用、公用以及工业工程中的各类设备、电器、通信、消防、暖通、给排水、自动控制等系统的安装。因此它的涉及面是非常广泛的，并且通用性很强。尤其是现阶段随着经济的发展、城市化水平的不断提高，城市建设的发展也越来越快。机电安装工程的技术作为直接影响建筑物整体设备安全运行与使用功能重要因素，贯穿于整个建筑工程的施工过程之中，并且逐渐受到人们的关注。譬如机电设备能都平稳运行、线路是否存有漏电、机电设备又能有建设完善的等，这些都是值得施工者重视的，只有机电安装工程的质量达标了，整个建筑工程的安全才能得以保障。
&&&&&&& 2、机电安装现状分析
&&&&&&& 2.1、机电安装行业现状
&&&&&&& 机电安装行业的范围无论是从行业产品的类别、数量还是从业人员看,机电行业都是我国工业领域内最大的行业之一,是我们国家国民经济的支柱性产业与之相对应的,机电安装行业包含的范围也就非常广泛,涉及不同的学科和多种专业门类,其安装的对象包含了不同的种类、不同的品种、不同的工艺和生产流程。目前我国从事机电安装的企业很多，但是其中绝大多数都是中小企业。由于行业发展太快，行业的相关规范及标准没能及时完善，行业中的企业多以&单打独斗&、&游击战&的方式经营，没有统一的行业协会，没有统一的执行标准，很多企业的经营思路还是停留在原始的水平上，认为安装行业对技术含量的要求不高，能够提供劳力就行，从而导致了行业整体的安装水平较低，规模大、技术含量高的安装工程没有多少企业能够完成，这对机电安装企业自身发展很不利。
&&&&&&& 2.2、机电安装技术现状
&&&&&&& 机电安装涉及到各行业各业，涉及到的学科知识面也广泛，从施工设备采购开始，设备的安装、调试、运行、竣工验收各个环节都是紧密相连的，机电安装质量与安装技术水平有着直接的关系，随着经济的不断发展，在机电安装过程中会使用新技术、新工艺、新设备来提升安装工程质量，而且随着市场化竞争激烈，企业需要不断更新技术设备来提高生产力，那么，机电安装技术水平需要不断的完善提升，才能满足生产的需要，促进经济的不断发展。但是随着建筑工程的不断发展，工程质量管理制度中存在的问题也暴露出来，完善工程质量管理制度，就要根据当前工程管理工作中存在的问题以及工程发展的需求进行改革，机电安装工程制度完善，需要根据机电安装工程发展过程中需要建立的相关施工规范、施工人员、责任划分、存在风险等内容进行完善。
&&&&&&& 2.3、机电安装项目管理现状
&&&&&&& 作为项目管理中的一个重要的分支和一门新的学科，工程项目管理一直是我国建筑业发展中的一个较大的阻碍。
当代社会中，我们不断发展和完善建设工程项目，越发重视工程项目的管理。在激烈的市场经济条件下的竞争中，施工企业必须做到时刻以工程项目管理为中心，不断针对运作质量进行提升，才能获得成长和发展。而作为建筑工程的重要组成部分，机电工程项目的涉及面十分广泛，这些工程的质量直接影响到了建筑物设备整体上的安装运行、节能节电等一系列功能，与所涉及到的建筑物的社会效益和经济效益息息相关。就目前而言，机电设备安装项目在公用、民用、工业等方面都有较为广泛的应用。无论是施工人员、设备和材料，还是施工的机具、方法、竣工验收等各个阶段，企业都要在管理上进行严格的规范，确保机电设备安装工程的安全性。而对于目前缺乏创新的机电工程项目管理和系统管理的问题，就要求机电工程项目管理中对为了实现顺利运行的结果而形成的整个过程进行重视，在事前就要预期成果和可能出现的状况。当整个工程项目管理实施的时候，相关的企业领导者要了解并且运用管理方法的现代化手段，如信息、技术、自动化系统工程等等，从而让一套有效的工程项目管理模式建立起来，达到控制工程项目管理的整个过程的目的，进一步让机电工程项目管理目标得以确定并且有更大的把握实现。
&&&&&&& 3、机电安装发展方向
&&&&&&& 3.1、行业的未来发展将越来越规范化
&&&&&&& 行业的发展趋势必然要对行业进行规范，行业标准应该细化。从行业整体的角度来讲,机电安装的行业标准将会越来越详细,以利于我们日常能有章可循；从企业整体的角度来讲，在行业统一标准出现前，企业应尽可能高的要求自己，不断提升身的技术创新能力，抢占先机。机电安装企业要想获得长远发展，企业内部或者企业之间应该在各个方面进行整合，在人员管理、费用控制、项目投标、现场管理等方面制定规范的流程并在实际中贯彻执行，结合本行业流动性强的特点，企业也要进行相应的调整，将原则性与灵活性相结合，以达到最好的工作效果。当然，结合本行业流动性强的特点,企业可以作出相应调整,以达到既灵活又严谨的做事效果。
&&&&&&& 3.2、改变行业企业的单一业务模式
&&&&&&& 各种机电安装技术的使用都是为了提高机电安装工程项目质量，故机电安装技术的发展也应该以此为目标。但是很多企业的业务模式过于单一,仅仅为业主提供简单的安装业务,而且人员的技术水平不高,这在行业刚刚兴起时也许能得到发展。但是,随着国家科学技术的快速发展,尤其是机电行业的不断进步,新的技术不断出现并且很快得到应用,安装企业不能一味地止步不前。因此，机电安装项目管理应该更多的应用信息化技术。通过信息管理系统的运用，施工中人员情况、工程材料、设备采购、施工工具、技术档案等大量材料信息能够得到科学管理，企业间可以实现信息交流、技术交流，形成有效的交流系统，实现行业的整体进步。
&&&&&&& 3.3、行业对高素质人才的需求越来越大
&&&&&&& 我们知道，一切施工方案背后的操作者都是人。所以说施工方案能否最终合理执行，我们的机电安装人员有着至关重要的作用。我们会经常发现一个现象，就是在工程建设中，施工方案、施工设备等都非常完善，但是在对施工质量的验收结果方面却显得有些差强人意。造成这种局面的根本性因素就是因为机电安装工人的整体素质比较低下，知识层面不高，没有经过必要的岗前培训就匆忙上岗，在进行设备安装时，不完全了解操作标准，随意操作，抱着模棱两可的态度，这些都是亟待改善的。 所以说建筑施工者们在施工过程中要严格遵守技术规范，加强技术培训，提升自身的职业技能素养，使得操作行为与技术规范相符合，为高质量的施工建设打下基础，从而迎来建筑机电安装施工安全生产的新面貌。
&&&&&&& 4、结束语
&&&&&&& 机电安装从业人员也应该不断提高自身素质，掌握最新的安装技术、工艺，适应新的管理方式，以保持自身工作优势，为行业进步作出贡献。机电安装行业在我国发展已经很多年，伴随着时代的进步，经济的发展，机电安装行业的发展也应该更进一步。企业一定要时时关注行业发展动态，研究行业发展方向，及时调整发展思路以适应新的变化。同时，施工者们在施工的过程中也要严格的要求自己，努力提升自身的职业素养，遵守制度规章，明确工作态度，强化工作责任感，为建设高质量的工程建筑贡献出自己的一份力。
参考文献：
[1]张晓晖.建筑机电安装工程技术发展方向探析[J].统计与管理,-144.
[2]刘旭东. 机电安装工业化中的BIM技术应用与改进[J]. 安装,-59.
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一级建造师机电工程部分知识点
1H420040涉及的招投标知识点
1、概念：要约邀请――投标邀请书；要约――投标人的投标文件；承诺――中标通知书；
2、招投标法规定：
? ⑴招标范围的规定（169页3、1））：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目；属于依法必须招标项目；项目的招标范围包括：勘查、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料的采购必须进行招标；
? ⑵招标方式的规定（169页3、2））：依法招标的项目必须采取公开招标方式发包；即使选用邀请招标也要经法定方式审批；
? ⑶ 自行招标（169页3、3））：自行招标应在发布招标文件前5日，向有关部门备案；有关部门对自行招标单位进行审查，看是否具有自行招标的能力； ? ⑷评标委员会的组成（170页3、4）） ：由招标人从国务院有关部门或省、自治区、直辖市人民政府有关部门或代理机构的专家库的有关专业的专家名单中确定，一般是随即抽取，特殊情况由招标人直接确定；
? ⑸招标文件的投送（170页3、5）） ：招标人在截至时间前收到的投标人送来的所有文件，都应该当众拆封宣读，不能拒收；如果收到的是撤出投标的文件也该宣读其名称，但不再宣读其他内容；
? ⑹评标过程的规定（170页3、6）） ：评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或说明，但不能超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容，不得与投标人就价格、投标方案的实质性内容进行谈判； ? ⑺中标人的确定（170页3、7）） ：招标人根据评标委员会的评标报告和推荐的中标候选人确定中标人；使用国有资金或国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的招标候选人，依次类推；而不能是其他人；
? ⑻订立书面合同时间的规定（170页3、8）） ：招标人和中标人应当自发出中标通知书之日算起30日内订立书面合同。
⑼招投标法规定编制标书的合理时间不得少于二十日；
⑽招标文件中应该有合同条款；
⑾一个项目，一组投标人不能反复投标的规定。
⑿资格预审（173页）：资格审查应该在投标之前进行；招标人对投标人资格预
审的内容：投标人的组织机构和企业概况；企业资质等级；质量、安全、环保认证；近三年业绩；目前履行合同情况；资源方面，包括财务、管理、技术、劳动力、设备等情况；各种奖励和处罚等。
⒀招标程序：补充投标文件和原投标文件是一组文件，不能分开对待；
⒁开标会主持应是招标人（招标单位），由其宣读投标单位名称、投标价格等。
⒂公正人员无权对投标人的资格进行审查，他只对确认开标的公正性和合法性。
⒃标书的封口处盖章、签字的规定：在标书的封口处要加盖公章，还要有法定代表人或其代理人的印章。
3、采用固定总价合同的条件是（171页⑴）， ：
工程量小、工期短、环境因素变化小，工程条件稳定并合理；设计仔细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复合工程量，分析招标文件，拟定施工计划；合同条件中双方权利和义务明确，合同完备。
4、投标方应该有风险意识（171页⑵），仔细分析招标文件及招标资料，有问题
及时要求答疑，尤其不能漏项；（报价漏项风险、工程量清单审核不细风险、价格风险、技术风险、进度风险、固定总价风险、工程变更风险等）
? 具体见1H420053合同风险防范
5、常用的投标技巧如下：
? 一、不平衡报价法：
总报价确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期不提高报价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
? 1、能够早日回收工程款的项目提高价格；
? 2、预计今后可能增加工程量的项目报高价；
? 3、设计图纸不明确，估计修改后要增加工程量的项目报高价；
? 4、对暂定项目报价的策略。
? 二、多方案报价法
? 1、工程范围不明确，招标条款苛刻的条件下，可以按多方案报价；
? 2、允许多方案报价时，应充分发挥企业的长处，提出合理方案，赢得业主的好感
? 三、突然降价法
? 在截止标书送达很短的时间递交标书或补充说明，突然降价或说明其他事项，让其他对手防不胜防。
6、根据《建设工程施工合同示范文本》GF-99-02012规定的不可抗力
1、不可抗力：战争、动乱、飞行物坠落、自然灾害、非承包人造成的火灾、爆炸等。
2、由于不可抗力造成损失费用的分担
（1） 工程损害、因工程损害导致第三人伤亡和财产损失及运至场地的用于施工的材料和待安装的设备损害，由发包人承担；
（2） 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责并承担；
（3） 承包人施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
（4） 停工期间，承包人应工程师要求留守人员费用由发包人承担；
（5）工程清理费用、修复费用由发包人承担；
（6）由于不可抗力造成的工期延误，工期顺延
7、《合同法》中关于合同的变更和转让的规定
⑴当事人协商一致，可以变更合同。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记等手续的，依照其规定。
⑵当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更。
⑶债权人可以将合同的权利全部或部分转让给第三人，但有下列情形之一的除外：
①根据合同性质不得转让；②按照当事人的约定不得转让；③依照法律规定不得转让。
《合同法》中合同终止的条件：
⑴ 因不可抗力致使不能履行合同的；
⑵ 在履行限期届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；
⑶ 当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；
⑷ 当事人一方延迟履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；
⑸ 法律规定的其他情形。
⑴单代号网络图
? 节点：表示工作代号；工作名称；
持续时间；即表示工作的开始，也表示工作的结束。
? 箭线：表示紧邻工作之间的逻辑关系，可以是水平线、折线或斜线。单代号网络图中不设虚箭线。
⑵、双代号网络图
? 节点：只表示某一工作的开始或结束，节点中的数字只是节点的代号，按照先后顺序编写。
? 箭线：箭线上面的代号为工作代号；箭线下面为工作持续的时间。虚工作（表示逻辑关系）必须用虚箭线表示。
? 线路：网络图中从起点接点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。
? 紧前工作：把通向某节点的工作称为该节点的紧前工作。
? 紧后工作：把从某节点出发的工作称为该节点的紧后工作。
? 逻辑关系：网络图工作之间相互制约或相互依赖的关系。
? 工艺关系：生产性工作之间由工艺决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系。
? 组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的顺序称为组织关系。
关键线路：在网络图中，总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。关键线路
上的工作称为关键工作。反之，自始至终全部由关键工作组成的线路叫做关键线路。
? 一个网络图中，关键线路不止是一条。
? 在时标双代号网络图上逆方向看，没有出现波形线的线路为关键线路（包括虚工作）。
⑶时标网络图（双代号）
⑷双代号网络图时间参数的计算
? ①工作持续时间：D－j
? ②工期：计算工期；根据网络图计算出来的工期；要求工期：任务委托人所要求的工期；计划工期：根据要求工期和计算工期所确定的作为实施项目目标的工期。 ? ③网络计划中的六个时间参数
? 最早开始时间：是在各紧前工作全部完成后，工作有可能开始的最早时刻； ?
等于该工作各紧前工作的最早完成时间最大值。
? 最早完成时间：是在各紧前工作全部完成后，工作有可能完成的最早时刻； ?
等于该工作最早开始时间加上其持续时间。
? 最迟开始时间：是在不影响整个任务按时完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻；
等于该工作最迟完成时间减去其持续时间。
? 最迟完成时间：是指在不影响整个任务完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻； ?
等于该工作各紧后工作的最迟开始时间的最小值。
? 总时差：是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间；
总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或者等于最迟完成时间减去本工作的最早完成时间。
? 自由时差：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。
当该工作有紧后工作时，其自由时差为其紧后工作的最早开始时间减去其最早完成时间
⑸关键线路的确定和总工期的计算。
⑹网络计划的调整――
①压缩关键线路以缩短工期的调整；
② 工作顺序调整（包括将依次进行的工作改变为平行或搭接的关系；改变逻辑关系引起的关键线路和工期的变化）；
③ 增加施工资源，以时完成任务。
⑺如果因为某种原因缩短或延长工期，关键线路的识别和网络计划的调整方法以及网络图绘制；
⑻、网络图的优化和计算（几个工序同用一台设备的计算，改变原网络图的逻辑关系以求得最优化的结果――设备不闲置或者少闲置――闲置时间的计算。）。
⑼、因不可抗力和甲方原因使工期拖延的，监理可以签字延长工期或给予补偿；因施工单位原因使工期拖延的，监理不能同意延期或补偿，也不能索赔工期和费用；施工机械的损失也不能索赔。
实务部分内容要点提纲
? 一、10、20、30――工程总承包涉及的内容，项目管理基本知识。
1、项目划分；2、机电工程施工特点；3、机电工程项目建设程序；4、工程变更。
? 二、40、50、60、70――合同管理
1、招投标的基本知识和《招投标法》的相关知识――招投标程序； ?
2、投标风险识别及防范；
3、总承包合同、分包合同（包括劳务分包）、采购合同（设备监造）管理； ?
4、合同变更；
5、合同索赔。
? 三、80、90――施工进度管理
1、施工组织设计类型、编制编制对象、依据及内容
2、进度计划的类型及编制
3、编制总进度计划时对各单位工程开竣工时间相互搭接协调关系应考虑的因素；
4、影响工程进度的因素及施工进度调整的方法（注意与内外部协调的结合）； ?
5、网络图：双代号网络图的基本知识、逻辑关系的确定、关键线路的选择、网络计划调整、有关计算，注意时标网络图。
? 四、100、110、120、130――项目成本管理
1、项目成本组成及相互关系；
2、工程量清单及施工图预算（工程量清单报价风险防范）；
3、项目成本控制与分析――控制重点、控制方法、方案的经济技术比较、成本和进度的偏差分析；
4、项目成本的有关计算――工程总造价、成本降低额、预付款及回扣点、
包含各类专业文献、生活休闲娱乐、文学作品欣赏、幼儿教育、小学教育、各类资格考试、行业资料、中学教育、专业论文、98课件有关资料(机电)等内容。　
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