作为员工是如何提高员工工作效率率重要还是工作时长重要

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  人力成本是酒店经营成本的重要组成部分,控制和降低人力成本对于提升企业利润空间具有重要意义。今天在,笔者就员工效率对人力成本控制的影响来谈谈个人看法。
  员工是否高效,能否赢利,是相辅相成的两大要素。由于人是有感情、有智慧和有价值观的,员工的积极性高,生产效率就高,反之就会低下。因此,餐厅要控制人力资金成本,不能只是对员工压任务、定指标,甚至通过降低劳动条件和劳动保护、削减工资福利等来降低人工成本,这是一种短视和注定要失败的成本管理。为此,懒汉土碗面店就跟大家详细谈谈如何让员工用业绩降低成本。
  长远的成本管理要求餐厅关心员工、尊重员工、激励员工,让员工有成就感。员工如果能够不断提升自我,在工作中做到以一当十,在工作时间内高效地完成自己的工作,那么,无形当中便为懒汉土碗面加盟节省下了大量的成本。
  提升每个员工的能力,使员工在工作中发挥更大的价值才是根本。
  员工的业绩表现在配合上司和同事,保质保量地完成工作,在有限的时间内为特色餐饮加盟店创造出更多的利润。工作中的拖延和懈怠无形中增加了人力、物力、时间上的成本。而且,如果因为自己的失职使加盟店失去客户、失去商机,这种代价是任何成本都无法弥补的。
  因此,在人力资源的管理中,要让员工明白,效益和业绩才是降低成本的关键。那些优秀的员工会时时刻刻想着加盟店的利益,他们总会用自己最小的投入让加盟店得到大的回报。
  因此,只有员工自觉拥有成本意识,才会在工作中自觉执行。
  只有充分发挥员工降低成本的主动性、积极牲和创造性,餐饮加盟的成本控制就不会再流于形式。懒汉土碗面加盟店告诉打工的朋友,当你们在工作中贡献的业绩远远超过自己的工资报酬时,你们的报酬也会跟着业绩水涨船高。
  在特色餐饮加盟店发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。
  在激烈的餐饮行业竞争中,谁能最大程度的发挥员工的能力增加员工效率,谁就可以大幅降低生产成本,为自己的餐饮加盟店赢得竞争优势。希望懒汉土碗面加盟店的管理者和员工好好学习其中的道理。
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下载:8积分员工为什么上班期间看手机?你思考过吗?答案无非两点:1、工作完成2、失去工作兴趣第一种员工自然是工作效率很高。这种员工也是很多公司想要拥有的,如果a员工在工作期间忙的鸡飞狗跳,b员工则胜似“闲庭漫步”,这足以说明两者之间的工作效率。第二种属于“逃避”类型,明显对现有工作不满意,这时候就应该深入沟通,为什么不满意?福利待遇问题?薪资问题?工作时间安排的问题?或者与员工之间的人际关系问题?要深入去了解这类员工的这些问题需要提到的是:人性化管理。人性化管理提倡很多核心的管理思维,其中一条就是:平等意识。公司管理对待底层普通员工应该持有平等意识,但并非让管理者的一切条件都与普通员工一样,这是一种意识,是一种尊重。但用“高人一等”的心态去对待员工,这是管理大忌。在这样的管理思维中,员工的自尊会受到影响,久之会形成心结,甚至积怨,一旦员工积怨,对公司生产来说是事倍功半,更遑论提高生产进度以及产品的资料。现在不少公司选择使用微信群进行工作沟通,大大小小的工作群动辄几百条信息,方便交流的同时也确实存在一些问题:优点克服时间与空间的壁垒,员工之间沟通更为方便、快捷、高效,且节省资费。有利于部门之间的协同,快速有效的解决工作上遇到的问题,提高工作效率。让各级领导随时随地掌握工作进度,也为上下级平等互动提供了方便。缺陷现在一些公司微信群使用泛滥,建立了大大小小N多个群,造成一个员工都有数个群,而且每个群每天都有上百条的消息,目不暇接,在一定程度上给员工造成了极大的负担。“以前需要处理电话、邮件和短信,现在还得加个微信。如果领导在群里说点什么,自己没看见,那就耽误正事了。”不少使用微信群沟通工作的员工会有如下抱怨。。。。。。对于公司来说,过多的使用其沟通也会影响员工的专注力,降低工作效率,对老板老说也是一种人力成本的浪费。可能你也会有这样的感受,上班时间不看微信,会错过很多重要信息,但是经常看,又会分神,无法专心投入工作,造成工作效率低下。那么,如何管理员工上班期间看手机这一现象?绩效考核里有一句话是:员工干什么你就考核什么。给予员工奖励,鼓励员工认真工作,而不是“不认真工作就处罚”。如果员工做的不好或者犯了一些无足轻重的错误,管理者说:“你不能怎样怎样,要怎样怎样。”,你认为员工会真的听你的?通常都是左耳进右耳出。管理者说:“你这次表现得很好,就是XXX还有些地方需要改进,如果你能改进的话,会表现得更好的。”这样一说,员工能感受到两点:平等意识和自我意识平等意识就是他的自尊心受到了管理者的尊重。自我意识就是听了管理者的话自我感觉表现良好,实际情况自己心里是清楚的,加之管理者又说XXX地方不足,这更让不足的自己感到羞愧,也觉得有愧于领导的器重。如果员工犯错(影响正常工作),可以适当处罚,对于一些无关紧要的小错误,大多公司的管理者都是睁一只眼闭一只眼,但话说回来,也应当给予警告,对于表现优异者更应当奖励。永远记住:奖励大于处罚,一定要大于!公司如何看待员工上班玩手机?首先,玩手机和看手机是有着本质的区别。玩手机通常情况是指玩游戏、聊天等,看手机通常是指看信息、资讯等。近两年互联网发展迅猛,尤其移动互联,渗透率几乎到了100%。手机、互联网的形成至今,已经和人们的生活、工作息息相关,它几乎聚集了人们大部分的时间,不论生活还是工作已经很难离开互联网。而另一个问题就是,现在大多数人都是在上班玩手机,因为下班后来自家庭、朋友等其他事情的因素导致很多人在下班后并没有太多时间去玩手机。本也如此,试问你会在下班后把大部分时间交给手机吗?答案是否定的。一件事如果发展成为一种势,我们要做的就是去顺势,而不是盲目的去试着改变它。互联网的发展已经让人们对它产生依懒性,它已经渗透到了人们生活和工作的方方面面,有互联网的存在对于人们来说已经成为一种习惯。公司面对员工看手机的现象可以适当做出规定,比如:不能玩游戏可以看资讯或者确保生产进度和产品质量下适当放松规则,但如果用强制化的管理手段来严厉禁止这种现象,实在是欠妥,也是最低级、古老的管理方式。这样的公司肯定是留不住人才的。就像是戴着“老眼镜”去看新问题,这说明,公司的管理思维仍然停留在底层,并没有随着社会的发展和人群心理的变化而做出整改。适当给予员工自由,避免员工积怨,而造成不必要的隐形损失。军事化管理并非适合所有公司,在实施军事化管理之前,公司应该考虑到自己是否有能力长期执行下去,并且还要清楚支撑公司军事化管理策略其执行下去的条件。在保证良好生产力的基础上适当放松管理制度,奖罚分明,提高员工待遇,透明化、人性化管理,挖掘和培养员工的才能潜力以及自我意识,实现公司在未来的发展中逐步形成精神和文化。& &本书既是医用耗材营销人员的教科书,又是医用耗材营销人员的工具书,读者一书在手,如师相随。& & && &您可以前往当地教育书店选购,也可以扫描以下二维码在《精准营销》旗舰店购买。& & & & & &&渊藻阁(yuanzaoge) 
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