人寿保险电商运营团队团队总管职位

招聘单位:&厦门水总管科技有限公司&
招聘期限:&& 10:51
联&系&人:&华小姐(人事)
联系电话:&
联系传真:&
通信地址:&厦门市思明区莲坂明发商业广场中区10号(361000)
&职位基本要求
学历要求:&高中以上
性别要求:&不限
职位性质:&全职
招聘对象:&不限
外语要求:&英语
年龄要求:&22岁至35岁
工作地点:&厦门市思明区
上班时间:
7.0小时/天
&&&5.5天/周
&&&正常白班
&职位职责和职位要求
(Job Responsibilities & Requirements):
岗位职责:1.负责制定的区域,对产品进行销售和推广(提升品牌认知度),管理维护客户关系2.根据公司的市场营销计划,推动并完成销售指标3.作为公司管理人员的储备人才,有极大机会晋升业务主管及业务经理。岗位要求:1、做事积极主动,吃苦耐劳,有一定的抗压能力,稳定性高2、热爱销售工作,善于学习,具备良好的口头表达沟通能力;3、为人责任心强,吃苦耐劳,不怕挫折,态度乐观,自我调节能力强;4、性格开朗有亲和力,有良好的服务意识和团队合作意识; 工资:底薪+抽成(元)公务员般作息:1、5天工作制,周末双休,您拥有更多的时间陪您的亲人和朋友;2、每天上班时间7小时; 上午: 9:30—12:00 下午13:30-18:00公司福利:1、您的生日我们会像父母一样重视,准备生日蛋糕和庆生会;2、我们不只看重您的业绩,还会督促您德智体美劳全面发展,团体活动:户外拓展、爬山、游泳、温泉等,让您在体验大自然的美的同时锻炼身体增强体质;3、聚餐K歌:让您品尝厦门各种美食的同时喝喝酒释放压力、增进同事情谊;
联 系 人:&华小姐(人事)
联系电话:&
联系传真:&
联系地址:&厦门市思明区莲坂明发商业广场中区10号(361000)
电子邮件:
有关单位更为详细信息,请浏览本单位网站&
公司性质:&民营/私营公司
公司行业:&互联网/电子商务、批发/零售、快速消费品(食品,饮料,化妆品)
单位其它详情请查看:&
厦门水总管科技有限公司2011年成立于美丽的海滨之城厦门。注册资金100万,具备自主进出口权,并获得全球最先进净水器开发商之一——共享国际旗下水总管高氧能量活水机大陆总代理!水总管经过SGS水质检验认证合格,台湾专利新型第M325858号,行政院环保署许可。将纯净水与能量水结合,是目前市面上唯一一款多用型高端活水机!在台湾已有5年的历史,公司一直秉持将心比心精诚的态度,积极向上的精神,优质快速的服务对待每一位客户。受众已覆盖台北、台中、台南以及高雄等地,受到社会广泛好评。公司致力于健康生活饮用水的推广,关注生活饮用水健康净化,以高品质的产品和优质的服务为亿万家庭的用水健康创造价值。我们的经销商遍布全国各地,公司还将扩大服务的范围,提高服务的质量,把水总管活水机的服务网点设立到每个经销处,公司以“与供应商、经销商、消费者共赢”为经营理念,把领先的净水技术运用到每个净水方案中,用快速的响应机制推动市场的发展。让与水总管接触的每个人从中获得利益,成就水总管的世界品牌之路。
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90后茶叶电商“王思仪”一年卖近亿元茶叶
90后茶叶电商“王思仪”一年卖近亿元茶叶
&&来源:&&&作者:佚名&&点击:0&&
  安溪县中闽弘泰茶叶专业合作社电子商务创始人王思仪。
  原题:一年卖近亿元茶叶,晋级电商精英,昔日&败家子&成功逆袭这个90后惊动了马云!
  讯:一个时代造就一代人,这话搁在王思仪身上,是一种现实的寓言。
  2008年,安溪茶乡,17岁的王思仪因为不爱读书,耽于网游,一度成为家人眼中不学无术的败家子。直到偶然间,他听到马云演讲视频里的一句话:&未来的电子商务商机无限,未来的电子商务一定属于80后、90后。&这句话成为王思仪成功的起点。那时,在安溪茶乡遥望巨星的王思仪也没有想到,偶像马云有一天会走到他面前,说他的茶叶卖得很棒。
  万、万、万、万、2013年有望问鼎9000万。在网上,王思仪创办的铁观音旗舰店年度销售额几乎每年都在翻倍。从茶园到茶杯的销售渠道扁平化策略、滚雪球式的客户转化率提升&&王思仪在电商领域的努力让他收获了巨大的成功,也完成了人生的第一次蜕变。
  靠网游卖茶叶
  王思仪从小不爱读书,初中二年级是他的最高学历。上课爱打瞌睡、课后爱打游戏,于是耳边常传来父亲的责骂:&败家子,天天只会玩游戏,不会做点正经事&。父亲王大伟经营茶叶生意多年,他的话刺痛了王思仪的自尊心。姐姐王思茵看在眼里痛在心里,她建议弟弟把家里的铁观音销给网友们。于是,王思仪在玩游戏的同时,试着向玩家推销铁观音,但别人经常不理他。好不容易有人买了一斤,他高兴得不得了,可钱却没收回来。
  2009年2月,王思仪在淘宝开了家小店卖茶叶,第一笔单子,买家没有付款他就发了货,结果钱又没收回来。&网络世界怎么这么不可信!&每当气馁时,王思仪都会看看马云的演讲,鼓励自己重新再来。&就像暂时没有电的电瓶车,充电后又可以重新出发。&网店装修、上宝贝、客服、支付宝、经营人气&&王思仪一点点地了解电子商务,因为之前经常玩游戏,所以在控制网店流量等方面,他做得很好。
  &8000块可以买多少茶叶?&一个天津客户在旺旺上询问,王思仪和姐姐们都兴奋极了。&亲,您好,我给您寄些样品先尝尝,好的话再买,不好喝包退,咱就当交个朋友。&后来这个客户很满意,王思仪挣到了人生第一桶金。
  &爸爸,有一个订单,是8000块钱。&&有订单就发货。&王思仪说爸爸不是个善于表扬的人,但是他感觉得到爸爸的开心。&我们觉得网络是虚拟的,但是孩子在创业过程中却真接到了单子,我们要好好支持。&父亲和叔叔的谈话是对王思仪莫大的鼓舞,因为他知道,在父亲眼中他已经不再是&败家子&了。
  从茶园到茶杯
  2009年5月,中闽弘泰入驻淘宝商城。王思仪认为&从茶园到茶杯&的经营策略是茶叶网店脱颖而出的关键。
  &我父亲一直倡导传统制作铁观音,在品质方面我们有天然的优势。不过酒香也怕巷子深。我们后来突出了&从茶园到茶杯&的经营理念。为了突出优势,我们在网店的店铺店招上做足了文章。对茶园到茶杯的理念进行了图文并茂的解说,一方面是文字描述,一方面用图片。茶园到茶杯中间只需物流公司就可以实现交易,传统销售还需经过采购商、批发商、经销商等关卡。&王思仪分析,&以前茶叶从出厂商到消费者经过层层关卡,价格自然也会层层叠加,网店则简化了中间环节,从出厂商直接到达消费终端,减少了利润分成环节,价格比实体店便宜将近8%。&
  西游团的魔力
  王思仪的网商团队是个颇具创意的西游销售团队,起初由他和家人自发组成、壮大。
  &网商团队的核心管理人员就是我们这群80后、90后的堂姐弟,我们像唐僧师徒四人在取经的路上那样团结协作。大家都说王思茵(姐姐)就像唐僧那样心无杂念、意志坚强,总想直取茶叶第一电商的真经,现在她更像是我们的精神领袖;王思仪(弟弟)也就是我,像孙悟空,网络技术熟练,现在担任运营总监兼职策划;王思东(堂弟)像猪八戒,常提出一些让人调侃的主意来,但是有些办法也很可行,现在是我们产品研发部主管;王思婷(妹妹)像沙僧般任劳任怨,现在正努力当好客服总管。&
  &我觉得堂弟的&馊主意&有时很管用。有一次团体讨论的时候,他随口说:&为什么不把青花瓷和茶叶放在一起,都很有历史很有文化啊!&这个提议给团队很大的灵感,我们在茶叶的包装上运用了白色蓝色的青花瓷花纹,并在产品介绍方面,对陶瓷文化和茶文化的融合进行了描述。结果这款古香古色的茶叶销量达到80万件!&王思仪认为产品创意研发是西游团队特别看重的。
  抓住客户的心
  如何提升网店转化率,里面也有大文章。&一开始我们网店的转化率是30%,也就是100个浏览的人,有30个人向我们购买了产品,现在转化率已经提升到60%~70%&。
  王思仪认为,转化率跟卖的东西有关,茶叶是易消耗品,重复购买的几率很大,而如何从众多茶叶电商中抢夺客户,细节的客服服务很关键。&在电商时代,网商就像是舞者,要上台表演,要亲近观众才能赢得更多关注度。&有很多客户经常会收到西游团队的生日祝福和贴心小礼品,感到莫名惊喜。比如24岁以下的客户收到的礼品可能是限量版淘公仔,30岁以上的客户会收到某明星的唱片,家里刚好打破茶杯的朋友会收到一个贴心茶杯。
  成功秘诀:小细节做大文章
  曾经,马云在王思仪心中是一个遥不可及的精神偶像。他没想到,2011年,在杭州的一个网货展览会上,马云会来;更没想到。马云径直走到他的茶叶摊位,告诉杭州市委书记&这家店茶叶卖得很棒!&网店销量大幅度增长的王思仪,不仅受到了马云的关注,也受到国家社科院、农业部等权威部门的关注和访问,还当选了中国电商协会和阿里巴巴集团的&全球十佳网商&。
  说到自己的成功秘诀,王思仪认为,刚刚创业的朋友要有&前期很痛苦后面很美好,前期很美好后期很痛苦&的心态。做网店要可持续发展,没有稳定的客户做不长久。只有扎扎实实地从网店的产品研发、创意营销、客户服务、物流配送等方方面面做好细节,才能稳住固定的客户群体,并让他们去带动更多的朋友和亲戚,最终实现滚雪球式的客户增长。
  作者:陈冷冷/田米
  来源:海峡都市报闽南版推荐到广播
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3秒自动关闭窗口从视频到直播到社区,这是电商新机会
[思路网注] 2016首届全球品牌电子商务高峰论坛上,阿里巴巴CEO张勇发表主题为《互联网带来的商业变革》演讲,主要谈论了直播视频、网红经济、全渠道、消费升级等话题。
在宝尊电商主办的2016首届全球品牌电子商务高峰论坛上,阿里巴巴CEO张勇发表主题为《互联网带来的商业变革》演讲,主要谈论了直播视频、网红经济、全渠道、消费升级等话题。在讲到直播视频时,张勇特别提到了,Angelababy为其所代言的品牌做直播,在很短的时间内,便将几万只唇彩销售一空。他说,虽然互联网纯粹数量的人口红利已走到了末端,但是流量可以通过内容策划再创造。视频直播、网红经济的爆火,就意味着内容化、社群化的消费方式正在展现。谈到未来电商的新市场,张勇说前段时间阿里巴巴投资收购了东南亚最大的电商。他说,无论对国际品牌还是对中国的品牌,东南亚5.6亿的人口,都是非常巨大的机会,这是一个崭新的蓝海。以下为阿里巴巴CEO张勇的演讲,经《天下网商》整理:今天的主题是“品牌电商”,特别切合天猫平台的主题,我们的主题就是“品牌直营在天猫”。天猫聚集了全球主流品牌的旗舰店,这几年天猫快速发展,能够独占鳌头,希望在这个平台上给所有品牌用户提供一个基础设施,帮助他们更高效的去服务他们的客户,给予更高效的销售和营销。我们刚刚结束了阿里的一个财年,在刚刚过去的财年当中,我们有一个重要的动作,就是阿里巴巴集团零售市场在2016年财年突破了3万亿人民币交易额大关,这是非常重要的里程碑。我们来看今天电商对未来发展有什么影响?3万亿代表什么?3万亿可以和沃尔玛、亚马逊比,我们在规模上超过了原来国际上领先的企业。但是非常重要的是3万亿代表了中国社会零售商品总额10%的规模。站在3万亿的起点,我们往未来去看,我们怎样走下一步?我们电子商务的未来在哪里?我的观点很清晰,我认为电子商务的变化会把接下来90%都变成和大数据相关的,100%的商业都应该做电子商务。过去电子商务的讨论是开一个店卖东西,或者做一个官方网站卖一个东西,可是无线来临以后,很多品牌搞一个APP卖东西,但是这只是触达用户的终端和载体。更重要的变化是整个互联网带来的机会和技术,给整个商业流程、供应链流程、营销的流程带来巨大的变化。和大家分享我的一些感受。多样化的内容和交互方式,呈现井喷式发展随着电商发展,特别是无线互联网的发展到了一个相当高的高度,阿里零售平台无线交易占比到73%,流量的80%以上来自于无线。完成了从PC到无线的电子商务的转型。但是我在企业内部一直和我们的团队讲一句话,我们做了一件事情是把电子商务做到了无线化,但是我们未来要努力成为真正具备无线特性的电子商务。每个无线设备和用户都是强关联,用户触达互联网机会和频率大幅度增加。从这我们可以看到,所有电商的发展,无论电商内涵的发展还是外延的发展都带来了新的机会。特别是今年我们可以看到,随着整个无线互联网、无线电商的发展,货架式的销售方式正变得多元化。很多消费者喜欢做一件事情,就是“逛淘宝”,没事也要来逛一逛,这才是商业的魅力,消费应该是充满乐趣、充满发现的方式。所以要利用互联网的特点,以大数据的驱动,让整个货架变的丰富多彩,能够产生多样化的内容和交互方式,今年已经呈现井喷式的情况。内容化、社群化的消费方式正在展现:网红经济和直播视频去年下半年开始,中国流行起了“网红”。但网红只是达人群体里的一部分,既能够推广自己,同时有自己的销售行为。达人本身具备了一定的生活态度,聚集了一群粉丝,有自己的偏好,形成了非常固定的观众群体。其实在这样的过程当中,内容化、社群化的消费方式正在展现。前不久我们帮助一个品牌把它的代言人(Angelababy)引入到直播平台上,很短的时间内,新产品上市,几万只唇彩一扫而空,这样的方式传统货架是不可想象的。很多电商都是各个品牌从业人员,大家都关心流量从哪里来,流量贵不贵?流量多不多?但是我想今天在无线互联网时代,消费群体就在那里,整个流量是创造出来的,而不是买来的,流量是通过内容、策划、创业带来的,这是今天我们看到的电商运营当中非常显著的变化。为什么会发生这样的变化?最根本的原因是我们的用户正在悄悄改变。我们要意识到一个问题,90后不再年轻了。他们是生长在互联网的一代,有自我发现的意识,甚至有一些叛逆,不会有从众心理,但是对他们的偶像充满了崇拜。顺着他们的生活方式的变化展开我们整个销售的工作、电商的工作,这是从货架式正在大幅度走向各种各样的多媒体结合的方式,从视频到直播再到各种各样的社区,它给我们带来了多样化的机会。全渠道的探索:观念“通”对全渠道的探索,对所有品牌企业来讲已经不是一个概念上的问题,而是实实在在的探索。很多品牌都为此投入了巨大的力量进行探索、推进。有的快、有的慢,但是最重要的一点就是很多企业问我:“这里最重要的事情是什么?”如果不是一把手工程,没有CEO工程,没有这样的决心和魄力很难推动这样一种渠道关系的改变、考核关系的改变、薪酬制度的改变,各种各样的改变。最重要是观念“通”,很多东西就改变了。所有品牌都有创始人,都有创始人创造品牌的第一天。今天的互联网、今天的世界给新兴品牌带来很多新的机会。我们也看到这样一个族群,很多在创业经营过程当中没有历史包袱、没有历史渠道关系、没有历史和合作伙伴的利益关系。他们从0开始,完全基于无线互联网,基于统一渠道设计进行推进。对整个电商来讲,特别是品牌电商,绕不过去的话题就是营销和销售如何去完美结合。在所有的品牌公司,我到任何公司和客户开会,我都关心一个问题,就是整个电商部门的组织设计怎么样?到底是独立建制还是销售部总管、还是营销部总管、还是办公室主任管、还是IT主任管?2007年到现在所有的发展过程中,所有的企业都经历过各种各样的环节。今天,我们可以看到互联网给品牌带来的机会绝对不是狭义的在网上产生多少销售,带来多少新的用户。最关键的是,能够使得品牌的“盈”和“销”两个事情更好的完美的匹配起来。我们收购了优酷,发展无线搜索,我们的UC头条,包括我们对微博的投资,都是希望帮助我们的品牌不仅建立一个销售平台,更重要的是为大家提供一个营销矩阵,这样一个营销矩阵在无线时代消费者是无处不在的。再忠实的网购用户也不会7*24小时在电子商务网购平台上看商品、玩游戏、聊天,这样的过程中怎样帮助品牌能够在不同类型的载体上去触达消费者,怎样能够做到跨平台的数据打通,能够用一种什么样的数据引擎帮助我们“盈”和“销”更高效的完美结合,这是我们今天看到的更大的机会。而结合阿里整个电商体系和数字娱乐体系的桥梁是营销体系,是以阿里妈妈为代表的大数据的数据营销平台。能够实现全渠道销售非常重要的一个前提是能够实现全渠道的用户管理,无论用户在哪里,我们都能够识别这个用户,能够追踪这个用户,能够触达这个用户,和这个用户产生交互。电商市场的增量:农村淘宝 国际化大家也会问一个很重要的问题,除了我们关注的实实在在的生意,特别对于所有电商团队来讲大家都有一个非常重要的业绩目标,这些道理大家听了以后很美好,但是今天我们的增量在哪里?从人口的流量红利来讲,互联网纯粹数量的人口红利已经走到了末端。但是,如何来提高整个用户消费的质量,如何给用户全路径的完美体验,这是我们今天可以大力去做的,更何况我们今天在一线城市之外还有两个重要的蓝海:一是农村,去年阿里大力推动农村淘宝的项目,目前覆盖了全国3000个县的1.4万个村,大家都知道,要在中国建立一个能够触达自然村的能力,除了极少数品牌建立的比较好,其他都有巨大挑战。今天互联网带来的机会,除了共享一个基础平台、提供基础设施,更重要的是建立通向农村的基础设施,帮助我们品牌利用这样共享的资源,更好的触达农村的千家万户。二是“请进来、走出去”,就是所谓的国际化。刚刚过去的这个月,我们完成了非常重要的收购,就是投资收购了东南亚最大的电商,当个消息发布以后,那天晚上收到好几个品牌老总发的来信,核心话题大家都知道,你们现在去东南亚了,我们怎样一起合作,帮助企业走到东南亚。无论对国际品牌还是对中国的品牌,东南亚5.6亿的人口,都是非常巨大的机会,这是一个崭新的蓝海。因为互联网本身应该没有国界,电子商务本身应该没有国界,怎样建立跨国的基础设施帮助中国的品牌、好的商品走向市场,帮助更多的国际品牌深入市场?未来我们会和所有品牌商合作,在农村和全球化角度深入拓展。最后一个话题,中国的消费者的需求。海外也好、农村也好,最大的增量还是国内消费者的需求。今天的热门话题是“消费升级”,为什么会有“消费升级”这一说,就是因为今天消费品的组织方式和消费品的供应方式已经不能满足很多消费者的升级需求。这个过程中怎样根据消费者的需求定制产品、研发产品,获得用户的反馈,取得用户的洞察?这方面我们在积极努力和一些品牌进行合作,不仅在销售阶段,更重要的在产品研发阶段,利用我们的数据和服务,为他们提供实实在在的,落到消费者头上的用户反馈,而不是抽象调查。电商的发展是数字经济的一部分,最终大数据的运算和使用,未来会对整个商业发生颠覆性的变化,今天我们刚刚开始,世界变化很快,永远比我们想象得快。我们从原来习惯的货架式销售走向场景式销售,走向“内容和商品融合”的阶段。我们刚刚走到无线互联网,但是新一代技术已经汹涌而来。今天的讨论是面向未来,所谓AR/VR,在整个消费当中能够扮演什么样的角色,怎样成为用户新的入口,这是我们和所有的品牌、所有从事商业的同仁共同探讨的。市场还是非常大,今天我们刚刚在一个起点,机会在我们眼前,我们和品牌共同努力,谢谢大家!(文/吴键英)轻松掌握更多最新电商资讯、干货,请扫描下方二维码关注思路网微信
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