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　安全质量标准化制度汇编
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一缘煤业有限公司安全管理制度二O一二年九月1、安全生产责任制度 -1-2、安全办公会议制度? -2-3、安全目标管理制度 -4-4、安全投入保障制度 -5-5、安全质量标准化管理制度 -6-6、安全教育与培训制度 -9-7、事故隐患排查治理制度 -11-8、安全技术审批制度 -15-9、安全设备器材使用管理制度 -16-10、煤矿事故应急救援制度 -18-11、安全奖惩制度 -20-12、入井人员管理制度 -21-13、安全生产举报制度? -23-14、领导下井带班制度 -25-15、重大危险源预控管理制度 -28-16、事故报告和调查处理制度 -32-17、安全生产管理人员执业资格准入制度 -34-18、煤矿特种作业人员执业资格准入制度 -36-19、“三违”零容忍管理办法 -40-20、领导“三必到、三走到”管理办法 -41-21、单岗作业人员管理制度 -44-22、现场“四位一体”开工管理及考核机制 -45-23、不放心人员上岗排查制度 -48-24、岗位标准化监督管理制度 -50-25、人员操作站位管理制度 -52-26、“暴雨”停产撤人制度 -53-27、停工停产期间安全管理办法 -56-28、单项工程分级及非正规作业管理制度 -59-29、安全红线管理制度 -63-30、重大隐患挂牌督办、销号管理办法 -65-1、安全生产责任制度1、安全生产责任制是安全生产的法制基础，各单位要建立、健全各级安全生产责任制。2、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。3、生产经营单位是安全生产的责任主体，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。4、安全生产责任制的制定，要根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能，按照“一岗双责”的原则，制定切实可行的安全生产责任制度。5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的，集团将按照国家有关法律、法规及集团有关文件进行责任追究和处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。7、安监部将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况进行监督检查、考核。2、安全办公会议制度?为了全面贯彻落实党和国家有关安全生产的方针政策，努力提高我矿的安全管理水平，做到安全管理科学化、精细化，促进我矿各单位认真执行。?一、安全办公会议，每月召开一次。会议由项目部经理主持，队长、副队长、机电队长及技术员参加。?二、安全生产会议，每旬由队长主持召开一次。?三、“一通三防”会议，每旬由项目部分管副队长召开一次。?四、安全会议的主要内容：学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策、规定、指示，听取各部门有关执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员；对发生的重大事故和未遂事故，进行分析、讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生；研究有关安全的重大事项；研究安全工作中存在的重大隐患问题及解决办法；落实安全管理责任制及各项规章制度的执行情况；制定安全问题的整改措施。?五、每次安全会议要内容集中，重点突出，责任明确，措施落实。六、每次安全会议要出会议纪要，将会议精神记录在案，并通过会议纪要向各生产区队进行贯彻落实。?七、各生产区队，每天班前不少于半小时的安全教育。每周二、五组织两天安全学习时间，每次学习时间不少于一小时，学习内容要留有记录，且保存一年。?八、项目部技术员负责对学习活动日的监督检查，对学习不认真的工人要进行相关教育与处罚。3、安全目标管理制度1、我项目部安全目标为：实现全项目部全年无死亡、无重伤、轻伤不得超过6人次。2、为实现以上安全目标，项目部分每季度为一个安全阶段目标，每季度消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故，轻伤不超过1人次。3、凡实现项目部季度安全目标和全年安全目标，项目部将根据每个职工对安全工作的贡献大小给予一次性50元以上的奖励。4、若突破以上安全目标，项目部将严肃追查处理，对相关责任者给予行政和经济处罚。重大事故由上级主管部门追查处理。4、安全投入保障制度1、我单位按照国家有关规定足额提取生产安全费用。设立安全生产专项资金帐户，并做到专款专用。2、安全专项资金的使用必须立项，工程项目开工初期，相关单位和部门必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案以及措施费的支出计划，经单位安全生产委员会研究、审核、批准。各种安全技术设备，由各单位安排专业人员购买、验收、管理，用与改善施工作业环境和机械设备的安全状况。3、对不按规定提取使用安全措施费或安全投入落实不到位的单位，将依照有关规定给予处罚，因此发生责任事故、危害职工健康的，应首先追究相关人员的责任。4、各单位安全生产专项资金账户在工
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在中铝公司安全环保视频会上的讲话
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温州兴安矿山建设有限公司安全生产管理规章制度温州兴安矿山建设有限公司安全会议制度为进一步规范我的安全管理，及时解决安全生产中存在的问题，根据《煤安全规程》、《煤安全监察条例》的有关规定和要求，结合我实际情况，特制定本制度。一、每月根据生产情况召开一次安全办公会议，会议由主持，负责通知，负责做好会议记录，并及时将“会议纪要”印发各有关领导和。二、会议议程?1、各安全管理体系及有关科室、单位负责人汇报。2、分管领导及副提议。3、对会议提出问题进行责任单位、责任人、整改时间“五落实”。4、作出指示。三、会议内容?1、通报当月安全生产情况，安排部署下月安全工作。2、通报当月安全检查问题以及整改情况。3、听取有关安全情况汇报。4、研究解决有关安全生产问题。5、贯彻上级有关安全会议、通知、通报和文件精神。6、汇报要有书面材料，汇报后交安监处。四、会议参加人员?以及其它有关单位。五、会议及会议纪完成情况考核各体系(单位)的到会情况，任务完成、隐患整改情况，将纳入月安全目标考核中，对工作差的单位将进行通报进行处罚。安全目标管理制度为进一步完善安全目标管理制度，加强安全目标考核运行机制的科学管理，充分调动全广大干部职工积极搞好安全工作的主动性和创造性，有效控制零打碎敲事故和重大恶性事故的发生，全面实现安全奋斗目标，特制定安全目标管理制度。一、年度安全目标?1、杜绝重大事故；?、加强职业防护，职业病普查率95%。、全各要根据制定的安全目标制定本单位的年度安全目标，将其分解到各班组，职工写出安全保证书，安监处组织各职能部门对其目标的完成情况进行监督检查，安监处对目标的完成情况进行考核。??、安全目标考核范围?1、所有。?2、地面生产、服务所有单位。??、安全目标考核办法?1、井下生产执行安全目标考核，具体是：五项指标、四项工作、一个作风。即五项指标是：安全无事故、质量达标、三违指标、现场无隐患、管理无漏洞；四项工作是：自检自查、重点工作完成、培训教育、班组建设；一个作风是：干部作风。相关考核资料来源于当月现场安全管理工作中，有效控制人身安全事故、生产质量标准化、三违率、隐患整改率、开展各项安全活动、职工安全培训、班组责任工作的落实、干部安全管理坚持24小时值班跟班制及井口各级干部、管理人员安全填报等。?2、地面生产、服务单位考核执行安全目标考核，具体为：六项指标、三项工作、一个作风。即六项指标是：安全无事故、质量达标、三违指标、隐患整改、管理无漏洞、重点工作完成；三项工作是：自检自查、培训教育、安全活动；一个作风是：干部作风。相关考核资料来源于：单位当月安全工作、生产工作质量标准化、管理工作、职工行为安全、劳动纪律、现场隐患整改、自检自查安全工作、职工岗前培训、开展各项安全活动、干部按规定完成本职工作及单位当月安全填报等。??安全投入保障制度为了确保井生产的持续、稳定、健康发展，监督落实生产安全费用的使用情况，特制定如下保障制度：?1、资金来源　为了确保生产安全费用的资金来源可靠稳定，每年从本的可支配资金中按比例足额提取使用。?2、资金比例　生产安全费用所占比例不得低于单位可支配资金额度的10%。3、专款专用　生产安全费用必须专款专用，无特殊原因，不得对生产安全费用随意进行调整。?4、资金用途　生产安全费用必须用于的重大事故预防，提高的抗灾防灾能力，保证的安全技术装备水平。?5、安排程序　计划科依据各使用单位和管理部门提供的资金上报计划，汇总并经会研究同意后，报送公司计划部门批准执行。?6、资金落实　计划科负责对生产安全费用的执行情况进行落实，确保安全设备、设施的正常投入使用。?7、监督检查　安监处负责监督检查生产安全费用的落实情况。?质量标准化检查管理制度1、各专业均统一执行公司修编的《公司质量标准化实施标准》。2、质量标准化办公室、安监处牵头，大科室组成质量标准化检查组，每周一、周五进行检查，每月5、20日由安监处组织检查（调度会上不另行通知），3、各职能科室要加强动态下的质量标准化检查，加大动态质量标准化检查的考核力度。各职能科室检查人员必须树立高尚的职业道德，严谨踏实的工作作风，必须熟知三大规程和“四不生产原则”等公司、下达的各项规章制度。4、职能科室人员下井，必须带有检查内容的检查评分表、量具（基本量具：生产科、安监处：钢卷尺、线绳；机电科：钢卷尺、塞尺、糖量仪；电力科：钢卷尺、电笔；通风科：钢卷尺、风表、秒表、瓦斯器或便瓦仪、温度计；运输科：钢卷尺）、笔下井，依据评分表上所列项目逐项严肃检查评分，下午将评分表、三定表交质量标准化办公室。本人必须负责每次问题的整改、复查和落实。凡责任区出现问题包干人员有一定的责任，并按有关规定进行处罚。5、安监处安瓦员，对所包工作面，负有监督检查工作面质量标准化的职责，并且班班交接，严格按“四不生产原则
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